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1re CONFRENCE FORMATION DU SECTEUR DE LENERGIE ET DES MINES

Alger, 12-14 Dcembre 2004

LES CENTRES DE FORMATION

SONELGAZ
Hamid YOUSFI
Sous directeur de la formation

Socit Algrienne de lElectricit et du Gaz 2,Boulevard KRIM Belkacem . Alger


Tlphone 213 21 72 31 00 http : www.sonelgaz.dz

SOMMAIRE DE LA PRESENTATION
1. PRESENTATION DES CENTRES DE FORMATION

Capacits et moyens
Organisation
Formations dispenses
Niveaux de ralisation
Chiffre daffaires
Points forts
Contraintes

2. PERSPECTIVES DE DEVELOPPEMENT

Organisation
Gestion
Pdagogie
Cadre de vie

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DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

ADM.

MEDECINE
DU TRAVAIL

ECOLE DE BLIDA

REGLEMENTATION

SYSTEMES
DINFORMATION

CENTRE DE BEN AKNOUN

DEVELOPPEMENT RH

FORMATION

CENTRE DE AIN MLILA

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DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES

ADM.

MEDECINE
DU TRAVAIL

ECOLE DE BLIDA

REGLEMENTATION

SYSTEMES
DINFORMATION

CENTRE DE BEN AKNOUN

DEVELOPPEMENT RH

FORMATION

CENTRE DE AIN MLILA

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CAPACITES ET MOYENS

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LES ECOLES DE METIERS

ECOLE TECHNIQUE DE BLIDA

CENTRE DE AIN MLILA

- Mise en service : 1947

- Mise en service : 1986

- Places pdagogiques
: 250
- Formateurs permanents : 25

- Places pdagogiques
: 250
- Formateurs permanents : 25

Laboratoires,ateliers et salles
Aires spcialises
Simulateurs
Caisses pdagogiques

-Internat
-Installations sportives
-Aires culturelles et de loisirs

Laboratoires,ateliers et salles
Aires spcialises
Simulateurs
Caisses pdagogiques

- Internat
- Installations sportives
- Aires de jeux

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LE CENTRE DE PERFECTIONNEMENT EN GESTION

- Lieu

: Ben Aknoun

- Mise en service

: 1971

- Capacits pdagogiques : 150


- Formateurs

: vacataires internes et externes

- Une dizaine de salles dont


3 quipes pour les formations en microinformatique
1 Laboratoire de langues
- Bibliothque - salle de lecture
- salle de sport quipe
- Internat

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ORGANISATION ACTUELLE

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Gestion
Comptabilit

Directeur

Personnel

Chef de service technico-pdagogique

Chef de service moyens et intendance

Conseillers formation
Inspecteur pdagogique
Responsables de ralisation
Formateurs

Administration de la formation
Documentation

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QUELQUES PROFILS DE FORMATION

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ECOLE

CENTRE

DE

DE

BLIDA

AIN MLILA

FORMATIONS AUX TECHNIQUES ELECTRIQUES ET GAZIERES

FORMATIONS
QUALIFIANTES

PERFECTIONNEMENT
PROFESSIONNEL

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PROFIL EXECUTION
Distribution lectricit et gaz
- Ouvrier Professionnel Electricien
- Ouvrier professionnel Gazier.
Transport Electricit.
- Monteur de lignes
- Agent dentretien et dexploitation postes

PROFIL DE MAITRISE
Distribution lectricit et gaz
-

Chef d'quipe distribution Elec.


Chef d'quipe distribution gaz
Surveillant travaux lectricit
Surveillant travaux gaz
Technicien TST/MT

Transport Electricit
- Technicien lignes HT
- Technicien TST/HT

Production Electricit
- Rondier de centrale
- Oprateur tableau
- Mcanicien de centrale Diesel
- Electricien de centrale Diesel

Production Electricit
- Technicien suprieur production
- Technicien intervention mcanique

Transport Gaz
Transport Gaz
- Agent dentretien lignes et postes gaz
- Chef d'quipe entretien lignes et postes
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QUELQUES THEMES DE PERFECTIONNEMENT


Electricit
- Techniques des cbles sous-terrains
- Comptages classiques et numriques
- Protection des rseaux MT/BT
- Exploitation des tages 30 KV et des
postes HT
Gaz
- Tl-exploitation des rseaux Gaz
- Techniques du PE
- Techniques de soudage
- Protection des ouvrages Gaz
- Dtente et rgulation du gaz
Mcanique
- Analyse vibratoire
-Techniques dquilibrage et dalignement

Scurit
- Scurit lectrique et gazire
- Secourisme

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LE CENTRE DE BEN AKNOUN

Formations qualifiantes et dadaptation


Formations qualifiantes
- Agent de gestion RH
- Technicien commercial
Formations dadaptation
-

Management de projet
Cadres GRH
Assistants contrleurs de gestion
Cadres commerciaux

Sminaires de courte dure


Gestion
- la gestion des investissements
- la procdure budgtaire
Qualit
- Outils de rsolution de problmes
- Gestion des processus, des cibles
- Techniques de coaching
Management situationnel
- Communication
- Conduite de runion
Micro-informatique
- Outils de bureautique
- Outils spcialiss ( Oracle,Microsoft)

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Quelques indicateurs

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NIVEAUX DE RALISATION 2001- 2004 PAR CENTRE DE FORMATION

Ecole

E. T. BLIDA

Type de formation

2001

2002

Formation spcialise

38 846

35 001

31 195

24 120

Perfectionnement

20 918

18 848

16 349

12 400

59 764

53 849

47 544

36 520

Formation spcialise

34 912

36 155

30 489

19 495

Perfectionnement

16 434

15 496

2 458

10 000

51 346

51 651

32 171

29 495

4 789

4 135

5 236

1 398

19 160

16 542

20 946

18 991

23 949

20 677

26 182

20 389

Total

C. AIN MLILA

Total
Formation spcialise
C. BEN AKNOUN

Perfectionnement
Total

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2003

P 2004

FREQUENTATION DES CENTRES SUR LA PERIODE 2001 - 2003

2001

TYPE

STAGIAIRES

FPS

2002
H/J

STAGIAIRES

2003
H/J

STAGIAIRES

H/J

589

94 240

516

82500

324

36 347

PP

7680

22 824

7320

47362

5724

43 592

TOTAL

8269

117 064

7836

129 922

6048

79 930

La presque totalit des formations spcialises de SONELGAZ ( 95 % )


-

Les deux tiers du perfectionnement de SONELGAZ ( prs de 70 % )

20 25 % dispenses pour les clients externes

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CHIFFRE DAFFAIRES 2001- 2004

Ecole

2001

2002

2003

P 2004
156 474

Ecole de Blida

140 996

150 305

116 306

Centre de Ain Mlila

116 026

123 000

93 107

106 872

61 097

69 366

61 133

79 170

318 119

342 671

270 546

Centre de Ben Aknoun


Total
En milliers de DA

Dont 23 % avec les clients externes

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342 516

LES POINT FORTS

Des pratiques dingnierie tablies ( changes avec les clients, CDC)


Installations , aires dentranement conformes celles existant en exploitation
Formations pratiques bases sur lapprentissage du geste professionnel (TP)
et laccompagnement en exploitation ( parrainage)
Diplmes reconnus et recherchs
Une ouverture vers lextrieur de plus en plus marque

Premires incursions en valuation-post formation

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LES CONTRAINTES

Organisation
Infrastructure daccueil
Barme de rmunration de la vacation
Relations formateurs - exploitation

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PERPECTIVES

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UNE NOUVELLE ORGANISATION

PDG
DIRECTEUR
DES CENTRES
DE FORMATION

DRH

ECOLE DE
BLIDA

CENTRE DE
BEN AKNOUN

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CENTRE DE
AIN MLILA

Quelques axes de dveloppement

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Organisation

Externaliser les activits de soutien


Reprofiler la ressource humaine
Optimiser les capacits dingnierie
Mettre en place des ressources marketing
Souvrir au partenariat

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Organisation

Externaliser les activits de soutien


Reprofiler la ressource humaine
Optimiser les capacits dingnierie
Mettre en place des ressources marketing
Souvrir au partenariat

Gestion

Informatiser la gestion des centres ( administration de la formation comprise )


Procder la refonte de la politique demploi et de rmunration des formateurs
Repenser le systme de stimulation et de motivation ( PRC, PR)
Agir sur la structure des cots : rduire les frais gnraux, mieux rmunrer lenseignement pour
sassocier des comptences de haut niveau
Rtudier et ramnager la structure des prix
Rviser la politique des prix
Mettre en place des instruments de gestion classiques : contrats, devis
procder la refonte de la structure des comptes analytiques
Sengager dans une dmarche de certification

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Organisation

Externaliser les activits de soutien


Reprofiler la ressource humaine
Optimiser les capacits dingnierie
Mettre en place des ressources marketing
Souvrir au partenariat

Gestion

Informatiser la gestion des centres ( administration de la formation comprise )


Procder la refonte de la politique demploi et de rmunration des formateurs
Repenser le systme de stimulation et de motivation ( PRC, PR)
Agir sur la structure des cots : rduire les frais gnraux, mieux rmunrer lenseignement pour
sassocier des comptences de haut niveau
Rtudier et ramnager la structure des prix
Rviser la politique des prix
Mettre en place des instruments de gestion classiques : contrats, devis
procder la refonte de la structure des comptes analytiques
Sengager dans une dmarche de certification

Pdagogie

Se doter des moyens dadaptation des programmes ( contractualisation , conseils dorientation


pdagogiques ouverts aux clients et associs )
Ecourter les dures de formation en tenant compte des niveaux de la RH
Gnraliser lalternance
Mettre niveau le appareils et moyens didactiques
Introduire et dvelopper lenseignement distance ( E-learning )

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Organisation

Externaliser les activits de soutien


Reprofiler la ressource humaine
Optimiser les capacits dingnierie
Mettre en place des ressources marketing
Souvrir au partenariat

Gestion

Informatiser la gestion des centres ( administration de la formation comprise )


Procder la refonte de la politique demploi et de rmunration des formateurs
Repenser le systme de stimulation et de motivation ( PRC, PR)
Agir sur la structure des cots : rduire les frais gnraux, mieux rmunrer lenseignement pour
sassocier des comptences de haut niveau
Rtudier et ramnager la structure des prix
Rviser la politique des prix
Mettre en place des instruments de gestion classiques : contrats, devis
procder la refonte de la structure des comptes analytiques
Sengager dans une dmarche de certification

Pdagogie

Se doter des moyens dadaptation des programmes ( contractualisation , conseils dorientation


pdagogiques ouverts aux clients et associs )
Ecourter les dures de formation en tenant compte des niveaux de la RH
Gnraliser lalternance
Mettre niveau le appareils et moyens didactiques
Introduire et dvelopper lenseignement distance ( E-learning )

Cadre de vie

Repenser et reprendre fondamentalement les structures daccueil des apprenants


Mettre en place une politique de services payants: taxiphones, photocopie, distributeurs de boissons
Moderniser les centres de documentation ( cyberespace, logiciels de recherches )
Organiser la vie associative lintrieur des centres
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Merci et

meilleurs vux loccasion de la nouvelle anne

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