CREATION D’UNE ENTREPRISE DE COACHING ET DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE

RÉPUBLIQUE DU CAMEROUN
REPUBLIC OF CAMEROON
FOTSO VICTOR DE BANDJOUN
Peace – Works - Fatherland FOTSO VICTOR UNIVERSITY INSTITUTE OF
UNIVERSITÉ DE DSCHANG TECHNOLOGY
UNIVERSITY OF DSCHANG Département de Génie Informatique
Scholae Thesaurus Dschangensis Ibi Cordum Département of Computer Engineering
BP 96, Dschang (Cameroun) – Tél./Fax (237) 233 45 13 81
BP 134, Bandjoun – Tél./Fax (237) 299 31 61 30 / 70 64 23 92
Web site : http://www.univ-dschang.org. Web site : http://www.univ-dschang.org/iutfv/. E-
E-mail : udsrectorat@univ-dschang.org mail : iutfv-bandjoun@univ-dschang.org

DEPARTEMENT DU GENIE INFORMATIQUE

PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL
THEME : CREATION D’UNE ENTREPRISE DE
COACHING ET DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Traité et rédigé par :

YOUBOU KAYEM OBIN ANDERSON

KOUTA ERIC DONALD

FILIERE:CDRI

Sous la supervision de : M. KAKEU SEVERIN

ANNEE ACADEMIQUE 2023-2024

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Table of Contents
CREATION D’UNE ENTREPRISE DE COACHING ET DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL............................3
RÉSUMÉ..............................................................................................................................................3
DESCRIPTION DU PROJET...................................................................................................................4
MODÈLE ÉCONOMIQUE.....................................................................................................................4
PLANIFICATION SUR UNE DURÉE PRÉCISE..........................................................................................6
LOCALISATION POSSIBLE DE L'ACTIVITÉ.............................................................................................7
PRÉSENTATION BRÈVE DE L'ÉQUIPE...................................................................................................7
FORMATION(S)/CERTIFICATION(S) COMPLÉMENTAIRES À SUIVRE POUR Y PARVENIR......................7
BUDGET DE RÉALISATION ET QUELQUES BAILLEURS DE FONDS........................................................8
PROTOTYPE........................................................................................................................................9
CONCLUSION....................................................................................................................................10

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CREATION D’UNE ENTREPRISE DE COACHING ET

DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

INTRODUCTION

Dans un monde en constante évolution, les besoins en développement personnel et

professionnel sont de plus en plus importants, c’est dans cette lancée que notre projet vise à
créer une entreprise de conseil et de développement personnel qui offrira des services de
qualité pour aider les individus et les entreprises vers leur plein potentiel. Nous nous
positionnerons comme des experts dans le domaine du développement personnel, offrant des
conseils personnalisés et des solutions adaptées aux besoins uniques de chaque client. Grâce à
notre approche holistique et à notre équipe expérimentée, nous visons à avoir un impact
positif sur la société en aidant les individus à améliorer leur bien-être, leur épanouissement
personnel et leur réussite dans tous les aspects de leur vie.

Mots clés :
 Conseil :
 Développement Personnel
 Bien-Être
 Épanouissement Personnel
 Télé-conseils
 Consultant

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DESCRIPTION DU PROJET

PROBLEMATIQUE
De nombreuses personnes se sentent dépassées, manquent de confiance en elles ou
rencontrent des difficultés dans leur développement personnel ce qui pourrait les affecter
psychologiquement et avoir des répercussions sur leur travail. Notre entreprise vise à résoudre
ces problèmes en offrant des conseils, des outils et des stratégies pratiques pour aider les
individus à surmonter leurs obstacles et à atteindre leurs objectifs.
En aidant les individus à développer leurs compétences, leur confiance en eux et leur
bien-être, notre entreprise contribuera à créer une société plus épanouie, équilibrée et
productive. Nous visons à avoir un impact positif sur la vie de nos clients et à favoriser leur
croissance personnelle et professionnelle.
Les principaux objectifs de notre entreprise sont les suivants :

- Fournir des services de conseil personnalisés de haute qualité

- Promouvoir le développement personnel et le bien-être
- Aider nos clients à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels
- Organiser des ateliers de développement personnel et professionnel
- Devenir des acteurs majeurs dans le domaine du conseil et du développement
personnel.

MODÈLE ÉCONOMIQUE

Notre entreprise aura comme principales ressources en entrée les compétences et

l'expertise de notre équipe de consultants qualifiés, ainsi que des outils et des méthodologies
de développement personnel éprouvés.
OUTILS A UTILISER
1. Outils D’analyse : Des outils d’introspection et d’analyse tels que des questionnaires
et des tests sont utiliser.
2. Outils de définition d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignable, réalistes et
temporellement définis.
3. Outils digitaux : l’utilisation des outils digitaux comme notre temps et technologies
nous impose pour faciliter la vie. Dans notre cas nous utiliserons
 Une plateforme qui pourra faciliter l’échange entre les experts et les clients,
faciliter le télé-conseil, les prise de rendez-vous le payement des séances.

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 Les réseaux sociaux et les forums notamment pour l’échange avec d’autres
personnes et partager ses expériences.
En sortie, nos consultants et expert nous fournirons des services tels que :
1. Programmes et cours
 Ces cours pourront couvrir un large éventail de sujets, tels que la fixation
d’objectifs, la gestion du temps, les relations et l’estime de soi.
 Cours de développement professionnel : ces cours peuvent aider les gens a
développer leurs compétences en leadership, en communication et en gestion
du stress.
 Programmes de certification : ces programmes peuvent fournir aux gens les
compétences et les connaissances nécessaires pour devenir coachs ou
thérapeutes professionnels.
2. Coaching et conseil
 Coaching individuel : le coaching peut aider les gens a atteindre leurs objectifs
personnels.
 Conseil de groupe : le conseil de groupe peut fournir au gens un
environnement de soutient pour explorer leurs défis et développer de nouvelles
compétences.
 Coaching d’équipe : le coaching d’équipe peut améliorer leur communication,
leur collaboration et leur productivité.
3. Ateliers et séminaires :
 Ateliers sur des sujets spécifiques, tels que la gestion du stress, la
communication efficace et la résolution des conflits.
 Séminaire de développement personnel.
4. Ressources et produits
 Livres et livres électroniques et articles sur le développement personnel.
 Webinaires et podcast

Nous veillerons à assurer de bonnes sorties en fournissant des services de qualité, en

adaptant nos approches aux besoins spécifiques de chaque client, en restant à l'avant-garde
des recherches et des pratiques en développement personnel et en établissant des relations
solides avec nos clients basées sur la confiance et la confidentialité.

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PLANIFICATION SUR UNE DURÉE PRÉCISE

Planification sur 1 an
Objectifs :
• Augmenter le chiffre d'affaires de 30%
• Atteindre 100 nouveaux clients
• Développer un nouveau service de coaching individuel

DUREE OBJECTIFS
Janvier-Février ◦ Création d'une nouvelle plateforme
en ligne
◦ Lancement d'une campagne de
marketing digital
◦ Participation à des salons
professionnels

Mars- Avril ◦ Recrutement d'un nouveau

consultant
◦ Développement du nouveau service
de coaching individuel
◦ Lancement d'une campagne de
communication pour le nouveau service

Mais-Juin ◦ Organisation d'un webinaire gratuit

◦ Publication d'un livre blanc sur le
développement personnel
◦ Prospection de nouveaux clients

Juillet-Aout ◦ Suivi des clients existants

◦ Analyse des résultats des actions
marketing
◦ Ajustement du plan d'action si
nécessaire

Septembre-Octobre ◦ Participation à des conférences et

événements professionnels
◦ Publication d'articles de blog sur le
développement personnel
◦ Organisation d'ateliers et de
formations

Novembre-Décembre ◦ Bilan annuel de l'activité

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◦ Définition des objectifs pour l'année

suivante

Suivi et évaluation :
• Le suivi des actions sera réalisé à l'aide d'un tableau de suivi.
• L'évaluation des actions sera réalisée à l'aide d'indicateurs de performance (KPI).
• Le plan d'action sera ajusté si nécessaire en fonction des résultats obtenus.

LOCALISATION POSSIBLE DE L'ACTIVITÉ

Notre entreprise envisage d'implanter des bureaux dans des villes clés telles que
Douala, Yaoundé et Bafoussam, afin de couvrir un large éventail de clients locaux.
À mesure que notre entreprise se développe, nous envisageons également d'étendre
notre présence à l'échelle internationale, en explorant les pays anglo-saxons et européens tels
que : Les États-Unis, le royaume unis pour répondre à la demande croissante de services de
coaching pour les pays Anglo-saxons et de développement personnelle pour les pays
européens car il est important de noter que les différences culturelles peuvent influencer la
façon dont le coaching est pratiqué dans différentes parties du monde.
L’utilisation d’une plateforme en ligne rapprocheras des clients de part et d’autre dans
le monde ce qui étend le périmètre d’activité de l’entreprise notamment via le télé-conseil.

PRÉSENTATION BRÈVE DE L'ÉQUIPE

Notre équipe est et sera composée de professionnels certifiés dans le domaine du

conseil et du développement personnel. Chaque membre de notre équipe apporte des
compétences spécifiques et complémentaires, notamment en psychologie, en coaching, en
communication et en leadership. Nous sommes passionnés par l'aide aux individus dans leur
cheminement personnel, et nous avons à cœur de fournir des services de qualité supérieure
pour accompagner nos clients vers leur réussite.

FORMATION(S)/CERTIFICATION(S) COMPLÉMENTAIRES
À SUIVRE POUR Y PARVENIR

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 CREATION D’UNE ENTREPRISE DE COACHING ET DE DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Pour renforcer nos compétences et rester à jour avec les meilleures pratiques en
matière de conseil et de développement personnel, notre équipe s'engage à suivre des
formations et à obtenir des certifications complémentaires. Cela inclura des certifications en
coaching professionnel, en psychologie positive, en gestion du stress, etc. Nous nous
engageons à investir dans notre développement professionnel continu pour offrir à nos clients
les meilleures solutions et stratégies.

BUDGET DE RÉALISATION ET QUELQUES BAILLEURS DE

FONDS

i. . Coûts initiaux
• Formalités administratives et juridiques :
◦ Immatriculation : 50 000 FCFA
◦ Rédaction des statuts : 100 000 FCFA
◦ Assurance responsabilité civile : 200 000 FCFA
◦ Divers : 60 000 FCFA

• Matériel informatique et bureautique :

◦ Ordinateur portable : 300 000 FCFA
◦ Logiciels professionnels : 100 000 FCFA
◦ Imprimante/scanner : 60 000 FCFA
◦ Mobilier de bureau : 200 000 FCFA

• Marketing et communication :
◦ Création d'un site web : 400 000 FCFA
◦ Cartes de visite et brochures : 200 000 FCFA
◦ Campagnes publicitaires : 400 000 FCFA

• Formation et développement personnel :

◦ Formations certifiantes : 400 000 FCFA
◦ Livres et ressources : 100 000 FCFA

• Divers :
◦ Frais de déplacement : 200 000 FCFA
◦ Fournitures de bureau : 100 000 FCFA

Total des coûts initiaux : 3 370 000 FCFA

ii. Dépenses courantes

• Loyer et charges : 200 000 FCFA/mois
• Abonnements internet et téléphonie : 30 000 FCFA/mois
• Comptabilité et gestion administrative : 40 000 FCFA/mois
• Marketing et communication : 100 000 FCFA/mois
• Formations et développement personnel : 20 000 FCFA/mois

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• Divers : 40 000 FCFA/mois

Total des dépenses courantes : 430 000 FCFA/mois

. Financement
iii. Le financement de l'entreprise peut provenir de plusieurs sources :
• Apport personnel
• Prêt bancaire
• Subventions
• Crowdfunding

iv. Rentabilité
Le chiffre d'affaires généré par l'entreprise dépendra du nombre de clients et des tarifs
pratiqués. Il est important de réaliser une étude de marché pour estimer le potentiel de
rentabilité de l'entreprise.

Dépenses Coût initial (FCFA) Dépense mensuelle (FCFA)

Formalités administratives et 370000 -
juridiques
Matériel informatique et 760000 -
bureautique
Marketing et communication 800000 100000
Formation et développement 500000 20000
personnel
Divers 360000 80000
Total 3370000 410000

PROTOTYPE

À ce stade, nous n'avons pas de prototype spécifique à présenter. Cependant, nous

développerons une plateforme en ligne conviviale pour permettre aux clients d'accéder à nos
services, à des ressources et à du contenu pertinent pour leur développement personnel.

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CONCLUSION

La création d'une entreprise de coaching et de développement personnel est une

initiative ambitieuse qui répond à un besoin croissant dans notre société. Notre entreprise vise
à accompagner les individus dans leur cheminement personnel, en leur fournissant des
conseils, des outils et des stratégies pour les aider à atteindre leur plein potentiel. Nous
sommes convaincus que notre approche personnalisée, notre équipe qualifiée et notre
engagement envers la qualité nous permettront de réaliser un impact significatif sur la vie de
nos clients et de contribuer à une société plus épanouie et équilibrée.

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