DIRECTION GENERALE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR PRIVE

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MINISTER DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR, DE LA RECHERCHE ET DE LINNOVATION

Rapport de stage

Entreprise d’accueil : GROWTH CONTINUE CONSULTING

Prénoms et nom : prunelle flora TCHIMOUENDOU PACKA

Niveau: licence 3

Filière : Gestion des Ressources Humaines

Stage : gestion de donné

Mission : Création d’une base de données sur Excel

Année : 2022-2023
INTRODUCTION…………………………………………………………………………….
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………………………
Analyse du contexte local………………………………………………………
Vision et mission………………………………………………………
Historique………………………………………………………
Statuts/Aspects juridiques………………………………………………………
Activités/Produits/Services………………………………………………………
Intérêts économiques, sociaux, environnementaux……………………………………
DESCRIPTION DES TRAVAUX EXÉCUTÉS………………………………………………………
Activités menées………………………………………………………
Apport du stage………………………………………………………
PROFIL DU PERSONNEL………………………………………………………
Postes et fonctions………………………………………………………
Apport des relations humaines avec les
professionnels…………………………………………
DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE………………………………………………………
Forces………………………………………………………
Faiblesses………………………………………………………
Opportunités………………………………………………………
Menaces………………………………………………………
CONCLUSION………………………………………………………
 INTRODUCTION

Le rapport de stage est un document essentiel dans le cadre d'une expérience

professionnelle. Il permet au stagiaire de partager son expérience, ses connaissances et ses
compétences acquises lors de son stage. Ce rapport est une occasion pour le stagiaire de
mettre en valeur ses accomplissements et de démontrer sa capacité à appliquer les
connaissances théoriques dans un environnement professionnel réel.
Le rapport de stage se compose généralement de plusieurs parties. Tout d'abord, il
comprend une introduction qui présente l'entreprise dans laquelle le stage a été effectué,
ainsi que le contexte dans lequel il s'inscrit. Ensuite, le stagiaire décrit les objectifs qu'il s'est
fixés au début du stage et explique comment il a travaillé pour les atteindre.
Dans la partie suivante, le stagiaire décrit en détail les tâches qu'il a effectuées pendant son
stage. Il explique les projets auxquels il a participé, les problèmes auxquels il a été confronté
et les solutions qu'il a proposées. Cette partie permet de mettre en évidence les
compétences techniques et les qualités personnelles développées pendant le stage.
Enfin, le rapport de stage se termine par une conclusion qui résume les principales
réalisations et enseignements tirés de l'expérience. Le stagiaire peut également exprimer sa
gratitude envers les personnes qui l'ont soutenu tout au long de son stage.
Le rapport de stage est un outil précieux pour le stagiaire, car il lui permet de réfléchir sur
son expérience, d'évaluer ses compétences et de préparer son avenir professionnel. Il peut
également être utilisé par l'entreprise pour évaluer l'efficacité de son programme de stage et
pour recueillir des suggestions d'amélioration.
En conclusion, le rapport de stage est un document important qui permet au stagiaire de
mettre en valeur son expérience professionnelle et ses compétences. Il offre une occasion de
réflexion et d'évaluation, tout en contribuant au développement personnel et à
l'amélioration des programmes de stage.
 I/PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Growth Continu Consulting est un Cabinet basée à Dakar précisément au rond-point JVC
sacre cœur3 et spécialisé en organisation et en Système d’Information qui a des
compétences en termes de services (Conseil, Assistance, Étude) et en termes de
formations auprès des maîtrises d’ouvrages et des maîtrises d’œuvres des systèmes
d’informations et de projet. Afin de répondre aux nouvelles exigences des clients,
growth continu consulting propose des prestations d’accompagnement global allant de
la mise en place des principes de Gouvernance d’entreprise à l’optimisation des
processus métiers et à l’adoption des meilleures pratiques en matière de systèmes
d’information et de management de projet.
En d'autre terme, le cabinet fait dans la certification. Avec une équipe d'experts
chevronnés, ils offrent des solutions personnalisées pour aider les entreprises à atteindre
leurs objectifs de croissance et à maximiser leur potentiel.
L'une des principales offres de Growth Continu Consulting est le développement stratégique.
Ils travaillent en étroite collaboration avec les entreprises pour comprendre leurs besoins
spécifiques et élaborer des stratégies adaptées à leur situation. Que ce soit pour identifier de
nouvelles opportunités de marché, optimiser les opérations internes ou renforcer la
compétitivité, l'équipe de Growth Continu Consulting met son expertise à profit pour aider
les entreprises à prendre des décisions éclairées et à mettre en œuvre des plans d'action
efficaces.
En outre, Growth Continu Consulting propose également des services de gestion de projet et
d'amélioration des processus. Ils aident les entreprises à optimiser leurs opérations, à
réduire les coûts et à améliorer leur efficacité globale. Leur approche axée sur les résultats et
leur expertise en gestion de projet permettent aux entreprises de réaliser des changements
positifs et durables.
Une autre facette importante de l'offre de Growth Continu Consulting est la formation et le
développement des compétences. Ils proposent des programmes de formation sur mesure
pour aider les entreprises à développer les compétences de leur personnel et à renforcer
leur capacité à innover et à s'adapter aux changements du marché. Que ce soit pour des
formations en leadership, en gestion du changement ou en développement des
compétences techniques, Growth Continu Consulting fournit des solutions adaptées aux
besoins spécifiques de chaque entreprise.
En résumé, Growth Continu Consulting est une entreprise de conseil basée à Dakar qui offre
une gamme complète de services pour accompagner les entreprises dans leur croissance
continue. Leur approche personnalisée, leur expertise en stratégie et en gestion de projet,
ainsi que leur engagement envers l'excellence, en font un partenaire de choix pour les
entreprises qui souhaitent atteindre de nouveaux sommets de réussite.

1.1- Analyse du contexte local

Growth Continu Consulting est une entreprise de conseil basée à Dakar, au Sénégal. Elle
opère dans le secteur du développement durable et de la croissance économique. Dakar est
la capitale du Sénégal et un centre économique et commercial important en Afrique de
l'Ouest.
Dakar est une ville dynamique qui abrite de nombreuses entreprises et organisations
internationales. Elle est également connue pour son rôle en tant que centre régional de
l'enseignement supérieur et de la recherche. La ville regorge d'universités, d'instituts de
recherche et de centres de formation, ce qui en fait un pôle d'innovation et de
développement.
Le Sénégal lui-même est un pays en développement qui a réalisé des progrès significatifs
dans divers domaines, tels que l'éducation, la santé et l'infrastructure. Le gouvernement
sénégalais a adopté une série de politiques et de programmes visant à promouvoir la
croissance économique et le développement durable.
Dans ce contexte, Growth Continu Consulting joue un rôle clé en fournissant des services de
conseil aux entreprises et aux organisations qui souhaitent développer leurs activités et
contribuer au développement économique et social du Sénégal. L'entreprise travaille en
étroite collaboration avec ses clients pour concevoir des stratégies et des plans de croissance
durables, en prenant en compte les réalités locales et les défis spécifiques du contexte
sénégalais.
En résumé, le contexte local de Growth Continu Consulting à Dakar est marqué par une
dynamique économique, une forte présence d'institutions d'enseignement supérieur et de
recherche, ainsi que par les efforts du gouvernement sénégalais pour promouvoir la
croissance économique et le développement durable.
1.2- Vision et mission
Growth continu consulting a pour vision

⮚ Soutien aux entreprises locales : La société de conseil peut chercher à soutenir

activement les entreprises locales à Dakar, en aidant les entrepreneurs à développer
leurs activités de manière rentable.
⮚ Expansion durable : La vision pourrait inclure un engagement envers le
développement durable, encourageant les entreprises à croître tout en minimisant
leur impact environnemental.
⮚ Innovation et technologie : Ils pourraient chercher à encourager l'adoption de
nouvelles technologies et de pratiques innovantes pour améliorer la compétitivité
des entreprises.
⮚ Collaboration et partenariats : La société de conseil pourrait encourager la
collaboration entre les entreprises locales et les partenariats avec d'autres acteurs du
secteur pour favoriser la croissance mutuelle.
⮚ Responsabilité sociale : Ils pourraient intégrer des éléments de responsabilité sociale
des entreprises (RSE) dans leur vision, en encourageant les entreprises à contribuer
positivement à la société et à la communauté.

▪ Growth continu consulting a pour mission

⮚ D Analyse de la stratégie commerciale : Examiner la stratégie actuelle de l'entreprise,

identifier les points forts et les faiblesses, et proposer des améliorations pour
stimuler la croissance.
⮚ Expansion sur le marché : Aider les entreprises à identifier de nouvelles opportunités
de marché, à étendre leur présence géographique ou à développer de nouveaux
produits/services pour atteindre de nouveaux publics.
⮚ Marketing et acquisition de clients : Mettre en place des stratégies de marketing
efficaces, y compris le marketing numérique, les médias sociaux, la publicité, et
autres, pour attirer et fidéliser les clients.
⮚ Analyse des données et optimisation : Utiliser des données et des analyses pour
prendre des décisions éclairées et optimiser les performances de l'entreprise.
⮚ Formation et développement du personnel : Offrir des programmes de formation
pour renforcer les compétences des employés et améliorer la performance globale de
l'entreprise.
 ⮚ Conseils financiers : Aider à gérer les finances de l'entreprise, y compris la gestion des
coûts, la recherche de financements, et la planification budgétaire.
Ces missions peuvent varier en fonction des besoins spécifiques des clients de l'entreprise
de conseil en croissance.

1.3-Historique

Dans le cadre de son activité, le cabinet Growth continue consulting, dont le

siège social est situé à sacrée cœur 3 rond-point JVC lot 1 A, est amenée à
collecter et à traiter des informations dont certaines sont qualifiées de
"données personnelles". Growth continue consulting attache une grande
importance au respect de la vie privée, et n’utilise que des donnes de
manière responsable et confidentielle et dans une finalité précise.
L'entreprise a été fondée il y a plusieurs années dans le but d'aider les
entreprises à développer leur croissance et à atteindre leurs objectifs
commerciaux. Depuis sa création, Growth Continu Consulting a travaillé avec de
nombreuses entreprises dans différents secteurs pour les aider à mettre en
place des stratégies de croissance efficaces.
Celle-ci est marqué par une solide réputation dans le domaine du conseil en
croissance. L'entreprise a acquis une expertise approfondie dans l'identification
des opportunités de croissance, l'analyse des marchés, la planification
stratégique et l'exécution de projets de croissance.
Growth Continu Consulting reste engagée à aider les entreprises à atteindre
leur plein potentiel de croissance et à réaliser leurs objectifs commerciaux.
 1.4-Statuts/Aspect juridiques
Celle-ci évolue dans le secteur du développement durable et de la croissance
économique. Précisément dans la certification des entreprises, GROWTH
CONTINU CONSULTING a opté pour le régime suivant : la société en nom
collectif (SNC).

1.5-Activités/Produits/Services

❖ Activités

● Gestion de projet
● Gouvernance si
● Technologies numériques
● Management
● Ressources humaines
● Marketing et communication
● Audit et comptabilité
● Banque et finance et assurance
● Normes iso
● Santé
● Commerce - vente
● Supply Chain - achats - logistique
● Bureautique
● Virtualisation
● Lean, amélioration continue, qse
● Système d'exploitation
● Graphisme
 ● Développement logiciel
● Sécurité si

❖ Produits

GROWTH CONTINUE CONSULTING accompagne les départements de toutes entreprises

en proposant des formations en Management de Projet, IT gouvernance, Gouvernance de la
sécurité Ressources Humaines et en Business Analysis. Toutes ces approches conversent vers
un même objectif, à savoir la performance et la valorisation de la gestion des services.

❖ Services
-Accompagnement et Coaching
-Des programmes sur-mesure
-Des Formations inter-entreprises
-Conseil et Assistance

1.6-Interrets économiques, sociaux, environnementaux

⮚ Intérêt économique

L’entreprise se concentre sur la fourniture de services liés à la croissance économique

et au développement de la région.
Elle accompagne les départements de toute entreprise en proposant des formations en
Management de Projet, IT gouvernance, Ressources Humaines, et en Business Analysis
 ⮚ Intérêts sociaux
Growth Continu Consulting, comme toute entreprise de conseil en croissance, peut
avoir un certain nombre d'objectifs sociaux importants pour la région de Dakar, au Sénégal,
et pour la communauté plus large. Notamment :
Création d'emplois locaux : En offrant des services de conseil en croissance aux entreprises
locales, Growth Continu Consulting peut contribuer à la création d'emplois dans la région de
Dakar. Cela peut aider à réduire le chômage et à améliorer les conditions économiques des
habitants.
Développement des compétences : L’entreprise peut également jouer un rôle dans le
développement des compétences locales en offrant des opportunités de formation et de
perfectionnement professionnel à ses employés, ainsi qu'aux clients locaux.
Soutien aux petites entreprises : Beaucoup de petites et moyennes entreprises (PME) ont
besoin de conseils pour se développer. Growth Continu Consulting peut apporter son
expertise pour aider ces entreprises à prospérer, ce qui peut avoir un impact positif sur
l'économie locale.
Promotion de l'entrepreneuriat : L'entreprise peut encourager l'entrepreneuriat en
aidant les entrepreneurs locaux à développer leurs idées commerciales. Cela peut stimuler
l'innovation et la création d'entreprises locales.
Responsabilité sociale des entreprises (RSE) : Growth Continu Consulting peut promouvoir la
RSE en encourageant ses clients à adopter des pratiques commerciales durables et
socialement responsables. Cela peut contribuer à des pratiques commerciales plus éthiques
et respectueuses de l'environnement.

En fin de compte, l'intérêt social de Growth Continu Consulting à Dakar dépendra de sa

capacité à fournir des services de conseil de qualité, à contribuer au développement
économique local et à s'engager de manière proactive dans des initiatives sociales et
communautaires qui répondent aux besoins de la région.

⮚ Intérêts environnementaux

Stratégie de durabilité : Growth continu consulting offre des conseils en croissance durable
elle aide d'autres entreprises à élaborer des stratégies de durabilité qui réduisent leur
empreinte environnementale, améliorent leur efficacité énergétique et réduisent leur
utilisation de ressources naturelles.
Certification environnementale : Elle aide les entreprises à obtenir des certifications
environnementales telles que ISO 14001, qui reconnaissent leurs engagements en matière de
durabilité.
 II/DESCRIPTION DES TRAVAUX EXÉCUTÉS
2.1-Activités menées

Le travail mener est le suivant :

La Création d'une Base de Données en qualité hygiène sécurité environnement (RH) sur Excel
Ce travail vise à présenter la création d'une base de données dédiée au domaine Gestion des
ressources humaines en utilisant Microsoft Excel. Cette base de données sera conçue pour
centraliser, organiser et analyser les informations relatives aux pratiques RH au sein de l'entreprise,
afin d'améliorer la conformité réglementaire, la performance opérationnelle et la prise de décision
éclairée.

L’objectif principal de cette base de données GRH est la suivante :

● Centralisation des Données : Regrouper des informations liées à l’entreprise au sein d'une
seule plateforme pour faciliter l'accès et la gestion.

Structure de la Base de Données

La base de données GRH sera structurée en plusieurs compartiments au sein d'un fichier Excel : Le
nom de l’entreprise, l’activité, téléphone, mail, site, réseaux sociaux et pour finir un commentaire.

De plus, l’analyse de différente base de données, en effet, la demande était de corriger le travail d’un
collègue et d'apporter des corrections aux différentes informations

Enfin, faire un rapport à la fin de chaque travail achevé.

 2.2-Apport du stage
L'apport de ce stage a été extrêmement bénéfique. Ce stage m’a permis d'acquérir des
compétences essentielles dans la gestion des données liées à la qualité, à l'hygiène, à la
sécurité et à l'environnement.
En effet, ce stage offre une opportunité unique d'apprendre les principes fondamentaux de
la création et de la gestion de bases de données spécifiques à la GRH Les participants sont
formés à l'utilisation d'outils et de logiciels spécialisés pour collecter, stocker, analyser et
interpréter les données relatives à la Gestion des ressources humaines . Cette formation
pratique m’a permis de développer des compétences techniques essentielles pour travailler
efficacement dans le domaine de la GRH.

III/PROFIL DU PERSONNEL

3.1-Postes et fonctions

Postes Fonction
Chef départementale Gère un département spécifique
Manager Planifie le bon déroulement des activités
Informaticiens Gère les infrastructures informatiques
Comptables S’occupe de la comptabilité
Marketeurs Élaborer des stratégies marketing
Directeur Supervise l’entreprise
Directeur associe Gère l’entreprise en l’absence du directeur
Prestataires Fournisseurs de services
 3.2-Apport des relations humaines avec les professionnels

Collaboration et travail d'équipe : Les relations humaines favorisent la collaboration et le

travail d'équipe au sein de l'entreprise. Lorsque les professionnels entretiennent de bonnes
relations entre eux, ils sont plus enclins à partager leurs connaissances, leurs idées et à
travailler ensemble pour résoudre les problèmes et atteindre les objectifs de l'entreprise.
Communication efficace : Les relations humaines permettent une communication efficace
entre les professionnels. Une communication claire et ouverte favorise la résolution rapide
des problèmes, évite les malentendus et facilite la prise de décisions éclairées.
Création d'un environnement de travail positif : Des relations humaines solides contribuent à
créer un environnement de travail positif. Les professionnels se sentent plus engagés,
motivés et satisfaits lorsqu'ils entretiennent de bonnes relations avec leurs collègues. Cela
peut favoriser la productivité, la créativité et la rétention des talents au sein de l'entreprise.
 IV.DIAGNOSTIC DE L’ENTREPRISE
Forces Faiblesses Opportunités Menaces

Diversités de Complexité des Utilisations des Fluctuations

formations programmes nouvelle économiques
technologies
Des instructeurs très Concurrence féroces Partenariat avec Concurrence
compétant plusieurs institue accumulée
Télétravail Problème de qualité Formation continue
des cours en ligne
Des salles cours Problème de Donne des Cyberattaques
spacieuses et logistiques certifications dans
lumineuses divers domaines

Des machines très Personnalisation des

performantes formation

m
 CONCLUSION
En conclusion, le rapport de stage joue un rôle essentiel dans la formation et l'insertion
professionnelle des étudiants. Il permet de mettre en pratique les connaissances théoriques,
de développer des compétences pratiques et de favoriser l'échange et la communication. Le
rapport de stage constitue ainsi une étape clé dans le parcours de formation et représente
une réelle valeur ajoutée pour l'étudiant et pour l'entreprise ou l'organisation d'accueil.