1000Bigmans

S’UNIR, COOPERER, PROSPERER

Bigman Railway City Project

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L’Afrique de Demain,
C’est à nous Jeune Aujourd’hui
de l’a Construit.
JCD, 2017

Notre HISTOIRE :

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Née du rapprochement entre l’Association des Petits Producteurs pour un Développement Durable, Equitable et Solidaire «
Solidar’Terre Cameroun » sous impulsion de M. DJIKE Collins et un groupe de partisans en 2004, puis Solidarité, Recherche,
Terre d’Echange « Solidar’Terre Cameroun » en 2017.

2023: Solidar’Terre Cameroun change de nom et devient Djike Foundation.

Et la Société coopérative avec Conseil d’Administration dénommée HEALTHY-HARMONY-HALAL COOPERATIVE

INVESTMENT GROUP en abrégée 3HCIG COOP-CA est immatriculée au Registre régional des Sociétés Coopératives de la Région
du Centre suivant certificat d’immatriculation numéro 20/189/CMR/CE/02/011/CCA/038006/038006004 établi à Yaoundé le
22 décembre 2020 par le Chef Service Régional du Registre.

Son siège social est fixé à Yaoundé quartier Essos, lieu-dit Complexe Madison avec une première Représentation opérationnelle à
Douala Pk12 lieu-dit EMENE CITY Chefferie MBELLA.

Son objet social principal est la promotion des activités économiques de ses membres basée sur une philosophie de développement
de la finance islamique dénommée PC2D/AIG/MICPAD.

L’objectif majeur de ses activités est la création au bout de cinq ans au Cameroun, d’une communauté économique de 5 800 000
constituée des investisseurs, des producteurs et de consommateurs, tous coopérateurs. Soit 100 000 adhérents par département
afin d’asseoir en son sein un modèle de vie à l’abri des influences des fluctuations des prix du marché mondial et de la précarité
que connait la majorité des Pays Africain.

Afin de susciter l’adhésion massive de ses potentiels adhérents, 3HCIG COOP-CA a engagé la lutte contre la vie chère dans nos
ménages via l’adhésion des Structures de Production des richesses constituées par les PME – PMI – GIC - ASSOCIATIONS –
COOPERATIVES - SOCIETES etc… soucieux de promouvoir le label Made in Cameroun.

Il s’agit en détail de disposer de trois cent leaders tous actionnaires à la 3HCIG COOP-CA à hauteur de FCFA 500 000, 1 000 000
ou 1 500 000 chacun dans la production locale des principaux services et produits de consommation de masse afin de prévenir
en interne les éventuels secousses dues entre autre à une brusque baisse conjoncturelle des importations des denrées de première
nécessité et à l’externe être capable d’exporter pour nourrir les familles de notre diaspora .
La démarche vers cet objectif est clairement définie : le Producteur produit, 3HCIG COOP-CA distribue toute sa production à
travers son modèle de vente dont les produits partiront des zones de production pour les coopérateurs via sa plateforme de
distribution. Bien entendu que le financement des entreprises ou des besoins des coopérateurs se fera par l’institution financière

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de la coopérative et, garantie par le cautionnement mutuel qui va garantir le retour des investissements et aussi, les impayés aux
producteurs.

Ce rapprochement donne naissance au concept « 1000Bigmans » à l’horizon 2050 en Afrique.

Notre MISSION :
Construire une Afrique puissante, innovante, grâce à la mutualisation de nos intelligences, savoir-faire et être, aux nouvelles
technologies, à la mesure de nos grands moyens.

Notre VISION :
Créer une communauté qui aime et croit à l’Afrique, vit, agit, se développé sur le continent, unie, coopère, prospère à la mesure
de nos grands moyens.

Penser
COMMENT IDENTIFIER LES PROBLÉMATIQUES ET LES PRIORITÉS ?

En rassemblant des milliers d‘hommes, notre objectif est avant tout de mutualiser des idéaux, des esprits, des rêves et des
capitaux.

Que signifie construire l'Afrique pour chacun des Bigmans ?

Comment s'y prendre dans le cadre de la mission de 1000Bigmans ?

Répondre à ces questions nécessite de se parler, se concerter afin de définir une feuille de route.

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Tel est l'enjeu du comité de développement qui a pour mission, à l'échelle de la communauté :

1. Identifier les problématiques à adresser

2. Réfléchir aux solutions

Cette phase de mutualisation des idéaux, des esprits et rêves passera par :

1. Des discussions dans les plateformes d'échanges permettant à chacun de s'exprimer à travers des outils de la vie quotidienne
2. Des Webinaires réguliers pour approfondir la réflexion
3. Des conférences avec des spécialistes afin de poursuivre nos efforts Il s'agira donc d'identifier des problématiques, formuler une
thématique, la discuter, décliner des actions ou projets et identifier des experts et entreprises capables d'exécuter notre feuille de
route.

Agir
C O M M E N T A G I R C O N C R È T E M E N T A P R È S L A R E F L E X I O N

Les réflexions menées nous conduiront à agir ensemble. Agir en tant que communauté, avec les acteurs locaux sur le terrain dans un
premier temps et en tant qu'acteur à part entière quand cela sera nécessaire.

Nos actions :

Avec les collectivités locales et pouvoirs publics, nous partagerons nos recommandations et rapports d'études

Avec ceux qui font, nous leur partagerons notre expertise, mettrons en place des incubateurs pour former, des capitaux pour développer

NB: Djike Foundation ne lève pas de fonds dans la forme associative. Chaque fois qu'une action nécessitant une levée de fonds sera
engagée, des véhicules (entreprises ou structures adaptées) seront créés en se soumettant à la règlementation en vigueur dans les pays
d'intérêt. Plus de détails dans la charte.

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Notre Organisation
LES FAMILLES

Dans le cadre de l'initiative 1000Bigmans, plusieurs communautés se rencontrent et décident de se fédérer pour agir ensemble. L'enjeu
sera donc d'accueillir ces différences et les respecter, de sorte à collaborer. Les communautés seront organisées en familles. Elles forment
un ensemble autonome par rapport aux autres familles, tout en se fédérant dans le cadre de 1000Bigmans pour agir ensemble.

L'idée des familles part d'une nécessité de décentralisation des décisions, afin d'être agile et de respecter les différences inhérentes à nos
origines et croyances.

Les familles sont créées par chaque Bigman qui le souhaite en invitant sa communauté à rejoindre l'initiative.

Chaque décision à prendre se fait après concertation au niveau des familles, représentée par le Chef de famille au Conseil des Chefs de
Familles.

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BIGMANS
1. Premier projet :
BIG TRUST FUND
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Chaque Bigman doit recruter, fidéliser et inscrire 100 Bigmans qui cotisent régulièrement au moins 10 000 (Dix
Mille) par mois.
CE MATELAS FINANCIER TOUS LES MOIS, NOUS PERMETS DE FINANCER LE DEMARRAGE DES PROJETS OU D’ACCOMPAGNE LES LEVEES
DE FONDS POUR CELLES QUI FONCTIONNEMENT.

10 x 10 = 100 » x 10 000 FCFA ► 1 000 000 FCFA / mois
100 x 10 = 10 000 » x 10 000 FCFA ► 10 000 000 FCFA / mois
1 000 x 10 = 10 000 » x 10 000 FCFA ► 100 000 000 FCFA / mois
BIG TRUST FUND (en français) : GRAND FONDS FIDUCIAIRE
SERA UNE SOCIETE COOPERATIVE CAMEROUNAISE
D’INVESTISSEMENT POUR UNE GESTION ALTERNATIVE ET
LOCALE DE L’EPARGNE SOLIDAIRE.

1 000 x 100 = 100 000 » x 10 000 FCFA ► 1 000 000 000 FCFA /
mois
Chaque décision à prendre se fait après concertation au niveau des familles, représentée par le Chef de famille au Conseil des Chefs de
Familles.
Le Chef de Famille agit en tant que signataire chaque fois que cela est nécessaire.

Les familles seront donc des ensembles à l'intérieur homogènes, et à l'extérieur hétérogènes qui se fédèrent par l'adoption d'une charte :
la charte des Bigmans.

Les chefs de familles siègent donc au sein d'un conseil dénommé le conseil des chefs de familles qui est un organe de contrôle et de
réflexion sur la charte des Bigmans.

Les familles pionnières : celles qui ont délibéré et acté la naissance de la communauté par l'adoption de la charte du 25 Mai 2023. Elles
auront un rôle de conseillères et d'encadrement des nouvelles familles afin d'adopter les mêmes valeurs tout en respectant l'autonomie
des familles.

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Notre Organisation
LE CONSEIL D'ADMINISTRATION & DE SURVEILLANCE

Le conseil d'Administration & de Surveillance (CAS)

Le rôle du conseil est multiple :

 Conseiller en apportant l'expertise,

 Contrôler le fonctionnement de l'organisation et en garantir un fonctionnement vertueux/sérieux pour l'épanouissement des
Bigmans,
 Valider l'orientation stratégique,
 Entériner l'exclusion d'un membre sur la base de motivations présentées par le Secrétariat Général. Tout acte entachant la fiabilité
de l'organisation par son auteur, considéré comme motif valable d'exclusion.

LE COMITE EXECUTIF

Il est mis en place par la Fondation Djike et rassemble les responsables des commissions créées pour la gestion des affaires de
l'organisation.

Une gouvernance renforcée avec trois organes complémentaires

 8 membres du CAS en charge de surveiller la gestion et valider la stratégie

 58 Chefs de familles
 Représentant 700 Bigmans, signataires pour leurs Bigmans

Le Fondateur et les Responsables de commissions

La charte 1000Bigmans
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Les Commissions : en charge de la gestion des affaires de l'organisation et dont les responsables sont nommés par le fondateur
Le Comité Exécutif : rassemblant les responsables de commissions
51 Chefs de Familles de Bigmans représentant 700 Bigmans se concerterons et adoptons la charte.

Nous sommes une communauté qui a pour but de construire l'Afrique par de grands moyens.

 Sur la base du savoir-faire des membres de la communauté, ou de la mutualisation de nos énergies, nous désirons mettre en place
une organisation tournée vers le développement

 La structure est associative à but non lucratif en tant que Comité de développement

Etant donné que nous sommes une organisation internationale, plusieurs structures locales seront créées dans tous les pays où cela sera nécessaire,
par la fédération d'au moins 4 familles avec une gouvernance compatible avec la vision et rattachée à la structure centrale

1000 Bigmans est constituée de deux types d'organes

Les organes de contrôle / surveillance

Le Conseil d'Administration et de Surveillance : dont la responsabilité est de surveiller la gestion des affaires de l'organisation, valider l'orientation
stratégique.

Le Secrétariat Général : rassemblant les chefs de familles et dont le rôle est de représenter l'organisation auprès des Bigmans, de contribuer à la
mise en place des règles de contrôle de l'utilisation de l'argent investit par leur Dreamers dans les instruments dédiés

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Le Collectif des Commissaires aux Comptes : rattaché au Conseil d'Administration et de Surveillance et en charge de certifier les différents comptes

L'organe de gestion :

Les Commissions : en charge de la gestion des affaires de l'organisation et dont les responsables sont nommés par le fondateur
Le Comité Exécutif : rassemblant les responsables de commissions

Les instruments de levées de fonds ou d'investissement seront gouvernés par la nature des structures juridiques à mettre en place, pertinentes et
proposés par la commission chargée des affaires juridiques et validé en comité exécutif

 L'adhésion est libre, et gratuite.

Le Bigman adhère à la présente charte et valide son adhésion en rejoignant l'une des plateformes dédiées

 Chaque Bigman doit respecter obligatoirement la présente charte, ainsi chacun s'engage à coopérer de façon courtoise au sein de
l'organisation, à représenter l'organisation de façon favorable partout où il se trouve
1000 Bigmans est engagée auprès des Bigmans à créer un réseau fort permettant à chacun des Bigmans de mutualiser du savoir-faire et des énergies

Chaque Bigman a le droit de participer avec voix délibérante aux décisions relatives au choix du projet dans lequel investir, ou à tout changement
impactant l'instrument dans lequel son argent a été collecté, ou aux répartitions des retours sur investissement.

 Chaque Bigman peut à tout moment se retirer librement.

Le Conseil d'Administration et de Gestion peut appliquer une sanction allant jusqu'au retrait. Toutefois, le Bigman manquant ou violant cette charte,
sera l'objet d'une sanction appropriée à la faute commise (blâme, avertissement, suspension, exclusion)

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Cette charte présente les grands principes régissant la communauté des Bigmans

Construire l'Afrique par de grands moyens

N° Raison sociale ou Projets Objet du projet Activités / Outils

1 BIG Life Foundation Philanthropie
2 Bridge Initiative Group (BIG Reformé la coopérative 3HCIG
COOP-CA "Ex. 3HCIG")
3 BIG Lab Open Space IT Entrepreneurs
4  BIG Com Sarl e-News
5 BIG Trust Fund SAS Equity - Crowfunding
6 BIG Coworking Open desks, Semi Private
Workspaces, Private, Exclusive
Membership Benefits, Meeting
Room, Networking and Event
Spaces
7 BIG Participation Holding SAS Holding d’investissement
8 BIG Venture Farming SAS Venture Capital
Sensibilisation – Formation -
Investissement
Cautionnement mutuel
Incubateur d’innovations Higth Tech &
Robotique
Impulsion CEO
(e-News)
Les Seigneur de la Terre
(e-News)
MaPresse Cameroun
(Distribution)
Conseil en investissement tous secteurs
activités
Domiciliation d’entreprises
PME /PMI non côté
Fonds d’investissement de Capital -
Risque Agro-business

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9 BIG Institute Centre de formation Formation qualifiante et pratique des
professionnelle entrepreneurs
10 MesoCap Cameroun SA Méso-finance Financement TPE / TPI
11 BIG Islamic Finance SA Etablissement de Micro-finance de Financement des PMI / PME
2e catégorie pour PME/PMI
12 BIG Securities Africa SA Fonds de garanties pour les Accompagnement des PMI / PME
PME/PMI
13 BIG Partner SA Venture Capital Investisseur d’impact dédié aux
PMI/PME basées en Afrique
subsaharienne et dans l’Océan indien
14 BIG Sup Business School Université des Leaders
15 Union pour l’Industrialisation des Open Space Agro-business Incubateur d’innovations Agro-
Zones Rurales (UNIZOR SA) Entrepreneurs industrielles & Technologiques -
Assemblier industriel - Leasing
16 BIG Research Center SA Centre de recherche Innovation pour les PMI / PME
17 BIG Resource Center SAS Vitrine de produits et services PMI / PME du réseau BIG
18 BIG Bank Cameroon SA Banque de développement Crédit - Epargne pour PMI / PME
19 BIG Insurance Cameroon SA Compagnie d’assurance Protection des PMI / PME
20 BIG Life Insurance Cameroon SA Compagnie d’assurance Protection des Personnes physiques

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