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I.

Les organisations patronales


II. Présentation de la CGEM

La Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM) est la principale organisation patronale
au Maroc. Elle a été créée en 1947 et joue un rôle essentiel dans le développement économique
du pays. Son objectif principal est de représenter les intérêts des entreprises marocaines et de
promouvoir un environnement favorable aux affaires.

-1-Structure de la CGEM

- Président : élu pour un mandat de trois ans

- Conseil d'administration : composé de représentants des principales entreprises marocaines

- Groupes de travail : traitent de différents secteurs économiques et problématiques

La CGEM est dirigée par un président élu pour un mandat de trois ans. Le président représente
l'organisation et joue un rôle clé dans les interactions avec les pouvoirs publics et les autres
parties prenantes.

La CGEM est également dotée d'un conseil d'administration composé de représentants des
principales entreprises marocaines. Ce conseil prend des décisions stratégiques et définit les
orientations de l'organisation.

En outre, la CGEM compte différents groupes de travail qui se concentrent sur des secteurs
économiques spécifiques et des problématiques transversales. Ces groupes de travail réunissent
des experts et des professionnels pour échanger des idées, proposer des recommandations et
développer des initiatives concrètes.

-2- Domaines d'action de la CGEM

- Politique économique : propositions et recommandations pour améliorer l'environnement des


affaires

- Relations sociales : dialogue avec les partenaires sociaux pour favoriser un climat social favorable

- Formation et emploi : promotion de l'emploi et développement des compétences

- Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : encourager les pratiques durables et éthiques
Dimension Régionale : La CGEM est représentée sur tout le territoire marocain à travers ses 16 CGEM
Régions, dont la “MeM” dédiée aux Marocains Entrepreneurs et Hauts potentiels du Monde.

La mission : La CGEM porte la voix du secteur privé en le représentant, en défendant ses intérêts aux
niveaux régional, national et international et en œuvrant pour un climat des affaires favorable à l’acte
d’entreprendre.

3-L’histoire :
Ces dates clés retracent certains moments significatifs de l'histoire de la CGEM jusqu'à présent, depuis sa
fondation en 1947 jusqu'à son rôle actuel en tant qu'organisation influente représentant les intérêts
du secteur privé marocain et promouvant le développement économique du pays.

Au début du XXe siècle, le Maroc était sous le régime colonial français. À cette époque, des
associations et des chambres professionnelles ont été créées pour représenter les intérêts des
entreprises dans différentes régions du pays. Ces organisations étaient principalement axées sur
les secteurs économiques spécifiques, tels que l'industrie, le commerce, l'agriculture, et avaient
pour but de promouvoir le développement des activités économiques.

1. 1947 : Fondation de l'Union des Syndicats Patronaux du Maroc - Le 20 décembre 1947, l'Union
des Syndicats Patronaux du Maroc est fondée. Il s'agit de l'organisation précurseure de la CGEM,
créée pour représenter les intérêts des entreprises privées marocaines.

2. 1989 : Changement de nom pour devenir la CGEM - En 1989, l'Union des Syndicats Patronaux du
Maroc change de nom et devient la Confédération Générale des Entreprises du Maroc (CGEM).
Ce changement reflète une évolution significative de l'organisation en tant qu'institution
majeure du secteur privé marocain.

4. 2011 : Lancement de la Charte de la CGEM - En février 2011, la CGEM lance la Charte de la CGEM.
Ce document établit les valeurs, les principes éthiques et les engagements des entreprises
membres en matière de responsabilité sociale, de gouvernance et de développement durable.
La Charte de la CGEM est une référence pour les entreprises marocaines engagées dans la RSE.
5. 2015 : Création de la Fondation CGEM - En novembre 2015, la CGEM annonce la création de la
Fondation CGEM, une entité dédiée à la promotion de l'entrepreneuriat, de l'innovation et de
l'inclusion sociale. La Fondation CGEM œuvre à travers des projets et des initiatives visant à
soutenir le développement économique et social du Maroc.

6. 2018 : Renforcement de l'internationalisation - À partir de 2018, la CGEM renforce ses actions en


faveur de l'internationalisation des entreprises marocaines. Elle établit des partenariats avec des
organisations internationales et organise des missions économiques à l'étranger pour
promouvoir les opportunités d'affaires et renforcer les liens économiques avec d'autres pays.

7. 2020 : Mobilisation face à la pandémie de COVID-19 - En réponse à la pandémie de COVID-19, la


CGEM se mobilise pour soutenir les entreprises marocaines. Elle met en place des mesures
d'accompagnement, de sensibilisation et de plaidoyer auprès des autorités pour atténuer les
impacts économiques de la crise sanitaire.

Aujourd'hui, la CGEM continue d'exercer son rôle de représentant du secteur privé marocain, en
défendant les intérêts des entreprises, en promouvant le développement économique et en contribuant
activement à la croissance du pays. Elle s'engage à soutenir l'entrepreneuriat, à encourager l'innovation,
à renforcer les compétences des travailleurs et à promouvoir la responsabilité sociale et
environnementale des entreprises.

4- les rôles de la CGEM :


CGEM joue plusieurs rôles importants dans le pays, qui peuvent être regroupés comme suite/

1. Représentation et défense des intérêts des entreprises :


- Agir en tant que porte-parole et représentant des entreprises marocaines auprès des autorités
gouvernementales, des institutions nationales et des instances internationales.
- Défendre les intérêts économiques, sociaux et juridiques des entreprises membres de la
CGEM.

2. Promotion de l'entrepreneuriat et de l'innovation :


- Encourager et promouvoir l'entrepreneuriat en soutenant les entrepreneurs dans leurs projets
et en facilitant l'accès aux ressources et aux financements nécessaires.
- Stimuler l'innovation au sein des entreprises marocaines et favoriser l'adoption de
technologies avancées.

3. Développement des compétences et formation professionnelle :


- Collaborer avec les institutions éducatives et les organismes de formation pour améliorer les
compétences et les qualifications des travailleurs marocains.
- Mettre en place des programmes de formation professionnelle adaptés aux besoins des
entreprises et favoriser l'employabilité des jeunes.

4. Participation à l'élaboration des politiques économiques :


- Contribuer activement aux débats et aux consultations pour l'élaboration des politiques
économiques nationales.
- Fournir des recommandations et des propositions concrètes pour améliorer le climat des
affaires, renforcer la compétitivité et favoriser l'investissement.

5. Promotion de l'investissement et du commerce :


- Encourager les investissements nationaux et étrangers au Maroc en mettant en valeur les
opportunités d'affaires et en facilitant les démarches administratives.
- Promouvoir les exportations marocaines et renforcer la présence des entreprises marocaines
sur les marchés internationaux.

6. Dialogue social et relations du travail :


- Faciliter le dialogue social entre les employeurs, les salariés et les syndicats pour résoudre les
conflits et promouvoir une relation de travail harmonieuse.
- Contribuer à la stabilité sociale en favorisant des relations du travail équilibrées et en
soutenant le respect des droits des travailleurs.

7-Internationalisation des entreprises marocaines :


La CGEM joue un rôle actif dans l’internationalisation des entreprises marocaines. Elle encourage les
entreprises à explorer de nouveaux marchés et à établir des partenariats internationaux. La CGEM
organise des missions commerciales et des rencontres d’affaires, facilitant ainsi les échanges et les
opportunités de commerce extérieur. Elle fournit également des informations et des conseils sur les
réglementations commerciales internationales, aidant les entreprises à surmonter les obstacles et à
saisir les opportunités sur la scène internationale.

8-Responsabilité sociale des entreprises (RSE) :


La CGEM accorde une attention croissante à la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Elle
encourage les entreprises à adopter des pratiques durables et socialement responsables. La CGEM
sensibilise les entreprises à l‘importance de l’éthique des affaires, de la protection de l’environnement,
de l’inclusion sociale et de la promotion des droits de l’homme. Elle encourage les entreprises à intégrer
ces préoccupations dans leurs politiques et leurs activités, contribuant ainsi à un développement
économique plus équilibré et durable.

Ces rôles couvrent l'ensemble des activités et des domaines d'intervention de la CGEM dans le
développement économique et entrepreneurial du Maroc.

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