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La déma
constitut
Action
Réalisé par : Abd
Encadré par : Pro
Prof. Bouchra Ba
Année universitaire : 2021\2022
ENCG MARRAKECH
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INTRODUTION
Le rôle que jouent les coopératives, quel que soit leurs formes, dans le
développement du tissu productif marocain, n’est plus à démontrer. Durant ces
dernières décennies, le travail coopératif s’est vu érigé en un instrument efficace
pour la réalisation des objectifs du développement social à savoir la lutte contre la
pauvreté et la création d’emplois productifs, décents et durables. L’essor que
connaît le travail des coopératives au Maroc est dû essentiellement à l’existence
d’UN environnement socio-économique et réglementaire propice au
développement de ces activités génératrices de revenus et offrant des mesures
incitatives et encourageantes pour aider les personnes démunies ou appartenant
à des groupes vulnérables à prendre l’initiative en créant de nouvelles
coopératives ou en développant celles qui existent déjà. C’est dans ce sens que la
loi n° 24-83 fixant le statut général des coopératives et les missions de l’office du
développement de la coopération a été promulguée par le dahir n° 1-83-226 du5
octobre 1984.Cette loi est de nature à instaurer un partenariat effectif entre le
gouvernement et le mouvement coopératif et permettra de promouvoir et
d’appliquer une meilleure législation à même de soutenir les actions des
coopératives, défavoriser la formation, la recherche, l’échange de bonnes
pratiques et la mise en valeur des ressources humaine.
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1. Les coopératives agricoles, dont l'objet principal est relié à l'agriculture ou aux
domaines connexes: production, transformation, entreposage, mise en marché ,
manutention et transport de produits reliés à cette activité . La plupart des
villages ou municipalités rurales du Québec abritent une telle coopérative.
4. Les coopératives d'habitation, qui ont pour but principal de faciliter l'accès à la
propriété ou à l'usage d'une maison, ou d'un logement, en recevant de leurs
membres des avances qui servent d'acompte sur le coût de leur terrain et de leur
maison et qui permettent de leur accorder des ouvertures de crédit ou des prêts
hypothécaires. C'est le cas des Coop Habitat affiliées à la Fédération Coop Habitat
du Québec.
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Sont désignées comme coopératives des lauréats diplômés, les projets coopératifs
productifs qui réalisent des activités génératrices de revenus (Les coopératives de
consommation et de l’Habitat ne sont pas concernées dans ce cadre) et dont 50%
au moins des adhérents détiennent un diplôme de Baccalauréat et plus.
Exemples de secteurs d’activité
Agriculture (Elevage, Apiculture, Oléiculture, maraîchage, Pompage,
approvisionnement, collecte et commercialisation du lait, etc…)
Alphabétisation
Forêt (Madriers, Bûcherons-charbonniers)
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Les principes coopératifs constituent les lignes directrices qui permettent aux
coopératives de mettre leurs valeurs en pratique :
Dans les coopératives de premier niveau, les membres ont des droits de vote
égaux en vertu de la règle : un membre, une voix.
Les coopératives d'autres niveaux sont aussi organisées de manière démocratique.
Les membres affectent les excédents à tout ou partie des objectifs suivants : le
développement de leur coopérative, éventuellement par la dotation de réserves
dont une partie au moins est impartageable, des ristournes aux membres en
proportion de leurs transactions avec la coopérative et le soutien d'autres
activités approuvées par les membres.
▪️La tenue d'une assemblée générale ordinaire pour se conformer avec cette loi
▪️la possibilité de se transformer en société de personne ou de capitaux
▪️La réduction du nombre minimum d'adhérents ou des adhérentes pouvant
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étude est réalisée soit par certains membres de la coopératives ils ont les
compétences et le temps nécessaires, soit par une
personne extérieure à la coopérative que celle-ci aura engagée (Manuel sur les
Coopératives à l’usage d’Organisations de Travailleurs, 2004
L’étude de faisabilité est décomposée en six parties :
Une étude de milieu visant à cerner l'opportunité socioculturelle de la
coopérative.
Une étude de marché permettant d'évaluer la part de marché par les
différents acteurs
en présence et déduisant celle revenant à la coopérative.
Une étude technique sur les besoins physiques nécessaires à la réalisation
du projet :
bâtiments, machines, outils.
Une étude sur la structure organisationnelle définissant le montage
technique du projet.
Une étude juridique justifiant le choix de la forme coopérative en tant que
forme juridique.
Une étude financière permettant d'évaluer le montant des charges et des
produits de la coopérative ainsi que ses résultats.
Si l’étude de faisabilité ne se révèle pas concluante, le groupe de base devra
s’orienter vers un autre projet. Dans le cas contraire, il passera à l’étape suivante.
Etape n°3 : Elaborer un plan d’affaires
La réalisation du plan d’affaires est une suite logique à l’étude de faisabilité. En
effet, le plan d’affaires est un outil de planification décrivant l’orientation future
d’une entreprise. Il est très utile pour d’éventuelles demandes de prêt sou
d’investissement. Un bon plan d’affaires permet aux investisseurs et aux prêteurs
d’évaluer la proposition de financement du groupe et sa capacité à gérer la
coopérative. Il permet également de déceler les activités de la coopérative que
nécessitera un effort plus soutenu (Manuel sur les Coopératives à l’usage
d’Organisations de Travailleurs.
Bien conçu, le plan d’affaires :
• énonce les objectifs de la coopérative.
• identifie les ressources monétaires et humaines nécessaires à son exploitation.
• décrit comment ces ressources seront obtenues.
• explique pourquoi cette entreprise connaîtra du succès.
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