LPEE Mag57

LPEE
Le bulletin dinformation du LPEE - N57 - 4
me
NM ISO 17025
Trimestre 2011
www.lpee.ma
Btiments
Le LPEE choisi pour la rhabilitation
des mosques du Royaume
LIRE AUSSI DANS CE NUMERO :
Interview
M. Jakani tale
la feuille de route
du LPEE
Gotechnique
Lapport du CES
dans ldification
du Morocco Mall
Exportations
Le CEGT
sur plusieurs fronts
hors du Maroc
SOMMAIRE
LPEE
M
Btiments
Le LPEE choisi pour la rhabilitation
des mosques du Royaume
LIRE AUSSI DANS CE NUMERO :
Interview
M. Jakani tale
la feuille de route
du LPEE
Gotechnique
Lapport du CES
dans ldification
du Morocco Mall
Exportations
Le CEGT
sur plusieurs fronts
hors du Maroc
ACTUALITES
Interview du Directeur du LPEE parue dans la revue Construire

M. Abdelhakim Jakani tale la feuille de route du LPEE
P.4 et 5
ACTUALITES
Systme dinformation
Le LPEE dploie ses nouveaux outils informatiques
P.6 et 7
ACTUALITES
Qualit
Deux nouveaux centres accrdits ISO 17025
P.8 et 9
RESEAU
Rgion
Pourquoi un CTR Casablanca
P.10
INTERVIEW
Entretienavec Mohammed Bencheqroun, Directeur Export du LPEE

Le LPEE compte sur la qualit de ses prestations pour pnetrer les marchs extrieurs
P.11
DURABILITE
Normalisation
Comment le LPEE sapproprie la norme NM 10.1.008
P.12 et 13
DOSSIER
Btiments
Le LPEE choisi pour la rhabilitation des mosques du Royaume
P.14 - 19
AUTOROUTE
Travaux de renforcement de chausses

Recyclage de chausses en place : le CERIT/LPEE accompagne ADM dans sa premire ralisation
P.20 et 21
EXPORTATION
Contrle et suivi de travaux

Le CEGT/LPEE sur plusieurs fronts hors du Maroc
P.22 et 23
ELECTRICITE
Btiment
Le CEEE/LPEE multiplie les contrles dinstallations lectriques dans le btiment
P.24 et 25
TRANSPORT
Autoroute
Grand engagement du LPEE dans le projet dlargissement de laxe Casablanca-Rabat
P.26 et 27
BATIMENT
Gotechnique
Lapport du CES/LPEE dans ldification du Morocco Mall
P.28
DOCUMENTATION
Lu pour vous
Les dernires acquisitions du LPEE
P.29
AGENDA
Evnements venir
Foires, salons, confrences et sminaires
LPEE
P.30
LPEE MAGAZINE est une publication du Laboratoire Public dEssais et dEtudes sise 25, rue Azilal - Boite postale 13 389 - Casablanca 20110
Tl : 05 22 54 75 75 (LG) - Fax : 05 22 30 15 50 - Site web : www.lpee.ma - E-mail : lpee@lpee.ma
Directeur de publication : Abdelhakim Jakani - Coordination : Kamal Moussaid - Ont collabor ce numro : Mohamed Ait El Aal, Ghazi Ben Abderrazik, Mohamed
Bencheqroun, Abdellah Choukir, Imane Dekkak, Houssine Ejjaaouani, Khalid El Azdi, Karim El Otmani, Mohamed El Habib El Otmani, Mohamed Errouaiti,
El Houssin Gounaya, Abderrahman Manal, Noureddine Nabaoui, Raja Ricouch, Nadia Sahraoui, Amal Skiker, Kamal Ali Zeggwagh, Hassan Zanzoun
Conception, rdaction et dition : Diouf Editing 72, rue El Araar (ex Gay Lussac) - Casablanca - Tl : 05 22 29 80 39/40 - Fax : 05 22 43 01 58
Impression : Groupe Maroc Soir - Autorisation de publication : n9/83 - Dpot lgal : 24/1984
ACTUALITES
Interview du Directeur du LPEE parue dans la revue Construire
M. Abdelhakim Jakani tale la feuille de route du LPEE

M. Abdelhakim Jakani, Directeur Gnral du LPEE a accord une interview la revue mensuelle Construire. Dans cet entretien, M. Jakani a pass en revue la conjoncture actuelle que vit le LPEE notamment face une concurrence de plus en plus acharn
sur le march marocain o de nouveaux laboratoires sinstallent. M. Jakani a galement longuement abord les projets de dveloppement du LPEE et leurs motivations. Cest cette partie que nous avons choisie pour vous la prsenter.
Magazine Construire : Vous avez mis
en place au sein de LPEE une nouvelle stratgie dorganisation et de fonctionnement, partir du 2e trimestre de
2010. Pouvez-vous nous en parler ?
Abdelhakim Jakani : En effet, cest une
stratgie qui est base sur des recommandations dun audit dordre organisationnel que nous avons effectu au
LPEE avec laide de spcialistes. Ainsi,
pour avoir une vision en interne, nous
avons procd une valuation de nos
il ne doit pas non plus ngliger les petits

projets, tant donn sa mission historique de service public.
Dautre part, nous sommes concurrencs, depuis peu, par des Laboratoires
trangers aussi importants que le ntre,
venant soumissionner des marchs
marocains avec des prix qui sont parfois trs bas. Le risque peut tre une
exportation de la crise europenne de
lingnierie vers le Maroc. En effet, la
rglementation prvoit la prfrence
le domaine des ressources humaines,

nous avons mis en place un nouveau
systme de gestion de carrire pour que
nos cadres et notre personnel en gnral aient une certaine visibilit. Dans ce
cadre, nous avons introduit un nouveau
systme de rmunration, bas sur une
partie fixe ax sur la comptence et une
autre variable, calcule sur la performance. La comptence du personnel
est value par rapport un rfrentiel
La Direction Technique et Scientifique devra drainer des thmes de recherche applique auprs
des donneurs dordres et superviser leur ralisation au sein des units spcialises
Notre stratgie est base aujourdhui sur le renforcement des laboratoires rgionaux pour quils
soient de vritables laboratoires polyvalents
points forts que nous devons consolider
et dvelopper et de nos points faibles
pour les rsorber ou les attnuer. Et pour
avoir une vision en externe, nous avons
procd une enqute sur limage de
marque du LPEE telle que perue par
ses clients. Nous avons aussi organis
des rencontres avec le personnel pour
savoir comment il se projette dans le
nouvel environnement conomique. Et
puis, nous avons tenu compte de la tendance politico-conomique du pays qui
prne la libration du march.
Cette libralisation du march a naturellement engendr lexistence de nouveaux laboratoires concurrents, ainsi
que larrive de laboratoires trangers.
Les concurrents nationaux sont certes
de petits laboratoires par rapport au
LPEE mais ils sont cependant capables
de remporter jusqu 70% des marchs
de tailles petite et moyenne. Quant aux
concurrents trangers, ils visent clairement les grands projets.
En fait, il est vident que le Laboratoire
doit tre de grande taille avec des moyens
sophistiqus et dvelopps pour pouvoir
accompagner les grands projets tels que
les ports, les barrages, les aroports, les
autoroutes etc. Dans ces projets, le
LPEE est effectivement dominant, mais
nationale, mais elle ne loblige pas, cela

reste un choix du matre douvrage.
Au vu de ce qui prcde, cest--dire
un march ouvert aux nationaux et aux
trangers, pas vraiment rglement, nous
avons donc estim vital, de revoir notre
manire de fonctionner et dinteragir avec
notre environnement conomique, technique et commercial.
Notre stratgie est base aujourdhui sur
le renforcement des laboratoires rgionaux pour quils soient de vritables
laboratoires polyvalents, en tout cas pour
les mtiers de gnie civil, en exploitant
leur proximit vis--vis des donneurs
dordres. Dautant plus que nous avons
13 reprsentations rgionales avec en
plus des annexes pour pouvoir couvrir
lensemble du territoire marocain.
Notre stratgie est axe galement sur
le renforcement des laboratoires centraux de Casablanca dans la spcialisation de chacun. Si on parle du laboratoire de llectricit titre dexemple,
nous voulons quil soit le plus qualifi en
Afrique. Le CEREP, le plus performant et
le plus qualifi aussi dAfrique. Et cest
une fiert dentendre dire en Afrique que
le laboratoire le plus qualifi en lectricit se trouve au Maroc.
Toujours dans le cadre de cette stratgie,
u LPEE MAGAZINE le bulletin dinformation du Laboratoire Public dEssais et dEtudes - N57 - 4me Trimestre 2011
LPEE
Abdelhakim Jakani, Directeur Gnral du LPEE
Aujourdhui, la concurrence est lextrieur du LPEE et

non pas lintrieur, ce qui exige la solidarit et la complmentarit entre nos centres de production.
nous avons rcemment cr le Laboratoire Rgional de Casablanca, et ceci
afin dviter aux clients qui font appel
des prestations ordinaires,les nuisances
quils peuvent ressentir en sadressant
des centres diffrents, nous avons donc
mis en place un guichet unique, spar
du sige afin quil ny ait plus de confusion avec les centres spcialiss
Nous avons galement cr un Centre
Spcialis Btiment en lui demandant
de dvelopper des prestations nouvelles
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sonnel, approvisionnement, comptabilit

gnrale, archives et documentation)
ne sont pas interconnects. Ainsi, nous
sommes en train de construire un vrai
systme dinformation o tout est interconnect, y compris les laboratoires
rgionaux. Et nous avons lintention de
crer un site web interactif o le client
peut passer une commande, demander
un devis, etc.
Dans le cadre de lorganisation gnrale,
dans le btiment, autres que les tudes

de sol et le contrle de bton, notamment
la plomberie, la qualit de la peinture,
la menuiserie aluminium et bois, etc
Dautre part, tant donn que nous nous
devons dtre lavant-garde de notre
mtier, nous voulons introduire aussi, par
le biais de ce centre, la notion de Btiment HQE (hygine, qualit et environnement), le btiment vert ou cologique.
Sur le plan interne, nous avons procd quelques innovations. Ainsi, dans
obtenu par concertation avec le personnel concern puis valid par une commission ad-hoc. Ainsi, quand on classe
un cadre selon une comptence prcise,
le jugement ne provient pas uniquement
de son chef hirarchique, mais dune
commission de sages ce qui attnue le
risque de subjectivit.
En ce qui concerne la performance du
personnel, nous avons mis en place un
certain nombre de critres. Ces derniers comportent le chiffre daffaires, la
marge dgage, le recouvrement des
crances, le rayonnement scientifique
et technique (le nombre de publications
dans les revues scientifiques, les sminaires, etc) ainsi que le fonctionnement
du rseau LPEE.
En effet, lun de nos points faibles, qui
avait t dtect, est lisolement des centres de production du LPEE les uns des
autres en se faisant concurrence entre
eux. Aujourdhui, la concurrence est lextrieur de LPEE et non pas lintrieur, ce
qui exige la solidarit et la complmentarit entre nos centres de production.
Parmi les points faibles, nous avons
galement constat labsence dun systme dinformation. Les quatre ou cinq
dpartements informatiss (service per-
nous avons cr une Direction spciale

export dans le nouvel organigramme. Ce
dpartement a pour mission daccompagner les caravanes organises par
le Maroc en Afrique ou dans dautres
rgions du monde et de participer aux
salons afin de nouer des relations de
partenariat, et drainer des activits pour
le LPEE lexport.
Nous avons cr galement une Direction Technique et Scientifique charge de
la coordination des centres spcialiss
ainsi que le suivi de lvolution technologique. Cette direction aura galement la
mission de drainer des thmes de recherche applique, auprs des donneurs dordres, et de superviser leur ralisation au
sein des units centrales spcialises.
Source : Magazine Construire n79
http://www.nouvelleconstruire.com/index.php?option=com_
content&view=article&id=224:lpee-un-laboratoire-qui-contribue-au-developpement-economique-du-maroc&catid=117:
dossier&Itemid=168
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ACTUALITES
Systme dinformation
Le LPEE dploie ses nouveaux outils informatiques

Suite la validation du schma directeur des systmes dinformation, le LPEE est en pleine phase de mise en uvre de ses projets de restructuration informatique. Pour commencer, la Direction de lOrganisation et des Systmes dInformation annonce le
lancement simultan du site internet et du portail intranet en fin octobre. La mise en uvre des autres projets relatifs la gestion des ressources humaines, la gestion financire, la gestion lectronique des documents, suivra en 2012.
est parti pour le dploiement

du schma directeur des systmes dinformation du LPEE! Le
projet, labor par le cabinet IT
Consulting et approuv par la Direction
Gnrale du LPEE est maintenant en
phase de mise en uvre.
Pour commencer, deux projets phares verront le jour en fin octobre. Cest
du moins ce quannonce le Chef de la
Direction de lOrganisation et des Systmes dinformation du LPEE (DOSI)
qui explique que le schma directeur
des nouveaux systmes dinformation
du LPEEa pass en revue tous les domaines fonctionnels qui mritent une
informatisation notamment pour aller
progressivement vers le zro papier et
surtout faciliter la prise rapide de dcisions. Actuellement, nous sommes dans
la phase de finalisation de deux de ses
composantes, en loccurrence le site
internet et le portail intranet du LPEE
que nous comptons mettre en ligne en
fin octobre. Quant aux autres projets, ils
seront progressivement dploys durant
2012-2013.
Le nouveau site internet du LPEE est
ralis en collaboration avec la socit
Argaze. Il vise :
u loger linformation institutionnelle du
LPEE ;
u donner une information utile et pertinente aux internautes et aux diffrents partenaires sur les activits du laboratoire ;
u faciliter les contacts entre le LPEE et
son environnement ;
u crer un espace dchanges (FAQ)
avec lenvironnement extrieur ;
u vulgariser et sensibiliser sur les activits du LPEE.
Au niveau graphique, il prsente une
page daccueil la fois plus prsente
et plus dpouille avec une bonne gestion de lespace, un meilleur respect de
la charte graphique et offre quelques
animations qui la rendent somme toute
dynamique. En effet, le LPEE y est prsent travers une iconographie active,
cest--dire une grande photo de chantier
o ses agents sont pris en pleine action.
A droite de ce visuel, il y a une animation
sur les mots ingnierie, contrle, essai,
tude, expertise, recherche et qualit qui

constituent le cur de mtier du LPEE.
Enfin, en bas de cette rubrique, les rfrences sont galement prsentes sous
forme de photos des chantiers auxquels
le LPEE a particip.
Sagissant du contenu, le nouveau site
est galement trs diffrent. Il est conu
pour apporter une relle valeur ajoute
lentreprise. Nous avons par exemple
ajout les rubriques Appels doffres
pour toucher plus de fournisseurs et
Nous rejoindre pour faciliter le recrutement. Par ailleurs, les prestations seront ultrieurement actives au niveau
des rubriques Btiment & gnie civil,
Industrie, Environnement et Hydraulique pour recevoir en ligne des commandes et faire ainsi basculer le LPEE
vers le e-commerce, explique le Directeur de la DOSI.
Prcisons que ce chantier moderniste
sera rendu possible grce au bon fonctionnement de lintranet, le deuxime
projet du schma directeur des systmes
dinformation qui sera galement mis en
ligne en fin octobre. En effet, les objectifs
de lintranet sont beaucoup plus ambitieux que ceux du site internet. Son principal but est dliminer le flux de papiers
au sein du LPEE court, moyen termes.
Ce qui permettra, entre autres, de faire
des conomies et de contribuer la prservation de lenvironnement.
Ce nest pas tout, puisque lintranet aura
un effet trs structurant sur le LPEE. En
effet, sa ralisation devra passer par une
homognisation des documents et supports denregistrement (feuille dessai,
rapport dessai, etc).
Par ailleurs, travers cet outil, la DOSI
va rappeler de bons vieux souvenirs aux
collgues. Vous vous rappelez de la semaine dinsertion des nouveaux ingnieursou encore des espaces technologiques ? Eh bien, ces pratiques seront
remises au got du jour dans lintranet
via une valise documentaire contenant
les statuts, le plan de carrire, etc destines aux nouvelles recrues ainsi que des
changes entre ingnieurs.
Ces pratiques sajouteront plein dautres
fonctionnalits telles que la consultation
Signalons que tous ces chantiers devront tre mis en uvre dici 2013. En
attendant, le systme dinformation ddi la gestion des ressources humaines est bien avanc. Ltude de convergence est achve. Le logiciel est dj
install et lquipe de la DOSI est pied
duvre pour effectuer les tests et assurer la migration des donnes vers le
nouveau systme.
En attendant la prochaine validation et
le dmarrage effectif, le Directeur de la
DOSI prcise que loutil qui sera mis
en place va au-del de la simple gestion du personnel. Cest un systme de
gestion des ressources humaines qui
comprend la gestion administrative du

personnel, la gestion des comptences et des carrires et la gestion des
affaires sociales. Il sagit dun portail
de e-services ddi aux collaborateurs
du LPEE qui fonctionnera travers des
validations lectroniques (work flow).
Autrement dit, ds lentre en service
de cet outil, il ny aura plus de re saisie. Les requtes formules lattention de la Direction des Ressources
Humaines seront directement rceptionnes et traites travers des notifications on line directement consultables par les intresss et suivant une
parfaite traabilit.
Dmarche gnrale de ltude

La dmarche gnrale adopte pour la conduite de ltude est dcrite dans le schma suivant :
Page dacceuil du nouveau site internet du LPEE.
Le portail intranet a pour objectif daider les hommes et

femmes du LPEE communiquer entre eux en utilisant
les technologies disponibles de manire optimale.
des notes de service, laccs direct aux
collgues, etc
En plus du site internet et du portail intranet, le schma directeur des systmes dinformation du LPEE intgre plusieurs autres projets parmi lesquels on
peut citer:
u la gestion des ressources humaines
(gestion oprationnelle des ressources
humaines, gestion prvisionnelle des
emplois et carrires),
u la gestion des ressources financires et
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comptables (comptabilit gnrale, comptabilit budgtaire, comptabilit analytique,

gestion des immobilisations, trsorerie,
liasse fiscale),
u la gestion des ressources logistiques
(gestion de la maintenance, gestion du parc
autos, gestion des achats et du stock),
u la gestion de la documentation (gestion lectronique des documents, gestion
des archives),
u la gestion des laboratoires,
u la gestion des missions.
Source : DOSI/LPEE
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ACTUALITES
Qualit
Deux nouveaux centres accrdits ISO 17025

La Commission dAccrditation du Ministre du Commerce, de lIndustrie et des Nouvelles Technologies a rendu deux verdicts favorables au LPEE entre mai et juillet derniers. Les Centres Techniques Rgionaux de Tanger et de Knitra ont t accrdits ISO
17025 pour les essais relatifs la gotechnique, aux matriaux de construction et aux travaux sur les routes. Ils ont maintenant les coudes franches pour faire face aux exigences des prescripteurs.
a Direction Qualit du LPEE vient

de marquer des points. Dans sa
croisade visant pousser les
Centres Techniques Rgionaux
(CTR) et les units spcialises du LPEE
travailler au mme niveau dexigence
de qualit, les quipes du CTR de Tanger et du CTR de Knitra ont obtenu une
accrditation du Ministre du Commerce,
de lIndustrie et des Nouvelles Technologies en lespace de deux mois. Les deux
centres ont t accrdits ISO 17025
respectivement en mai et juillet derniers.
Le CTR de Tanger a t accrdit pour
les essais relatifs la gotechnique des
fondations, la gotechnique routire et
aux matriaux de construction dans les
domaines du gnie civil. Ces essais accrdits reprsentent 40% de notre chiffre daffaires, explique M. Eddarai, Directeur du CTR de Tanger qui ajoute que
le laboratoire de la capitale du Dtroit
a particip a la construction du grand
stade de Tanger et la reconversion du
Port de Tanger, des ouvrages o il a t
sollicit pour mener les tudes gotechniques et/ou les essais, le contrle et le
suivi des travaux.
Sagissant du CTR de Knitra, il a t
accrdit pour les essais relatifs aux matriaux de construction de btiments et
les travaux sur route. Selon M. Nabaoui,
nouveau Directeur du Centre Technique
Rgional de Knitra, ce type dessais

reprsente 80% du chiffre daffaires du
Centre actuellement engag dans la
construction du nouveau sige de Maroc
Telecom Hay Riad Rabat o il fournit des prestations de laboratoire pour le
contrle extrieur.
Les deux CTR du LPEE peuvent dsormais fournir des prestations de mme
niveau dexigence qualit que les prdcesseurs autres CTR du LPEE. Accrdits pour une dure de cinq annes, ils
seront soumis annuellement des audits
Logotypes dclins Cofrac
de surveillance.
Cofracs
Ceci tant, ils ont maintenant
les declined
cou- logotypes
des franches pour faire face aux exigences des prescripteurs oprant dans
leurs rgions. En effet, laccrditation
est un important argument pour assurer
la viabilit et la matrise des processus
dessais et danalyses, mettre fin aux revendications, satisfaire le client et surtout
dcrocher des marchs tout en garantissant la fiabilit des rsultats dessais.
Malheureusement, laccrditation ne
joue pas encore vraiment son rle au
Maroc, regrette M. Zeggwagh qui explique que Les pouvoirs publics doivent
promouvoir la qualit en accordant la
Essai Marshall pour la dtermination du fluage et de la stabilit sur un chantillon de bton bitumineux selon la norme NF P98-251-2
priorit aux laboratoires accrdits et
rglementer le secteur des laboratoires.
Ils doivent fixer les conditions que tous
les laboratoires devront respecter pour
Audit de renouvellement COFRAC concluant

pour le CTR de Mekns
Cest bien daccrditer les laboratoires, mais les PouLogotype gnrique

Cofrac
voirs
publics doivent galement se donner les moyens
Cofracs logotype
pour contrler les organismes accrdits et les protger
contre la concurrence dloyale.
Le CTR de Meknes a russi avec brio son audit de renouvellement

COFRAC. Le rsultat a t officiellement communiqu le 26 juillet dernier, en prsence de reprsentants du COFRAC, de lquipe du CTR et de la Direction Qualit, Scurit et Environnement du LPEE.
Selon Mohamed Amine Doss Bennani, Directeur du CTR de Meknes, Ce renouvellement de notre accrditation COFRAC nous conforte dans nos efforts quotidiens pour coller aux standards les plus exigeants en matire de qualit. Il nous
permet dtre au fait de ce qui se passe en Europe et raffermit nos relations avec
les bureaux dtudes et investisseurs europens qui sont trs engags dans les
grands chantiers au Maroc.
fonctionner et se donner les moyens

effectifs de contrle pour imposer un
nombre minimal dessais obligatoires
accrditer par domaine et pour quil ny
ait pas par exemple une utilisation abusive de laccrditation. Un laboratoire
accrdit Tanger o il a son sige ne
devrait pas tre en mesure de faire valoir
cette accrditation au niveau de sa filiale
installe Agadir par exemple si cette
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dernire nest pas accrdite. Le critre

de territorialit, travers notamment la
notion dunit gographique et dunit
technique nest pas respect par fois.
Par ailleurs, poursuit le Directeur Qualit, Scurit et Environnement du LPEE,
Les donneurs dordres doivent accorder
plus dimportance laccrditation dans
leurs cahiers des charges. Pour sassurer de faire le bon choix et aider la lutte
contre la concurrence dloyale, ils peuvent par exemple demander aux soumissionnaires les copies des diplmes et les
portes de leurs accrditations.
En attendant que lenvironnement externe change, le LPEE a fait de laccrdita-
tion un vrai cheval de bataille. Son credo

est de ce point de vue clair et immuable,
cest de toujours travailler en respectant
les plus hauts standards qualit dans ses
diffrents domaines dactivit.
Quest-ce que lISO 17025

La norme ISO 17025 est une norme internationale qui tablit les exigences gnrales de comptence pour effectuer des essais et/ou des
talonnages, y compris lechantillonnage. Elle couvre les oprations
effectues au moyen de mthodes normalises, de mthodes non normalises et
de mthodes labores par les laboratoires.
La norme ISO 17025 est applicable toutes les organisations, quels que soient
leurs effectifs ou ltendue du domaine de leurs activits dessai et/ou dtalonnage. Une variante de la norme ISO 17025 existe pour prendre en compte les spcificits des laboratoires danalyse de biologie mdicale, il sagit de lISO 15189.
La norme ISO 17025 comprend deux grandes parties :
u Une partie qui intgre les exigences relatives au management du laboratoire.
Cette partie est souvent appelle partie qualit, elle comprend :
- Lorganisation
- Le systme de management
- La matrise de la documentation
- La revue des demandes, appels doffres et contrat
- La sous-traitance des essais et des talonnages
- Les achats de services et de fournitures
- Les services au client
- Les rclamations
- La matrise des travaux dessai et/ou dtalonnage non conformes
- Lamlioration
- Les actions correctives
- Les actions prventives
- La matrise des enregistrements
- Les audits internes
- Les revues de direction
u Une partie Exigences techniques qui correspond au coeur de mtier. Cest, entre autres, sur elle que se fonde laptitude technique du laboratoire. Elle comprend :
- Les gnralits
- Le personnel
- Les installations et conditions ambiantes
- Les mthodes dessai et dtalonnage et leur validation
- Lquipement
- La traabilit du mesurage
- Lchantillonnage
- La manutention des objets dessai et dtalonnage
- Lassurance qualit des rsultats dessai et dtalonnage
- Le rapport sur les rsultats.
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RESEAU
INTERVIEW
Entretien avec Mohammed Bencheqroun,
Directeur Export du LPEE
Rgion
Pourquoi un CTR Casablanca

Il y a 16 mois, la capitale conomique du Royaume a t dote dun Centre Technique Rgional. Cette dcision du Directeur
Gnral du LPEE, prise conformment lEsprit de Wirgan, est hautement stratgique. Quelles en sont les motivations ?
Comment a t mont ce centre qui se porte plutt bien aujourdhui? Les rponses.
a y est, le fait est maintenant

tabli depuis 16 mois : Casablanca, la capitale conomique
du Royaume a t dote dun
Centre Technique Rgional - CTR. Log
provisoirement au 44, rue Mohamed
SMIHA 4me tage, avec comme Directeur
Mohamed El Habib El Otmani, ce centre nest pas un CTR de plus au sein du
LPEE. Sa cration sinscrit dans le cadre
de lesprit de Wirgan, qui a dfini la stratgie de travailler en rseau au sein du
LPEE notamment pour accrotre son efficacit et sa force de frappe sur un march devenu trs concurrentiel.
En effet, la vocation principale du CTR de
Casablanca est de jouer le rle de guichet
unique pour faciliter aux clients la mise
en uvre des prestations dont ils ont
besoin. Notre mission consiste notamment faire des prestations classiques
simples en matires de gotechnique, de
route et de btiment. Par contre, tout ce
qui est expertise relve des units spcialises telles que le Centre Exprimental des Sols (CES), le Centre dEtudes et
de Recherches sur les Infrastructures de
Transport (CERIT), le Centre Scientifique
et Technique des Constructions (CSTC)
le Centre dEssais et dEtudes Electriques (CEEE) ou encore Centre Exprimental des Matriaux et du Gnie Industriel (CEMGI), explique M. El Otmani qui
se rjouit davoir une quipe dynamique
qui se dploie efficacement sur le rayon
daction du CTR qui couvre les villes de
Casablanca, Berrechid, Settat, Had Soulem, Khouribga, Mohammedia, Bouznika
et Benslimane. Ainsi, en 16 mois dactivits, le CTR de Casablanca se porte
plutt bien. Son Chiffre dAffaires prvu
est denviron 25 millions de DH pour sa
premire anne dexercice. 70% de ce
chiffre ont t gnrs par ses activits
lies au btiment. En matire gotechnique, il a bnfici de contrats de soustraitance, avec le CES, le CTR de Kenitra
et le CTR de Marrakech, portant sur 1200
mtres linaires de sondages. Et dans le
domaine des routes, il compte plusieurs
chantiers de contrle, dtude, de VRD
(Voieries Rseaux Divers), dassainissement, dlectricit, deau potable et de
Le LPEE compte sur la qualit de ses prestations pour pnetrer les marchs extrieurs
La Direction Export du LPEE a t cre en aot 2010, conformment au plan de dveloppement dfini par la Direction
Gnrale quelques mois auparavant. Confie Mohammed Bencheqroun, cette nouvelle direction sest vue assigne la
mission de dvelopper les prestations du LPEE ltranger. Comment sy prend M. Bencheqroun ? Entretien.
Le LPEE sest dot dune Direction
Export en Aot 2010. Pourquoi ?
La Direction Export a t mise en place
dans le cadre de la nouvelle organisation dfinie par le LPEE pour coordonner
et dvelopper leffort du LPEE hors des
frontires marocaines, notamment sur les
marchs africains et mditerranens o
nous comptons actuellement des quipes
sur place pour accompagner des chantiers denvergure dans les domaines des
locaux, europens, asiatiques ou autres

prsents sur ces marchs. Aujourdhui, je
peux vous dire que nous commenons
gagner la confiance des plus exigeants,
ceci en raison du niveau de la qualit de
nos prestations et de la qualit de nos
ressources humaines sur place majoritairement composes de techniciens de
haut niveau qui ont plus dune vingtaine
dannes dexprience dans les domaines des barrages, des ports, aroports,
routes et ouvrages dart.
La Direction Gnrale du LPEE a compris, en

crant la Direction Export, que lexport peut constituer une bonne alternative de dveloppement dans
lactuel contexte de concurrence acharne sur le
march marocain.
Des agents du CTR de Casablanca en train de raliser un essai de compression selon la norme NF EN 12390-3
La cration du CTR de Casablanca sinscrit dans

le cadre de lesprit de Wirgan, qui a dfini la stratgie de travailler en rseau au sein du LPEE notamment pour accrotre son efficacit et sa force de
frappe sur un march devenu trs concurrentiel.
barrages, des ports, aroports, routes et

ouvrages dart.
Par ailleurs, la Direction Export soccupe
de la coopration Sud-Sud travers des
actions de formation et dassistance technique avec les laboratoires affilis lAssociation Africaine des Laboratoires de
Btiment et Travaux Publics (ALBTP).
Ces marchs des matres duvre exigents vous suffisent-ils?

La Direction Export ne compte pas sarrter l. Le LPEE a lourdement investi
sur du matriel quil entend rentabiliser.
Cest pourquoi, de plus en plus nous
soumissionnons aux marchs dans les
pays dAfrique.
Avec qui travaillez-vous lexport, des

matres duvre marocains?
tlphone dans les villes de Settat, Had
Soulem, Berrechid et Mohammedia.
Cette entre en matire rapide de nos
quipes a t rendue possible grce un
judicieux redploiement que nous avons
opr, explique M. El Otmani. En effet,
le CTR de Casablanca a t cr pour
remplacer le Centre des Matriaux et
Techniques de Construction CMTC. Il
a par consquent gard le mme personnel qui, tout en tant rompu aux mtiers
du btiment, navait pas de comptences

avres dans les mtiers de la gotechnique et des routes. Aussi, pour combler
ce dficit du nouveau CTR, 5 Ingnieurs
et Techniciens Suprieurs (TS) ont t redploys dans lquipe de M. El Otmani.
Notamment, 1 ingnieur et 1 TS du CES, 1
ingnieur form au CERIT, 1 TS du CEGT
et 1 ingnieur du CTR Kenitra, pour capitaliser sur le rseau et avoir du personnel
tout de suite oprationnel.
Page 10
Il est vrai quavant la cration de la Direction Export, notre prsence sur les
marchs extrieurs, notamment dAfrique
subsaharienne, taient effectivement motives par laccompagnement dentreprises marocaines avec qui le LPEE travaille
depuis longtemps. La Direction Export a
pour mission daller au del notamment
en cherchant nouer des relations de
partenariat avec des donneurs dordres
Mohammed Bencheqroun, Directeur Export du LPEE
Par ailleurs, nous participons chaque anne la Caravane de lExport quorganise

Maroc Export pour aller la rencontre tant
des donneurs dordres que des autorits
de ces pays pour connatre les chantiers
auxquels nous pouvons participer.
Paralllement, nous sommes en train de
mettre en place un outil de veille pour
rester en contact permanent avec ces
marchs et pouvoir agir rapidement au
moment opportun afin de participer aux
grands chantiers.
Cela veut dire que lexport a beaucoup
de potentiel pour le LPEE. Comptezvous ouvrir des filiales en Afrique
subsaharienne?
Le LPEE a une forte notorit au Maroc
o une concurrence de plus en de plus
acharne sinstalle. La Direction Gnrale du LPEE a compris, en crant la
Direction Export, que lexport peut tre
une bonne alternative de dveloppement dans lactuel contexte de concurrence acharne sur le march marocain.
Pour rpondre votre question de faon plus directe, oui lexport prsente
un norme potentiel pour le LPEE et il
nest pas exclu que nous ouvrions des
filiales dans certains pays o tout est
construire actuellement.
Page 11
DURABILITE
Normalisation
Comment le LPEE sapproprie la norme NM 10.1.008

La norme NM 10.1.008 sur le bton est une norme dapplication obligatoire entre en vigueur en juin 2010. Elle sapplique aux btons destins aux structures coules en place, aux structures prfabriques, aux lments de structures prfabriqus pour btiments et aux structures de gnie civil. Trs complexe, elle est difficile matriser. Comment le CEMGI/LPEE sy est pris pour lapprivoiser et la rendre accessible au sein du LPEE ? Rponses.
e CEMGI/LPEE abat la dernire

carte de sa stratgie de conqute de la norme NM 10.1.008 au
sein du LPEE ! Dans les tout
prochains jours, lunit spcialise du
LPEE entend, en effet, tenir les dernires sessions de formation sur le sujet.
Des sessions qui seront organises au
profit des techniciens en laboratoire
et terrain du LPEE et qui viendront en
complment au programme de formation
dont une soixataine dingnieurs et techniciens ont dj bnfici, travers quatre sessions de deux jours chacune sur
la priode allant de fvrier mai 2011
dans un htel Casablanca. Etaient notamment reprsents ces sessions, les
ternes dchange et de formation sur les

constituants du bton et sur la durabilit
du bton
u anim des sujets de durabilit de bton
des sminaires organiss par la profession (Fdration Marocaine des Matriaux de Construction - FMC, Association
Professionnelle des Cimentiers - APC)
u travaill avec des laboratoires trangers et locaux sur cet aspect chimie bton - environnement, dont les plus en vue
sont le laboratoire de Toulouse (LMDC)
et la Facult des Sciences de lUniversit
Hassan II dAn Chock.
Ces changes ont permis au CEMGI/
LPEE de maitriser les phnomnes susceptibles de provoquer la dgradation
Entretien avec M. Mohamed Lazrak, Prsident

de lAssociation Marocaine du Bton Prt lEmploi
Qui sont les membres de lAMBPE?
Actuellement, lAMBPE regroupe une douzaine de membres et reprsente environ 65% du volume du bton prt lemploi commercialis au Maroc.
Depuis quand appliquez-vous la norme NM 10.1.008au sein de votre association ?
Par arrt N1074-09 du 21 avril 2009 publi au bulletin officiel n 5740 du 4 Juin
2009, la norme NM 10.1.008 version 2009 a pris effet le 4 Juin 2010.
Lobjectif noble de la mise en place de la nouvelle norme marocaine est la durabilit
des ouvrages. Les diffrents intervenants dans lacte de btir amliorent la qualit
de leurs ralisations et notre Association sinscrit auprs deux pour parvenir une
bonne application de la norme NM 10.1.008 sur les chantiers du pays.
Avant, on se basait uniquement sur la rsistance

mcanique et le dosage en ciment. Aujourdhui,
la nouvelle norme introduit laspect chimie du bton pour prendre en compte lagression de lenvironnement dans lequel va travailler ce bton.
Centres Techniques Rgionaux (CTR)
dAgadir, de Kenitra, deMeknes, de Ttouan, de Tanger, de Fs, dEl Jadida
et de Casa ainsi que le Centre Exprimental des Grands Travaux (CEGT) et
le Centre dEtudes et de Recherches
des Infrastructures de Transport (CERIT). Les ingnieurs et techniciens de
ces filiales du LPEE peuvent dsormais
se targuer de pouvoir appliquer la norme
NM 10.1.008. En effet, grce la formation dlivre par le CEMGI/LPEE, cette
norme dapplication obligatoire na plus
de secret pour eux.
Pourtant, la bataille tait loin dtre gagne au sein du CEMGI/LPEE lui-mme.
En effet, pour parvenir matriser cette
norme, avant son entre en vigueur en
juin 2010, lquipe de Abdellah Choukir,
Directeur du CEMGI a d multiplier les
initiatives. Les ingnieurs et techniciens
du CEMGI/LPEE ont ainsi tour tour:
u organiser et animer des sances in-
du bton (corrosion, alcali - raction,

raction sulfatique), ce qui reprsente
les soubassements scientifiques et techniques pour pouvoir intgrer la norme
NM 10.1.008.
Et donc, ce sont ces initiatives, ajoutes
des investissements sur du matriel
dessai de durabilit installs dans ses
laboratoires fixe et de terrain, qui ont
progressivement permis aux ingnieurs
du CEMGI/LPEE de parvenir apprivoiser la norme NM 10.1.008.
Contrairement lancienne norme relative au bton et dont les objectifs
taient de type rsistance, la nouvelle
norme NM 10.1.008 est plus complexe.
Elle introduit la notion de durabilit et
donc denvironnement. Cest dire une
constance des objectifs dans le temps;
et qui dit environnement dit que tout
laspect de la chimie du bton entre en
compte. Avant, on se basait uniquement
sur la rsistance mcanique et le do-
La norme NM 10.1.008 sur le bton est une norme dapplication obligatoire entre en vigueur en juin 2010.
Contrairement lancienne norme relative au bton

et dont les objectifs taient de type rsistance, la nouvelle norme NM 10.1.008 est plus complexe : elle introduit la notion de durabilit et donc denvironnement.
sage en ciment. Aujourdhui, la nouvelle
norme introduit laspect chimie du bton
pour prendre en compte lagression de
lenvironnement dans lequel va travailler
ce bton, explique M. Abdallah Choukir, Directeur du CEMGI qui ajoute que
lapplication de la nouvelle norme reste
encore difficile.
Page 12
Ceci tant, le LPEE tient toujours tre

en conformit avec la rglementation en
vigueur. Ce qui lui permet notamment de
prserver sa notorit btie sur un travail srieux de haute qualit auprs de
ses clients et de garder une longueur
davance sur la concurrence.
Comment tes-vous outill pour accompagner lapplication de cette norme?

Tout dabord, notre Association a t un interlocuteur de choix pour la rdaction de
cette norme. Sous lgide de la Fdration des Matriaux de Construction (FMC),
lAMBPE a aussi t un membre trs actif dans la prparation et lanimation de cinq
journes techniques de sensibilisation sur la nouvelle norme bton organises avec
les diffrents organismes concerns dont le LPEE notamment Fs, Rabat, Casablanca, Tanger et Marrackech.
Nous avons aussi mis en place des actions visant faire comprendre cette norme.
Ainsi, la commission qualit de notre Association a ralis et distribu des dpliants
pour expliquer les principaux indices dune demande btons(sa rsistance 28 J
la compression, sa classe dexposition, la Dimension maximale des granulats utiliss, sa classe de consistance et la classe de chlorure).
LAMBPE a galement organis des rencontres avec des bureaux dtudes et des
entreprises de construction pour expliquer lintrt de la nouvelle norme.
Sagissant de la mise en place de la norme sur la production des btons, cela a ncessit des changements dans les entreprises. Nous avons videmment retravaill
nos formules pour rentrer dans le cadre des nouvelles classes dexposition.
Les btonniers ont aussi form leurs quipes (commercial / qualit et production).
Les outils de production ont t reprogramms pour intgrer les modifications de
formules et permettre aux bons de livraisons de porter les spcifications btons demandes par la norme. Des efforts importants en matire de qualit ont t raliss
pour assurer les nouveaux tests permettant dtre en ligne avec la nouvelle norme.
Quel rle peut jouer le LPEE pour accompagner vos membres dans lapplication de cette norme?
Notre proccupation majeure cest dtre sr que tous les producteurs de BPE sont
la norme NM 10.1.008. Or, certaines centrales ne sont mme pas quipes de
malaxeurs contrairement ce quexige la norme.
Notre deuxime problme a trait au bton ralis sur chantier. Comment assurer une
intgration de la norme dans ces btons ?
Nous serons heureux dengager la rflexion avec le LPEE pour dterminer ensemble les pistes de collaboration pour trouver des solutions ces deux problmes. Au
del de son caractre obligatoire quel que soit le type de production, la norme NM
10.1.008 doit constituer une nouvelle tape dans lamlioration de la qualit et la
durabilit des btons.
Page 13
DOSSIER
LPEE
Btiments
Le LPEE choisi pour la rhabilitation des mosques du Royaume

Suite leffondrement du minaret de la mosque Al Baradiyine de Meknes, survenu le 19 fvrier 2010, lEtat marocain a dcid de rhabiliter toutes les mosques du Royaume dgrades ou menaces de ruine pour quune pareille catastrophe ne se reproduise plus sur le territoire national. Pour se faire, les pouvoirs publics, reprsents par le Ministre des Habbous, ont fait appel au LPEE prcisment son Centre Scientifique et Technique des Constructions (CSTC) pour diagnostiquer toutes les mosques
du Royaume et proposer des solutions durables de rhabilitation au cas par cas. Pour commencer, les travaux ont dmarr sur une premire tranche de 2500 difices jugs prioritaires. Les dtails sur le projet.
est parti pour la rhabilitation des

mosques du Royaume! Lquipe de Mohamed Errouaiti, Directeur du CSTC/LPEE est pied
duvre sur ce chantier titanesque depuis
maintenant un peu plus dune anne.
Premire tranche de
2500 mosques sur un total de 10000
Sont notamment concernes dans une
premire tranche dfinie par le matre
douvrage du projet, en loccurrence le
Ministre des Habous et des Affaires
Islamiques qui a dsign la Direction des
Equipements Publics (DEP) comme matre douvrage dlgu, 2500 mosques
juges prioritaires sur un total de 10000.
Sur cette premire tranche, rappelons
que le Ministre des Habous et des Affaires Islamiques avait identifi, travers
une commission spciale mise en place
juste aprs leffondrement du minaret de
la mosque Al Baradiyine de Meknes,
1200 mosques ncessitant une intervention de spcialistes pour leur remise
en tat.
En raison de lapproche du mois de
Ramadan 2010, ces difices devaient, en
effet, tre rapidement diagnostiqus et
classs en quatre catgories: fermeture
totale, fermeture partielle, ouverture et
attente dune expertise.
1200 mosques juges prioritaires
La mission fut alors confie au CSTC/
LPEE qui avait alors 40 jours pour rendre sa rponse. Le Directeur Gnral
du LPEE avait alors mobilis tout le
rseau du LPEE dans toutes les provinces du Royaume. Les quipes ont
t immdiatement dotes de matriels
neufs ncessaires au travail in situ et le
CSTC/LPEE, qui tait le centre pilote,
avait labor un canevas de travail,
ce qui a permis une uniformisation de
lintervention au sein du rseau et une
rapidit dexcution et dexploitation,
rappelle M. Mohamed Errouaiti.
Quatre types ddifices identifis

Bien entendu, pour tous les difices
concerns, notamment les mosques
traditionnelles, les mosques classes
et historiques, les mosques dont la
construction est plus ou moins rcente
et les salles de prires, le cahier des
prescriptions spciales du march pour
leur rhabilitation a prcis les missions
attendues du CSTC/LPEE par le matre
douvrage, prcise M. Errouaiti.
Au total, il y a quatre missions qui ont t
demandes au CSTC/LPEE.
La premire concerne le diagnostic et
linspection des mosques traditionnelles ou classes historiques, les mosques relativement rcentes et les salles
de prire et autres.
Le diagnostic et linspection des mosques traditionnelles ou classes historiques portent sur:
u la consistance de la mosque (salle de
prire hommes, salle de prire femmes,
sahn, maksoura, msid, salle dablution,
annexes commerciales, logement imam,
logement muezzin, etc)
u le mesurage dimensionnel et ltablis-
65% des mosques

sur 1200 autorises louverture
A la suite de cette premire mission du
CSTC/LPEE, 65% des mosques ont
t autorises louverture provisoire.
Les fidles pouvaient donc sy rendre
sans problme pour les prires durant le
mois sacr de Ramadan 2010 et au-del. A titre dexemples, dans la rgion de
Souss Massa Dra, sur 357 mosques
initialement identifies et fermes par la
Commission initiale(1), 236 ont t autorises louverture provisoire. A TangerTtouan, sur 122 mosques, 59 ont t
autorises louverture. A Casablanca,
sur 13 mosques, 10 ont t finalement
autorises louverture, etc
Par contre, pour les 35% mosques restant, donc non autorises louverture
provisoire, certaines taient purement et
simplement fermes parce que leur tat
de dgradation tait tellement avanc
quelles ncessitaient dtre reconstruites.
Tandis que dautres mritaient une expertise dtaille et fortement instrumente.
Cette premire mission du CSTC/LPEE
tant russie, le Ministre des Habbous
lui a alors pass commande pour soccuper dune premire tranche de 2500
mosques sur 10000 identifies.
Pourquoi ce chiffre de 2500 mosques?
Eh bien, parce que le Ministre des
Finances et le Ministre des Habous et
des Affaires Islamiques ont convenu de
diviser ce chantier titanesque en quatre
tranches gales de 2500 mosques
rhabiliter sur le moyen, long termes.
Ds lors, il a t demand au CSTC/
LPEE de complter ce chiffre en remontant les 1300 mosques manquantes.
Lesquelles doivent prsenter un tat de
dgradation pouvant justifier leur classement juste derrire celles de la premire
liste des 1200 prioritaires.
Quatre missions ont t demandes au CSTC/LPEE :

le diagnostic et linspection de toutes les mosques et
salles de prire, llaboration de propositions, le diagnostic exprimental et ltablissement de documents
de synthse dans chaque province concerne.
Cration de commissions rgionales

Pour faciliter le travail au CSTC/LPEE,
le Ministre des Habous et des Affaires
Islamiques a alors install des commis-
sions rgionales sur tout le territoire

national. Ces commissions sont composes de reprsentants de toutes les insti-
Une vue de la salle de prire dune mosque.
Page 14
tutions rgionales concernes y compris

un reprsentant du LPEE (Voir composition
des commissions des mosques).
sement des relevs schmatiques indiquant les dimensions indicatives de ldifice: forme, nombre de niveaux, longueur,
largeur, hauteurs des planchers, etc
u lindication sur les relevs schmatiques des matriaux constitutifs en place
u la nature de la structure porteuse (verticale et horizontale)
u le recensement des dgradations et
anomalies sur bordereau dobservations
des plus significatives (fissurations, remontes capillaires, humidit, affaissement,
corrosion des aciers, valuation du
systme dtanchit et rseaux divers
notamment lvacuation des eaux pluviales, llectricit, la plomberie; relev
des dgradations au niveau des enduits,
de la peinture et du revtement sol et
mur, relev des dgradations au niveau
de la menuiserie)
(1) La Commission Initiale des mosques tait compose
de reprsentants de la Gendarmerie Royale, du Nidarat
des Habous et des Affaires Islamiques, de la Wilaya de
Mekns, de lAgence Urbaine, de la Commune Urbaine,
de la Direction Rgionale de lEquipement et du Transport, du Ministre de la Culture, de la Protection Civile, de
la Suret Nationale, de la RADEM, de lONEP, de lONE
et du LPEE.
Composition des commissions rgionales des mosques

u Un reprsentant de la Gendarmerie Royale
u Un reprsentant du Nidarat des Habous
u Un reprsentant de la Dlgation des Affaires Islamiques
u Un reprsentant de la Wilaya
u Un reprsentant de lAgence Urbaine
u Un reprsentant de la Commune Urbaine
u Un reprsentant de la Direction Rgionale de lEquipement et du Transport
u Un reprsentant du Ministre de la Culture
u Un reprsentant de la Protection Civile
u Un reprsentant de la Suret Nationale
u Un reprsentant de la RADEM
u Un reprsentant de lONEP
u Un reprsentant de lONE
u Un reprsentant du LPEE
Page 15
DOSSIER
LPEE
Btiments
Le LPEE choisi pour la rhabilitation des mosques du Royaume (suite)

u lexamen sommaire et visuel des
constructions mitoyennes relies physiquement ou non ldifice de manire
apprcier leur tat global et leur interaction avec ce dernier
u illustrations photographiques ces
diffrents niveaux du diagnostic.
Un diagnostic dtaill et prcis
par difice
Le diagnostic et linspection des mosques relativement rcentes portent sur:
u la consistance de la mosque (salle de
prire hommes, salle de prire femmes,
sahn, maksoura, msid, salle dablution,
annexes commerciales, logement imam,
logement muezzin, etc)
u les indications des caractristiques
principales de la construction: nombre de
niveaux, surfaces des planchers, dimensions indicatives (longueur, largeur, hauteurs planchers, etc)
u la nature de la structure porteuse (verticale et horizontale)
anomalies sur bordereau dobservations des plus significatives (fissurations,
remontes capillaires, humidit, affaissement, corrosion des aciers, valuation du
systme dtanchit et rseaux divers
notamment lvacuation des eaux pluviales, llectricit, la plomberie; relev des
dgradations au niveau des enduits, de
la peinture et du revtement sol et mur,
relev des dgradations au niveau de
la menuiserie)
u lexamen sommaire et visuel des
constructions mitoyennes relies physiquement ou non ldifice de manire
apprcier leur tat global et leur interaction avec ce dernier
Le diagnostic et linspection des salles
de prire et autres portent sur:
u lindication sur la construction abritant la
salle, nombre de niveaux; surface des planchers, dimensions indicatives (longueur,
largeur, hauteurs de planchers, etc)
u lindication des caractristiques principales de la salle de prire, situation
de la salle de prire, surface et hauteur
sous plafond
u lindication des matriaux de construction
u lindication de la nature des structures
porteuses (verticale et horizontale)

anomalies de la salle sur un bordereau
dobservations
u lexamen sommaire de la construction
abritant la salle ainsi que ltat apparent
des mitoyennets
Entretien avec M. Taoufiq Bahjaoui,

Chef de Division des Etudes et des Marchs la
Direction des Mosques du Ministre des
Habous et des Affaires Islamiques
Est-ce que le choix du Ministre des Habous et des Affaires Islamiques port sur
LPEE pour laccompagner dans la rhabilitation des mosques de Royaume a
t pertinent?
Le LPEE a t sollicit pour raliser des missions de diagnostic et dexpertise relatives
ltat des btiments des mosques et salles de prires travers le royaume.
Le choix du ministre a t vraiment pertinent puisque le LPEE dispose premirement de personnel spcialis dot en matriel de qualit permettant de mener bien
ce projet de grande envergure. Deuximent, il a une bonne rpartition gographique
disposant des reprsentants dans chaque rgion qui facilitent la tache. Et finalement,
il a une direction centrale qui capitalise les informations et qui rend la communication
fluide entre les deux parties.
Suite ces diagnostics et inspections, le

CSTC/LPEE tablit un jugement sur lopportunit de:
u fermer (ou confirmer la dcision de fermeture prise auparavant par les autorits)
totalement ou partiellement des difices
u en cas de risque de scurit: indiquer
les mesures durgence prendre (taiement, dmolition de parties instables,
etc), tablir les solutions de principe
pour ltaiement, indiquer le principe
de dmolition et dvacuation ainsi que
leurs descriptions techniques, dterminer les primtres et proposition des
mthodes et des moyens ncessaires
pour cette opration.
Une classification munitieuse
La seconde mission qui a t demande au CSTC/LPEE travers le march
pour la rhabilitation des mosques du
Royaume concerne llaboration de propositions. Cette phase consiste notamment classer les mosques selon les
donnes recueillies ensix (6) classes:
u la Classe 1 runit les difices trs
dgrads et prsentant un risque pour
les usagers et le voisinage (constructions mitoyennes et voies publiques).
u la Classe 2 regroupe les difices trs
dgrads prsentant un risque pour les
usagers sans constituer de danger pour
le voisinage.
u la Classe 3 se compose des difices
dgrads qui ne constituent pas ltat
actuel de risque ni pour les usagers ni
pour le voisinage.
u la Classe 4 rpertorie les difices en
bon tat ou montrant des dgradations
lgres sans consquence sur lexploitation et le voisinage.
u la Classe 5 est relative aux difices menacs par la dgradation des
constructions mitoyennes.
u la classe 6 concerne les difices ne
rentrant pas dans les classes prc-
Est-ce que les rapports qui vous sont remis par le LPEE rpondent vos attentes?
Les rapports dexpertise sont scinds en deux:
Rapport prliminaire de diagnostic et dinspection sur site qui consiste dterminer la
consistance de la mosque, raliser un mesurage dimensionnel, dterminer la nature
de la structure porteuse et recenser les dgradations et les anomalies
Rapport dtaill qui consiste classer les mosques suivant le degr de dgradation et
tablir les types de mesure les plus pertinentes prendre pour remdier aux dsordres.
Tous les rapports prsents par le LPEE suivent un canevas logique et une mthodologie
prcise qui rend la lecture et la comprhension du rapport facile. En plus, des illustrations
photographiques et des croquis sont intgrs dans les rapports, ce qui aide comprendre facilement la situation de chaque mosque et les solutions techniques proposes.
Travaux de rfection dun plafond dune salle de prire dune mosque.
A la suite de la premire mission du CSTC/LPEE, 65%

des mosques, sur un total de 1200, ont t autorises
louverture provisoire. Les fidles pouvaient donc sy
rendre sans problme pour les prires durant le mois
sacr de Ramadan 2010 et au-del.
dentes et qui ncessitent un diagnostic
exprimental.
Ce diagnostic exprimental est dailleurs
lobjet de la troisime mission assigne
Page 16
au CSTC/LPEE par le Ministre des

Habous et des Affaires Islamiques.
Il comporte selon le cas de figure, une ou
plusieurs des investigations suivantes:
Comment se passe le travail sur le terrain entre votre quipe et celle du LPEE?
Linspection sur site a t faite en collaboration avec nos dlgus rgionaux des
affaires islamiques dans un climat de professionnalisme malgr quelques difficults
rencontres pour atteindre des mosques dans des zones trs loignes.
Les runions de mise au point avec les responsables centraux se passent dans des
meilleures conditions malgr un petit retard enregistr dernirement dans la livraison
des rapports dtaills.
Les prestations demandes par crit ou par tlphone sont prises en charge rapidement, ce qui montre une ractivit importante au sein du laboratoire.
Globalement, On est satisfait de la qualit du travail de LPEE et Je profite de cette
occasion pour remercier Monsieur Mohamed ERROUAITI, Directeur du Centre Scientifique et Techniques des Constructions pour sa rigueur dans le pilotage et la russite
de ce programme.
O en est la DEP dans le processus de rhabilitation des mosques ?
La mission dvolue au Matre dOuvrage Dlgu : le Ministre de lEquipement et
des Transports reprsent par la Direction des Equipements Publics et les Directions
Rgionales et Provinciales de lEquipement comporte laccomplissement de toutes les
oprations et dmarches ncessaires pour les tudes du programme et la ralisation
des travaux. Le programme consiste en :
u la rhabilitation, la restauration et la rfection de 9924 mosques et salles de prire.
u la dmolition et la reconstruction neuf de 513 mosques et salles de prire
menaant ruine.
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DOSSIER
LPEE
Btiments
Le LPEE choisi pour la rhabilitation des mosques du Royaume (suite et fin)

u lidentification du systme de fondation
u les essais didentification des sols
dassise
u les essais de caractrisation des
matriaux structurels
u le reclassement de ldifice de la classe 1 la classe 5
u ltablissement des types de mesures
les plus pertinentes prendre pour chacune des classes arrtes
u ltablissement en cas de confortement structurel, des solutions avec une
estimation financire
u ltablissement dun CPS contenant
les prescriptions techniques des travaux,
la dfinition des prix et bordereau de prix
avec dtail estimatif.
Une attention particulire
pour les mosques classes
Par contre, pour les mosques classes
ou revtant un caractre historique, des
solutions techniques conservatrices et non
destructives respectant les techniques et
les rgles reconnues pour la restauration
Llaboration dun CPS

pour chaque difice diagnostiqu
Actuellement, le CSTC/LPEE est en train
de finaliser les Cahiers des Prescriptions
Spciales (CPS) qui sont tablis au cas
par cas et remis au fur et mesure au
Ministre des Habous et des Affaires
Islamiques. Selon M. Errouaiti, lensemble des CPS portant sur les mosques
rhabiliter devront, en principe, tre
remis au matre douvrage dlgu du
projet avant la fin de lanne.
En attendant la finalisation de cette opration, il faut savoir que lquipe de M.
Errouaiti travaille prsentement sur le
reclassement des mosques initialement rpertories par le CSTC/LPEE en
classe 6. Lobjectif tant de les reclasser dans les 5 classes dfinies. Pour
les expertises dtailles, le CSTC/LPEE
a fait appel aux Centres Spcialiss du
LPEE de Casablanca.
Paralllement ltablissement des CPS
par le CSTC/LPEE, la Direction des Equipements Publics (DEP) a officiellement
des monuments sont proposes.

u ltablissement dune estimation pour
la planification des travaux en soulignant
le caractre urgent ou non.
Enfin, la quatrime et dernire mission
assigne au CSTC/LPEE dans le cadre
de ce march de rhabilitation des mosques du Royaume consiste tablir des
documents de synthse par province.
Dans ces rapports le CSTC/LPEE doit
notamment dfinir:
u une situation synthtise des rsultats
de ses missions par province,
u une hirarchisation des interventions
selon lurgence,
u un classement des mosques,
u les types de dsordre rencontrs,
u les estimations des dgradations
constates
u le jugement sur la fermeture dune ou
de plusieurs mosque(s) et toutes autres
informations complmentaires demandes par le matre douvrage.
lanc les premiers appels doffres pour

slectionner les cabinets darchitecture
ainsi que les entreprises qui vont se charger des travaux de rhabilitation et/ou de
dmolition/reconstruction des mosques
du Royaume.
Concrtement, le Ministre des Habous
et des Affaires Islamiques vise dans son
programme, la rhabilitation, la restauration et la rfection de 9924 mosques
et salles de prire et la dmolition et la
reconstruction neuf de 513 mosques
et salles de prire menaant ruine.
Une vue de parties dgrades dune mosque.
Paralllement ltablissement des Cahiers des Prescriptions Spciales (CPS) par le CSTC/LPEE, la Direction des Equipements Publics (DEP) a officiellement
lanc les premiers appels doffres pour slectionner
les cabinets darchitecture, les bureaux dtudes ainsi
que les entreprises qui vont se charger des travaux de
rhabilitation et/ou de dmolition/reconstruction des
mosques du Royaume.
Vue extrieure dune mosque.
Vue intrieure de la salle de prire dune mosque.
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AUTOROUTE
Travaux de renforcement de chausses
Recyclage de chausses en place :

le CERIT/LPEE accompagne ADM dans sa premire ralisation
Suite un appel doffres ouvert, le CERIT/LPEE a t dclar adjudicataire pour la prestation de contrle extrieur des travaux de renforcement des autoroutes prvus pour lanne 2011. Les travaux devront dsormais obir au principe de recyclage en centrale des matriaux. Une opration pilote est en cours dachvement sur laxe Knitra - Rabat. Enseignements et perspectives.
e partenariat de longue date entre

le CERIT/LPEE et la socit des
Autoroutes du Maroc (ADM) se
poursuit. Cette anne, linstitution
publique a encore renouvel sa confiance lunit spcialise du LPEE. Suite
un appel doffres ouvert, le CERIT/LPEE
a t dclar adjudicataire pour la prestation de contrle extrieur des travaux de
renforcement des autoroutes prvus pour
lanne 2011.
La campagne de renforcement des autoroutes de cette anne est toutefois particulire. La raison tient au fait que nous
sommes en train dintroduire au Maroc un
nouveau procd cologique de travail
consistant recycler en centrale denrobage les matriaux de frasats issus de
rabotages de la chausse en tant que
granulat, explique M. Abderrahman Manal, Directeur du Centre dEtudes et de
Recherches des Infrastructures de Transport (CERIT).
Pour commencer, une opration pilote de
grande envergure a t lance sur laxe

autoroutier Rabat-Kenitra. ADM a retenu
une formulation denrobs bitumineux dont
20% de granulats sont issus du frasats,
ce qui a t valid par une tude de formulation au laboratoire du CERIT/LPEE. Les
chiffres du chantier sont les suivants:
u un linaire de 84 kilomtres de chausse dautoroute
u trois changeurs totalisant 8 bretelles
et 8 boucles
u deux plateformes de page
u quatre bretelles daccs aux aires de
service
u 24 000 m3 de rabotage
u 63 000 tonnes dEnrobs Module Elev (EME) dont 20% de matriaux recycls
u 125 000 tonnes de bton bitumineux
pour couche de liaison BBME dont 20%
de matriaux recycls
u 130 000 tonnes de bton bitumineux
pour couche de roulement BBME classique
u 17 000 tonnes de bitume pur 20/30
La ralisation des travaux a t confie
de la chausse des bretelles des changeurs de cette section dans les zones o il
y a des dbuts de dcollement de la couche denrob et aux endroits indiqus par
le matre duvre.
Il est noter que les profondeurs de rabtage aux endroits o il y a des ouvrages dart, ont t ajustes de manire
ne pas diminuer les gabarits.
En appliquant le nouveau procd de recyclage en centrale, le projet devra parvenir
dgager, conformment aux prescriptions du cahier des charges dADM:
u une conomie de 1 500 tonnes de bitume
u une conomie de 16 600 mtre cube
dagrgats
u lutilisation intgrale des produits rabots dont 75% en recyclage et le reste en
paulement de la Bande Drase Gauche
(BDG), avec aucun rejet dans la nature.
Le recyclage de matriaux de chausse en
centrale sinscrit parfaitement dans la stratgie de dveloppement durable au Maroc.
Les matriaux recycls doivent toutefois
avoir des performances comparables

celles classiques, do le rle important
du suivi ralis par le laboratoire charg
du contrle extrieur.
Le CERIT/LPEE est bien outil pour rpondre aux exigences dADM. En effet,
parmi ses atouts, on peut citer :
u la comptence de ses ingnieurs et
techniciens,
u la prsence dquipes ddies au chantier dotes dune logistique adquate,
u un suivi rigoureux in situ.
Ce suivi consiste en :
u la vrification documentaire et la validation des procdures,
u ltude de formulation en laboratoire,
u lagrment des matriaux utiliss,
u le rglage des centrales denrobage,
u la ralisation des planches dessais
et de rfrence,
u le contrle quotidien de la fabrication
et de lapplication des matriaux,
u lassistance technique permanente
pendant la ralisation des travaux.
Travaux denrobage dune autoroute.
Le partenariat entre le CERIT/LPEE et lADM remonte

la cration de la socit gestionnaire des autoroutes
du Royaume en 1989. Depuis, le CERIT/LPEE est lun
des rares laboratoires lui offrir des prestations de haute qualit dpassant parfois mme ses attentes.
Fraiseuse laction.
lentreprise GTR, filiale de COLAS. Le

phasage des travaux est le suivant:
u faire de la substitution qui consiste
raboter au niveau de la voie lente des
matriaux sur des paisseurs prcises
et les remplacer par un bton bitumineux module lev (EME) de classe 2
qui intgre 20% de frasat
u procder au rechargement qui consis-
Page 20
te recouvrir les deux voies de circulation et la Bande dArrt dUrgence (BAU)

par deux couches de bton bitumineux
module lev (BBL+BBR) de classe 3
pour sa rsistance lornire, avec une
paisseur de couche denrob de 6 centimtres, le BBL devant intgrer 20% de
matriaux recycls
u procder la restructuration au niveau
Travaux denrobage.
Page 21
EXPORTATIONS
Contrle et suivi de travaux
Le CEGT/LPEE sur plusieurs fronts hors du Maroc

Le Centre Exprimental des Grands Travaux du LPEE a le vent en poupe. Lunit du LPEE, spcialise dans le contrle et suivi des grands travaux, est en effet prsente dans plusieurs pays dAfrique Subsaharienne o les matres duvre de toutes origines
se larrachent. Pourquoi tant de succs? Les explications.
e Centre Exprimental des Grands

Travaux - CEGT - du LPEE fait
des mules ltranger ! Lunit
du LPEE, spcialise dans le
contrle et suivi des grands travaux est
trs sollicite par les entreprises et les
matres duvre prsents sur les grands
chantiers lancs en Afrique subsaharienne. Quils soient europens, chinois
ou professionnels dautres origines, tous
veulent confier le contrle et le suivi de
leurs chantiers au CEGT/LPEE. Il nous
a t confirm que le LPEE a un niveau
de prestations trs lev en Afrique. Pour
preuve, les matres duvres europens
qui interviennent depuis longtemps sur le
continent sollicitent le LPEE qui montre
des niveaux de prestations comparables
ceux des laboratoires internationaux.
Cest simple, aujourdhui, toutes les entreprises qui contactent le LPEE le font
par conviction, explique Mohamed Ait El
Aal, Directeur du CEGT/LPEE qui annon-
ce que plus de 25% du chiffre daffaires

de lunit se ralisent dsormais hors des
frontires marocaines.
En effet, entre les ports, aroports, routes, barrages, et ponts, le CEGT/
LPEE est pleinement engag sur plusieurs chantiers dans des pays dAfrique
subsaharienne o pratiquement tout est
construire.
En Guine Equatoriale, o son aventure
export a commenc avec la SOMAGEC
en 2006, le CEGT/LPEE a une quipe
hautement qualifie de 17 personnes installes sur place pour le contrle, le suivi,
laccompagnement et lassistance technique de plusieurs travaux, notamment:
u la construction du port de Malabo
u la construction dun port militaire Malabo
u la construction du port international de
Bata
u la construction du port de Luba
u la construction dune piste datterrissage Corisco
tion, notamment laroport de Bata, le

quai daccostage dAkalayong et les travaux du port de Cabo San Juan et de la
route de liaison prvue avec une plateforme durbanisation.
A cette liste, il faut, par ailleurs, ajouter
tous les travaux relatifs au btiment (htels, villas prsidentielles, etc) o le
CEGT/LPEE est galement sollicit.
Dailleurs, lquipe de Ait El Aal a dj
fait appel certaines units spcialises
du LPEE pour mener sur place des tudes spcifiques.
Cest le cas au Burkina Faso o le CES/
LPEE a t sollicit dans le projet de
construction du barrage Samandini pour
raliser une srie dessais gotechniques
ncessaires pour les tudes de stabilit
du barrage et des essais de reconnaissance des zones demprunt.
Selon M. At El Aal, des demandes

manant du Sngal et du Gabon sont
galement ltude. Dans tous les cas,
nous privilgions les chantiers de longue
dure, parce que les investissements
consentir pour lacquisition et le dploiement du matriel sont trs lourds et il faut
un minimum de 5 ans damortissement.
Pour rentabiliser ces lourds investissements, le Directeur du CEGT/LPEE a
son ide derrire la tte. Cest douvrir
une filiale du LPEE par exemple en
Guine Equatoriale, ce qui permettra
dassurer les prestations localement
mais galement dintervenir dans les
pays limitrophes.
Mission du CEGT/LPEE
Port de Malabo.
Hors des frontires marocaines, nous privilgions les

chantiers de longue dure, parce que les investissements consentir pour lacquisition et le dploiement
du matriel sont trs lourds et il faut un minimum de 5
ans damortissement.
Piste Atterrissage Corisco.
u le projet de port de Paseo de Kogo

u le projet de port dAnnobon
u le projet de piste datterrissage
dAnnobon
Ce nest pas fini puisque le CEGT/LPEE
est impliqu dans dautres projets en
Page 22
cours de prparation. Lunit spcialise

du LPEE est en effet en train de prparer des contrats pour le suivi des travaux
de construction du futur aroport de Bata
et dune usine de prfabrication. Sans
oublier trois autres projets en prpara-
Pour ces projets, la mission du CEGT/LPEE consiste en :

u une reconnaissance gotechnique complmentaire ncessaires au projet ;
u une assistance technique pour le choix des zones demprunts des diffrents types de matriaux (sols, granulats pour bton et chausse) et la mise au point des
stations de traitement de matriaux ;
u un contrle de qualit et de mise en uvre de matriaux (sols, granulats, bton,
hydraulique, enrobs et produits hydrocarbons) ;
u des tudes spcifiques des btons permettant lvaluation des paramtres de
durabilit des ouvrages en btons.
Ces prestations consistent en la ralisation dessais et dtudes qui sont des oprations importantes dans le domaine dintervention du CEGT/LPEE. Compte tenu
de limportance stratgique de ses diffrents projets, o la qualit des prestations
doit tre porte son meilleur niveau, le CEGT/LPEE sest engag dans une dmarche qualit pour assurer la fiabilit des rsultats de ses prestations. A cet effet le CEGT/LPEE a dploy des efforts soutenus dans le processus de mise en
place de systme dassurance qualit au niveau de lensemble de ces chantiers
implants ltranger et ce en adoptant des plans dactions visant organiser et
amliorer les prestations de contrle et de suivi des travaux tout en associant
lensemble de ses partenaires. Ainsi, le CEGT/LPEE a affect sur ces chantiers du
personnel qualifi et trs expriment dans le domaine de suivi des travaux. En
plus, il a quip ses laboratoires de chantier en matriels performants et ncessaires pour la ralisation de lensemble des essais de contrle de qualit in situ selon
les normes en vigueur et standards internationaux. Cette dmarche a t mene
conjointement avec des centres spcialiss du LPEE dans le domaine de la qualit
et de la mtrologie du LPEE.
Page 23
ELECTRICITE
Btiment
Le CEEE/LPEE multiplie
les contrles dinstallations lectriques dans le btiment
Hpitaux, banques, tribunaux, lyces, coles, mosques, cadastres, le CEEE/LPEE est sur tous les fronts en matire de contrle dinstallations lectriques. Chaque anne, lUnit Spcialise du LPEE contrle plusieurs centaines de btiments travers le
Royaume. Pourquoi tant de sollicitude? Les rponses.
e CEEE/LPEE est sur tous les

fronts en matire de contrle
dinstallations lectriques. Chaque anne, lUnit Spcialise
du LPEE contrle les installations lectriques de plusieurs centaines de btiments
travers le Maroc. Et contrairement ce
que lon pourrait penser, lvolution de
ces contrles nest pas uniquement lie
au boom de limmobilier dans notre pays
et donc aux nouvelles constructions.
Le CEEE/LPEE effectue, en effet, ses
contrles dinstallations lectriques plusieurs autres niveaux. Notamment dans
le milieu industriel o le contrle revt un
caractre obligatoire. En effet, les locaux
industriels qui reoivent des travailleurs
doivent tre annuellement contrls par
un organisme agr par le Ministre de
lEnergie, des Mines, de lEau et de lEnvironnement ainsi que par le Ministre de
lEmploi et de la Formation Professionnelle. A ce niveau, le CEEE/LPEE est
chaque anne sollicit par une centaine
dunits industrielles marocaines pour
effectuer ces contrles rglementaires
obligatoires. A lissue de chaque contrle,
si linstallation est conforme aux normes
en vigueur, le CEEE/LPEE dlivre alors
un certificat de conformit qui permet
lindustriel davoir un rabais sur la prime
dassurance payer parce que son btiment prsente moins de risque. Bien
entendu, ce certificat du CEEE/LPEE est
agr par la Fdration dAssurance et
de Rassurance et donc par toutes les
compagnies dassurance du Maroc.
Le CEEE/LPEE est galement sollicit
pour lexpertise et ltude de vieilles installations en exploitation. Lobjectif de ses interventions consiste gnralement rhabiliter des installations de vieux btiments
travers un diagnostic suivi dune mise
niveau. A ce titre, le CEEE/LPEE a dj plusieurs ralisations son actif, notamment
les 200 btiments abritant les conservations foncires et cadastres du Royaume,
les hpitaux, les Trsoreries Gnrales
du Royaume (TGR), tout le rseau Bank
Al Maghrib, les lyces et coles relevant
du Ministre de lEducation Nationale, les

tribunaux et 1 000 mosques sur 10 000
prvus dans le cadre du programme de
rhabilitation des mosques du Royaume
confi au CSTC/LPEE (Voir Dossier),
Chaque anne, le CEEE/LPEE effectue des essais et contrles de rception
(mesures et simulations) des installations
lectriques de nouveaux btiments pour
une centaine de matres douvrages avant
la mise sous tension.
Lunit spcialise du LPEE travaille
beaucoup avec les promoteurs immobiliers pour le contrle des installations
lectriques de leurs nouveaux btiments
avant leur mise sous tension. Au-del du
contrle de conformit, le CEEE/LPEE
met galement des avis sur les matriels
et quipements (cbles et fils, disjoncteurs, interrupteurs) travers des prlvements tests en laboratoire.
Selon M. Benabderrazik, Directeur du
CEEE, les installations lectriques que
nous avons contrles sont trs souvent
non conformes aux prescriptions du cahier des charges et aux normes en vigueur. Nos rapports de contrle mettent
en vidence les non-conformits et donnent des recommandations et conseils
ncessaires pour la mise en conformit
de ces installations.
Sagissant des btiments destins lhabitation, M. Benabderrazik prcise que le
non-respect des normes de scurit au
niveau des installations lectriques est d
en ralit une mconnaissance et un
manque de sensibilisation des promoteurs
en matire de spcifications techniques
et normatives de ces installations, dont le
cot nest plus ngligeable par rapport au
cot global de ralisation des projets.
Au niveau des statuts de lONE et des rgies de distribution, il est stipul que le distributeur doit sassurer de la scurit des
installations lectriques avant leur mise
sous tension. Ce qui suppose que le distributeur doit conrler toute linstallation lectrique intrieure du btiment (vrifications
et mesures ncessaires) avant dalimenter
cette installation. Chose difficile raliser
tude de rationalisation de lnergie lectrique. Il a permis la Direction des Amnagements Hydrauliques - DAH - de faire
des gains de 30% sur ses factures lectriques. Et l, chaque anne, il mne 30
tudes sur lefficacit nergtique.

Le CEEE/LPEE fait aussi de lexpertise et
arbitrage techniques dans des incidents.
Lobjectif est de donner un clairage sur la
cause de laccident.
Scurit lectrique, 6 rgles incontournables

Six rgles de base simposent votre installation lectrique :
1- Un disjoncteur gnral
Le plus souvent, il sagit du disjoncteur de branchement lintrieur du logement.
Quand le disjoncteur est lextrieur, un interrupteur gnral, plac lintrieur, doit
permettre de couper le courant dans tout le logement.
2- Une prise de terre associe une protection diffrentielle
Une prise de terre doit tre associe un disjoncteur diffrentiel qui dtecte les fuites
de courant qui scoulent vers la terre et met automatiquement hors tension le circuit
concern. Ce disjoncteur assure donc une protection diffrentielle pour tous les circuits de linstallation, en coupant lalimentation lorsque le circuit ou lquipement devient dangereux. Le couple prise de terre et protection diffrentielle est indissociable.
Labsence de lun de ces lments fait courir un risque dlectrocution.
Linstallation dun disjoncteur doit obir des rgles prcises.
Linstallation lectrique peut tuersi elle est mal faite !

Cette opration mrite dtre rglemente au Maroc o
la lgislation est encore trs vague.
dans les faits par les distributeurs.
Cest pour cel quen France, par exemple,
Electricit de France - EDF - exige un certificat de conformit de linstallation lectrique intrieure dlivr par un organisme
indpendant. Ce certificat y est un impratif catgorique, il est ncessaire. Cela veut
dire quen France, le distributeur dlectricit est responsable de la scurit de linstallation lectrique quil va alimenter.
Au Maroc, le LPEE, qui est membre du
bureau de la Fdration Nationale de
lElectricit - FENELEC - utilise cette
corporation pour pousser vers la mise en
place dune lgislation analogue celle
Page 24
qui existe en Hexagone.

Signalons que le LPEE a des relations
de partenariat de longue date avec le
CONSUEL, lorganisme franais qui dlivre les certificats de conformit des installations lectriques.
Le laboratoire est galement membre de
la Fdration Internationale de la Scurit
Electrique - FISUEL - qui regroupe tous
les organismes analogues.
Ce nest pas tout ! Le CEEE/LPEE est
trs actif dans la rationalisation nergtique mieux connue aujourdhui sous le
vocable defficacit nergtique. Il y
a 15 ans, le CEEE a men sa premire
3- Un tableau de rpartition et de protection

Le logement doit comporter au moins un tableau de rpartition et de protections adaptes la section des fils de linstallation lectrique. Ce tableau rpartit lalimentation
lectrique dans chacun des circuits acheminant le courant dans le logement.
Pour chaque circuit de linstallation, la protection doit tre adapte la section des
fils. Ceci permet dviter que les fils schauffent anormalement, et provoquent un
incendie. Les disjoncteurs et les fusibles agissent alors pour viter la dtrioration
des fils pouvant provoquer des incendies.
4- Des prcautions spcifiques la salle de bains
On le sait, leau et llectricit ne font pas bon mnage, et les salles deau et salles
de bains prsentent des risques dlectrocution. Elles doivent donc faire lobjet dattentions particulires: une liaison dite quipotentielle doit relier tous les lments
conducteurs dlectricit entre eux, ainsi qu la prise de terre: corps mtalliques des
appareils sanitaires, canalisations mtalliques, menuiseries mtalliques, etc.
proximit immdiate dune baignoire ou dune douche, plusieurs volumes de scurit limitent linstallation dquipements lectriques.
5- Llimination de tout risque de contacts directs
Tout risque dun contact direct avec des lments sous tension doit absolument tre
vit. Conducteurs dnuds, bornes lectriques accessibles et autres appareillages
dtriors doivent tre remplacs immdiatement.
6- La protection des fils lectriques
Pour viter leur dgradation, les fils lectriques doivent tre protgs de tout type de
chocs par des conduits, des moulures ou des plinthes en matire isolante (cest dire
qui ne conduisent pas llectricit).
Page 25
TRANSPORT
Autoroute
Grand engagement du LPEE

dans le projet dlargissement de laxe Casablanca-Rabat
Le LPEE est fortement impliqu dans les travaux dlargissement de laxe autoroutier Casablanca-Rabat o il a install plusieurs quipes de chantier composes dingnieurs et de techniciens pour contrler de trs prs la qualit dexcution des travaux
conformment aux prescriptions des cahiers des charges des Autoroutes du Maroc.
ratiquement tout le LPEE est

sur le chantier dlargissement
de lautoroute Casablanca-Rabat! En effet, en plus du CERIT/
LPEE, qui soccupe du contrle extrieur
des travaux et des formulations des matriaux bitumineux, quatre autres centres
du Laboratoire Public dEssais et dEtudes sont impliqus dans ce chantier qui
revt une importance capitale pour la
socit des Autoroutes du Maroc (ADM).
Le CEMGI/LPEE soccupe des contrles
des structures mtalliques et du suivi des
largissements des viaducs et autres
ouvrages dart, le CSTC/LPEE dexpertise et dessais sur les pieux, des essais
de chargement et dessais spciaux sur
le bton, le CES/LPEE est sollicit pour
les essais et expertises gotechniques,
tandis que le CEGT/LPEE soccupe du
contrle externe des travaux raliss la
charge des entreprises.
Cette forte sollicitation des comptences
du LPEE par ADM sexplique aussi par la
complexit des travaux mener. En effet,
lautoroute Casablanca - Rabat constitue
le maillon central du rseau darmature
autoroutier du Royaume du Maroc. Elle
relie la capitale conomique et la capitale
administrative du pays sur une longueur
denviron 100 Km et concentre sur son

trac la majorit des flux entre le Nord, le
Sud et le Centre du Royaume.
Le projet dlargissement de cet axe autoroutier 2x3 voies concerne le tronon
situ entre la bifurcation vers la rocade de
Rabat, sur une longueur denviron 57 Km.
Llargissement de lAutoroute Casablanca-Rabat permettra de disposer dune infrastructure pouvant supporter lvolution
croissante du trafic sur cet axe.
Les travaux dlargissement concernent:
u
llargissement de la section courante
de lAutoroute par lintrieur (TPC), sauf
lapproche des viaducs o llargissement
est fait par lextrieur ;
u
la surlvation des Passages Suprieurs pour les mettre au gabarit rglementaire et pour disposer dune marge de
15 25 cm pour les travaux de renforcements futurs des chausses;
u
llargissement par lextrieur de quatre viaducs sur (Oued El Maleh, Nfifikh,
Cherrat et Yquem) ;
u
le prolongement des ouvrages hydrauliques et ouvrages de rtablissement enterrs tels que PP, PV et PI.
Les contraintes de cet amnagement
sont nombreuses: la ralisation des travaux sous circulation, les constructions
Travaux denrobage sur laxe autoroutier Casablanca-Rabat.
avoisinantes, les protections, dviations,

rtablissements des rseaux divers existants (conduites deau, les lignes lectriques etc )
Compte tenu de la nature des travaux et
dans le souci de prserver une circulation fluide, les travaux dlargissement
ont t dcomposs en plusieurs lots de
march qui sont:
u
Lot 1: Dgagement du TPC (enlvement des arbustes, autres ).
u
Lot 2 : Prolongement de plusieurs
ouvrages hydrauliques au droit de la terre
plein central.
u
Lot 3: Travaux dlargissement proprement dit au niveau de la section courante.
u
Lot 4: Travaux dlargissement des
viaducs.
u
Lot 5: Ce lot comporte plusieurs marchs de travaux tels que les travaux de
rtablissement des contraintes rseaux et
les travaux relatifs aux lots annexes.
Il importe de signaler que les travaux, sur
la plate forme courante lintrieur de
lemprise, sont interdits pendant la priode estivale qui est fort trafic.
A noter galement que le chantier a t
dcompos en 5 sections dlargissement
par lintrieur dont la longueur varie entre 9 et 13 Km environ et quatre sections
dlargissement par lextrieur dont la longueur varie de 1 2 Km environ, en plus
de quatre sections largies par lextrieur
qui varient de 1 2 Km, ainsi que la reprise des bretelles dentres et de sorties
de Mohammedia Ouest et Est.
Signalons qu ce jour, 24 kilomtres sont
dj ouverts, plus prcisment du Pk3
jusquau PK15 et du PK39 au PK51.
Sur ces axes, la 3me voie a t faite jusqu
la couche de roulement. Reste dsormais
procder au rabotage pour remplacer la
couche existante par un Enrob Module
Elev (EME).
Dun autre ct, les travaux sur les viaducs,
qui constituent les contraintes majeures du
chantier, sont trs bien avancs (Voir encadr
ci-dessous). En effet, trois viaducs sur quatre sont dj termins. II reste juste celui
dYquem qui est dans sa phase finale.
Page 26
Llargissement des viaducs

Llargissement des viaducs est la contrainte majeure de llargissement de lautoroute Casablanca - Rabat. En effet, le passage 2x3 voies ncessite llargissement de 4 viaducs situs sur les Oueds Yquem, Cherrat, Nfifikh et El Maleh.
Les viaducs tant soit de type poutres prcontraintes traves indpendants, soit en double caisson de bton prcontraint, les ingnieurs ont trouv un principe dlargissement qui a t appliqu chacun des ouvrages. En effet, llargissement des quatre viaducs
est ralis suivant le mme principe qui consiste en llargissement des viaducs en rives extrieures par lajout de deux poutres en
bton prcontraintes de part et dautre des ouvrages, liaisonnes avec les poutres existantes par un systme mixte dentretoises en
bton et en acier avec prcontrainte transversale. Le principe gnral de cette conception particulire dlargissement est de soulager lancienne structure en faisant en sorte quelle sappuie sur la nouvelle pour lui transmettre une bonne partie de ses sollicitations.
Pour rpondre cette proccupation, deux dispositions sont mises en uvre savoir:
u
La nouvelle structure a une inertie beaucoup plus importante que celle de la structure existante.
u
Des entretoises sont mises en place pour relier les deux structures avec un report de charges de lancienne structure vers la nouvelle.
Des entretoises mtalliques de liaison sont donc prvues entre les deux structures: deux entretoises dabout, et trois entretoises :
intermdiaires mises en place dans chaque trave et sur chaque rive de chacun des quatre ouvrages, entre les structures anciennes
et nouvelles. Ce dispositif est complt par des entretoises en bton arm situes dans la mme position que les entretoises mtalliques au niveau des deux poutres de rive du viaduc existant et au niveau des nouvelles poutres raliser. Ce systme assurant
lappui de lancienne structure sur la structure nouvelle va permettre une meilleure rpartition de charges en minimisant les sollicitations. En effet, les entretoises de liaison en acier rendent donc solidaires lancienne et la nouvelle structure par mise en uvre dune
prcontrainte transversale qui sapplique, sur chaque rive de louvrage largi, de lextrieur des entretoises de la nouvelle structure et
lintrieur des entretoises rapportes sur lancienne structure. En ce qui concerne le viaduc sur oued Cherrat, les entretoises sont
places dans chaque caisson par nervuration intrieure et extrieure des mes et nervuration intrieure des hourdis.
Les points les plus dlicats dans lexcution des travaux rsidaient dans le positionnement et la ralisation des entretoises.
La ralisation des entretoises et des renforts des mes qui doivent tre ajouts aux deux poutres de rive des tabliers existants, pour
les quatre ouvrages concerns, est celle de simples pices en bton arm. Toutefois, des prcautions ont t prises concernant :
u
Le forage de trous pour les barres de prcontraintes transversales et les aciers prvus (Forages biais par rapport laxe longitudinal des poutres). En effet, les quatre barres de prcontrainte espaces de 45 cm horizontalement et 75 cm verticalement doivent tre
positionn sans toucher les cbles de prcontraints des poutres existantes. Cest ainsi quune deuxime campagne dauscultation
au radar a t entreprise sur les deux poutres de part et dautre de louvrage.
Cette technique est base sur la propagation des ondes lectromagntiques dans les matriaux et leur rflexion linterface des
matriaux de caractristiques lectromagntiques diffrentes. Elle permet dausculter des profondeurs allant du 1 5 cm, dans le
cas de radar bton avec une antenne de 1,6 GHz type radar SIR 3000 DE GSSI.
Pour vrifier le rsultat du positionnement issu de cette campagne, des fentres ont t amnages dans le bton (20x20cm) sur
quelques poutres pour confirmer physiquement la position des cbles donne par le radar (elle a t de 3cm de manire alatoire)
et pour une estimation de lenrobage (5 cm).
Le rglage dfinitif de la position des trous devrait assurer galement que les trous dans les poutres neuves et les poutres existantes
sont bien dans lalignement au moment o les barres sont enfiles pour les tendre.
u
La mise en uvre du bton en tenant compte des contraintes du chantier (travaux raliss sous circulation et manque despace
pour la mise en place dun bton conventionnel vibr (BCV).
Le CCTP a prvu pour le btonnage des entretoises lutilisation dun bton retrait limit.
Compte tenu des exigences du CCTP et des contraintes de mise en uvre, le bton propos pour les entretoises est un bton autoplaant (BAP). Il sagit dun bton trs fluide homogne et stable, mis en uvre sans vibration (la mise en place des BAP seffectue
par le seul effet gravitaire) et confrant la structure une qualit au moins quivalente celle correspondant aux btons conventionnels mis en uvre par vibration.
Les caractristiques retenues du bton (BAP) sont comme suit :
Trois critres importants sont recherchs pour ce BAP savoir :
u
une ouvrabilit suffisante dfinie par lessai dtalement,
u
une stabilit interne du bton assurant une rsistance la sgrgation et au ressuage,
u
des performances mcaniques conformes aux spcifications du CCTP.
Page 27
DOCUMENTATION
Lu pour vous
Livres*
Titre :
Les Barrages du projet

la mise en service
Auteur : Anton J. Schleiss
Editeur : Presses de lEcole

Polytechnique Fdrale

de Lausanne - France
2011 - 714 pages
BATIMENT
Gotechnique
Titre :
Coachez votre quipe :

techniques de coaching

individuel et de

coaching dquipe
Auteur : Pierre Longin
Editeur : Dunod - France
2011 - 287 pages
Lapport du CES/LPEE
dans ldification du Morocco Mall
Le Centre Exprimental des Sols du LPEE a activement pris part ldification du Morocco Mall, le complexe commercial
du groupe Aksal qui sera officiellement inaugur le 5 dcembre. Au niveau gotechnique, il y avait deux problmes majeurs surmonter : le terrassement et la venue deau. Les dtails.
l y a trois ans et demi, le Centre Exprimental des Sols - CES - du LPEE a

t contact par le groupe Aksal pour
mener les tudes gotechniques relatives ldification de son mga complexe
commercial sur la corniche de Casablanca. Dnomm Morocco Mall, ce projet, qui
ouvre officiellement ses portes au public
le 20 octobre 2011, est bti sur de la roche
dure. En effet, lorsquelle est arrive sur
place pour effectuer les prlvements devant servir aux tudes gotechniques du
sol en laboratoire, lquipe du CES/LPEE
sattendait rencontrer un sol meuble
gorg deau en raison de la proximit immdiate de la mer. Surprise: elle na pas
rencontr de problme majeur au niveau
du sol. Par contre, lendroit o lon devait riger les fondations du futur Morocco
Mall, il y avait de la roche dure. Et cest
donc au niveau de cette roche quil a fallu
creuser pour btir les fondations.
Au cours des travaux de terrassement,
notamment lors de lclatement de la roche, lquipe du CES/LPEE a rencontr
un problme auquel elle ne sattendait pas
du tout. Cest en loccurrence une venue
massive deau qui, laisse en ltat, allait
compromettre tout le projet. Il fallait ragir et ragir vite pour permettre au matre
duvre de tenir ses dlais. Alors, dans
un premier temps, pour ne pas compromettre la cadence quavaient pris les travaux il a t procd des pompages qui
se sont vite rvls inefficaces eu gard
limportance du flux deau enregistr. Ds
lors, des tudes hydrogologiques furent
la fondation a commenc. Signalons que le

contrle du bton tait assur par le Centre Technique Rgional de Casablanca.
Le Morocco Mall est un centre commercial moderne qui setend sur 10 ha (voir
fiche technique).
Fiche Technique
du Morocco Mall
Une vue du chantier du Morocco Mall.
rapidement menes pour, dune part, dtecter les origines des venues au niveau
du sol et, dautre part, dfinir les solutions
mettre en uvre pour contourner tout
de suite le problme.
Une fois lorigine des venues deau dtecte, le CES/LPEE a propos de mettre en
place des dispositifs de drainage de leau
vers la mer pour poursuivre tranquillement les travaux de terrassement sec.
Sachant que les ingnieurs du CES/LPEE
savent que leau cherche toujours le point
le plus bas, ils ont intercept leau en creusant des tranches drainantes compltes
par des collecteurs de rassemblement qui
drainent leau jusqu la mer.
Cest donc une fois que ce second obstacle a t surmont que la construction de
u
Les promoteurs du projet sont le
Groupe Aksal et Nesk Invest
u
Le centre commercial stend sur
une superficie de 10 hectares
u
Les travaux de construction ont
commenc en 2009
u
La date douverture est prvue le
5 dcembre 2011
u
En plus des boutiques de vente de
prts--porter de grandes marques
de luxe, lespace Galeries Lafayette
et un magasin Fnac, le centre commercial abritera des activits de loisirs et danimation, un souk, un hypermarch, un aquarium, le premier
cinma 3D du continent africain, la
troisime plus grande fontaine musicale du monde et un adventureland
de plus de 5 000 m2.
u
Cot de linvestissement : 2 milliards de DH.
u
1 500 emplois crs
Page 28
Titre :
Les Tableaux de bord

de la gestion sociale
Auteur : Jean-Pierre Taeb
Editeur : Dunod - France
2011 - 248 pages
Carrires et granulats:
Les six priorits de lUNPG
Depuis plusieurs annes, lUnion Nationale des Producteurs de Granulats (UNPG
France) sest rsolument engage en faveur du dveloppement durable. Six priorits guident son action :
1. la prservation de la ressource naturelle : elle ncessite une gestion rationnelle
des gisements et le dveloppement du recyclage. La profession met tout en uvre pour
atteindre son objectif de doubler les volumes recycls dici 10 ans ;
2. lconomie dnergie et la rduction des gaz effet de serre : cela passe notamment par la rduction des distances de transport des matriaux et le maintien des sites
proximit des zones de consommation. Exemple daction concrte collective : lUNPG
diffusera prochainement ses adhrents un outil de calcul des missions de carbone et
des consommations dnergie ;
3. lamlioration des conditions de travail et la protection de la sant des salaris :
lengagement Sant-Scurit de lUNPG, dmarche daccompagnement des entreprises
lance en dbut danne au niveau national, a pour ambition dabaisser de 25 % le taux
daccidents du travail en 5 ans ;
4. la contribution au dveloppement de la biodiversit : une fois que lexploitation est
termine, il convient de rhabiliter le terrain en contribuant la protection de la diversit
de la faune et de la flore grce des amnagements spcifiques. LUNPG met en place
des initiatives en la matire telles que des programmes dtude, la diffusion de guides de
bonnes pratiques et des actions de sensibilisation - formation des personnels ;
Titre :
Le grand livre de la

Correspondance
Auteur : Anouk Rebel
Editeur : Vocatis - France
2011 - 223 pages
5. la protection de lenvironnement et du cadre de vie : la profession met en uvre

des actions de terrain afin de limiter limpact de son activit sur lenvironnement et de
prserver le cadre de vie des riverains. Depuis 2005, les exploitants de carrires sont
engags dans une dmarche volontaire de progrs environnemental continu porte par
lassociation Charte Environnement des industries de carrires ;
Titre :
Livre blanc : Carrires

et Granulats lhorizon

2030
Auteur : UNPG
Editeur : UNPG - France
2011 - 132 pages
* Les dernires acquisitions

du service de Documentation et de Normalisation du LPEE
6. le dialogue avec ses parties prenantes : dans leurs relations avec les riverains, les
collectivits, les administrations ou les associations, les professionnels des granulats privilgient le dialogue. Environ un site sur deux organise priodiquement une commission
locale de concertation et de suivi.
De plus, depuis quatre ans, les carriers organisent des journes Carrires cur ouvert,
lors desquelles les exploitations ouvrent leurs portes au grand public afin de faire mieux
connatre leur activit.
Source : www.unpg.fr/developpement_durable/six_priorites
Revues*
Ce n52 prsente le Guide 2011 des organismes de conseil et de formation tablis

dans les diffrentes rgions de France.
Ce n134-135, ddi au rseau ferroviaire,

aborde les diffrents aspects gotechniques lis au rseau ferroviaire de la SNCF.
Ce n894 prsente le Livre Blanc Carrires

et Granulats lhorizon 2030 pour faciliter
les approvisionnements des territoires.
Ce n7/8 2011 prsente un Guide Technique sur lvaluation des profils en long des
rseaux dassainissement.
* Les dernires acquisitions du service de Documentation et de Normalisation du LPEE
Page 29
Lessai : notre mtier

Lexpertise:
AGENDA
u CONSTRUMAR 2011 LOFEC
Du 05 au 09 octobre 2011, le parc dexpositions de la Foire
Internationale de Casablanca abritera CONSTRUMAR 2011, le
Salon international de la Construction, du BTP et de la finition.
Plac sous lgide du Ministre de lHabitat, de lUrbanisme et
de lAmnagement de lEspace, ce salon cible les professionnels
de la construction et des gros uvres, de la finition et du second
uvre, du BTP, de la dcoration, des sanitaires et climatisation,
de lquipement lectrique et systmes intgrs, du matriel et
outillage de btiment et de la promotion immobilire. Son objectif
est de leur offrir une plateforme de discussions, dchanges et
dexposition de leurs produits et savoir-faire.
u 3me dition de
PROTEXPO-EXPOPROTECTION Casablanca
PROTEXPO-EXPOPROTECTION, le Salon International de la
Prvention et de la Matrise des Risques, tiendra sa 3me dition
lOffice des Foires et Expositions de Casablanca, du 13 au 15
Octobre 2011. Ce salon, se fixe pour objectifs de rassembler en
un lieu unique les confrences, les innovations et les meilleurs
spcialistes des univers de prvention et de la gestion des risques
(sant et scurit au travail, sret et scurit des espaces publics
et privs, lutte contre le feu et les risques industriels et naturels).
Le salon sera loccasion de prsenter aux professionnels les dernires solutions de scurit disponibles sur le march.
u Enjeux de la gestion dlgue des services

publics en Afrique
Le 4me Forum Africain des Infrastructures aura lieu les 20,21 et
22 octobre 2011 Marrakech. Cette dition, organise par i-Confrences en collaboration avec la Banque Africaine de Dveloppement (BAD) et le cabinet Mazars, aura pour thme : les
enjeux de la gestion dlgue des services publics travers
le dveloppement de partenariats public-priv. Une thmatique
qui prsente dimportantes opportunits de dveloppement dans
plusieurs pays africains en raison de lexplosion des besoins face
aux limites de capacits de financements publics qui requirent
de faire appel lexpertise et le savoir-faire doprateurs et de
professionnels dans les secteurs concerns.
u 3me dition de Pollutec

Du 26 au 29 octobre 2011, le parc dexpositions de la Foire Internationale de Casablanca abritera la 3me dition de Pollutec,
le salon international des quipements, des technologies et des
services de lenvironnement.
Pollutec Maroc est une exposition internationale dquipements
environnementaux, de technologies et de services. Il est ddi
aux professionnels et dcideurs de lindustrie et des services
et plus particulirement aux autorits locales qui cherchent des
solutions aux dfis environnementaux du Maroc.

Pollutec Maroc prsente des solutions qui touchent plusieurs
domaines notamment : leau, les dchets et le recyclage, lnergie, lair, la gestion des risques et le dveloppement durable.
u Le LPEE Elec Expo 2011

Le LPEE prendra part la 6me dition dElec Expo, le Salon
International de lElectricit, de lEclairage, de lElectrotechnique
et de lAutomation Industrielle, prvue du 22 au 26 novembre 2011
au parc dexpositions de la Foire Internationale de Casablanca.
Organise par la Fdration Nationale de lElectricit, de lElectronique et des Energies Renouvelables, Elec Expo 2011 se tiendra conjointement avec la 1re dition du nouveau salon EneR
Event, prvu sur le mme site.
u 11me dition de la Semaine du Btiment

La 11me dition de la Semaine du Btiment, le Salon du btiment, de la construction et des travaux publics aura lieu du 8 au
11 dcembre au parc dexposition de la Foire Internationale de
Casablanca. Ldition de cette anne est axe sur le thme : les
marchs se gagnent par la prsence accrue sur le march. Elle
cible les oprateurs des secteurs dactivit suivants : BTP, matriel et matire de construction, sanitaire, marbre, revtement du
sol, climatisation & chauffage, portes et cuisines, nergie solaire,
lectricit, robinetterie, quincaillerie, piscines, menuiserie, miroiterie, tous corps dEtat, etc
u 1 Forum Mditerranen de lEau Marrakech

er
Le premier Forum mditerranen de leau se tiendra les 12 et 13

dcembre 2011 Marrakech, en prambule au Forum mondial de
leau prvue Marseille en 2012.
Organis par le Secrtariat dEtat charg de lEau, en collaboration avec lInstitut Mditerranen de lEau (IME), ce forum vise
rassembler autour de thmes prcis les principales parties prenantes de la communaut mditerranenne de leau : instances
dcisionnelles, autorits locales et rgionales, dputs, donateurs, reprsentants du secteur priv, experts, rseaux rgionaux,
organisations de la socit civile et reprsentants des tats.
Il a pour objectif de faire entendre les voix des autorits rgionales et locales du Forum mondial de leau, qui aura lieu Marseille
en 2012. Les thmes discuts prendront en compte les spcificits de la rgion mditerranenne et des groupes de travail thmatiques se rencontreront en dehors du Comit de pilotage pour
laborer des propositions sur des thmes cibls.
notre savoir-faire
Prestations :
Mtiers :
et chantillonnaggee
Sondages, investigations
talonnages
Essais, mesures, analyses,
sation
Exprimentation, modli
Etudes, expertises
Domaines dactivit:
Btiments
rt
Infrastructures de transpo
Ouvrages dart
Barrages, Ports
Hydraulique
allurgie)
Industrie (Electricit, mt
ns
Environnement, pollutio
Mtrologie
Etudes gotechniques
Contrles de qualit
Expertises pathologiques
Etudes hydrauliques
ement
Etudes et analyses denvironn
ons techniques
Audits, inspections, valuati
ns
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25, rue dAzilal, BP 13389 - Casablanca - 20110 - Maroc
Tl. 05 22 54 75 75 / 00 99 (LG) - Fax : 05 22 30 15 50
Web : www.lpee.ma - Email : lpee@lpee.ma
Page 30
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Le bulletin dinformation du LPEE - N57 - 4

Interview du Directeur du LPEE parue dans la revue Construire

Entretienavec Mohammed Bencheqroun, Directeur Export du LPEE

Travaux de renforcement de chausses

Contrle et suivi de travaux

M. Abdelhakim Jakani tale la feuille de route du LPEE

il ne doit pas non plus ngliger les petits

le domaine des ressources humaines,

nationale, mais elle ne loblige pas, cela

Aujourdhui, la concurrence est lextrieur du LPEE et

sonnel, approvisionnement, comptabilit

dans le btiment, autres que les tudes

nous avons cr une Direction spciale

Le LPEE dploie ses nouveaux outils informatiques

est parti pour le dploiement

tude, expertise, recherche et qualit qui

comprend la gestion administrative du

Dmarche gnrale de ltude

Page dacceuil du nouveau site internet du LPEE.

Le portail intranet a pour objectif daider les hommes et

comptables (comptabilit gnrale, comptabilit budgtaire, comptabilit analytique,

Deux nouveaux centres accrdits ISO 17025

a Direction Qualit du LPEE vient

Rgional de Knitra, ce type dessais

Audit de renouvellement COFRAC concluant

Cest bien daccrditer les laboratoires, mais les PouLogotype gnrique

Le CTR de Meknes a russi avec brio son audit de renouvellement

fonctionner et se donner les moyens

dernire nest pas accrdite. Le critre

tion un vrai cheval de bataille. Son credo

Quest-ce que lISO 17025

Pourquoi un CTR Casablanca

a y est, le fait est maintenant

locaux, europens, asiatiques ou autres

La Direction Gnrale du LPEE a compris, en

La cration du CTR de Casablanca sinscrit dans

barrages, des ports, aroports, routes et

Ces marchs des matres duvre exigents vous suffisent-ils?

Avec qui travaillez-vous lexport, des

du btiment, navait pas de comptences

Mohammed Bencheqroun, Directeur Export du LPEE

Par ailleurs, nous participons chaque anne la Caravane de lExport quorganise

Comment le LPEE sapproprie la norme NM 10.1.008

e CEMGI/LPEE abat la dernire

ternes dchange et de formation sur les

Entretien avec M. Mohamed Lazrak, Prsident

Avant, on se basait uniquement sur la rsistance

du bton (corrosion, alcali - raction,

Contrairement lancienne norme relative au bton

Ceci tant, le LPEE tient toujours tre

Comment tes-vous outill pour accompagner lapplication de cette norme?

Le LPEE choisi pour la rhabilitation des mosques du Royaume

est parti pour la rhabilitation des

Quatre types ddifices identifis

65% des mosques

Quatre missions ont t demandes au CSTC/LPEE :

Cration de commissions rgionales

sions rgionales sur tout le territoire

Une vue de la salle de prire dune mosque.

tutions rgionales concernes y compris

Composition des commissions rgionales des mosques

Le LPEE choisi pour la rhabilitation des mosques du Royaume (suite)