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Notre vision :
Nos Missions :
La formation des jeunes à des compétences nécessaires pour devenir des futurs leaders.
La mise en valeur des régions, pour permettre aux jeunes de découvrir de nouvelles
opportunités et les inciter à y rester pour créer de la valeur ajoutée.
Nos valeurs :
Les stratégies consistent à mettre ce contenu, tout en conservant notre vision et nos missions
de Club.
Certains sujets sont récurrents et doivent être étudiés : gestion des talents, fidélisation des
collaborateurs, les membres et les relations intérieurs, etc.
1. Recruter et intégrer les membres dans l'objectif d'attirer les meilleurs et de leur faire
partager les valeurs et la culture de club.
Découvrons les types d’événements que les spécialistes du marketing considèrent comme les plus
profitables.
Formation et Workshops
Conférences
Séminaires
Événements
Team building
Activités intérieurs
Points à retenir :
Gardez à l'esprit les intérêts de notre public et nos objectifs commerciaux lorsque on
organise un événement.
Ajouter une dose de divertissement ; cela pimentera même l'événement le plus sérieux.
La Stratégie marketing :
Une stratégie d’utilisation des réseaux sociaux est un document décrivant nos objectifs sur les
réseaux sociaux, les actions que nous allons engager pour les atteindre et les indicateurs que nous
allons suivre pour mesurer nos progrès.
On va utiliser cette stratégie qui se base sur les publications qui sont basées sur des vidéos et
photos de nos évènements, réunions, activités, des journaux mondiales et nationales, des citations
et les anniversaires. Cela humanise le club et engage les abonnés, car ils peuvent s’identifier aux
photos et vidéos postées.
1. Choisissez des objectifs marketing cohérents avec nos objectifs Sponsoring
La stratégie Sponsoring :
La stratégie idéale est celle qui maximise la rentabilité et la pérennité de notre club sur une
période définie en tenant compte de nos ressources actuelles et potentielles. La réalisation d’un
bilan régulier des actions menées permet de déterminer où réinvestir.
1. Analyser les forces et les faiblesses de l’ancienne coopération. Faites le point sur ce qui
bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré dans notre futur partenariat avec nos
sponsors.
2. Éveiller l'intérêt du potentiel sponsor pour notre équipe.
3. Chercher des nouveaux sponsors.
4. Faire une liste pour les besoins prévus.
5. Faire des bilans pour la caisse.
6. La cotisation.