Structuresdemarch

Structures de march
Loligopole
g p
AnneYvrande
Anne YvrandeBillon
Billon
ESCP20122103

1
 Plan du cours (2/2)
Planducours(2/2)
1. Introduction:questcequunoligopole?

2. LoligopoledeCournot

3 Le
3. Le paradoxedeBertrand
paradoxe de Bertrand

4. LemodledeStackelbergduleadersuiveur

2
2.Cournot

Exercices
SituationdeCournotavecNfirmes
Onsupposemaintenantquelindustrieest
pp q
composedeNfirmes,N>2
Parsoucidesimplicit,onconsidrequelesfirmes
Par souci de simplicit on considre que les firmes
ontlemmecotmarginalc1=c2 =ci =c ,i=1,2,
...,N
N

Rsolutionduproblme:Q*?p*?*

3
2.Cournot

Exercices
Onobtient:

q* =(a c)/(N+1)b

Q* =Nq*=[(a c)/b][N/(N+1)]

p* =(a+Nc)/(N+1)=c+[(a c)/(N+1)]

*=(a
( c)/[(N+1)b]
) [( ) ]
4
2.Cournot

Exercices
Quesepassetilquandlenombredefirmes
g
change?
Calculerleprix,laquantitetleprofitdeCournot
quand N=1
quandN 1
Quelleestvotreconclusion?

- Calculezleprix,laquantitetleprofitdeCournot
quandN +
Quelleestvotreconclusion?

5
2.Cournot

Exercices
Conclusionprincipale

Quandlenombredefirmesdiminue(parexemple
du fait dune
dufaitd unefusion),leprixaugmente
fusion) le prix augmente
Quandunenouvellefirmeentresurlemarch,le
prixdiminue
i di i

Unexemplefrappant:entredeFreesurle
marchdelatlphoniemobileen2012
p
6
2.Cournot

Effetdel
Effet de lentre
entredeFreesurlemarch
de Free sur le march
delatlphoniemobile

7
2.Cournot

Effetdel
Effet de lentre
entredeFreesurlemarch
de Free sur le march
delatlphoniemobile

8
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Concurrenceparlesprix
C l i
Lesentreprisesannoncentunprix,etajustentleur
production pour satisfaire la demande qui en rsulte
productionpoursatisfairelademandequienrsulte
Silesbienssonthomognes(identiques,non
diffrencis), lentreprise
diffrencis),l entreprisevendantauprixleplus
vendant au prix le plus
bascaptetoutelademande
LentrepriseAdterminesonprixp
p p pA,,tantdonn
leprixchoisiparsarivale,pB:
PourpA >pB,Anevendrien
PourpA<pB,Acaptetoutelademande
PourpA=pB,lesentreprisessepartagentlademande

9
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Ch
Chaqueentrepriseaintrtproposerunprix
i i i
infinitsimalementplusfaiblequeceluidesa
concurrente,demanirecapturertoutela
t d i t t t l
demande,
Etcetantquellecouvresoncotmarginalde
production
Silesdeuxentreprisesontdescotsmarginaux
identiques,alorspA=pB=cA=cB
Sinon,lentrepriselaplusefficaceremporte
g
lintgralitdumarch:sicA<cB,ppA cB
B

10
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Hypothses
H th

2firmes(duopole)iaveci=1,2

Lesfirmesdoiventchoisirleurprixsimultanment

Pasdecontraintesdecapacits

Produitshomognes

11
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Hypothses
H th

Mmefonctiondecot:
CTi (qi)=c qi avecc0

Fonctiondedemandedonnepar:
P(Q)=a bQaveca,b>0,a>c
Q=D(P)=(aP)/b
etQ=D(P)=q1 +q2

O
Onsuppose(pasessentiel)quelademandeestpartage
( ti l) l d d t t
defaongaleentreles2firmessileursprixsontgaux. 12
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
si p1 =p
p2 =p:
p:
q1 = (a p)/2b

sip1 >p2 :
q1 = 0

si p1 <p2 :
q1 = (a p1 )/b

Le
L profit
fit de
d la
l firme
fi i scrit:
it

i(pi,p
pj)=(pic)Di(pi,p
pj)
13
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Rsultat
R lt t

Leseulquilibredecejeuunetapeest:
l lb d
p*1 =p*2 =c

Unesituationconcurrentielle!
i i i ll !

1*=
Alquilibre,ona
A l ilib * 2*=0
* 0

Pouvezvousdmontrercersultat?
P d l ?

14
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Dmonstration
D t ti

lquilibre,lesprixsontgaux
l l b l :
Sip1<p2,q2=0et2=0 lentreprise2aintrt
rduire son prix pour capter la moiti (si p2=p
rduiresonprixpourcapterlamoiti(sip p1)ou
) ou
lintgralitdelademande(sip2<p1)
Sip1>p2,q1=0et1=0 lentreprise1aintrt
dvier de cette solution en diminuant son prix
dvierdecettesolutionendiminuantsonprix.
Sip1=p2,les2entreprisescaptentlamoitidela
demandeetfontunprofiti=(pic)D(pi)/20.Siundes
deuxjoueursdvientdecettesolution,soitilperdsa
clientle,soitillafaitperdresonconcurrent.
Aucun joueur naaintrtdvier.
Aucunjoueurn intrt dvier
15
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Dmonstration
l
lquilibre
quilibre,lesentreprisesvendentaucot
les entreprises vendent au cot
marginal :
Sip1=p2=p>c,les2joueursontintrtdiminuerleur
prix.Eneffet,
i E ff t
Silentreprise1fixep1=p,lejoueur2gagneunprofit
(pc)D(p)/2sip2=petunprofit(pc)D(p )sil
diminue son prix p2 p elledoublepresqueson
diminuesonprixp2=p elle double presque son
profitenchoisissantloption2.
Demme,lentreprise1aintrtdviersontouret
le processus de guerre des prix se poursuit jusquau
leprocessusdeguerredesprixsepoursuitjusqu au
cotmarginal(maispasendessous:contraintede
profitpositif).
A p=c aucun joueur naaintrtdvier.
Ap=c,aucunjoueurn intrt dvier
16
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Rsultatfort
Rsultat fort
Quand
Quandonpassed
on passe duneunefirme(monopole)2firmes
firme (monopole) 2 firmes
(duopole),leprixdquilibrepasseduprixde
monopoleauprixconcurrentiel.

2firmessuffisentpouratteindreunquilibre
parfaitementconcurrentiel.Lenombredentreprises
ne jouerait donc aucun rle dans la dtermination du
nejoueraitdoncaucunrledansladterminationdu
degrdeconcurrence.

Celaparatpeuraliste,dolarfrenceau
paradoxedeBertrand

17
3.Bertrand

Le paradoxe de Bertrand
LeparadoxedeBertrand
Illustrationgraphique
Ill t ti hi

2compagniesariennes(EasyjetetAF)doivent
( )d
fixerleurprixsimultanmentpourlammeroute

Firme1=Easyjet

Firme2=AF

18
3.Bertrand

LquilibredeBertrand
q
p2

p1=R1(p2)
Fonction de rponse
Fonctionderponse
optimaledeEJ

p2=R2(p1)
Fonctionderponse
p
optimaledeAF

c
EquilibredeNash
p1
0 c
3.Bertrand

Lessolutionsauparadoxede
p
Bertrand
4grandessolutionscorrespondant4grandeshypothsesdu
modle:
Lesproduitssonthomognes
Les produits sont homognes
Laconcurrencealieusuruneseulepriode
Lesfirmesnontpasdecontraintesdecapacit
p p
Lesconsommateurssontparfaitementinforms
Retirerunedeceshypothsespermetdersoudrele
paradoxe,ensupposant,aucontraire:
Ladiffrenciationdesproduits
Laconcurrenceendynamique(interactionsrptes)
d ( )
Lexistencedecontraintesdecapacit
Une information imparfaite
Uneinformationimparfaite

20
3.Bertrand

La diffrenciation des produits

Ladiffrenciationdesproduits
Supposonsparexempleunediffrenciationgographique
2vendeursdeglaces,1et2,situs2extrmitsduneplage
Sip
Si p1=c,estcequep c+>c estpossible?
c est ce que p2=c+ est possible?

Desconsommateursprochesduvendeur2peuventprfreracheter
p p p
unpeupluscherauprsde2pluttquedesedplacerjusquau
vendeur1!
Thoriedeladiffrenciationhorizontaleouverticale:modle
Thorie de la diffrenciation horizontale ou verticale: modle
dHotelling

Enprsencedediffrenciationdesproduitsunsituation
tellequepi>cpeuttreunquilibre.

21
3.Bertrand

La concurrence en dynamique
Laconcurrenceendynamique
LemodledeBertrandsupposequelesfirmesnesefont
concurrencequependantunepriode
Enpartantdunesituationop
E t t d it ti 1=p2>c ,unefirmeadefortes
fi d f t
incitationsbaissersonprix
Dansuncadredynamique,quepeutilsepasser?
Dans un cadre dynamique que peut il se passer?
Endynamique,unefirmedevraitprendreencomptelesconsquences
desabaissetarifairesurlecomportementdesarivaledansles
priodesfutures.
Si punition (guerredesprix),comparergainsdecourttermeet
gains de long terme
gainsdelongterme.

Dansuncadredinteractionsrptesunsituationtelleque
p q
pi>cpeuttreunquilibre.
22
3.Bertrand

Information imparfaite
Informationimparfaite
Eninformationimparfaiteunesituationtellequepi>cpeut
treunquilibre.

ParadoxedeDiamond
Lesconsommateursnepasinformsdesprix
L t i f d i
Cot passerdunmagasinlautre(cotderecherche)
Sip
Si p1=p alors dviation possible p1+ /2
pmalorsdviationpossiblep
p2 <p

23
3.Bertrand

LquilibredeBertrand
q

Aveccontraintedecapacit

2compagniesariennes(1,2)
Chaquecompagnieajuste1avionavecunecapacit
de 150 siges
de150siges
Cotmarginal=50
Fonctiondedemande:P
Fonction de demande: P =400
400 Q

VrifierqueP
f q 1 =P2 =50 nestplusunquilibrede
p q
Nash;
Expliquezpourquoi.

24
 CournotetBertrand:comparaison
p

q2
Monopole(cartel)
pM PM =(a+c)/2
= (a + c)/2

Cournot
PC =c+[(a
[( c)/(n+1)]
)/( )]

PB =c
c
Bertrand

0 N
N
1 2 3 4 5 6 7 8
12345678
 Cournot ou Bertrand?
CournotouBertrand?

Quelestlebonmodle?
Q l tl b dl ?
Rgleinformelle( ruleofthumb )
Silacapacitdeproductionpeuttreajustefacilement,la
p p p j ,
concurrencelaBertrandestunemeilleurereprsentationde
laconcurrenceenduopole.Sinon,silacapacitsajuste
difficilement,cestlemodledeconcurrencedeCournotquiest
leplusappropri.

Exemples
Exemplesdemarchsolacapacitestdifficileajuster?
de marchs o la capacit est difficile ajuster?
marchsdebiensphysiques(automobiles,avions,
ciment)
Exemplesdemarchsolacapacitestfacileajuster?
marchsdeservices(banque,assurance)

26
 CournotouBertrand?
Lexempledelindustriedudisque
EEvolutiondeladistributiondemusique
l ti d l di t ib ti d i
enregistre:
De
DelaventedeCDphysiquesdanslecommerce
la vente de CD physiques dans le commerce
laventedefichiersnumriquessurdesplateformes
commeiTunes.

Quel
Queltypedeconcurrence(Cournot,Bertrand)
type de concurrence (Cournot, Bertrand)
reprsentelemieuxlancienmodlede
distribution?Lenouveau?
Quellesconsquencespeutonanticiperce
changementdemodledeconcurrence?
27
 CournotouBertrand?
Limpactdelanumrisation:BritannicavsEncarta

Britannica:uneencyclopdievieillede200ans,
i i l di i ill d 200
1600 pourlensemble
Encarta:produitlancparMicrosoften1992
49.95
RponsedeBritannicalentredeMicrosoft
Encyclopdieenligne2000/an
y p g
ChutedesventesdeBritannicade50%entre1990et
1996
Encyclopdieenligne120/an
CDpour200,puispourmoinsde100

28
4.Stackelberg

LemodledeStackelbergg du
leadersuiveur
DansleduopoledeCournot,lesentreprises
choisissentlesquantitssimultanment.

Quesepassetilsiuneentreprisepeut
jouerenpremier ?

29
4.Stackelberg

LemodledeStackelbergg du
leadersuiveur
DanslemodledeStackelberg(1934),les
entreprises fixent la production mais lune
entreprisesfixentlaproductionmaisl une
dellesprendsadcisionavantlesautres.
Lentrepriseleader
L i l d choisitsonniveaude
h ii i d
production,puis,lesautresentreprises,ayant
prisconnaissancedelaquantitproduitepar
le leader, sont libres de fixer leur quantit
leleader,sontlibresdefixerleurquantit
optimaledeproduction.

30
4.Stackelberg

LemodledeStackelbergg du
leadersuiveur
Lentreprise1choisirlaquantitproduite;
llentreprise
entreprise2observecechoixpuisdcidede
2 observe ce choix puis dcide de
saproduction.
AvecP(Q)=abQetc
A (Q) bQ i=c,leprogrammede
l d
lentreprise2(follower)est:
Max
q
2=(abq1bq2c)q2
2

CPO:abq12bq2c=0 q2=acbq1/2b

31
4.Stackelberg

LemodledeStackelbergg du
leadersuiveur
Raisonnement backward =onremonte
la date 1, date laquelle lentreprise
ladate1,datelaquellel entreprise1dcide
1 dcide
desaproduction.
Programmedelentreprise1(leader):
d l i 1 (l d )
a c bq1
Max a bq1 ( ) c q1
q1
2
CPO:q1=(ac)/2b,doQ*=(3a3c)/4b
et p*=(a+3c)/4
etp (a+3c)/4
32
4.Stackelberg

ComparaisonStackelberg/Cournot
p g/

Laquantitproduitedanslemodlede
Stackelbergestsuprieurecelleproduitedans
lemodledeCournot:

3 ac 2 ac
Q
*
S
Q
*
C
4 b 3 b
Le
Leprixdel
prix de lquilibre
quilibredemarchestdoncplus
de march est donc plus
favorablepourleconsommateurquedansun
modle de Cournot
modledeCournot
33