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Plan Stratgique

2014-2018 de la JCI

Approuv le 5 Novembre au Congrs Mondial 2013 de la JCI Rio de Janeiro au Brsil

QUI
UNIT

LA

de la socit

LORGANISATION
La JCI sera lorganisation qui unit tous les
secteurs de la socit pour crer un
impact durable. Le monde change.
Les solutions classiques aux problmes
mondiaux ne sont plus suffisantes.
Trouver de nouvelles solutions est un dfi.
Un dfi intimidant. Les jeunes daujourdhui
doivent voir ce dfi comme une opportunit.
tes-vous prt rver? Prt envisager un
monde meilleur? Prt en faire une ralit?

Nous ne vivons plus au 20me sicle.


Ce sicle prsente de nouveaux dfis.
Dans le monde daujourdhui, les jeunes doivent
se rendre compte que le moment est venu.
Les jeunes doivent se lever et embrasser la
responsabilit sociale individuelle.
Pauvret, faim, crise conomique, dgradation de
lenvironnement, chmage des jeunes, corruption,
ingalits. Tels sont les dfis daujourdhui.
Telles sont les questions de notre socit.
Est-ce que la JCI a trouv la solution?
Faisons-nous assez pour relever ces dfis?
Depuis trop longtemps, nous avons mis laccent
sur lindividu. Il nest pas question de chiffres.
Il nest pas question de titres. Il nest pas question
dargent. Il est question dimpact.
Nous avons besoin dune nouvelle orientation
adapte au 21me sicle.

DURABLE

TOUS
les secteurs

SER

POUR CRER UN

IMPACT

JCI

Introduction

Depuis le dbut, les membres JCI ont t


anims par la vision dun monde meilleur.
En 1915, un homme a fait un rve.
Un rve pour le 20me sicle.
Ce rve est devenu une voix.
Faire du citoyen un meilleur citoyen.
Cette voix a incit les autres agir.
Ensemble, ces jeunes citoyens actifs ont relev
des dfis, cr des solutions et transform
les communauts.
Dans le monde daujourdhui est-ce suffisant?

Une vision o, pour les dcennies venir,


JCI mne le monde dans une nouvelle direction.
Ce nest pas seulement un problme de personne.
Les dfis de notre monde impliquent tous les
secteurs de la socit.
Chaque secteur, y compris les gouvernements,
les entreprises et la socit civile, a
Des ressources
Des comptences
Des connaissances
Des expriences
Un Pouvoir
Ils ont toujours travaill de manire indpendante.
Et sils avaient mis ensemble leurs forces?
Et sils avaient collabor?
Cest notre ambition long terme.
JCI sera lorganisation qui unit tous les secteurs de
la socit pour crer un impact durable.

TABLE DES MATIRES


Philosophie de Base........................ 3
Concept stratgique........................ 4
nonc de Position Stratgique....... 5
Stratgies........................................ 6

Impacter

Motiver
Investir
Collaborer
Connecter

Conclusion.....................................12

PHILOSOPHIE DE BASE
Philosophie de Base
Afin de russir dans un monde en volution, une organisation a
besoin de principes pour guider les dcisions et inspirer les gens
sur une longue priode de temps. Cette philosophie de base reste la
mme, alors que les pratiques et les stratgies peuvent changer au fil
du temps.
La philosophie de base de la JCI est :
JCI existe grce la conviction commune quagir ensemble pour la
scurit humaine* va:

inspirer la confiance,

unir les communauts,

amliorer lgalit des opportunits,

tablir la justice,

embrasser la diversit culturelle, et

crer un impact durable .
Guids par notre philosophie de base, nous avons la responsabilit
de crer un impact durable, qui assure la scurit humaine. La
JCI est une organisation but non lucratif fonde sur ladhsion
de jeunes citoyens actifs de 18 40 ans. Les membres de la JCI
sont engags et se consacrent crer un impact dans leurs
communauts. Avec prs de 5000 organisations locales JCI dans
plus de 100 pays, la JCI forme une communaut mondiale
dynamique de citoyens actifs. Les citoyens actifs sont des individus
investis dans lavenir de leur communaut. Ils dveloppent
leurs comptences, leurs connaissances et la comprhension pour
prendre des dcisions avises et agir. Les membres de la JCI sont
des citoyens actifs de tous les secteurs de la socit. Des directeurs
dentreprise. Des reprsentants du gouvernement. Des mdecins.
Des entrepreneurs. Des enseignants. Des fonctionnaires. Des
travailleurs sociaux. Des tudiants. Les membres de la JCI adoptent
de nouvelles ides, le travail en groupe et la diversit.

Que la foi en Dieu donne la vie son vritable sens;


Que la fraternit humaine transcende la souverainet des nations;
Que la libert des individus et de lentreprise assure mieux la justice conomique;
Que le gouvernement doit sappuyer sur la loi et non sur larbitraire;
Que la personne humaine est la plus prcieuse des richesses;
Et que servir lhumanit constitue luvre la plus noble dune vie.

*La scurit humaine est la protection des droits dun individu tout en
assurant des opportunits sociale, conomique et environnementale,
le dveloppement et le bien tre de chaque individu dans la
communaut.

Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI

CONCEPT STRATGIQUE
Concept stratgique
Une organisation efficace doit dfinir un concept stratgique qui
guide toutes ses dcisions et son dveloppement. Il y a trois zones
dintersection de ce concept: ce qui nous passionne profondment,
ce en quoi nous pouvons tre les meilleurs dans le monde, et ce
qui fait fonctionner notre moteur de ressource. Lorsque toutes les
activits sont alignes sur ces trois domaines, lorganisation atteindra
sa position stratgique.

PASSION

MEILLEUR
DANS LE
MONDE

MOTEUR DE
RESSOURCES

De quoi est profondment passionne la JCI?


Mission de la JCI: Offrir des possibilits ou opportunits de
dveloppement aux jeunes en leur donnant la capacit de crer des
changements positifs.
En quoi la JCI peut tre le meilleur dans le monde?
Vision de la JCI: tre le principal rseau mondial de jeunes citoyens
actifs.
Quest ce qui fait fonctionner le moteur des ressources de la JCI?
Indice dimpact: Nombre de projets raliss suivant du Cadre JCI du
Citoyen Actif par nombre dOrganisations Locales de la JCI.
Engags crer des changements positifs, les membres de la JCI
grent des projets impactants. Ils ne se sont pas seulement orients
vers la charit ou le service la communaut. La citoyennet
active repose sur la volont de crer un impact durable. Nous
encourageons les jeunes assumer la responsabilit des questions
locales, et trouver des solutions cibles et durables qui
profitent nos communauts et au monde. Guids par la passion de
conduire le monde dans une nouvelle direction, les membres de la
JCI ont le courage daborder les dfis cruciaux de notre poque. Les
solutions ces dfis ne peuvent tre atteints quen impliquant tous
les secteurs de la socit. Les solutions qui garantissent des
communauts saines, aboutissent lautonomisation conomique,
et assurent un monde durable. La JCI aura le role moteur permettant
lunit et la collaboration entre le gouvernement, les entreprises et la
socit civile pour crer un impact.
Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI

NONC DE POSITION STRATGIQUE


nonc de Position Stratgique
En alignant toutes les activits sur le concept stratgique, une
organisation atteint sa position stratgique. Une organisation dfinit
sa position stratgique base sur la faon dont elle souhaite tre
perue dans la socit et dans le monde. Un nonc de position
stratgique dfinit un besoin spcifique et comment lorganisation est
particulirement bien place pour rpondre ce besoin.
La JCI sera lorganisation qui unit tous les secteurs de la
socit pour crer un impact durable.

Gouvernement

Entreprise

Socit civil

Limpact durable est obtenu grce laction collective des


citoyens actifs dans les communauts locales. Conu pour rpondre
tous types de questions communautaires, les membres de la JCI
sont guids par le Cadre JCI du Citoyen Actif, qui propose une
mthodologie pour la ralisation de projets impactants. Le processus
consiste valuer les besoins de la communaut, formuler des
solutions durables et valuer les rsultats pour sassurer de leur
prennit. Les partenaires communautaires, les propritaires
dentreprises et les responsables gouvernementaux sont
impliqus chaque tape du processus. Lappropriation
collaborative des dfis et des solutions par toutes les parties
prenantes de la communaut permet de produire un impact durable.

Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI

STRATGIES
Impacter.
Limpact cest le changement. Limpact cest laction.
Changer pour lavenir. Laction pour la socit.
Limpact pour le meilleur. Limpact cr par des
citoyens actifs engags tous les niveaux de la socit.
Limpact est le rsultat dune action collective.

Motiver.
Motiver cest lmancipation. Motiver cest la passion.
Lmancipation des jeunes. La passion pour des communauts
plus fortes. Motiver amliorer le monde.
Motivation pour crer un changement positif.
Motiver les citoyens actifs accepter le dfi.

Investir.
Investir cest soutenir. Investir cest la responsabilit.
Soutenir pour faire avancer nos objectifs.
La responsabilit dune stabilit financire.
Investir dans les ides et les efforts des citoyens actifs.
Investissement pour un progrs durable.
Investir dans le rve de sassocier pour un monde meilleur.

Collaborer.
Collaborer cest lunion. Collaborer cest le partenariat.
Union pour des objectifs communs. Des partenaires pour le
dveloppement communautaire. Collaborer pour un impact
commun. La collaboration axe sur le partage des ressources, de
lexpertise, des connaissances, de lexprience et du pouvoir.
Collaborer pour engager des partenaires et des organisations
partageant les mmes valeurs dans tous les secteurs de la socit.

Connecter.
Connecter cest le lien. Connecter cest le rseau.
Des liens pour partager des outils. Un rseau pour un soutien
plus fort. Connecter les individus, les communauts et la socit.
La connexion aboutit au partage dides,
des meilleures pratiques et des rsultats.
Connecter pour unir mondialement les associations de la JCI.

Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI

STRATGIES

JCI permettra aux communauts de raliser un impact durable.


Recommandations:
Utiliser le Cadre JCI du Citoyen Actif pour mettre en uvre
les projets locaux, et ce travers le monde pour augmenter
limpact durable.
Crer une campagne mondiale sur le Cadre JCI du Citoyen
Actif pour partager le concept et ses outils travers le
monde.
Encourager toutes les Organisations Locales raliser au
moins un indice dimpact gale un en organisant au moins
un projet suivant le Cadre JCI du Citoyen Actif dans une
anne.
Identifier et investir dans les pays o il existe une opportunit
de crer un impact.
Encourager la surveillance continue des activits dfinies
dans les Plans dAction JCI (local, national et international
durant la priode de mise en uvre, pour assurer la
progression de la cration dun impact durable.
Recommander lutilisation du Cadre JCI du Citoyen Actif
aux autorits locales et aux organisations civiles dans les
communauts.

Rsultats attendus:
Imagine. Imagine le monde en 2018.
Imagine ce que limpact peut crer. Imagine un monde o
chaque Organisation Locale de la JCI utilise le Cadre JCI du
Citoyen Actif. Un monde o le Cadre JCI du Citoyen Actif est
reconnu comme une mthodologie pour raliser un impact
durable. Un monde o la JCI cre de limpact dans plus
de pays et de communauts quaujourdhui. Un monde o
les jeunes ne crent pas de problmes mais trouvent des
solutions.

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STRATGIES

JCI va crer un environnement dans lequel les gens sont motivs


par le changement positif.
Recommandations:
Sassurer qu tous les niveaux, les vnements JCI, les
programmes JCI et les formations JCI inspirent les individus
crer un impact durable.
Organiser la prsentation des projets utilisant le Cadre JCI du
Citoyen Actif lors des vnements nationaux et
internationaux de la JCI.
Dvelopper des ressources pour les non-membres qui
veulent crer un impact durable, mettre en place un projet
impactant et au final crer leur Organisation Locale JCI.
Encourager les Organisations Nationales et Locales JCI
mettre en place des Comits Stratgique de Planification
qui crent leurs propres plans aligns sur le Plan Stratgique
International de la JCI.
Fournir des Formations JCI en ligne pour rendre les cours
plus accessibles.
Identifier les organisations internes et externes, les
communauts, les initiatives et /ou les individus qui crent un
impact durable.

Rsultats attendus:
Imagine. Imagine le monde en 2018.
Imagine ce que la motivation peut crer. Imagine un monde
o les membres de la JCI se responsabilisent les uns les
autres et eux-mmes en partageant des ides, des meilleures
pratiques et des ressources. Un monde o la JCI offre un
environnement plus stimulant. Un monde o les membres de
la JCI motivent les jeunes et les communauts contribuer
un mouvement mondial. Un monde o tous sont prts
relever les dfis de notre poque.

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STRATGIES

JCI va crer un plan financier orient vers des objectifs long terme.
Recommandations:
Crer une stratgie financire JCI qui soutient lensemble
des diffrentes stratgies JCI.
Optimiser des sources de revenus en dehors des cotisations
des membres de la JCI.
laborer et mettre en uvre un plan de croissance financire
mesurable en sappuyant et en collaborant avec des experts
dans le domaine financier.
Trouver des partenaires corporatifs pour chaque programme
JCI afin den maximiser limpact.

Rsultats attendus:
Imagine. Imagine le monde en 2018.
Imagine a world where JCI spends responsibly at all levels.
A world where JCI makes financial decisions not based on
traditional choices but on future goals. A world where funds
are not focused on growth but on impact. A world where JCI
is seen as a worthwhile investment.

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STRATGIES

JCI runira des partenaires partageant les mmes valeurs afin


daccrotre limpact commun.
Recommandations:
valuer les lacunes ou les besoins organisationnels pour
identifier les partenaires les plus efficaces et atteindre les
objectifs communs.
valuer et identifier les partenaires potentiels aligns avec
nos Valeurs essentielles.
Initier un Sommet du Partenariat Mondial JCI, au niveau
national pour partager les ides et rencontrer des partenaires
partageant les mmes valeurs avec les membres de la JCI et
les Organisations Locales JCI.
Maintenir une communication et partager les progrs
communs avec les partenaires tous les niveaux.

Rsultats attendus:
Imagine. Imagine le monde en 2018.
Imagine ce que la collaboration peut crer. Imagine un
monde o la JCI fournit aux partenaires une plateforme pour
collaborer sur les solutions. Un monde o la JCI engage
ses partenaires dans des relations durables afin de crer
de la valeur ajoute. Un monde o les partenariats sont
essentiellement bass sur des objectifs communs. Un monde
o la collaboration est le moteur pour dvelopper notre
impact.

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STRATGIES

JCI va connecter les gens, leurs communauts et la socit


mondiale.
Recommandations:
Utiliser les ressources technologiques les plus rcentes
pour raliser une communication efficiente et efficace tous
les niveaux.
Crer une base de donnes des projets, et un systme de
rapport align sur le Cadre JCI du Citoyen Actif.
Partager activement et mettre en valeur les meilleures
pratiques avec tous les secteurs de la socit.
Soutenir la cration des Siges Nationaux JCI.
Promouvoir les changes et crer un systme de rapports
entre les Siges des Organisations Nationales JCI et le Sige
Mondial JCI.
Crer des outils pour soutenir le Jumelage JCI.
Crer des documentaires qui montrent au monde qui est la
JCI, ce que nous faisons et comment nous le faisons.

Expected Results:
Imagine. Imagine le monde en 2018.
Imagine ce que la connexion peut crer. Imagine un
monde o la technologie est parfaitement intgre dans
les communications et les activits JCI. Un monde o le
transfert de linformation est simplifi entre les organisations
locales, nationales et internationales JCI. Un monde o les
communauts sont relies, non seulement par des dfis
communs, mais aussi grce des solutions partages. Un
monde o les citoyens actifs crent un lien entre tous les
secteurs de la socit.

Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI

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CONCLUSION
Nous sommes en 2018.
Au cours des 5 dernires annes, la JCI est devenue lorganisation
pour les citoyens actifs dans tous les secteurs. Dans toutes les
professions. Dans toutes les communauts.
Nous, la communaut JCI, avons chang notre mentalit.
Rvolutionn notre orientation.
Dplac notre attention.
Fait voluer lappartenance. Chang vers limpact.
Inspir de nouveaux objectifs.
Dmarr le changement.
Orient vers
Limpact,
La Motivation,
Linvestissement,
La Collaboration et
La Connexion
Nous avons cr un monde meilleur.
Un monde o les communauts ralisent un impact.
Les individus sont encourags par le changement positif.
Linvestissement se fait pour des objectifs long terme.
Les partenariats augmentent limpact commun.
Les individus, leurs communauts et la socit mondiale sont
connects.
Cest un bon dbut.
Une base solide.
Nous avons ralis un impact.
Un grand impact.
Il y a encore beaucoup faire.
Lambition de JCI long terme est plus grande que les objectifs que
nous avons atteints au cours des 5 dernires annes.
Laboutissement doit tre plus grand que limpact dune personne,
dun groupe ou dune organisation.
Pour les prochaines dcennies, au-del de 2018, notre ambition
est de faire de la JCI lorganisation qui unit tous les secteurs de la
socit pour crer un impact durable.
Avec le recul, comment dirais-tu que tu contribues la mise en
uvre dun monde meilleur en 2018?
Comment vas-tu continuer crer un impact durable?

Plan Stratgique 2014-2018 de la JCI

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Remerciements
Merci tous les individus et groupes pour leur contribution aux recommandations du Comit Stratgique de Planification JCI pour
2013. Lassociation des contributions des membres JCI, dirigeants, anciens membres et partenaires se retrouvent dans ce plan
stratgique.
Plus particulirement, merci ceux qui ont particip lenqute de Planification Stratgique, aux participants au Forum de
Planification Stratgique, au Snat de la JCI, aux Prsidents Nationaux de la JCI, aux partenaires de la JCI, au Comit Stratgique
de Planification JCI pour 2013.