Thème #7

Master spécialisé : Management Stratégique des
Ressources Humaines et Gouvernance Régionale.
Module : L’entrepreneuriat et développement régional.
L’Entrepreneuriat, l’Innovation
Sociale et Développement Local
Encadré Par :
Travail réalisé Par :
Mme DEBBAGH BOUCHRA
 AMKHIROU SAFAE
 EL KOUARJI KARIMA
 RAMZI ZINEB
 SAHME IMAD
 TAHIR SOUKAINA
Semestre: 2
Année universitaire: 2022 / 2023
L’entrepreneuriat, l’innovation sociale et développement local
PLAN
INTRODUCTION.
Chapitre 1 : l‟apport de l‟entrepreneuriat au développement local:
Section 1 : l‟entrepreneuriat : l‟entreprise classique et l‟entreprise sociale.

Section 2 : l‟entrepreneuriat et le développement local.
Chapitre 2 : l‟innovation sociale un appui de l‟entrepreneuriat :
Section 1 : la dimension sociale de l‟innovation.

Section 2 : l‟innovation sociale un fondement de l‟entrepreneuriat.
Chapitre 3 : l‟aspect pratique de l‟innovation sociale et développement
local:
Section 1 : La RSE „ Responsabilité sociale et sociétale des Entreprises‟ :

LafargeHolcim Maroc et le programme N‟BNIOUW L‟7AYAT.
Section 2: Start-up Marocaine “Go energyless”: Frigos 100% naturel.
CONCLUSION.
REFERENCES.
~2~
INTRODUCTION
Lorsque nous pensons au développement, il est essentiel de considérer les

aspects économiques, sociaux et environnementaux. Et c'est là que l'entrepreneuriat
et l'innovation sociale entrent en jeu. La combinaison de ces deux forces a le pouvoir
de favoriser des changements positifs dans nos communautés en créant des
opportunités, en renforçant les liens sociaux et en répondant aux défis locaux de
manière créative et durable.
Tout d'abord, examinons de plus près l'entrepreneuriat local. En fait cette

dernière, est particulièrement important car il favorise l'autonomie économique,
encourage la croissance des petites entreprises et crée des emplois au niveau local.
Mais l'entrepreneuriat seul ne suffit pas. L'innovation sociale est également

cruciale. Pour un développement local durable. L'innovation sociale consiste à
trouvé de nouvelles solutions aux problèmes sociaux en impliquant les membres de
la communauté dans le processus de création et de mise en œuvre. Cela peut inclure
des initiatives telles que des entreprises à finalité sociale, des coopératives et des
projets de développement durable.
En combinant l‟entrepreneuriat et l‟innovation sociale, nous créons un

puissant moteur de développement local. Elles encouragent l‟autonomisation des
individus et des groupes marginalisés, et contribuent à la construction des sociétés
plus équitables et résilientes.
Alors comment l‟entrepreneuriat basé sur l‟innovation sociale contribue au

développement local ?
Pour répondre à notre problématique de recherche, notre thème s'est articulé

en trois chapitres, explorant le concept d'innovation social et sa relation avec le
développement local, en mettant en lumière l‟entrepreneuriat au centre de cette
interaction ainsi son impact tant au Maroc que dans d'autres contextes.
~3~
Chapitre 1: l‟apport de l‟entrepreneuriat au développement

local :
Section 1 : l‟entrepreneuriat : l‟entreprise classique et l‟entreprise

sociale :
1. Définition de L‟Entrepreneuriat :
Dans cette définition on va s‟éloignés un peu des définitions classiques de

l‟entrepreneuriat et on va la présenté sous forme d‟une équation.
En fait, il n'existe pas d'équation universelle qui puisse représenter

complètement l‟entrepreneuriat de manière concise. Cependant, on peut considérer
une approche simplifiée en utilisant une équation générique :
L‟entrepreneuriat = Idées + Ressources + Action
Dans cette équation simplifiée, les trois composantes clés de l‟entrepreneuriat

sont les suivantes :
 IDEES : Les entrepreneurs identifient des opportunités et développent

des concepts novateurs pour résoudre des problèmes ou répondre à des
besoins du marché.
 RESSOURCES : Les ressources font référence aux éléments
nécessaires pour concrétiser les idées entrepreneuriales. Cela comprend les
ressources financières, les compétences humaines, les partenariats, les
infrastructures, les technologies, etc. Les entrepreneurs doivent rassembler les
ressources nécessaires pour mettre en œuvre leurs idées.
 ACTION : L‟action représente la mise en œuvre concrète des idées
entrepreneuriales avec les ressources disponibles. Cela implique la
planification, l'exécution, la prise de décisions, la gestion des risques et
l'adaptation aux changements. Les entrepreneurs doivent être proactifs et
entreprendre des actions concrètes pour créer, développer et gérer leurs
entreprises.
2. L‟entrepreneuriat : (Types, caractéristiques et finalités) :
L'entrepreneuriat est un domaine qui englobe divers types d'entreprises,

chacun ayant ses propres caractéristiques et finalités. Mais nous on vas se
concentrésur deux types d'entreprises: l'entreprise classique et l'entreprise sociale.
~4~
L'objectif est d'analyser et de comparer les principales différences entre ces deux
formes d'entrepreneuriat en termes de types d'entreprises, de caractéristiques
entrepreneuriales et de finalités.
A Types d‟entreprises :
a) Entreprise classique : L‟entreprise classique est principalement axée sur la

maximisation des profits et la croissance économique. Elle opère dans des secteurs
divers tels que le commerce, l‟industrie et les services.
B) Entreprise sociale : L‟entreprise sociale poursuit à la fois des objectifs

économiques et sociaux ou environnementaux. Elle vise à résoudre des problèmes
sociaux et à améliorer la société. Les entreprises sociales peuvent opérer dans des
domaines tels que l‟éducation, la santé, l‟environnement, etc.
B Caractéristiques entrepreneuriales :
a) Entreprise classique : L‟entreprise classique est généralement centrée sur le

profit, avec une structure hiérarchique traditionnelle. L‟entrepreneur classique est
motivé par la réussite financière et la concurrence sur le marché.
b) Entreprise sociale : L‟entreprise sociale adopte souvent une approche plus

participative, encourageant l‟implication des parties prenantes et la collaboration.
L‟entrepreneur social est motivé par l‟impact social positif et la création de valeur
sociale.
C Finalités :
a) Entreprise classique : La finalité principale de l‟entreprise classique est la

maximisation des profits pour les actionnaires et la croissance de l‟entreprise.
b) Entreprise sociale : L‟entreprise sociale vise à résoudre des problèmes

sociaux ou environnementaux, à améliorer la qualité de vie des individus ou des
communautés cibles, tout en maintenant un modèle économiquement viable.
~5~
Section 2 : L‟entrepreneuriat et développement local :
1. Le développement local :
Depuis plus de deux décennies, la référence au développement local tend à

s'imposer dans les discours de politique économique. Présenté comme un mode de
développement alternatif, il traduit la volonté d'augmenter l'efficacité des politiques
publiques en les rapprochant des agents concernés, principalement les acteurs
locaux. Cette pratique a trouvé un écho favorable dans les territoires, axant leurs
stratégies de développement sur la mise en valeur de ressources locales et s'appuyant
sur des démarches volontaristes et endogènes.1
Le développement local peut être défini tel « un processus global, une

stratégie, dont l‟objectif est de promouvoir une autre manière de penser et de faire
les villes en mettant l‟accent sur les notions de solidarité et de citoyenneté et surtout
en cherchant à lutter contre les mécanismes d‟exclusion qui sont générés par les
appareils bureaucratiques et technologiques »2
Le développement local désigne donc un processus qui vise à améliorer les

conditions de vie et à promouvoir le développement économique, social, et
environnemental d'une communauté ou d'une région spécifique. Il met l'accent sur la
mobilisation des ressources locales, la participation active des membres de la
communauté, et la prise de décisions à l'échelle locale.
Le développement local se concentre sur l'utilisation des ressources

endogènes disponibles dans une région, telles que les compétences des habitants, les
ressources naturelles, le capital social et culturel, pour stimuler le développement
économique durable. Il encourage également la collaboration entre les différents
acteurs locaux, y compris les gouvernements locaux, les entreprises, les
organisations de la société civile et les habitants, afin de favoriser la création
d'emplois, la réduction de la pauvreté, l'amélioration des infrastructures, la
préservation de l'environnement, et le renforcement des capacités locales.
Le développement local met l'accent sur une approche participative, inclusive

et durable du développement, qui prend en compte les spécificités et les aspirations
1
Economie et Institutions – n°6 et 7 – 1er et 2e semestres 2005, page : 19.
2
Jaquier, C.Mendés-France, cité dans « la revue de la literaure en développement local et développement
économique communautaire », par jean – Marc Fontan, janvier 1993, p12.
~6~
de la communauté concernée. Il encourage l'autonomisation des acteurs locaux, la

valorisation des savoirs locaux et la promotion de l'identité culturelle. Il s'agit d'un
processus qui favorise la prise de décisions décentralisées et la responsabilisation
des membres de la communauté, afin de créer des conditions propices à un
développement équilibré et durable à l'échelle locale.
2. Les acteurs de développement local :
Les acteurs de développement local sont des individus, des organisations, des
institutions et des collectivités qui contribuent activement au processus de
développement socio-économique d'un territoire donné, tel qu'une communauté, une
région ou une localité. Ces acteurs interviennent dans la mise en œuvre de projets,
de politiques et de programmes visant à améliorer les conditions de vie et le bien-
être des populations locales.
Les acteurs de développement local peuvent être regroupés en deux

catégories :
A. Acteurs publics :
-Les collectivités locales :(les communes, les provinces et les préfectures et

régions)3 : Ils jouent un rôle clé dans l'élaboration et la mise en œuvre des politiques
de développement local.
-Les universités et les centres de recherche : Ils apportent une expertise et des
connaissances spécialisées pour soutenir le développement local, en réalisant des
études, en formant des professionnels et en favorisant l'innovation.
-Les agences de développement régional : Ils sont responsables du

développement économique et social d'une région spécifique, en mettant en œuvre
des stratégies et des initiatives adaptées au contexte local.
-Les associations professionnelles et les chambres de commerce : Elles

représentent les intérêts des entreprises et soutiennent le développement économique
local en facilitant les échanges commerciaux et en offrant des services aux
entreprises.
3
https://wikimemoires.net/2011/02/developpement-local-acteurs-
role/#:~:text=Ce%20sont%2C%20les%20communes%2C%20les,levier%20puissant%20de%20d%C3%A9veloppe
ment%20local.
~7~
-Les organismes gouvernementaux : Ils mettent en place des politiques, des

programmes et des projets de développement local dans des domaines tels que
l'éducation, la santé, l'infrastructure, l'agriculture, etc.
B. Acteurs privés :
-Les entreprises locales : Les petites, moyennes et grandes entreprises

contribuent au développement local en créant des emplois, en investissant dans la
communauté et en stimulant l'activité économique.
-Les institutions financières privées : Les banques, les coopératives de crédit

et les institutions de micro finance fournissent des services financiers aux entreprises
et aux particuliers, favorisant ainsi le développement économique local.
-Les associations et les organisations non gouvernementales (ONG) : Elles

jouent un rôle important dans le développement local en mettant en œuvre des
projets et des initiatives dans des domaines tels que l'éducation, la santé,
l'environnement, les droits de l'homme, etc.
-Les médias locaux : Ils jouent un rôle important en informant, sensibilisant

et mobilisant la communauté locale autour des enjeux de développement.
Il est important de noter que la collaboration et la coordination entre les

différents acteurs de développement local sont essentielles pour assurer une
approche intégrée et durable du développement au niveau local.
3. La promotion de l‟entrepreneuriat dans le local :
La promotion de l'entrepreneuriat local est un élément clé pour stimuler

l'économie et favoriser le développement d'une communauté. Elle peut être réalisée
de différentes manières, notamment par le biais de programmes de soutien, de
l'accès au financement, de la formation et de la sensibilisation. Voici quelques
approches couramment utilisées pour promouvoir l'entrepreneuriat local :
A Programmes de soutien : Les gouvernements, les organisations à but non

lucratif et les institutions financières peuvent mettre en place des programmes de
soutien spécifiques pour les entrepreneurs locaux. Cela peut inclure des conseils en
matière de planification d'entreprise, de développement de produits, de marketing
et de gestion.
~8~
B Accès au financement : L'un des principaux défis auxquels sont confrontés

les entrepreneurs est l'accès au financement. Les initiatives locales visent à faciliter
l'accès aux prêts et aux subventions pour les entreprises locales, en mettant l'accent
sur les petites et moyennes entreprises qui ont souvent du mal à obtenir un
financement traditionnel.
C Partenariats public-privé : Établir des partenariats solides entre les
gouvernements locaux, les institutions publiques et les entreprises privées pour
créer un environnement favorable à l'entrepreneuriat. Travailler ensemble pour
développer des politiques et des réglementations favorables aux entreprises locales,
ainsi que pour identifier et exploiter les opportunités économiques.
D Promotion des produits et services locaux : Encourager l'achat local en
mettant en valeur les produits et services des entreprises locales. Organiser des
foires commerciales, des marchés ou des événements mettant en vedette les
entrepreneurs locaux. Collaborer avec les médias locaux pour promouvoir les
réussites entrepreneuriales et susciter l'intérêt de la communauté.
E Sensibilisation et éducation : Organiser des campagnes de sensibilisation
pour informer les habitants sur les avantages de l'entrepreneuriat local, les
opportunités disponibles et les ressources de soutien. Mettre en place des
programmes éducatifs pour développer les compétences entrepreneuriales et
fournir une formation pratique aux futurs entrepreneurs.
F Créer un écosystème favorable : Mettre en place des structures de soutien
telles que des incubateurs d'entreprises, des espaces de coworking ou des centres
d'innovation où les entrepreneurs locaux peuvent se réunir, échanger des idées,
accéder à des ressources et bénéficier d'un encadrement.
En encourageant l'entrepreneuriat local, les communautés peuvent créer un

environnement favorable à l'innovation, à la croissance économique et à la création
d'emplois durables. Cela contribue également à renforcer le tissu social et à stimuler
le développement global de la région.
~9~
Chapitre 2: l‟innovation sociale un appui de

l‟entrepreneuriat :
Section 1 : la dimension sociale de l‟innovation :
1. L‟innovation :
L'innovation est un principe qui appartenait à l'origine au monde des affaires.

Les sociétés modernes utilisaient l‟innovation technologique comme un moyen de
développement de leur croissance économique.
L‟innovation, dans ses différentes déclinaisons (technologique,

organisationnelle, institutionnelle, sociale…), est considérée comme un puissant
vecteur de dépassement des périodes de crise et un facteur clé du développement
économique et social.
L'innovation est le processus par lequel de nouvelles idées, méthodes,

produits ou services sont développés et mis en œuvre, entraînant des changements
positifs dans différents domaines de la société. Elle peut concerner aussi bien les
secteurs technologiques que les secteurs sociaux, économiques et culturels.
L'innovation peut se manifester de différentes manières :
 L'innovation technologique : Elle se produit lorsque de nouvelles

technologies, inventions ou découvertes scientifiques sont utilisées pour créer des
produits, des processus ou des services innovants. Cela peut inclure des avancées
dans les domaines de l'informatique, des télécommunications, de la biotechnologie,
de l'énergie, etc.
 L'innovation sociale : Elle se concentre sur le développement de nouvelles

solutions pour résoudre des problèmes sociaux, améliorer les conditions de vie des
populations et promouvoir le bien-être collectif. Cela peut inclure des initiatives
dans les domaines de l'éducation, de la santé, de l'accès à l'eau potable, de
l'inclusion sociale, de l'emploi, etc.
 L'innovation organisationnelle : Elle concerne l'adoption de nouvelles

méthodes de gestion, de structures d'entreprise ou de processus internes visant à
améliorer l'efficacité, la productivité et la performance globale de l'organisation.
~ 10 ~
 L'innovation de produit ou de service : Elle implique la création de

nouveaux produits ou services, ou l'amélioration des produits et services existants,
afin de mieux répondre aux besoins des consommateurs ou d'introduire de
nouvelles fonctionnalités.
L'innovation est considérée comme un moteur de croissance économique, de

compétitivité et de progrès social. Elle favorise le développement de nouvelles
opportunités commerciales, la création d'emplois, l'amélioration de la qualité de vie
et la résolution des problèmes complexes auxquels la société est confrontée.
Pour encourager l'innovation, il est essentiel de créer un environnement

propice à la créativité et à la collaboration. Cela peut être réalisé grâce à des
politiques publiques favorables à la recherche et au développement, à la promotion
de l'esprit d'entreprise, à la mise en place de clusters d'innovation, à la collaboration
entre les acteurs publics et privés, et à la promotion d'une culture de l'innovation au
sein des organisations
L'innovation joue un rôle central dans le progrès et le développement de la

société. Elle stimule la croissance économique, renforce la compétitivité, résout les
problèmes sociaux, améliore la qualité de vie, favorise la durabilité
environnementale et permet la transformation sociale.
2. L‟innovation sociale :
L‟expression de « l‟innovation sociale » est entrée par la porte la l‟innovation

technologique à fin de corriger ses imperfections. C‟est une solution efficace à des
besoins sociaux délaissé par les pouvoirs publics.
L‟innovation sociale est une nouvelle solution à un problème social qui peut
s‟émerger dans n‟importe quel secteur de la société. Elle vise un changement
durable, via le développement des conditions de vie des individus et/ou des
collectivités.
L‟innovation sociale prend plusieurs formes, soit d‟ordre procédural, d‟ordre

organisationnel ou d‟ordre institutionnel. Elle peut même être tangible sous forme
d‟une technologie ou de produit. De plus l‟innovation sociale peut être définit par
son processus.
~ 11 ~
L‟innovation sociale est considérée comme un outil d‟accompagnement

capable d‟améliorer la façon de vivre des individus jusqu‟à ce qu‟ils reprennent le
pouvoir sur le déroulement de leur propre vie.
La notion d‟innovation sociale signifie une nouvelle solution aux problèmes

d‟ordre économique et social. Elle dépend de la coopération d‟un ensemble
d‟acteurs qui ont pour objectif la création d‟un changement social durable.
L‟innovation sociale est « toute nouvelle approche, pratique, ou intervention, ou
encore tout nouveau produit mis au point pour améliorer une situation ou solutionner
un problème social et ayant trouvé preneur au niveau des institutions, des
organisations, des communautés ». Cette définition est la mieux adaptée à notre
recherche, elle envisage le mieux être des individus et des collectivités que ce soit
par l‟action ou par un produit tangible.
L'innovation sociale est un concept qui fait référence au développement et à

la mise en œuvre de nouvelles idées, pratiques, initiatives ou modèles dans le but de
résoudre des problèmes sociaux et d'améliorer la qualité de vie des individus et des
communautés. Contrairement à l'innovation traditionnelle axée sur la création de
valeur économique, l'innovation sociale se concentre sur la création de valeur
sociale.
Voici quelques caractéristiques clés de l'innovation sociale :
 Objectif social : L'innovation sociale vise à résoudre des problèmes sociaux

tels que la pauvreté, l'exclusion sociale, l'accès aux soins de santé, l'éducation, le
logement, l'emploi, l'environnement, etc. Son objectif principal est d'améliorer la
qualité de vie des individus et de promouvoir l'inclusion sociale.
 Approche participative : L'innovation sociale implique souvent une

approche participative, dans laquelle les personnes concernées par un problème
social sont activement impliquées dans le processus d'identification des besoins, de
conception des solutions et de mise en œuvre des initiatives. Cela favorise
l'autonomisation des individus et des communautés, renforce leur engagement et
garantit la pertinence des solutions proposées.
 Collaboration multi-acteurs : L'innovation sociale nécessite souvent la

collaboration entre différents acteurs, tels que les organisations non
gouvernementales, les entreprises sociales, les gouvernements, les institutions
~ 12 ~
académiques, les organisations communautaires et les citoyens. Cette collaboration

favorise l'échange d'expertise, de ressources et de connaissances, et permet de
mobiliser des compétences complémentaires pour résoudre les problèmes sociaux
de manière plus efficace.
 Durabilité et impact à long terme : L'innovation sociale vise à créer des

solutions durables qui ont un impact positif à long terme. Elle cherche à générer
des changements systémiques et à transformer les structures et les pratiques
existantes pour résoudre les problèmes sociaux de manière profonde et durable.
 Mesure de l'impact social : L'innovation sociale met l'accent sur la mesure

et l'évaluation de l'impact social de ses initiatives. Il est important de mesurer les
résultats obtenus et d'évaluer l'efficacité des solutions mises en place pour s'assurer
qu'elles atteignent leurs objectifs sociaux.
Quelques exemples d'innovations sociales incluent les entreprises sociales,

les modèles d'entrepreneuriat social, les coopératives, les initiatives de finance
solidaire, les programmes d'inclusion sociale, les projets de développement durable,
etc.
En résumé, l'innovation sociale vise à résoudre les problèmes sociaux en

développant et en mettant en œuvre de nouvelles idées et pratiques centrées sur
l'amélioration de la qualité de vie et la promotion de l'inclusion sociale. Elle met
l'accent sur la collaboration, la participation et la durabilité pour générer un impact
social positif à long terme.
3. Les acteurs de l'innovation sociale :
L'innovation sociale implique la participation de divers acteurs provenant de

différents secteurs de la société. Voici quelques-uns des acteurs clés de l'innovation
sociale :
 Organisations non gouvernementales (ONG) : Les ONG jouent un rôle

important dans l'innovation sociale en identifiant les problèmes sociaux, en
concevant et en mettant en œuvre des initiatives pour y échouer. Elles travaillent
souvent en étroite collaboration avec les communautés locales et les autres acteurs
pour apporter des solutions adaptées aux besoins spécifiques.
~ 13 ~
 Entreprises sociales : Les entreprises sociales sont des organisations dont la

mission principale est de créer une valeur sociale et environnementale. Elles
développent des modèles d'entreprises innovantes pour résoudre des problèmes
sociaux tout en étant économiquement viables. Ces entreprises combinent souvent
des objectifs sociaux et des objectifs commerciaux.
 Gouvernements : Les gouvernements ont un rôle clé dans l'innovation

sociale en mettant en place des politiques et des programmes visant à soutenir le
développement d'initiatives sociales. Ils peuvent fournir des financements, des
incitations fiscales, des réglementations favorables et des infrastructures pour
favoriser l'innovation sociale.
 Institutions académiques : Les universités, les centres de recherche et les

institutions académiques jouent un rôle important dans la recherche, la formation et
la diffusion des connaissances sur l'innovation sociale. Ils peuvent interagir avec
d'autres acteurs pour développer des solutions novatrices et évaluer leur impact.
 Investisseurs sociaux : Les investisseurs sociaux sont des acteurs qui

fournissent des financements à des initiatives à fort impact social. Ils peuvent être
des fondations, des fonds d'investissement socialement responsables, des
philanthropes ou des investisseurs privés qui cherchent à produire un impact social
positif en plus du rendement financier.
 Communautés locales : Les communautés locales sont souvent au cœur de

l'innovation sociale. Elles jouent un rôle actif dans l'identification des problèmes, la
participation à la conception des solutions et la mise en œuvre des initiatives. Les
initiatives d'innovation sociale reposent souvent sur la collaboration et la co-
construction avec les membres de la communauté.
 Citoyens engagés : Les individus eux-mêmes peuvent jouer un rôle actif en

tant que citoyens engagés dans l'innovation sociale. Ils peuvent contribuer par leurs
idées, leurs compétences, leur participation aux initiatives existantes ou en lançant
leurs propres projets à impact social.
Il est important de noter que l'innovation sociale implique souvent la

collaboration et la coordination entre ces différents acteurs pour maximiser l'impact
social des initiatives et vaincre les obstacles liés aux problèmes sociaux complexes.
~ 14 ~
4. Les facteurs clés de succès :
Les facteurs clés de succès de l'innovation sociale peuvent varier en fonction

du contexte spécifique et des objectifs poursuivis. Cependant, voici quelques
facteurs généralement considérés comme importants pour favoriser le succès de
l'innovation sociale :
 Engagement et participation des parties prenantes : L'implication active

et la participation des parties prenantes, telles que les communautés locales, les,
bénéficiaires les experts, les entreprises et les décideurs, sont essentielles pour
comprendre les besoins réels, co-créer des solutions adaptées et garantir une mise
en œuvre efficace.
 Leadership fort : Un leadership fort et visionnaire est crucial pour mobiliser

les acteurs, articuler la vision et les objectifs de l'innovation sociale, déployer les
efforts et surmonter les obstacles. Un leader capable de mobiliser et d'inspirer les
autres est essentiel pour créer un élan autour de l'innovation sociale.
 Collaboration et partenariats : La collaboration entre les différentes parties

concernées est souvent essentielle pour combiner les connaissances, les ressources
et les compétences complémentaires.
 Ressources financières adéquates : L'accès aux ressources financières

suffisantes est important pour soutenir la recherche, le développement et la mise en
œuvre de l'innovation sociale. Cela peut inclure des financements publics, des
subventions, des investissements sociaux, des partenariats avec le secteur privé, des
mécanismes de financement participatif, etc.
 Mesure de l'impact social : Il est essentiel de mettre en place des outils et

des méthodologies pour mesurer l'impact social de l'innovation. Cela permet de
purifier l'efficacité
 Soutien politique et réglementaire : Un environnement favorable et des

politiques publiques peuvent faciliter et soutenir l'innovation sociale. Les politiques
réglementaires et les incitations fiscales adaptées peuvent encourager les acteurs à
s'engager dans des initiatives à fort impact social.
 Adaptabilité et apprentissage continu : L'innovation sociale nécessite

souvent une approche itérative, avec des ajustements et des adaptations en fonction
~ 15 ~
des retours d'expérience et des apprentissages. La capacité à s'adapter aux

changements, à tirer des leçons des erreurs et à améliorer constamment les
initiatives est essentielle pour réussir.
Il est important de noter que ces facteurs clés de succès peuvent interagir
entre eux et varier en fonction des contextes spécifiques. Une approche holistique,
en tenant compte de ces facteurs et en favorisant une approche participative et
inclusive, peut augmenter les chances de succès de l'innovation sociale.
Section 2 : l‟innovation sociale un fondement de l‟entrepreneuriat :
L'innovation sociale est en un fondement important de l'entrepreneuriat, elle

représente une approche novatrice pour résoudre les problèmes sociaux et
environnementaux, tout en créant de la valeur économique comme elle vise à
concilier les objectifs économiques et sociaux, en mettant l'accent sur l'impact positif
sur la société.
L'innovation sociale consiste à développer de nouvelles idées, des modèles

d'affaires créatifs et des solutions durables pour répondre aux besoins non satisfaits
de la société. Elle peut prendre différentes formes, telles que la création
d'entreprises sociales, la mise en place de programmes d'inclusion sociale,
l'utilisation de technologies pour résoudre des problèmes sociaux, ou encore la
promotion de l'entrepreneuriat dans les communautés marginalisées.
Les entrepreneurs sociaux cherchent à apporter des changements significatifs

dans la société en combinant la créativité et l'innovation avec une vision sociale. Ils
adoptent une approche entrepreneuriale pour concevoir des solutions innovantes,
mesurer leur impact et les mettre en œuvre de manière durable leur objectif alors est
de créer un impact social positif à grande échelle, en transformant les systèmes et les
mentalités.
L'innovation sociale offre de nombreuses opportunités pour les entrepreneurs,

car elle répond à la demande croissante de produits et services socialement
responsables, elle favorise également la collaboration entre les différents acteurs,
tels que les entreprises, les gouvernements, les organisations à but non lucratif et la
société civile, afin de créer des partenariats stratégiques et de maximiser l'impact.
~ 16 ~
1. Les formes d‟entrepreneuriat en innovation sociale :
L'innovation sociale joue un rôle fondamental dans divers domaines liés à

l'entrepreneuriat, tels que l'économie sociale et solidaire (ESS), la responsabilité
sociale des entreprises (RSE) et le social business(SB). En ce qui concerne le
Maroc, l'innovation sociale y est également en plein essor.
A Économie sociale et solidaire (ESS) :L'ESS regroupe les activités

économiques qui combinent performance économique et utilité sociale. Les
entreprises de l'ESS adoptent une approche entrepreneuriale tout en mettant
l'accent sur la création d'emplois durables, la cohésion sociale, l'inclusion des
populations marginalisées et la préservation de l'environnement. L'innovation
sociale est un moteur clé de l'ESS, car elle encourage la création de nouveaux
modèles économiques répondant aux besoins sociaux non satisfaits.
B Responsabilité sociale des entreprises (RSE) :
La RSE désigne l'intégration volontaire par les entreprises de préoccupations

sociales et environnementales dans leurs activités commerciales. L'innovation
sociale est un moyen pour les entreprises d'aller au-delà de la simple conformité
réglementaire et de développer des initiatives innovantes pour résoudre les
problèmes sociaux et environnementaux. Elle peut prendre la forme de projets
d'inclusion sociale, de programmes de développement durable, d'engagements
envers les parties prenantes, etc…
C Social business(SB) :
Le social business se concentre sur la création d'entreprises qui ont un

impact social et économique. Ces entreprises sont motivées par la résolution de
problèmes sociaux plutôt que par la maximisation des profits. L'innovation sociale
est au cœur du social business, car elle permet de concevoir des modèles
économiques innovants, des produits et services adaptés aux besoins des populations
vulnérables, ainsi que des mécanismes de financement novateurs.
2. l‟innovation sociale au Maroc :
Au Maroc, l'innovation sociale est en plein essor et constitue un domaine

d'intérêt croissant. Le pays connaît une dynamique croissante d'entrepreneuriat
social et d'initiatives visant à résoudre les problèmes sociaux et environnementaux.
Le gouvernement marocain encourage l'entrepreneuriat social à travers des
~ 17 ~
politiques et des mesures incitatives. Des initiatives émergentes dans le pays se

concentrent sur des domaines tels que l'accès à l'éducation, l'emploi des jeunes,
l'inclusion financière, l'accès aux services de base, la durabilité environnementale,
etc. L'innovation sociale au Maroc se nourrit de l'esprit entrepreneurial et de
l'engagement envers le développement social, contribuant ainsi à la création d'une
économie plus inclusive et durable.
Voici quelques aspects importants de l'innovation sociale au Maroc :
 Entrepreneuriat social : Le Maroc a vu émerger de nombreuses entreprises

sociales qui cherchent à créer un impact positif sur la société. Ces entreprises
mettent en œuvre des modèles d'affaires novateurs pour résoudre des problèmes
sociaux et environnementaux tout en générant des revenus. Elles opèrent dans
divers domaines tels que l'accès à l'éducation, l'emploi des jeunes, l'inclusion
financière, l'agriculture durable, l'énergie propre, etc...
 Écosystème d'innovation sociale : Le Maroc dispose d'un écosystème

dynamique qui favorise l'innovation sociale. Des incubateurs, des accélérateurs et
des espaces de coworking ont émergé pour soutenir les entrepreneurs sociaux. Des
organisations et des réseaux tels que l'Impact Lab., Enactus Morocco, le Réseau
Marocain de l'Entrepreneuriat Social (REMS) et le Centre Mohammed VI pour
l'Appui à la Microfinance Solidaire (CMAM) jouent un rôle clé en fournissant un
soutien, des ressources et des opportunités de réseautage.
 Politiques et mesures gouvernementales : Le gouvernement marocain a

accordé une attention croissante à l'innovation sociale en mettant en place des
politiques et des mesures incitatives. Par exemple, le Plan Maroc Vert vise à
promouvoir une agriculture durable et inclusive, tandis que le Plan d'Accélération
Industrielle encourage l'innovation et l'entrepreneuriat dans les secteurs industriels.
Le Plan Génération Green 2020-2030 vise à promouvoir une économie verte et
inclusive.
 Financement de l'innovation sociale : Le financement reste un défi majeur

pour les entrepreneurs sociaux au Maroc. Cependant, des initiatives émergentes ont
été mises en place pour combler cette lacune. Par exemple, la création du Fonds
d'Investissement Social (FIS) vise à fournir des financements adaptés aux
entreprises sociales. De plus, des concours, des subventions et des partenariats avec
~ 18 ~
des organisations internationales sont également disponibles pour soutenir les

initiatives d'innovation sociale.
 Impact sur la société : L'innovation sociale au Maroc contribue à résoudre

les problèmes sociaux et environnementaux du pays. Elle favorise l'inclusion
sociale, l'accès aux services de base, la création d'emplois durables et la protection
de l'environnement. L'innovation sociale joue un rôle crucial dans la réalisation des
objectifs de développement durable au Maroc, tout en renforçant la cohésion
sociale et en promouvant l'autonomisation des communautés.
3. Les défis de l'entrepreneuriat et l'innovation sociale au Maroc :
L'entrepreneuriat et l'innovation sociale au Maroc sont confrontés à plusieurs

défis majeurs, notamment :
 Accès au financement : Le manque de financement adapté constitue l'un des

principaux obstacles pour les entrepreneurs sociaux au Maroc. Les sources de
financement traditionnelles sont souvent limitées pour les initiatives sociales, ce
qui rend difficile la mise en œuvre et la croissance des projets d'innovation sociale.
 Sensibilisation et éducation : Malgré les progrès réalisés, l'innovation

sociale reste relativement méconnue au Maroc. Il est essentiel de sensibiliser le
grand public, les entrepreneurs potentiels, les décideurs politiques et les
investisseurs aux avantages et à l'importance de l'entrepreneuriat social. Il est
également nécessaire de renforcer l'éducation et la formation dans le domaine de
l'innovation sociale pour développer les compétences nécessaires.
 Cadre réglementaire : Bien que le gouvernement marocain ait mis en place

des mesures pour soutenir l'entrepreneuriat social, le cadre réglementaire peut
encore être amélioré. Des obstacles administratifs et juridiques peuvent entraver la
création et le développement des entreprises sociales. Une clarification et une
simplification des procédures administratives et fiscales spécifiques à l'innovation
sociale seraient bénéfiques.
 Collaboration et partenariats : L'innovation sociale nécessite une

collaboration étroite entre les acteurs publics, privés et de la société civile.
Cependant, les mécanismes de collaboration et les partenariats entre les différents
acteurs peuvent parfois être limités. Il est important de renforcer les liens entre les
entreprises sociales, les investisseurs, les universités, les organisations
~ 19 ~
gouvernementales et les ONG afin de favoriser l'échange de connaissances, de

ressources et de bonnes pratiques.
 Mesure de l'impact : L'évaluation de l'impact social des initiatives

entrepreneuriales est essentielle pour démontrer leur efficacité et attirer les
investissements. Cependant, la mesure de l'impact social reste un défi complexe au
Maroc, en raison de la nécessité de développer des indicateurs adaptés à la réalité
sociale et économique du pays.
 Pour améliorer l'innovation sociale au Maroc, voici quelques

suggestions :
 Encourager l'échange de connaissances et de bonnes pratiques :
Organisez des événements, des conférences et des rencontres où les innovateurs
sociaux peuvent partager leurs expériences, leurs idées et leurs réussites. Cela
favorisera l'apprentissage mutuel et stimulera l'innovation.
 Renforcer les réseaux et les partenariats : Favorisez la création de
réseaux et de partenariats entre les acteurs de l'innovation sociale, tels que les
entrepreneurs sociaux, les organisations de la société civile, les universités et les
entreprises. Cela permettra de combiner les compétences, les ressources et les
connaissances pour développer des solutions innovantes et durables.
 Soutenir la recherche et le développement : Investissez dans la
recherche et le développement de solutions sociales innovantes. Encouragez les
universités et les centres de recherche à collaborer avec les acteurs de terrain pour
trouver des réponses aux défis sociaux et environnementaux concernés le Maroc
est confronté.
 Faciliter l'accès au financement : mettre en place des mécanismes de
financement adaptés aux projets d'innovation sociale, tels que des fonds
d'investissement dédiés, des concours de subventions et des partenariats public-
privé. Cela permettra aux innovateurs sociaux d'obtenir les ressources financières
nécessaires pour concrétiser leurs idées.
 Favoriser l'entrepreneuriat social : Encouragez la création
d'entreprises sociales en fournissant un soutien financier, des formations et des
conseils en matière de gestion. Facilitez également l'accès aux marchés publics
pour les entreprises sociales, afin de stimuler leur croissance et leur impact.
~ 20 ~
 Intégrer l'innovation sociale dans les politiques publiques :

Encouragez les autorités publiques à intégrer l'innovation sociale dans leurs
politiques et programmes. Créer un environnement favorable à l'innovation sociale
en éliminant les obstacles bureaucratiques et en promouvant des politiques
incitatives.
 Renforcer l'éducation à l'entrepreneuriat social : Intégrez l'éducation à
l'entrepreneuriat social dans les programmes scolaires et universitaires. Encouragez
les jeunes à développer leur esprit d'entreprise sociale en leur fournissant les
compétences nécessaires, telles que la pensée critique, la résolution de problèmes
et le leadership.
~ 21 ~
Chapitre 3 : l‟aspect pratique de l‟innovation sociale et développement

local:
Section 1 : La RSE „ Responsabilité sociale et sociétale des Entreprises‟ :
LafargeHolcim Maroc et le programme N‟BNIOUW L‟7AYAT 4 :
1. présentation de la société LafargeHolcim5 :

Présent dans le Royaume depuis 1928, LafargeHolcim Maroc participe à la
modernisation du secteur de la construction et à l‟essor économique du pays.
Aujourd‟hui leader des matériaux de construction, il s‟impose comme le partenaire de

référence des grands chantiers nationaux, contribuant à des projets innovants et structurants
pour l‟avenir du pays, tels que le port Tanger Med, la centrale solaire Noor, le pont Mohamed
VI, etc…
LafargeHolcim Maroc est né de la fusion en 2016 de Lafarge Ciments et Holcim

Maroc.Pour répondre au mieux aux besoins de ses clients, LafargeHolcim Maroc dispose d‟un
large maillage industriel qui compte un large portefeuille d'activités : Ciment, Solutions
Constructives (béton, granulats, Mortier, Route), Geocycle et Chaux. Afin d‟être au plus près
de ses clients, LafargeHolcim Maroc couvre l‟ensemble du territoire national à travers 7
usines de ciment, 3 centres de broyage, 1 usine de mortier et 22 centrales à béton.
Cet engagement de LafargeHolcim Maroc pour bâtir des liens durables a été consacré,
à plusieurs reprises, par le label RSE de la CGEM. LafargeHolcim Maroc a également été
désigné plusieurs années de suite, Casablanca, le 1er Février 2023 – Suite à la réunion du
comité d‟attribution du label Responsabilité Sociétale des Entreprises, la Confédération a
renouvelé son Label RSE à LafargeHolcim Maroc et sa filiale Geocycle6 , Top Performers
RSE par Vigeo Eiris, l'agence indépendante de notation dans les domaines de
l'environnement, du social et de la gouvernance. En tête du secteur cimentier des marchés
émergents dans le classement Vigeo Eiris, LafargeHolcim Maroc a été distingué en 2020
parmi 44 entreprises pour sa performance globale en matière de RSE, pour ses performances
en matière de stratégie environnementale et de protection de la biodiversité, d'amélioration
continue des conditions de santé et de sécurité au travail, de prévention des discriminations et
4
Site officielle de lafargeHolcim Maroc https://nbniouwl7ayat.lhm.ma/pourquoi-nbniouw-l7ayat/ consulté le
15/05/2023
5
https://www.lafargeholcim.ma/fr/Profil-investiseurs consulté le 16/05/2023.
6
https://cgem.ma/la-cgem-renouvelle-le-label-rse-a-lafargeholcim-maroc-geocycle-menara-prefa-carrieres-et-
transport-menara-et-a-afma/ consulté le 16/05/2023
~ 22 ~
de promotion de l'égalité entre les genres, et également pour sa contribution au

développement socio-économique des territoires.
L‟ENGAGEMENT POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE7 :

De l‟exploitation des carrières au transport du produit fini, la fabrication de ciment
génère divers impacts sur l‟environnement tels que les émissions de poussières, le bruit et
vibrations des machines durant l‟exploitation en usine ou lors des destructions de roches dans
les carrières, l‟émission de CO 2 . Engagés depuis plusieurs décennies pour préserver
l‟environnement, nous voulons contribuer encore plus efficacement à lutter contre le
changement climatique. Cette ambition est au cœur de son nouveau de Programme de
Développement Durable, fondé sur 4 axes d‟intervention stratégiques avec des objectifs
ambitieux à horizon 2025 et 2030 : Climat et énergie, Eau & nature, Économie circulaire,
Populations & communautés.
 Préserver l‟eau, ressource rare :

Dans un contexte de stress hydrique au Maroc, LafargeHolcim Maroc met tout en
œuvre pour améliorer constamment la gestion de l‟eau dans son processus de production.
Toutes les activités et tous les process de fabrication sont évalués de façon régulière
pour contrôler leur consommation en eau, et chaque site est soumis à un diagnostic d‟impact
sur cette ressource. Afin de réduire sa consommation en eau, LafargeHolcim Maroc utilise la
technologie voie sèche au niveau de ses fours, des systèmes de refroidissement des
installations en circuit fermé, ainsi qu‟un système de recyclage de l‟eau. Toutes les usines de
LafargeHolcim Maroc sont équipées de stations de traitement des eaux. Enfin, lors de
nouveaux investissements, les installations et équipements sont choisis en fonction de leur
consommation d‟eau.
Aujourd‟hui l‟entreprise utilise 85 litres d‟eau par tonne de ciment produit, soit un des
taux les plus bas des unités Holcim au niveau mondial.
 Protéger la biodiversité :
Consciente de l‟importance de la réhabilitation des carrières après leur exploitation,
LafargeHolcim Maroc s‟engage fermement à remettre en état les sites et carrières en fin
d‟exploitation afin de leur offrir une seconde vie.
7
Le rapport financier annuel 2021 LafargeHolcim Maroc.
~ 23 ~
A lancé en 2021 un nouveau programme de développement durable Ardi Hayati,. En

coopération avec l‟INRA (Institut National de la Recherche Agronomique) et le Département
des Eaux et Forêts, 6.000 arganiers ont été acclimatés sur la carrière de Bouskoura.
Pour favoriser la pollinisation nécessaire aux plantes et fournir les éléments

nécessaires au développement de ces écosystèmes, les équipes des usines de Bouskoura,
Meknès et Tanger ont installé des ruches au niveau des carrières de leur site au total 539 ha
Réhabilités 323 000 Arbres plantés539 hectares ont déjà été réhabilités et 323000 arbres,
issus de 25 variétés différentes, ont été plantés. Le toit du siège social accueille également des
ruches dont le miel fait le bonheur des collaborateurs.
 Réduire les émissions CO2 :

Produire plus et mieux avec un impact écologique moindre est une priorité pour
l‟ensemble de nos sites. Afin de limiter les émissions de CO2 et lutter contre le réchauffement
climatique, nous nous intéressons depuis de nombreuses années aux énergies vertes qui
permettent de produire de l‟électricité.
En 2003, dans la construction de son propre parc éolien destiné à alimenter sa

cimenterie de Tétouan.
L‟usine de Tétouan a ainsi été la première cimenterie au monde à se doter de son

propre parc éolien, d‟une capacité totale de 32MW. Et le parc éolien de TAZA
Forts de cette expérience, nous avons déployé l‟utilisation de l‟électricité verte dans
l‟ensemble de nos usines et centres de broyage en signant des contrats d‟achat auprès
d‟opérateurs nationaux.
Grâce à ce dispositif, le taux de substitution électrique dépasse chaque année les 80%
depuis 2019. 82% taux d‟utilisation d‟électricité verte.
 ECONOMIE CIRCULAIRE :
La création de Geocycle en 2007, la filiale du Groupe dédiée au recyclage des déchets
a été une réponse importante aux enjeux environnementaux.
Première du genre au Maroc, Geocycle s‟inscrit parfaitement dans une démarche de

développement durable en répondant à des enjeux à la fois environnementaux et
économiques.
~ 24 ~
Réinventons la gestion des déchets : Geocycle a permis dans un premier temps de

produire de l‟énergie à partir de déchets industriels, puis depuis 2017 à partir des déchets
ménagers
Pionnier de l‟économie circulaire, Geocycle propose aux industriels des solutions

innovantes de traitement et de gestion globale de leurs déchets, limitant ainsi les émissions de
CO2 et autres nuisances significatives pour l‟environnement.
Les déchets sont valorisés en cimenteries, participant ainsi à la réduction des

importations de combustibles fossiles, l‟utilisation des déchets industriels constitue une
mesure efficace d‟atténuation des émissions de CO2 ainsi qu‟une mesure de gestion et de
revalorisation des déchets.
Sans leur co-processing en cimenterie, ces déchets seraient brûlés à l‟air libre causant
des nuisances très significatives à l‟environnement.
De plus, les déchets ultimes générés par cette incinération traditionnelle (mâchefers,
cendres, etc.) seraient enfouis en décharge. Le co-processing en fours de cimenteries permet
de traiter la plupart des déchets, y compris les déchets dangereux sans générer de résidus
ultimes.
2. Présentation du programme N‟BNIOUW L‟7AYAT créer de la valeur partagée

« Population/communautés » :
Les actions RSE de LafargeHolcim Maroc s‟inscrivent toutes dans une optique de
développement à long terme et reposent sur des modes de travail harmonisés :
 Un processus de dialogue de proximité́ permanent , avec une information mutuelle sur

les projets au travers de comités de liaison réunissant à intervalles réguliers des
représentants de toutes les parties prenantes locales.
 Une approche territoriale donnant la priorité́ aux douars les plus proches des sites puis
de la commune.
 Des axes de co-développement prioritaires reposant sur l‟analyse de la situation socio-

économique locale.
 Des moyens matériels et humains et une promotion du volontariat interne faisant de la

responsabilité́ sociale et sociétale l‟affaire de tous.
~ 25 ~
N‟BNIOUW L‟7AYAT REMPORTE LE PRIX « L‟ÉTOILE DE L‟ACTION

RSE »
Le programme N‟BNIOUW L‟7AYAT de LafargeHolcim Maroc a remporté le prix

« l‟Étoile de l‟Action RSE » à l‟occasion de la 5ème édition des « Impériales ». Il s‟agit de la
Campagne/Action RSE qui s‟est le plus démarquée en 2021.
Cette distinction vient récompenser l‟engagement sociétal de LafargeHolcim

Maroc qui se traduit par des actions concrètes pour l‟éducation, l‟employabilité, la santé et le
développement local. En 2021, plus de 139 000 riverains ont bénéficié des aides du
programme N‟BNIOUW L‟7AYAT.
En 2022, sur ses différents sites , LafargeHolcim Maroc a mené́ de nombreuses actions
dans le domaine de la responsabilité́ sociale et sociétale . Plus de 137117 personnes
appartenant au cercle communautaire proche des sites ont ainsi bénéficié́ d‟actions mises en
œuvre par les équipes dans l‟un des domaines de sa politique RSE.
LafargeHolcim Maroc : Créer de la valeur partagée avec les communautés,. Le
développement économique et l‟amélioration des conditions de vie des communautés au sein
desquelles nous opérons font partie de nos enjeux stratégiques.
Notre engagement citoyen et responsable se traduit par le programme N‟BNIOUW
L‟7AYAT qui met en place des actions concrètes pour l‟éducation, l‟employabilité, la santé et
le développement local.
3. les axes du programme N‟BNIOUW L‟7AYAT :

A N‟BNIOUW pour l‟employabilité :
LafargeHolcim Maroc est engagé dans le développement de l‟employabilité à travers
des actions concrètes permettant aux riverains d‟avoir une activité génératrice de revenus :
⦁ Plans de développement de compétences en partenariat avec l‟OFPPT ou des organismes de

formation, dans divers domaines (coiffure, couture, maçonnerie, agriculture, etc.).
⦁ Tutorat pour accompagner l‟insertion professionnelle.
⦁ Encouragement à la création d‟activités génératrices de revenus, telles que les coopératives
ou les TPE locales.
EN 2022, 1 220 PERSONNES ont bénéficié des actions pour l‟employabilité du

~ 26 ~
B N‟BNIOUW pour l‟éducation :
LafargeHolcim Maroc est particulièrement engagé dans l‟éducation de proximité avec un

objectif de lutte contre l‟abandon scolaire et notamment celui des filles.
Cet engagement se décline par des actions concrètes :
 Accompagner l‟évolution des lieux d‟apprentissage, au travers d‟un dialogue

avec les directeurs d‟école et les autorités, avec une priorité pour les sanitaires et les lieux de
vie (cantines, protection des enfants…) ,
 Faciliter l‟accès aux établissements scolaires aux élèves les plus démunis :
participation aux moyens de transport pour les élèves éloignés, distribution de cartables, de
fournitures scolaires et de matériel scolaire et informatique pour les écoles les plus proches,
 Organiser le soutien scolaire pour les classes de transition (préparation du
brevet et du baccalauréat),
 Parrainer des élèves méritants de milieux défavorisés pour l‟accès aux grandes
écoles d‟ingénieurs en partenariat avec Academia.
En 2022, 32 875 élèves issus de 100 écoles ont bénéficié des actions pour l‟éducation du
C N‟BNIOUW pour la santé :
LafargeHolcim Maroc est engagé dans la création d‟un environnement sûr et favorise
l‟accès à des soins pour les communautés les plus proches à travers :
⦁ Le partage de nos pratiques de sécurité avec les parties prenantes locales.
⦁ La prévention santé en milieu scolaire et l‟accès à la pratique du sport.

⦁ Le soutien à l‟accès aux soins à travers la mise en place de caravanes médicales pour les
habitants des communes proches de nos sites de production en partenariat avec des
associations locales.
⦁ La contribution à l‟équipement des dispensaires locaux.
En 2022, 16822 personnes ont bénéficié des actions pour la santé du

D N‟BNIOUW pour le développement local :
Citoyens et solidaires, nous œuvrons pour le développement local et l‟amélioration du

cadre de vie de nos communautés riveraines. En plus de contribuer à l‟essor économique
~ 27 ~
régional, nous menons de multiples actions à caractère social et environnemental dans le

cadre de notre programme N‟BNIOUW L‟7AYAT, notamment :
 Le désenclavement des douars voisins de nos sites en développant des routes et voies
d‟accès.
 L‟accès à l‟eau pour les riverains grâce à l‟installation de châteaux d‟eau, de fontaines,
de réseaux d‟eau potable.
 La création de zones vertes, reboisement et protection de la faune et de la flore autour
de nos sites de production.
En 2022, 55 824 personnes ont bénéficié des actions pour le développement local du
4. Le programme N‟BNIOUW L‟7AYAT pour bâtir des liens durables avec les
communautés locales de la nouvelle usine D‟AGADIR SOUSS :
En ligne avec son programme de responsabilité sociale et environnementale (RSE)

N‟BNIOUW L‟7AYAT, LafargeHolcim Maroc place sa nouvelle usine sous le signe du
développement des communautés et des territoires. Partout où il opère, le groupe oeuvre à
bâtir des liens durables avec les communautés riveraines, à promouvoir la culture du dialogue
et à valoriser toutes les pratiques qui permettent de développer l‟économie locale, dans
l‟objectif de créer de la valeur partagée.
 En matière d‟infrastructures, LafargeHolcim Maroc a construit une nouvelle

route de 8 km en chaussée neuve pour contourner la commune de Tidsi Nissendalene,
proche du site. Une seconde route de 3 km a été édifiée pour désenclaver le village.
LafargeHolcim Maroc a également réalisé des installations pour l‟accès à l‟eau potable de
plusieurs villages riverains avec la mise en place d‟un réseau d‟eau potable, la construction
de deux châteaux d‟eau et d‟un système de pompage alimenté par des panneaux solaires.
 Engagé dans le soutien à l‟éducation et la lutte contre l‟abandon scolaire,

LafargeHolcim Maroc a procédé à la réhabilitation de 4 écoles, accueillant un total de 700
enfants riverains. Ces jeunes écoliers reçoivent à chaque rentrée scolaire un cartable garni et
un tablier pour reprendre l‟école dans de bonnes conditions.
 Des programmes de supports à l‟employabilité ont été initiés auprès de

deux coopératives féminines.
~ 28 ~
 Dans le domaine de la santé, le groupe a organisé plusieurs caravanes

médicales pour les populations riveraines et durant le pic de la pandémie, équipé le service
de réanimation de l‟hôpital de Taroudant pour augmenter sa capacité d‟accueil des
malades.
 En matière de création d‟emplois : 1 400 Personnes mobilisées sur le chantier,

dont 1/3 de ressources locales.
Malgré la réussite du programme soit au niveau local dans les différents sites national de
Lafarge Holcim Maroc certains axes stratégiques sont pas réalisées à 100 %.
5. La Matrice „SWOT‟ du programme N‟BNIOUW L‟7AYAT :

 Les forces : les logiques de la transversalité et de la coopération pour les
différents acteurs locaux (les directeurs locaux des établissement scolaires et sanitaires,
les instituts de formations professionnelles, les communes, les coopératives, les
associations……..) dans ce programme.
 les faiblesses : Programme en matière de développement local pour les routes
et l‟accès à l‟eau potable est bénéfique plus pour la société que de populations. (la route
contourner la commune de Tidsi Nissendalene est relies la voie entre l‟usine et la route
provinciale principale, ainsi l‟accès au l‟eau est exploitable autant pour l‟usine que les
citoyens 1.6 millions tonnes de ciment nécessitent un peu prés 136 millions d‟eau à
raison de 85l d‟eau pour un tonne de ciment.).
 les opportunités: Le local est une source des ressources humaines (1/3 des
ressources locales) et matières premières (l‟eau,…..)
 les menances: Le programme ARADI HAYATI dans le but de protéger la
biodiversité concerner seulement 3sites/7sites (ces trois sites concernes : Meknès,
Bouskoura et Tanger) risque de génère divers impacts négatifs sur l‟environnement
local des autres sites.
~ 29 ~
Section 2: Start-up Marocaine “Go energyless”: Frigos 100% naturel:
LE FRIGO MAROCAIN QUI FONCTIONNE SANS ELECTRICITE : « la

simplicité de l‟artisanat qu‟on trouve les concepts les plus efficaces » :
1. Présentation du projet des jeunes entrepreneurs marocains :
À 24 ans, Raowia Lahmar, PDG de Go Energyless Solutions et Brahimi Soufiane et

fatima des jeunes entrepreneurs, ont deux passions : aider les gens et „aider‟ l‟environnement.
des étudiants du génie chimique à la Faculté des Sciences et Technologie de Mohammedia.
C‟était lorsqu‟ils ont était à l‟université qu‟ils ont rejoint le groupe Enactus, une
organisation internationale de soutien aux jeunes qui travaillent sur des projets sociaux.
Presque tout se fait à base d'argile et de Sable. fresh‟it un appareil permet une
meilleure conservation d'aliments et de médicaments.
"Le principe de fonctionnement est très simple. Il s'agit de refroidissement par

évaporation. Il y a deux pots en argile, l'un dans l'autre avec du sable qui remplit la différence
du diamètre. Et le pot interne contient des aliments qu'on peut garder pour une durée moyenne
de 15 jours", explique Raowia Lahmar, fondatrice de Go Energyless Solutions.
« Mon rêve et celui des promoteurs de ce projet a été concrétisé et couronné par la
mise en place d‟une petite entreprise ayant réussi, jusque-là, à commercialiser 150 pièces », a-
t-il rappelé Brahimi Soufiane avec un air de victorieux.
2. l‟innovation sociale :
Dans les zones rurales d‟Afrique, neuf habitants sur dix n‟ont pas d‟électricité. C‟est
un véritable problème de santé publique car, sans frigidaire, les aliments périssent rapidement
ou véhiculent des maladies. Le Maroc est l'un des pays du continent où le taux
d'électrification rurale est le plus élevé. Mais c'est aussi dans les milieux ruraux désertiques
que l'on retrouve les populations les plus pauvres du pays, incapables de se procurer des
équipements en électroménager.
Dans le chaud désert marocain, de nombreuses familles vivent sans réfrigérateur.

Certaines d‟entre elles se permettent péniblement quelques gadgets électroniques
sophistiqués, mais les autres n‟ont pas accès à l‟électricité. Les aliments se gâtent rapidement,
et ainsi, certaines familles sont livrées à la faim tandis que d‟autres sont réduites à manger
tout ce qui leur tombe sous la main, ce qui augmente les risques de maladie.
~ 30 ~
« Le déclic est né d‟une rencontre avec un jeune diabétique qui n‟avait pas de
réfrigérateur pour conserver son insuline, raconte-t-elle. Il nous a confié qu‟il enterrait son
flacon dans le sable, qu‟il recouvrait d‟un textile mouillé. » Les trois compères se sont aussi
inspirés d‟une jarre traditionnelle en argile marocaine, la khabia, qui permet de rafraîchir
l‟eau.
Raowia s‟est rendue dans les régions rurales du Maroc avec son équipe pour interroger
les habitants qui n‟avaient pas accès à l‟électricité. Il s‟est avéré que le plus difficile pour ces
gens, c‟était de conserver les aliments durant les périodes hebdomadaires qui séparaient les
moments où ils faisaient leur marché.
« La nourriture qu‟ils jetaient [représentait] 20 % de leur revenu mensuel », explique

Raowia. « Le fait de rencontrer ces gens m‟a incitée à chercher une solution pour aider de
manière durable. En revenant à l‟université, nous avons commencé à réfléchir à un
réfrigérateur qui pourrait fonctionner sans électricité ». S‟inspire d'une ancienne technique
saharienne pour fabriquer des réfrigérateurs 100% naturels8.
3. Fabrication et commercialisation du produit 9:

C‟est dans les vieux pots qu‟on fait les meilleures soupes. Fabriqué artisanalement,
ce réfrigérateur en terre cuite fonctionne sans électricité grâce à un système d‟évaporation de
l‟eau. Un petit pot est disposé à l‟intérieur d‟un plus gros : l‟espace entre les deux est rempli
de sable qu‟il faut mouiller une à deux fois par jour. L‟ensemble est recouverts d‟un linge : en
s‟évaporant, l‟eau fait baisser la température jusqu‟à 6 °C. Le frigo peut contenir 8 kg de
fruits et légumes qui seront conservés une dizaine de jours. Les trois entrepreneurs aux idées
fraîches ne comptent pas s‟arrêter là : ils réfléchissent déjà à un système capable de conserver
d‟autres denrées comme la viande.
Pour la fabrication de leur « frigo du désert », Go Energyless s‟est donc adressée à

deux artisans potiers de la région de Marrakech qui produisent jusqu‟à 50 unités par mois.
Depuis mars 2016, deux versions du réfrigérateur en argile existent. Même contenance et
même performance énergétique, seul le design varie. D‟un côté, la version économique (220
dirhams, environ 20 euros), destinée avant tout aux clients des zones rurales, habitants des
zones non raccordées à l‟électricité. Sa distribution passe par des « référents locaux » qui
peuvent accorder des facilités de paiement. De l‟autre, un produit plus ouvragé pour une
8
https://envertetcontretout.ch/2017/01/13/fresh-it-le-refrigerateur-ecologique/ consulté le 15/05/2023
9
http://greenarea.me/en/187521/freshit-desert-refrigerator/ conculté le 10/05/2023
~ 31 ~
clientèle urbaine (500 dirhams, environ 45 euros), qui achète surtout via la page Facebook de
Go Energyless.
Le réfrigérateur Fresh‟it ne s‟adresse pas uniquement aux personnes qui n‟ont ni argent
ni accès à l‟électricité : les consommateurs soucieux de l‟environnement se sont eux aussi
intéressés à ces pots en terre cuite.
Aujourd‟hui, Go Energyless essaie d‟atteindre les épiceries biologiques dans les villes
afin d‟augmenter les ventes de son réfrigérateur, ce qui se traduit par des frais
supplémentaires pour l‟organisation.
4. l‟innovation : prix des jeunes entrepreneurs sociaux:

Soufiane, qui s‟était vu décerner le Prix du « jeune entrepreneur » pour « Fresh‟It », a
affirmé que cette distinction est un encouragement et pour lui et pour ses collègues de nature
à booster la recherche et à stimuler la conception de nouvelles idées ayant pour corollaire et
toile de fond la préservation de l‟environnement10.
Go Energyless peut continuer à se développer grâce à l‟argent reçu en récompense à

l‟occasion de différents concours d‟innovation, dont le dernier en date, le 7 novembre 2016 à
Marrakech lors de la COP22. Enfin, parce que l‟idée de départ de ces jeunes entrepreneurs
était de permettre aux personnes aux revenus très modestes ou sans accès à l‟électricité de
pouvoir conserver aliments et médicaments, la marge qu‟ils font sur les ventes de modèles
« de luxe » leur donne la possibilité de tirer le prix du modèle économique vers le bas.
5. La Matrice „SWOT‟ du Start-up „Go Energyless :

 Les forces : la mobilisation à un grand nombre d‟acteurs et
d‟organisations autour du projet = „Union fait la force‟( Enactus „Organismes non
gouvernementaux‟ jouant le rôle d‟incubateur, l‟université et son rôle dans
l‟encouragement des initiatives entrepreneuriales, les deux artisans de Marrakech dans la
fabrication des pots, les référents locaux et leurs rôle dans la distribution et les facilités de
paiements aux clients des zones rurales, habitants des zones non raccordées à
l‟électricité…)
 les faiblesses : Toute innovation sociale inspirée par le local lui-même ne peut
pas être imité dans d‟autres localités: innovation sociale localisée l‟argile comme matière
première n‟est pas abondant dans les tous régions du Maroc ainsi un problème de distance
« fabrication à Marrakech et projet et gérer à Casablanca. Manque du statut juridique pour
10
https://mapecology.ma/initiatives/cop22-poterie-se-mue-refrigerateur-naturel/ consulté le 09/05/2023
~ 32 ~
les entreprises sociales un entrave pour toute développement L‟entreprise sociale n‟existe
pas au Maroc. Plusieurs initiatives existent dans ce sens, mais aucun cadre juridique ne
traite ce type d‟entreprise. La loi sur l‟économie sociale et solidaire L'article 1 de la loi du
31 juillet 2014 précise que font partie de l'économie sociale et solidaire "les personnes
morales de droit privé constituées sous forme de coopératives, de mutuelles, de fondations,
ou d'associations régies par la loi du 1er juillet 1901". Sans oublier l‟apport
d‟accompagnement post-création afin de garder la pérennité et la durabilité de ces
entreprises sociales.
 les opportunités: Le rôle primordiale des incubateurs „Enactus‟ ainsi les
universités dans la promotion des initiatives entrepreneuriales la Faculté des Sciences et
Technologie de Mohammedia.
 les menaces: Le taux d'électrification rurale au niveau national a atteint 99,83
% à fin 2021, à l‟époque en 2016 le taux d‟électrification était plus bas donc l‟existence
d‟un besoin sociale à satisfaire, mais avec Le programme d‟Electrification Rurale Global
(PERG) a connu une grande réussite grâce à son caractère global et son mode de
financement participatif. Le Programme d'électrification Rurale Global de l‟Office
Nationale d‟Electricité et de l‟Eau potable a permis en 2021 l'électrification de 325
villages par réseaux interconnectés , faisant bénéficier 7 451 foyers ruraux de l‟électricité,
soit environ 40 000 habitants. Manque de financement : malgré l‟aide financière de 50000
DH à l‟occasion du prix COP22 du Marrakech de 2016 le financement est encore un
obstacle, « Go Energyless essaie d‟atteindre les épiceries biologiques dans les villes afin
d‟augmenter les ventes de son réfrigérateur, ce qui se traduit par des frais supplémentaires
pour l‟organisation ».
~ 33 ~
 D‟un développement local à un développement territorial :

Accroissement des inégalités entre les personnes mais aussi entre les territoires. C‟est
un défi à confronter pour le développement soit au niveau local ou territorial, les actions
contribuées au développement local. Un quotidien passé sous silence lorsqu‟il est comparé à
celui des grands exploits. adaptées aux réalités locales permettant à des individus et des
groupes jusque là en retrait de devenir des citoyens actifs et des acteurs collectifs du
développement. Ce n‟est pas la proximité seule qui construit le développement, mais
l‟échange, le partage, le réseau et le lien. C‟est l‟approche participative des acteurs d‟un
territoire donné.
Le local et le territoire sont les deux faces d‟une même pièce. L‟un ne va pas sans
l‟autre. C‟est bien à partir de l‟initiative locale que l‟on peut agir sur le global et
contribuer à la transformation de nos territoires. L‟espace local est le lieu d‟observation par
excellence des forces et des faiblesses du système socio-économique et sociopolitique en
place. Privilégier les logiques de coopération et non de la concurrence pour les différents
acteurs locaux la transversalité et non pas la verticalité. la mobilisation à un grand nombre
d‟acteurs et d‟organisations autour d‟une dynamique commune de résistance, de réflexion
et de propositions c‟est le trajet à parcourir pour atteindre le développement territorial .
L‟avenir de nos territoires et de leurs habitants dépend du destin d‟autres localités.
~ 34 ~
CONCLUSION
En conclusion, l'entrepreneuriat, l'innovation sociale et le développement

local sont des domaines interconnectés qui jouent un rôle essentiel dans la création
d'un impact positif sur les communautés et les sociétés.
L'entrepreneuriat offre une plateforme pour transformer les idées en actions

concrètes. Les entrepreneurs sont des agents de changement qui identifient les
besoins non satisfaits, explorent de nouvelles opportunités et prennent des risques
pour créer des entreprises qui génèrent de la valeur économique et sociale.
L'innovation sociale va au-delà de la simple création d'entreprises rentables.

Elle vise à résoudre des problèmes sociaux et environnementaux en adoptant des
approches novatrices. L'innovation sociale peut prendre différentes formes, telles
que le développement de produits durables, l'amélioration des services publics, la
promotion de l'inclusion sociale et la création de partenariats multi-acteurs.
Le développement local est étroitement lié à ces concepts, car il met l'accent
sur la croissance économique et sociale des communautés spécifiques. Il encourage
la participation active des acteurs locaux, tels que les entreprises, les gouvernements
locaux, les organisations de la société civile et les résidents, pour identifier et
exploiter les ressources locales de manière durable.
En combinant l'entrepreneuriat, l'innovation sociale et le développement

local, il est possible de créer un écosystème dynamique et favorable à la
transformation sociale. Cela favorise l'autonomie économique des communautés,
l'amélioration des conditions de vie, la réduction des inégalités et la préservation de
l'environnement.
Cependant, ces domaines ne sont pas sans défis. Les entrepreneurs sociaux
doivent faire face à des contraintes telles que l'accès aux financements, la gestion
des risques, l'acceptation sociale et la durabilité à long terme de leurs initiatives. Les
partenariats entre les secteurs publics, privés et non lucratif sont essentiels pour créer
un environnement propice à l'entrepreneuriat social et à l'innovation.
~ 35 ~
En conclusion, l'entrepreneuriat, l'innovation sociale et le développement

local sont des leviers puissants pour promouvoir un changement positif et durable.
Ils offrent des opportunités pour repenser les modèles économiques, renforcer les
capacités locales et contribuer à la construction d'une société plus inclusive,
équitable et durable. En encourageant et en soutenant ces initiatives, nous pouvons
créer un monde meilleur pour tous.
~ 36 ~
BIBILIOGRAPHIES
Les articles :
 Economie et Institutions – n°6 et 7 – 1er et 2e semestres 2005, page : 19.
 ED-DAOU Mohammed « L‟entrepreneuriat social et questions de développement
durable du territoire » Revue scientifique Avenir économique Vol (07), n°01, (2019),
p. 263-274
 Rapport du fondation ABDELKADER BENSALAH « INNOVATION SOCIALE AU
MAROC : les leviers pour accélérer le mouvement » 2020.
 « Innovation sociale et résilience ».Fatima Zahra YOUSFI /Zhour MAHMOUDI
International Journal of Economic Studies and Management (IJESM) Int. J. Econ.
Stud. Manag. 2, No.6 (DECEMBER-2022).
 « Innovation sociale, un fondement de l'entrepreneuriat : Cas de l'écosystème
Marocain » Chaimaa EL BOUFFI EL BOUGHLI/ Abdelhakim QACHAR
International Journal of Accounting, Finance, Auditing, Management and Economics -
IJAFAME Volume 3, Issue 3-1 (2022).
 Rapport financier annuel 2021 LafargeHolcim Maroc.
 Rapport du fondation ABDELKADER BENSALAH « INNOVATION SOCIALE AU
MAROC : les leviers pour accélérer le mouvement » 2020.
 SAYARH I. & BENNIS K. (2020) « L‟innovation sociale et l‟entrepreneuriat :
évolution et principales approches.» Revue Internationale des Sciences de Gestion «
Volume 3 : Numéro 3 » pp : 551 - 573
Les ouvrages :
 Jaquier, C.Mendés-France, cité dans « la revue de la literaure en développement local
et développement économique communautaire », par jean – Marc Fontan, janvier
1993, p12.
Les sites web :

 https://wikimemoires.net/2011/02/developpement-local-acteurs-
role/#:~:text=Ce%20sont%2C%20les%20communes%2C%20les,levier%20puissant%
20de%20d%C3%A9veloppement%20local.
~ 37 ~
 Site officielle de lafargeHolcim Maroc https://nbniouwl7ayat.lhm.ma/pourquoi-

nbniouw-l7ayat/ consulté le 15/05/2023
 https://www.lafargeholcim.ma/fr/Profil-investiseurs consulté le 16/05/2023.
 https://cgem.ma/la-cgem-renouvelle-le-label-rse-a-lafargeholcim-maroc-geocycle-
menara-prefa-carrieres-et-transport-menara-et-a-afma/ consulté le 16/05/2023
 https://envertetcontretout.ch/2017/01/13/fresh-it-le-refrigerateur-ecologique/ consulté
le 15/05/2023
 http://greenarea.me/en/187521/freshit-desert-refrigerator/ conculté le 10/05/2023

 https://mapecology.ma/initiatives/cop22-poterie-se-mue-refrigerateur-naturel/ consulté
le 09/05/2023
~ 38 ~

Thème #7

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Depuis plus de deux décennies, la référence au développement local tend à

Le développement local peut être défini tel « un processus global, une

Le développement local désigne donc un processus qui vise à améliorer les

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2. Les acteurs de développement local :

Les acteurs de développement local peuvent être regroupés en deux

-Les collectivités locales :(les communes, les provinces et les préfectures et

-Les agences de développement régional : Ils sont responsables du

-Les associations professionnelles et les chambres de commerce : Elles

-Les organismes gouvernementaux : Ils mettent en place des politiques, des

-Les entreprises locales : Les petites, moyennes et grandes entreprises

-Les institutions financières privées : Les banques, les coopératives de crédit

-Les associations et les organisations non gouvernementales (ONG) : Elles

-Les médias locaux : Ils jouent un rôle important en informant, sensibilisant

Il est important de noter que la collaboration et la coordination entre les

3. La promotion de l‟entrepreneuriat dans le local :

La promotion de l'entrepreneuriat local est un élément clé pour stimuler

A Programmes de soutien : Les gouvernements, les organisations à but non

B Accès au financement : L'un des principaux défis auxquels sont confrontés

En encourageant l'entrepreneuriat local, les communautés peuvent créer un

Chapitre 2: l‟innovation sociale un appui de

Section 1 : la dimension sociale de l‟innovation :

L'innovation est un principe qui appartenait à l'origine au monde des affaires.

L‟innovation, dans ses différentes déclinaisons (technologique,

L'innovation est le processus par lequel de nouvelles idées, méthodes,

L'innovation peut se manifester de différentes manières :

 L'innovation technologique : Elle se produit lorsque de nouvelles

 L'innovation sociale : Elle se concentre sur le développement de nouvelles

 L'innovation organisationnelle : Elle concerne l'adoption de nouvelles

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