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Quelle est ltendue du march pour les produits ou services que vous allez
vendre ?
indiquer quel type de clientle est susceptible dacheter votre produit ou votre
service
dresser la liste des clients ventuels qui sont intresss par votre produit ou
service,
CLIENT
QTE ESTIMEE
PRIX UNITAIRE
C.A PREVISIONNEL
( QTE VENDUE * PX UNTAIRE)
1
2
3
:
:
n
TOTAL C.A
ESTIME
estimer le chiffre daffaire qui peut tre raliser au travail de sous-traitance que
vous pouvez raliser avec des entreprises locales
(Voir tableau suivant) :
ENTREPRISE DONNEUSES
DOUVRAGES
ACTIVITE
1
2
3
:
etc
TOTAL C.A A SOUS-TRAITER
-
A voir les fluctuations des ventes de vos produits dans le march au cours des 5
dernires annes et de quelle faon fluctueront-elles au cours des 5 prochaines
annes.
CONCLUSION :
Les informations que vous obtiendrez conditionneront la poursuite ou non de
lvaluation. En effet, si elles sont positives, cela devra conduire vers la seconde
tape (ltude technique). Si par contre elles sont ngatives, il vous faut :
2. LEtude Technique
Cette partie de ltude enseigne sur les dimensions de votre projet en termes
dimplantation, doutils de production et de moyens humains de lentreprise.
Pratiquement, cela revient :
-
A valuer sur la base de devis ou de factures pro forma, le cot du matriel sans
oublier le cot dinstallation.
FONCTION / POSTE
NOMBRE
QUALIFICATION
3. Etude Financire
Cette tude permet de savoir si le projet envisag peut secrter des bnfices
suffisants pour rembourser les dettes contractes et rmunrer suffisamment le
capital investi.
Il sagit prcisment dtablir un Compte dExploitation Prvisionnelle sur 5 ans.
1. Chiffre daffaire (CA) :
A2
A3
A4
A5
D/ Transport et dplacement
Dsignation
Anne1
A2
A3
A4
A5
Transport du personnel
Transport de marchandises
Transport de matires premires
Les frais de transport et dplacement sont estims : 2 5% du CA.
E / Frais divers de gestion (FDG )
Dsignation
Anne1
A2 A3
A4
A4
A5
Tlphone
Publicit
Fournitures de bureau
Les FDG sont estims de 1 3% du CA
F / Frais financiers
cas : crdit jeunes promoteurs
- Part de crdit finance par lEtat :
tx : 7%
diffr : 2 ans
- part de crdit financ par la banque :
tx : 9%
diffr : 1 2 ans
Cas : crdit moyen terme rescomptable /PME
Taux : 12 % diffr : 1 2 ans
4. les amortissements
Dsignation
tx (%) A1
Construction
Amnagement
Matriel lourd
Matriel transport
Frais tablissement
A2
A3
10
10
20-25
25-35
A5
6. Impts payer
Impt sur les socits (IS) ou Impt Gnral sur le Revenu (IGR)
7. Rsultat net (RN)
Pour le calculer, il suffit de soustraire du RBE les sommes calcules pour limpt.
8. Autofinancement (Cash-Flow)
les amortissements ntant pas une charge relle de lexercice, le projet aura en
ralit dgag :
Des crdits aux clients sur une priode de 15 jours, 1 mois ou 2 mois.
10. Rentabilit
A1
A2
A3
A4
B. ACHATS
C. CHARGES DEXPLOITATION
Frais de personnel
Impts et taxes
T.F.S.E
Frais divers de gestion
D. FRAIS FINANCIERS
E.DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
F.RESULTAT BRUT DEXPLOITATION
F=A-B-C-D-E
G.IMPOTS
H.RESULTAT NET
H=F-G
I.CASH FLOW
I+H+E
K.RATIO DE RENTABILITE
K=I/A
Identit du promoteur :
Nom et prnom :
Adresse
:
Tel : .. Fax :
Courriel : .
Formation et exprience :
Type de projet :
Cration
Extension
Rnovation
Modernisation
Forme juridique : ..
A5
I-
ETUDE ECONOMIQUE
* March :
- Client : (type de clientle vise et sa localisation)
- Concurrence : (quels sont les concurrents ? leurs produits, leurs prix, leurs points
forts t points faibles ?
..
- Environnement gnral du march : (quels sont les acteurs influents sur le
march : institutions publiques, associations professionnels. ?)
.
* Politique de prix :
II-
ETUDE TECHNIQUE
* Outil de production : (matriel et machine que vous devez disposer pour produire
et vendre)
Matriel
Cot en DH
Implantation
Cot global
* Personnel :
Poste
Profil
Rmunration
Nombre
.
III- ETUDE FINANCIERE
..
.
.
.
.
.
..
2- Achats (HT)
Matire premire
Produits intermdiaires
3- Charges dexploitation :
.
.
.
..
.
.
.
.
.
4- Frais financier :
Frais financiers CT
Frais financiers M<
5- Amortissements sur immobilisations :
6- Rsultat avant impt = (1-(2+3+4+5))
.
.
.
.
7- IS ou IGR = (6x35%)
8- Rsultat net : (6-7)
9- Cash flow= (8+5)
.
.