Plan d’action

2021 de la
JCI
« L’avenir
ensemble »

Proposition | Ébauche de
juillet 2020
Principales mesures
pour 2021

Développer des leaders pour un monde en mutation à

travers l’initiative JCI RISE.
Sujets de discussion

LES PROJETS DE LA JCI

• L’initiative RISE est menée par des membres de la JCI pour agir
dans le cadre de la pandémie de COVID-19
• Les membres sont invités à lancer des projets s’inscrivant dans les
trois axes fondamentaux de RISE :
1. Soutenir et reconstruire les économies
2. Motiver les travailleurs via l’entrepreneuriat des jeunes
3. Préserver la santé mentale et le bien-être
• De ces projets naîtront des solutions durables favorisant l’intérêt
économique, renforçant notre crédibilité et ouvrant à un avenir
meilleur pour tous
Principales mesures pour 2021

Élargir les compétences et les talents actuels des

membres et cultiver un esprit de leadership
international.
Sujets de discussion

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

• Travailler sur des masterclasses pratiques de leadership

international (par ex. des cours d’entrepreneuriat international ou
de gestion financière) afin de développer des leaders pour un
monde en mutation

• Positionner la JCI comme un pôle d’excellence pour une

formation de grande qualité en leadership autour des
4 domaines d’opportunités

• Encourager les organisations nationales à développer davantage

de cours axés sur les 4 domaines d’opportunités
Sujets de discussion

ÉVÉNEMENTS

• Accélérer la transformation pour ajouter de la valeur concrète à

nos membres et devenir l’outil numéro un de croissance et de
fidélisation

• Organiser des événements hybrides et flexibles pour s’adapter à

une situation mondiale en constante évolution
Principales mesures pour 2021

Créer les outils et ressources qui permettront le

développement ainsi que la fidélisation des membres.
Sujets de discussion

CROISSANCE ET DÉVELOPPEMENT

• Consacrer du temps, du travail et des ressources à la

compréhension de nos membres et à leurs besoins

• Développer des solutions qui amélioreront leurs compétences et

ajouteront de la valeur aux organisations nationales comme locales

• Fidéliser et motiver les membres des organisations nationales

existantes, en retrouvant une croissance constante des effectifs
dans le monde entier
Sujets de discussion

FINANCES

• Gérer les finances de façon responsable afin que toutes les

dépenses génèrent un véritable retour sur investissement (return
on investment, ROI) pour nos membres

• Concevoir des solutions axées sur le développement commercial

et la création de revenus
Principales mesures pour 2021

Offrir des opportunités de développement aux membres

en optimisant les partenariats avec les entreprises, les
États et la société civile.
Sujets de discussion

PARTENARIATS
• Évaluer les partenariats internationaux actuels en fonction des
avantages qu’ils apportent à nos membres, ainsi qu’aux niveaux
national et local

• Recourir à une méthode qualité vs quantité

• Favoriser les opportunités de parrainage financier d’entreprises grâce

à des produits tels que la refonte du TOYP et le programme des
jeunes entrepreneurs créatifs
Principales mesures pour 2021

Utilisez la nouvelle plateforme informatique et d’autres outils

numériques pour trouver de nouvelles façons d’engager les
membres de la JCI et de créer une expérience de marque plus
significative.
Sujets de discussion

INFORMATIQUE

• Encourager les membres à s’inscrire sur la nouvelle plateforme informatique,

ce qui changera leur façon d’interagir

• Mettre à contribution notre réseau mondial pour les projets et les contacts
commerciaux
Sujets de discussion

MARKETING ET COMMUNICATION

• Attirer de talentueux leaders internationaux en herbe en axant la marque JCI

sur des visuels et des messages qui correspondent aux membres

• Renforcer la crédibilité de la JCI auprès des partenaires actuels et futurs

• S’assurer que tous les membres comprennent la nouvelle direction de

l’organisation, avec une orientation plus holistique et axée sur le leadership
Impliquer les principales parties
prenantes
Les personnes
• Adopter l'esprit positif d'un leader mondial

• Utiliser l'expertise de la JCI en matière de gestion de projets pour

mener des projets locaux à fort impact dans les 4 domaines
d'opportunité,

• Devenir un ambassadeur de la marque JCI qui aidera activement

à recruter et à retenir de jeunes leaders entreprenants dans le
monde entier et leur fournir des compétences pratiques de
leadership
Impliquer les principales parties
prenantes
Les organisations nationales et locales
• Encourager l'utilisation de l'expertise de la JCI en matière de
gestion de projets pour mener des projets à fort impact au
niveau local et national dans les 4 domaines d'opportunité.

• Faciliter la compréhension de la marque JCI par une

harmonisation des activités et des communications

• Oeuvrer au recrutement et à la retention des membres et leur

fournir des compétences pratiques de leadership.
Impliquer les principales parties
prenantes
Comité directeur de la JCI
• Effectuer des changements de gouvernance pour
harmoniser la conception organisationnelle et le budget
avec les priorités stratégiques et la marque

• Donner les moyens au futur comité directeur d'être encore

plus efficace

• Entretenir les relations avec les partenaires pour tenir la JCI

à l’affût de nouvelles opportunités

• Repenser les événements JCI afin de recruter et fidéliser

les membres
Impliquer les principales parties
prenantes
Siège mondial de la JCI
• Façonner la stratégie de leadership international en
facilitant les partenariats internationaux

• Suivre et rendre compte des principaux indicateurs de

croissance

• Harmoniser tous les aspects de l’organisation sur les

4 domaines d’opportunités, en se concentrant d’abord et
avant tout sur l’autonomisation de nos membres afin qu’ils
puissent réaliser de grandes choses
Plan d’action
2021 de la
JCI
« L’avenir
ensemble »

Proposition | Ébauche de
juillet 2020