Association AAFIR

Une association est un groupement de personnes volontaires réunies autour

d'un projet commun ou partageant des activités, mais sans chercher à réaliser
de bénéfices. Elle peut avoir des buts très divers (sportif, défense des intérêts
des membres, humanitaire, promotion d'idées ou d'œuvres…)
Selon le Dahir n°1-58-378 qui énumère les dispositions relatives au droit
d’association, une association est tout simplement une convention établie par
deux ou plusieurs membres dans le but de profiter des connaissances de
chacun et d’en tirer des bénéfices pour le développement culturel, la cohésion
sociale ou du renforcement économique.
Dans ce cadre se positionnent l’association AAFIR (association d’amitié des
fonctionnaires de la direction générale des impôts) créer en février 2020, c’est
une association sectorielle, qui regroupent un ensemble de fonctionnaires de
direction régionale des impôts (DRI).
Vue le travail de bénévole était individuelle les salariés ont eu l’idée de la
création de cette association avec l’autorisation de leur administration.
Le but principal de cette association est d’unifié tous les agents du secteur et
renforcer les liens de fraternité et solidarité dans un but non lucratif.
Ainsi dans le cadre de notre présentation nous allons présenter dans un
premier chapitre l’association AAFIR, ses activités et leurs fonctionnements ; un
deuxième chapitre contenant les moyens de financement ; un troisième
chapitre dédier à la stratégie de communication.
 Sommaires

Chapitre 1 : Association AAFIR, ses activités et leurs fonctionnements 

1. Création
2. Fiche signalétique 
3. Le but de l’association 
4. L’organigramme 
5. Le mode manageriel
6. Activités de l’association 
Chapitre 2 : La gestion financières.
1- Financement 
2- L’autofinancement 
3- Financement des particuliers
4- Financement par collaboration 

5- Gestion de la trésorerie 

6- Recommandations pour améliorer les moyens de financements 

Chapitre 3 : Stratégie de communication :

1. Outils de communication classiques 

2. Outils de communication digitale

3. Recommandation concernant le coté de communication

Chapitre 1 : Association AAFIR, ses activités et leurs fonctionnements 

1. Création :
la commission préparative du premier assemble générale de constitution
qui a préparer le statut et contacter la wilaya de la région de Rabat Sale
Kenitra indiquant la date de l’assemblée générale constitutif et ce avant 15
jours de la dite assemblé lors de l’assemblé générale l’un des membres de
cette commission président la réunion afin d'organiser et étudier le statut
de l’association et aussi choisir les membres du bureau dirigent ainsi d'élire
un président ainsi l’assemblé prend fin et commence l’étape de préparation
des document pour avoir l’autorisation afin de commencer les différentes
activités, la durée estimer par la perfection pour avoir l’autorisation et de 60
jours au cas où le délai et dépassée l’association reçoit un reçu provisoire
pour entamait leurs activités.
2. Fiche signalétique :
Dénomination AAFIR association amicale des fonctionnaires de la direction
régionale des impôts de la région rabat sale Kenitra.
L’association a choisi comme domicile rue al oulfa amal 3 idafi numero 4
CYM.
3.Le but de l’association :
- Approfondir la conscience professionnelle chez les fonctionnaires
- Formation continue.
- Collaboration et coordination avec les organisations scientifiques et
professionnelles.
- Collaboration et coopération avec des association et organisation et
personnes physiques sur le plan nationale et internationale
- Organisation des divers activités culturelles sportives religieuse et
divertissement.
4. L’organigramme :

Le président

La première La deuxième
Vice-présidente Vice-présidente

Secrétaire
générale

Vice-Secrétaire
générale

Trésorier

Trésorier adjoint

Conseiller Conseiller
 5. Le mode manageriel :
Chaque début d’années lors de l’assemblé générale ordinaire l’association met
en place se stratégie à travers l’élaboration des commissions de femme ;
formation ; divertissement ; sport ; voyage et Omra.
A travers ses commissions l’association met en place le programme de ses
activités chacune travaille sur l’élaboration du programme de ses activités et
son mode de financement en concertation avec le président qui intervient avec
chacune de ces commissions afin de mieux servir les bénéficiaires des services
de l’association
6. Activités de l’association :
Association AAFIR exerce son activité dans des secteurs très varié :
- Le secteur humanitaire et social
- Le secteur sportif
- Le secteur de la santé
- Le secteur culturel

a- Activités dans le secteur humanitaire et social :

- Organisation des compagnes de collecte des vêtements, couvertures
etc…. Au profit des personnes démunies.
- L’achat des fournitures scolaires à des prix préférentielles en faveur des
enfants des adhérents de l’association.

- La mise en disposition du logement pour les adhérents :

Parmi les activités énoncées dans le statut de l’association on trouve laide a

la procuration du logement ces une activités non encore concrétiser sur la
réelle vue que l’association est nouvellement créée mais elle rentre dans sa
vision stratégique selon le président de l’association qui est à la recherche
de partenariat avec des association d’habitat, selon le président il on a deux
types de partenariat possible :
 Achat de maisons en copropriété : il est possible de mettre en place
un partenariat avec une association d'habitat pour l'achat de maisons
en copropriété. Dans ce cas, l'association s'occupe de la gestion et de
l'entretien des logements, tandis que les copropriétaires financent
l'achat et participent aux frais de gestion.
 Location-accession : il est également possible de mettre en place un
partenariat avec une association d'habitat pour la mise en place d'un
dispositif de location-accession. Dans ce cas, les locataires sont
encouragés à devenir propriétaires de leur logement en effectuant
 des versements mensuels qui viennent alimenter un fonds de
garantie. Lorsqu'ils ont accumulé suffisamment de cotisations, ils
peuvent acheter le logement à un prix prédéfini.

b- Activités dans Le secteur sportif :

L’association AAFIR organise des différentes activités sportives en faveur des
adhérents et leurs enfants dans le but de les encouragés à faire du sport.
- En collaboration avec le club de natation la belle vue de rabat
l’association propose des tarifs partenaires très avantageux pour une
adhésion d’un an.
L’organisation des tournois de football pour les adhérents et leurs enfants :

- L’organisation d’une sortie à la rivière Abi Rakrak pour pratiquer le

KAYAK.

-
c- Activités dans Le secteur de la Santé :
-L’organisation des ateliers de sensibilisation contre le Covid 19 

- Collaboration avec un laboratoire pour que les fonctionnires de la DRI

affectue les testes PCR a un prix preferentielle.
d- Le secteur culturel :
- Organiser un voilage culturel à CHAEN– AKCHOUR et régions.

- Une compétition de citation et de lecture du CORAN en faveur des

enfants des fonctionnaires dans le mois de RAMADEN.
Organiser l’activité de l’OMRA pour les adhérents et leurs membres de famille

Chapitre 2 : La gestion financières.

1. Financement :
 Il est important de note que cette association AAFIR est une association
limitée dans ces financements à cause de la domination de la fondation des
œuvres sociales de ministère de l’économie et de finance qui est la seule a
recevoir les subventions de l’appart du ministère de ce fait notre
association a deux façon de financer ces activités qu’on vas présenter ci-
dessous avec quelque recommandation pour aider l’association a diversifier
ces ressources financières.
2. L’autofinancement :

Le financement interne représente les premières ressources financières

de l’association 

Pour adhérer à cette association, cette dernière demande un droit

d’entrée. Ce financement est réclamé chaque année de manière
volontaire dans un cadre sociale.
L’adhésion à l’association pour les personnels est possible à une somme
de 100 dh.
Elle traduit dès lors l’implication et l’engagement des adhérents dans la
démarche associative. Et elle donne accès au statut de membre de
l’association et donne lieu à certains droits et obligations
L’association n’est pas une association d’intérêt général, donc elle ne
peut pas recevoir des dons ou subvention de l’état,
Cette association a été créé afin de renforcer les liens d’amitié et
solidarité entre les membres à l’intérieur et à l’extérieur du cadre
professionnel à travers une série d’activités de communication, de
formation et de solidarité dans tous les domaines d’intérêt pour les
différents segments des employés.

3. Financement des particuliers :

 - Les particuliers (Directeur régionale, chefs de services …) Sont
généralement ceux qui financent généreusement par divers
moyens, comme le bénévolat, les collectes de dons et la création
de fonds de dotation.

- Les familles des adhérents font également don de leur argent pour
diverses raisons. Ils croient que leur obligation personnelle et la
cause qu’ils soutiennent sont des facteurs importants des
programmes de base de l’organisation qui influencent leurs dons.

- Contrairement aux grands donateurs, les particuliers ont tendance

à a octroyé des dons dans un but purement religieux et de
bénévole.

4. Financement par collaboration :

- Apres l’analyse des activités de l’association AAFIR et leur mode de

financement on a constater que l’association a opter pour un autre modèle
de financement quelle utilise pour financer l’activité des caravanes de
dont en faveur des gents en difficultés dans le pays rurales et ce en
collaborant avec une autre association qui est MALAD AL OSSRA afin
de financer l’achat des fournitures des vêtements et les nécessiter.
- Vue que les moyens de financements sont très limités on a pris l’initiative
de suggérer quelques modes de financements aux quelle l’association
AAFIR peut opter pour améliorer ces revenus :

5. Gestion de la trésorerie :

- La tenue de la comptabilité de l’association AAFIR qui est basée

sur recettes dépenses est mise entre les mains du président ainsi
que toute dépenses et recettes est effectuer via un chèque
bancaire ou un virement afin d’assurer une transparence
financière permettant au différent membre de contrôler la fiabilité
de la situation financière qui est présenter chaque début d’année
lors de l’assemblé générale ordinaire.

6. Recommandations pour améliorer les moyens de financements :

- L’association AAFIR peut peux bénéficier du financement par le

crowdfunding dédier exclusivement à l’ensemble du personnelle de la
DGI afin d’atteindre un grand nombre de donateurs pour cela l’association
 de raconter une histoire assai vraie derrière ca compagnes de collecte de
fonds.

- Les organisations à but non lucratif peuvent commencer à organiser des

événements de collecte de fonds dans le cadre de leur financement. Ces
types d’événements permettent aux donateurs potentiels et aux
bénévoles d’apprendre à connaître l’organisation et son fonctionnement.
Outre un marathon, d’autres types d’événements peuvent être organisés,
tels que les kermesses, et des petites cérémonies religieuse et aussi
des petits concerts. Tout ce qui peut servir comme opportunité de
financement pour les organisations à but non lucratif.

- Les gens sont plus enclins à donner lorsqu’ils voient les visages des
personnes qui participent à l’événement. Comme l’événement est
généralement amusant, de nombreuses personnes y participent et il
peut également servir à renforcer la visibilité d’une organisation, puis à
augmenter sa collecte de fonds en ligne pour ses propres capacités de
financement.

Chapitre 3 : Stratégie de communication :

La stratégie de communication d'une association est un plan qui définit comment

l'association va communiquer avec ses différents publics, tels que les membres, les
donateurs, les bénévoles, les partenaires et le grand public. Elle inclut les objectifs
de communication, les messages à diffuser, les canaux de communication à utiliser
et les moyens de mesurer l'efficacité de la communication.

Voici quelques éléments à prendre en compte lors de la mise en place d'une

stratégie de communication pour une association :

Définissez vos objectifs de communication : Que souhaitez-vous accomplir en

communiquant avec vos publics ? Par exemple, souhaitez-vous recruter de
nouveaux membres, sensibiliser le public à un enjeu ou simplement informer vos
membres de l'actualité de l'association ?

Identifiez vos publics cibles : Qui souhaitez-vous atteindre avec votre communication
? Quels sont leurs intérêts, leurs besoins et leurs préoccupations ? Adaptez votre
communication en fonction de votre audience cible.

Choisissez les canaux de communication adéquats : Selon votre public cible et vos
objectifs, certaines formes de communication seront plus efficaces que d'autres. Par
exemple, utiliser les réseaux sociaux peut être une stratégie efficace pour atteindre
un public jeune, tandis qu'une newsletter peut être plus adaptée pour informer les
membres de l'association.
Élaborez un plan de communication : Définissez les messages que vous souhaitez
diffuser, les canaux de communication que vous allez utiliser et les échéances de
diffusion. N'oubliez pas de prévoir un budget pour votre stratégie de communication.

Mesurez l'efficacité de votre stratégie de communication : Utilisez des indicateurs

pertinents (tels que le nombre de personnes atteintes, le taux de clics sur un lien, le
nombre de nouveaux membres recrutés) pour évaluer l'efficacité de votre stratégie
de communication. Cela vous permettra de savoir si vous atteignez vos objectifs et
de faire des ajustements en conséquence.

Il est important de se rappeler que la stratégie de communication d'une association

doit être alignée sur les objectifs et les valeurs de l'organisation. Elle doit également
être cohérente et régulièrement mise à jour afin de rester efficace et pertinente

1. Outils de communication classiques :

Les outilles de communication classique adopter par l’association AAFIR sont

le téléphone fix; tableaux d’information ; les actions d’approximités ; et le
bouche à oreille ; le nom et le logo :

- Selon le président de l’association il communique avec les membres du

bureau d’administration via téléphone fix afin de concrétiser des points
majeurs concernant la bonne gestion des activités de l’association mais
moins avec l’ensemble des bénéficiaires.

- Le tableau d’information interne c’est un tableau ou s’affiche toutes les

notes concernant les activités proposé par l’association.

- Actions de proximités on entend par ça que les membres font une

tournée dans les bureaux du personnelle afin de collecter des fonds ou
promouvoir un évènement qui sera organiser par l’association a noter
que dans certaines cas les membres de l’association prennent en
considération les remarques et les suggestion des différents adhérents.

- Le bouche à oreille c’est un moyen de communication indirect souvent

utiliser par les bénéficiaires afin de partager leur expérience avec leurs
proches ainsi ces derniers peuvent profiter de certains services.

- Le nom de l’association AAFIR est inspiré du but fondamental de

l’association qui a pour but d’approfondir les liens d’amitié et de
fraternité entre le personnel de la DRI.

- Le logo de l’association décrit de manière pointu les liens de fraternités

on dessinons trois petits bons hommes attachés entre eux ce qui définit
 l’objet principale de l’association qui est la fraternité et la solidarité.

2. Outils de communication digitale :

Les outilles de communication digitale les plus utilisées par l’association

AAFIR sont : Facebook ; WhatsApp ; téléphone mobile.

- Selon les dirigeants de l’association ils utilisent le téléphone mobile afin

de répondre aux questions des différents adhérents par rapport aux
différents activités, financement, et toutes questions qui préoccupe les
adhérents.

- A travers la création d’un groupe WhatsApp sur lequel il y’a des

interactions entre les membres de l’association et les dirigeants
concernant les activités de l’association.

- Sur la page Facebook les dirigeant poste les différentes activités ainsi
de poster des Lives et des vidéos afin de partager la convivialité et la
fraternité qui règne au moment des activités pour initier les autres
fonctionnaires à participer aux différentes activités.

3. Recommandation concernant le coté de communication :

 Nous constatons que le volet de communication de l’association

n’est pas assez développé, de ce fait, nous proposons quelque
suggestion pour le développement de cette stratégie au sein de
l’association AAFIR.

 La création d’un site internet de l’association permet d’assuré la

communication digitale des événements organisés, pour informer les
 personnes qui consultent son site de toutes actualités et planning
des activités.

 Création des bannières publicitaires, pour placer l’association sur les

pages les plus fréquentées sur le site.

 Cette action permettra de toucher les internautes qui passent

naturellement sur le site.

 Les réseaux sociaux : ils sont devenus un outil incontournable de la

communication digitale. Ils permettent de créer du lien avec ses
membres et de diffuser de l'information de manière rapide et
interactive.

 Le e-mailing : c'est une technique de communication qui consiste à

envoyer des newsletters ou des e-mails à une liste de destinataires.
Elle permet de fidéliser ses membres et de les informer de ses
actualités.

 Le SEO (Search Engine Optimization) : c'est l'ensemble des

techniques visant à améliorer la visibilité et le référencement d'un
site internet dans les résultats de recherche des moteurs de
recherche.

 Les plateformes de collecte de fonds en ligne : elles permettent de

lancer des campagnes de financement participatif et de sensibiliser
le grand public des fonctionnaires de la DRI.

 Il est important de définir une stratégie de communication digitale

adaptée à votre association et à votre cible, et de mesurer l'impact de
vos actions. N'hésitez pas à faire appel à un professionnel pour vous
accompagner dans la mise en place de votre stratégie de
communication digitale.

Apres cette présentation exhaustive des activités , moyens de

financements et la stratégie de communication de la l’association
AFFIR il est bien de signaler que les efforts fournie par cette dernière
sont remarquable malgré la domination de la FONDATION DES
ŒUVRES SOCIALE du ministère sur domaines sociale mais on a
remarquer que le personnel de la DRI est de plus en plus intéresser
par les activités mise en place par AAFIR .qui reste une association
très actif auprès du personnel et leurs membres de famille depuis
2020 c’est pour cela il est bien de développer son plan stratégique au
long terme pour atteindre plus de personnel de la DGI sur tout le
territoire marocain .