Jeune Chambre Internationale Niamey Baobab

Développer des leaders pour un monde en mutation

Projet de Plan d’Action 2024 de

la JCI Niamey BAOBAB

Thème du mandat local :

«

Sous la conduite de : OUSMAN GOULO Abdoulaye

Signe du mandat National : « Servir avec passion »

Signe du mandat Local : « créons un avenir durable pour notre environnement »

Slogan local : « Ce sont les actes qui comptent, pas les paroles ! »

Parrain du mandat : Sénateur N°71.376 Djibrilla Maiga Ali Zourkaleini

Table des matières
I- A PROPOS DE LA JCI ......................................................................................................................... 2
II- INTRODUCTION ............................................................................................................................. 3
III- LES AXES PRIORITAIRES DU MANDAT 2024 .......................................................................... 4
3.1 Notoriété et Visibilité .......................................................................................................................... 4
3.2 Développement des compétences en leadership................................................................................. 5
3.3 Structure Ouverte, Efficace et Durable ............................................................................................. 6
3.4 Innovation guidée par les données .................................................................................................... 7
IV- CONCLUSION ................................................................................................................................. 8
V- BUDGET PREVISIONNEL 2024 .................................................................................................... 9

Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 I- A PROPOS DE LA JCI
La Jeune Chambre Internationale (JCI) est une Organisation à but non lucratif de jeunes
de 18 à 40 ans répartis dans 9 000 organisations locales membres (OLM) dont les activités
sont fédérées dans des organisations nationales membres (ONM) de plus de 120 pays dans
le monde.
En tant que membre de la JCI, nous partageons la philosophie selon laquelle que pour
créer des changements positifs, nous devons nous améliorer nous-mêmes ainsi que le
monde autour de nous.
Nous recherchons donc des solutions adaptées aux problèmes particuliers de nos
communautés afin de bâtir un monde meilleur, créant ainsi un impact mondial.

NOTRE VISION Notre Vision est d’être le principal réseau mondial de jeunes leaders.
Notre Mission est d’offrir des opportunités de développement du
NOTRE MISSION
leadership qui permettent aux jeunes de créer un changement positif.
“Nous croyons :
• Que la foi en Dieu donne à la vie son véritable sens ;
• Que la fraternité humaine transcende la souveraineté des nations ;
• Que la liberté des individus et de l’entreprise assure mieux la justice
NOS VALEURS économique ;
• Que l’autorité doit s’appuyer sur la loi et non sur l’arbitraire ;
• Que la personne humaine est la plus précieuse des richesses ;
• Et que servir l’humanité constitue l’œuvre la plus noble d’une vie.
“ C. William Brownfield

CREER UN MONDE DIFFERENT

Il y a une limite à ce que peuvent réaliser les gouvernements dans nos sociétés.
En tant que citoyens responsables d’un environnement mondialisé, les
membres JCI relèvent les défis autour d’eux à travers des initiatives de
développement locales. Ces projets faits sur mesure obligent les membres à
faire usage des planifications stratégiques et décisives pour concevoir des
solutions créatives aux problèmes de leurs communautés.
UN MOUVEMENT DE BASE AVEC UNE ENVERGURE
NOTRE INTERNATIONALE
PHILOSOPHIE À la JCI, l’action est locale, mais nos principes et notre influence sont
mondiaux. Les membres comprennent que dans un environnement mondialisé,
leurs actions locales aient un écho mondial. 9000 Organisations Locales JCI
réglant leurs problèmes dans leurs communautés s’unissent en un mouvement
mondial pour créer un impact global.
UNE ANNEE POUR DIRIGER
Avec ce principe de base, la JCI offre aux nouveaux membres des opportunités
de leadership chaque année. Une année pour briller. Une année pour faire
impact. Une année pour diriger.

Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 II- INTRODUCTION
La JCI Niamey Baobab à l’instar des autres OLM, est une organisation locale membre pépinière
de la JCI Niger créée en 2020. Elle s’est donnée pour mission de mener des actions concrètes en
faveur de l’environnement.
Notre objectif principal est d’atténuer l’impact de l’environnement en mettant en place des
initiatives novatrices et durables. Nous croyons fermement que l’éducation, la formation, la
transmission du savoir sont des éléments clés pour favoriser un changement positif et durable et
aussi d’agir en fonction des normes JCI.
Nous avons élaboré ce plan d’action ambitieux pour maximiser notre contribution et pour son
élaboration, nous nous sommes inspirés de plusieurs documents entre autres :
➢ Des Plans d’Action JCI Niamey Baobab antérieurs et du plan d’action 2024 de la JCI
Niger
➢ Des orientations du nouveau Plan Stratégique 2023 – 2027 de la Jeune Chambre
Internationale,
➢ De la nouvelle vision et mission de la Jeune Chambre Internationale,
➢ Des recommandations des membres à travers le lien Googleform établit,
➢ Des personnes ressources,
➢ Des suggestions et de notre expérience personnelle,
➢ De la thématique du mandat 2024.

Les membres qui auront en charge de mettre en œuvre les différentes actions de ce plan seront
désignés par le Comité Directeur et approuvés par L’Assemble Générale.
Pour chaque action, un temps bien déterminé lui sera attribuée. Ce calendrier constituera la base
de données des activités à réaliser au cours de ce mandat. Il fera l’Objet d’une évaluation à mi-
parcours et en fin de mandat.
En 2024, notre ambition est d’offrir à la jeunesse Nigérienne en générale et les membres de
la JCI Niamey Baobab en particulier, des opportunités de développement personnel à travers des
formations et des projets axés sur l’environnement qui leur permettra d’acquérir et développer des
nouvelles compétences. Nous allons prôner l’approche participative et inclusive pour pouvoir
atteindre les objectifs du mandat en associant les jeunes et les femmes.
Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 Pour atteindre ces objectifs, ce plan d’action est conçu suivant les 4 axes stratégiques de la
Jeune Chambre Internationale.

III- LES AXES PRIORITAIRES DU MANDAT 2024

3.1 Notoriété et Visibilité

Objectifs : La JCI Niamey Baobab se focalisera à Renforcer la notoriété de la marque
JCI et le positionnement de sa visibilité au niveau national et international

Actions Responsables Deadline

Vulgariser la Communauté virtuelle JCI (JVC)
A1.1 et inciter nos membres à publier les activités sur VPE, CDL Continu
JVC et sur les réseaux sociaux
Créer des supports marketing de haute qualité, tels que des
vidéos, Affiches, brochures, banderoles afin de promouvoir
A1.2 VPE, VPDA, SG Continu
notre OLM

Promouvoir la JCI Niamey baobab partout ou besoin le sera en

A1.3 participant aux activités nationales et internationales (RESO, CDL, VPE Continu
CoNa, CONA, RIO, CAMO, Congrès Mondial)
Organiser une Conférence-débat sur l’employabilité des jeunes Chef de projet,
A1.4 Juin
VPDC
Organiser une Conférence sur les méfaits du tabac, la chicha et Chef de projet,
A1.5 Mars
la drogue VPDC

A1.6 Organiser le Projet national CAMO Kigali, Rwanda 2024 Chef de projet Mai 17-20

Organiser le Projet National TOYP (Ten Outsdanting Young

A1.7 Person) Chef de projet A déterminer

Projet de plantation d’arbre répétitif dans les écoles Chef de projet,

A1.8 (changement climatique) 3 Août
VPDC
Organiser le projet National sur le VBG
A1.9 Chef de projet A déterminer
Don de linceul à la morgue Chef de projet, Avril
A1.10
VPDC (Ramadan)
Don de chaise au siège JCI Niger Chef de projet,
A1.11 Février -Mars
VPDC
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Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 Organiser un Ecco jogging/ séance de salubrité/ Plaidoyer
Chef de projet,
A1.12 suivi de la remise d’un mémorandum aux autorités et d’une Juillet
sensibilisation sur le jet des ordures dans la rue VPDC, CDL

A1.13 Organiser au moins deux visites d’entreprises VPE, VPDA Continu

Encourager la participation des membres de la JCI Niamey
A1.14 Baobab aux activités des différentes OLMs sœurs et des VPDA, VPI, CDL Continu
associations de la Jeunesse

3.2 Développement des compétences en leadership

Objectif : La JCI Niamey Baobab se focalisera sur le recrutement et la rétention des
membres en leurs offrant des opportunités de développement de leadership et de
compétences afin d’assurer leurs développements des capacités individuelles.
Actions Responsables Deadline
Recruter des membres des qualités et les fidéliser en leur
A2.1 offrant et assurant le leadership en opportunités de VPE, VPDI, CDL Continu
développement

Organiser la journée d’accueil des nouveaux membres suivi

A2.2 VPDI, VPE Avril
d’une sortie détente
Elaborer un plan de formation initié sur la base des besoins de
A2.3 formation des membres VPDI, VPE Janvier

Organiser une formation en « AGR » : activité génératrice de

A2.4 revenue VPDI Continu

Organiser une formation sur les opportunités de l’intelligence

A2.5 VPDI, CDL Continu
artificielle
Organiser une formation sur la loi sur la cybercriminalité
A2.6 VPDI, CDL Continu
Organiser une formation innovante en communication (gadgets
A2.7 VPDI Continu
de com)
Organiser une formation sur la création de site web/blog,
A2.8 VPE, CDL Continu
rédaction d’article, et le Community management
Organiser la 3ème édition du Salon de solution RH Chef de projet,
A2.9 Novembre
VPDI
Organiser « Training of Consecration of the management » :
gestion opérationnelle des projets (comment élaborer un TDR,
A2.10 VPDI, CDL Continu
un budget, un bilan financier), technique de recherche de
sponsoring, gestions des systèmes de commissions

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Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 Organiser au moins deux (2) Numéros « Inspire-toi,
VPE, VPDI Continu
Transforme-toi »
Organiser une formation sur le secourisme
A2.11 VPDI Juin

A2.12 Organiser au moins 5 cours officiels JCI VPDI Continu

Respecter le Programme National « Efficacité 100% » SG, VPE, PE,
A2.13 Continu
CDL
Assurer la participation des membres de la JCI Niamey Baobab
A2.14 CDL Continu
aux différentes formations des OLMs sœurs

3.3 Structure Ouverte, Efficace et Durable

Objectif principal : Être une organisation efficacement ordonnée et ouverte qui peut se
maintenir pendant encore 100 ans – et au-delà

Actions Responsables Deadline

Elaborer un sondage auprès des membres JCI Niamey baobab
A3.1 afin de les associer dans la réalisation du plan d’action en PE, VPE Janvier
recueillant leurs avis
Assurer le recouvrement de la cotisation des membres ainsi, que
A3.2 TG, TGA, CDL Continu
le paiement à temps à la Nationale

A3.3 Etablir au moins un partenariat avec un Média et un Institut de VPI, SG, CDL Continu
la place
Signer un jumelage entre la JCI Niamey Baobab et la JCI
A3.4 Universitaire Baobab VPI, SG, VPE Mai

Signer un jumelage entre la JCI Niamey Baobab et la JCI Menzel

A3.5 Tenime (Tunisie) VPI, SG, VPE Mai

Offrir des opportunités de placement en stage aux membres JCI

A3.6 Niamey Baobab en général et JCI en particulier PE, CDL Continu

Assurer une bonne collaboration avec les partenaires : ANIP, PE, VPE, VPDA,
A3.7 Continu
JNRH, HECF, IIM … CDL
Organiser un tournoi Maracana inter-olm VPDC, CDL
A3.8 Novembre
Collaborer avec d’autres structures pour la réalisation des projets PE, VPE, CDL
A3.9 Continu
A3.10 Accompagner les chefs de Projets dans la gestion des projets CDL Continu

Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 Organiser au moins 2 homes Hospitality ou des soirées Ciné
A3.11 CDL Continu
Encourager la participation des membres JCI Niamey Baobab à
A3.12 la : RESO Niamey, CoNa, CONA Agadez, RIO Bobo 2024, CDL Continu
Camo Kigali, congrès mondial Taiwan

3.4 Innovation guidée par les données

Objectif principal : la JCI Niamey Baobab mettra en œuvre l’innovation et le changement
nécessaires en se fondant sur les données recueillies auprès des membres, pour devenir le principal
réseau mondial de jeunes leaders

Actions Responsables Deadline

A4.1 Mettre à jour l’annuaire des membres JCI Niamey Baobab VPE Continu

Promouvoir, outiller et inciter les membres JCI Niamey Baobab à

A4.2 PE, VPE, VPDI Continu
disposer d’un compte JVC et l’utilisation de la plateforme

Elaboration d’une base de données des CVs des membres JCI Niamey
A4.3 VPE, VPDI Mars
Baobab
Mettre en place et opérationnaliser le manuel des procédures
A4.4 administratives et financières SG, VPE, CDL Continu

Archiver tous les documents administratifs établis

A4.5 SG, SGA, VPE Continu

Elaboration un calendrier annuel et mensuel des activités

A4.6 PE, VPE Continu

Création d’une page JVC dédiée à la JCI Niamey Baobab

A4.7 SG, VPE, PE Février

Elaborer des rapports à la fin de chaque activité CDL, Chefs de

A4.8 Continu
projets

Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 IV- CONCLUSION
Nous espérons que les différentes activités du présent projet de plan d’action 2024 nous
permettront de réaliser un changement positif en nous et au sein de nos sociétés en nous permettant
ainsi, de poser des actes qui impacteront positivement notre communauté.
Mais l’on doit retenir une chose, un plan d’action aussi meilleur que soit-il, s’il n’est pas suivi
d’actions concrètes, il en perd toute sa qualité.

Alors je vous demanderai :

❖ de persévérer jour et nuit afin que nous puissions réaliser ce plan d’action ;
❖ d’être disponible à tout moment et partout dans le but d’apprendre et aussi faire de notre
organisation la meilleure afin de mieux servir notre communauté et environnement ;
❖ d’être solidaires les uns avec les autres afin de surmonter en équipe toutes les difficultés qui
pourraient se présenter au cours du mandat 2024.

Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab

 V- BUDGET PREVISIONNEL 2024
TABLEAU RECAPITULATIF DES EMPLOIS ET RESSOURCES (en F CFA)
EMPLOIS MONTANT RESSOURCES MONTANT
Report à nouveau

Paiement Cotisation JCI Niamey Baobab à la 450 000 F Cotisations Membres JCI 540 000 F
Nationale Niamey Baobab (27)
DEPENSES DE FONCTIONNEMENT

Reprographie 100 000 F

Prise en charge voyages Président JCI

Niamey Baobab 2 000 000 F
(activités nationales et internationales) Entrée Formation 400.000 F
Communication & Marketing (banderole, 200 000 F
kakémono, bloc-notes etc…)
Logistique formation (projecteur, papier 200 000 F
padex, marqueurs, ruban adhésif)
Location salle 500 000 F

Projets JCI Niamey Baobab 4 000 000 F

Subvention publiques et
Assemblée générale et Réunion CDN 200 000 F 7 110 000 F
privées
Confection trophées et témoignages 150 000 F
Divers 250 000 F

Total 8 050 000 F Total 8 050 000 F

Arrêté ce présent budget à la somme de Huit millions cinquante mille (8 050 000) F CFA.
Pour le Comité Exécutif 2024
Président Exécutif 2024
OUSMAN GOULO Abdoulaye

Contacts : +227 96016980/ 91114063 ; Email : ousmangouloabdoulaye@gmail.com

Plan d’Action 2024 JCI Niamey Baobab