23 Plans de Maintenance Preventive PDF

STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MI
PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE
I DEFINITION :
Selon la norme NF X 60-010, cest un document nonant les modes opratoires, les ressources et la squence
des activits lies la maintenance dun bien .
Ce document est tabli dans une phase danalyse et de conception de la maintenance effectuer sur un matriel. Il
rentre totalement dans une dmarche de prparation et constitue souvent le cur du dossier de prparation.
Le plan de maintenance dun bien doit permettre lorganisation de la maintenance du bien et concourir sa ralisation.
II OBJECTIFS :
Ltablissement du plan de maintenance permet datteindre les objectifs suivants :
Garantir une continuit de service
Garantir un niveau de disponibilit connu un cot global matris
Maintenir une qualit de service contractuelle
Prvenir les risques
III CONDITIONS DETABLISSEMENT :

Afin dassurer une bonne matrise dans le temps de la maintenance dun bien, le plan de maintenance doit contenir
toutes les informations ncessaires. Le contexte dans lequel ce plan a t tabli doit tre prcis. En effet, tout ou
partie des dispositions dcrites dans le plan de maintenance sont dpendantes du contexte qui prend en compte :
Le taux dengagement du bien
Les objectifs assigns de production
Les produits fabriqus
Le taux de dfaillance constat
Etc.
Si le contexte volue, le plan de maintenance doit tre rexamin. Les modes de fonctionnement du service
maintenance doivent donc intgrer cet examen automatique de la validit du plan de maintenance.
Pice matresse du plan, linventaire des interventions, listant lensemble des interventions raliser sur le matriel,
comportant ventuellement la priodicit prconise et les commentaires ncessaire, doit mentionner :
Les modes opratoires associs
Ltat du bien requis pour effectuer lintervention
Les ressources
Etc.
La phase suivante est ltablissement du planning des interventions qui permet de reprsenter de manire globale et
synthtique lactivit de maintenance sur le bien.
IV PRINCIPALES ACTIONS INTEGREES AU PLAN DE MAINTENANCE :
Le plan de maintenance dfinira de faon prcise les actions suivantes : inspections, contrles, visites, rparations.
LES PLANS DE MAINTENANCE

Chapitre 23 Page 472
PREVENTIVE
V DEMARCHE GENERALE DETABLISSEMENT DU PLAN DE MAINTENANCE :

EVENEMENT REDOUTE RETOUR dEXPERIENCE
Dfaillance critique (REX)
(ScuroSI aucune action prventive ou Fichier historique
modifications ALORS
Faire du curatif rapide et EcriturRechercher les prioExiste-t-il une oprat
on 1 REX
Existe-t-il une opration de

surveillance en fonctionnement ou un
essai applicable et effDfaillance
matriser Connaissances
Connaissances
1 Support de 1poigne dform ou
des experts 1 des experts
1 mat
icace ?
Analyse statistique icacitEtude conomique Recherche des causes

e
ui
- Disponibilit)
Loi de dgradation Cots directs et indirects Liste des causes
Sens de variation de (t) de la dfaillance Effets sur le systme
MTTF (Maintenance et Criticit
R(t) ... indisponibilit) Hirarchisation
Remdes
Outils daide au diagnostic

Actions visant augmenter la
Mthode de maintenance sret de fonctionnement :
conomique et efficiente
Disponibilit, scurit
PLAN de MAINTENANCE
Mise en uvre du plan
REX

PREVENTIVE
1. Dcouper linstallation en sous-ensembles fonctionnels
Effectuer l'analyse fonctionnelle de chaque sous-ensemble
Construire le bloc diagramme du sous-ensemble retenu
Effectuer l'AMDEC
Effectuer des observations sur le site afin de simprgner de l'installation et de ses conditions d'utilisation.
Intgrer dans la dmarche l'emploi des maintenances conditionnelles et prvisionnelles.
Les causes du mode de dfaillance et les moyens de dtection sont les lments qui vont permettre d'tablir le plan de
maintenance. En effet si l'on dtecte les causes de pannes, par une vrification priodique des lments d'une
installation, on garantit sa fiabilit en anticipant les actions correctives.
Exemples :
le contrle de l'usure d'une chane, vite sa rupture si sur la fiche de visite prventive figurent la cote d'alerte et la
cote admissible ainsi que les moyens de la contrler.
Le graissage systmatique avec l'huile prconise en quantit et suivant le mode d'application assure la fiabilit
d'une pice en mouvements
2. Classer les oprations prventives et correctives issues de l'AMDEC

Le classement doit tre effectu selon :
la frquence des oprations,
leurs importances
leurs chronologies
et leurs natures (spcialits).
3. Rdaction des fiches de visite
Avoir une dmarche pdagogique
Etre prcis dans la chronologie et les grandeurs vrifier ou mesurer
Prciser les pices changer afin que l'approvisionnement puisse s'effectuer
Indiquer les consignes de scurit
Mentionner l'outillage spcifique
Prciser les essais raliser en cours et fin d'excution des travaux.
4. Test de la fiche de visite
Elle doit tre teste par du personnel qualifi avec la participation du technicien ayant labor le document. Ce
test permet de dfinir le temps allou, le ou les intervenants, le temps d'arrt de l'installation, la vrification des
lments de la fiche et des moyens mettre en uvre .Il permet aussi la formation du personnel d'atelier et la
prise en compte des remarques des utilisateurs.
Aprs modification du document la suite des observations lors du test, on indiquera sur chaque fiche : le temps
allou, la composition de l'quipe, le temps d'arrt de l'installation, la frquence.
On vrifiera la capabilit de la fiche afin qu'elle puisse tre homologue.
5. Qualification de la fiche
Elle est effectue par un groupe compos :
o d'un pilote (personne garante de la mthode),
o du technicien auteur de la fiche,
o du professionnel qui ralisera la visite,
o d'invits si cela est ncessaire.

PREVENTIVE
VI PLACE DE LAMDEC DANS LES PLANS DE MAINTENANCE :

PREVENTIVE
VII DEFINITION DES ACTIONS DE MAINTENANCE A PREVOIR DANS LE PLAN :

Lanalyse AMDEC permet de dterminer la criticit des dun quipement par rapport ses diffrentes fonctions. Mais
comment dterminer le type de maintenance et le type daction mettre en uvre suite ltude de cette criticit ?
Principe : les oprations de maintenance retenir dans le plan doivent satisfaire 3 critres : applicabilit, efficacit et
rentabilit. Une opration est applicable si elle peut tre mise en uvre ; une opration est efficace si elle permet de
rduire le taux ou lintensit de dfaillance ; une opration est rentable si elle peut tre ralise dans des conditions
conomiques
Dfaillance matriser
oui Dfinition des actions

Ecriture des procdures
maintenance niveau 1 applicable
et efficace ? Formation des acteurs
Structure dapplication
non
Structure de surveillance
Enregistrement et traitement
surveillance en fonctionnement
ou un essai applicable et Ecriture des procdures
efficace ? Formation des acteurs
Existe-t-il une opration de Rechercher les priodicits

remplacement systmatique Ecriture des procdures
applicable et efficace ? Formation des acteurs
Structure dapplication
Existe-t-il une opration de Ecriture des procdures

maintenance prventive
Formation des acteurs
applicable, efficace et
conomique ? Structure dapplication
Une modification est-elle Etudier la solution

souhaitable des points de vue Mettre en place des solutions
sret et rentabilit ? Enregistrer et suivre lefficacit
SI aucune action prventive ou modifications

ALORS Faire du curatif rapide et efficace Action Frquence
Structure dintervention
Logistique adapte
Procdure dintervention
Connaissance des acteurs
Retour dexprience

PREVENTIVE
VIII DEFINITION DES PERIODICITES :

La priodicit dintervention T se dtermine partir :
er
o Des prconisations du constructeur dans un 1 temps
o De lexprience acquise lors dun fonctionnement correctif
o De lexploitation fiabiliste ralise partir dessais, dhistoriques ou de rsultats fournis par des visites
prventives initiales ; les lois de Weibull et exponentielles permettent de dterminer la MTBF associe un
intervalle de confiance.
o Dune analyse prvisionnelle de fiabilit (quantification dun arbre de dfaillance)
Dans tous les cas, la priodicit nest pas une valeur fixe une fois pour toute . Elle doit voluer en fonction du retour
dexprience et de lvolution de lquipement.
En gnral, un cycle de maintenance se droule comme suit :
En fonction du retour dexprience, de la comparaison des historiques lis au prventif et au correctif, plusieurs
constats peuvent se prsenter et doivent entraner obligatoirement des questions quant la priodicit.

PREVENTIVE
IX ACTIVITES CONNEXES AU PLAN DE MAINTENANCE :

PREVENTIVE
Les pices de rechange :
Dveloppement de la liste dlments de rechange
Les types dlments de rechange sont bass sur le plan de maintenance et lanalyse des tches de maintenance, qui
indiquent les lments qui sont retirs et remplacs chaque chelon de maintenance et en chaque lieu. Les quantits
dlments de rechange sont bases sur les points suivants :
Rechanges ncessaires la maintenance prventive (lments qui sont remplacs priodiquement);
Rechanges ncessaires pour charger les circuits logistiques afin dtablir des compensations au niveau des
chelons de rparation et vis--vis des temps de rponse du fournisseur;
Rechanges ncessaires au remplacement des lments rparables qui sont condamns (les lments
condamns sont retirs de linventaire).
La figure prcdente dcrit le processus de dveloppement des lments de rechange. Comme indiqu sur la figure,
les premires donnes danalyse de la logistique de maintenance sont utilises pour le calcul des rechanges et
loptimisation de linventaire, et sont bases sur le plan de maintenance ainsi que sur lanalyse des tches de
maintenance.
Linventaire propos est ensuite valu partir des risques de ruptures de stocks, des vitesses de chargement, des
cots, puis, en ce qui concerne linventaire retenu, un plan dapprovisionnement des lments de rechange est dress

PREVENTIVE
afin de couvrir la fois la logistique de maintenance pr-oprationnelle et la logistique de maintenance pleinement
oprationnelle.
Il est souvent possible dobtenir des avantages quant aux cots en commandant des lments de rechange lors de la
commande de lquipement lui-mme. Il convient que ces avantages de prix soient examins soigneusement lorsque
linventaire propos en matire dlments de rechange est en cours dvaluation.
Identification des lments de rechange
TOUS les lments de rechange commands doivent possder une seule identification et indiquer clairement
lquipement, lensemble ou le sous-ensemble auquel ils appartiennent. Il convient quils soient emballs de faon
adquate afin de permettre que leur transport et leur emmagasinage seffectuent sans aucun dgt pouvant rsulter,
soit de la manutention, soit de lexposition aux conditions denvironnement.
Codes de provenance, de maintenance et de rcupration
Lors du processus dapprovisionnement, il convient quun code de provenance, de maintenance et de rcupration
(PMR) soit labor et affect chaque lment. Le code PMR constitue le lien entre lanalyse de la logistique de
maintenance et lutilisateur, et dfinit, pour ce dernier, le plan de maintenance qui a t approuv. Par exemple, un
code PMR cinq caractres peut donner les informations suivantes :
1er et 2 caractres provenance et moyens dacquisition de llment de remplacement tels qulment
e
approvisionn en magasin, lment dusage courant, lment provenant dun fournisseur local ;
3 et 4 caractres : identification de la maintenance et de lautorit de plus bas niveau en matire de
e e
maintenance habilite retirer, remplacer et utiliser llment, ainsi que de la personne appele rparer cet
lment (cest--dire, rparation limite dans une installation de maintenance centralise) ;
5 caractre : rcupration dun lment telle que mise au rebut, possibilit dutilisation pour une application
e
moins critique, ou rparable.
Exemple dun code PMR
A M 1 N 1
Elment En magasin Remplacement Non rparable Mise au rebut
approvisionn sur site sur site
Les installations :
Elles comprennent toutes les installations daide la maintenance ncessaires aux oprations suivantes :
Excution de la maintenance et des fonctions de rparation chaque chelon de maintenance ;
Magasinage des lments de rechange ;
Les installations incluent les besoins utilitaires tels qunergie lectrique, air comprim, eau, rgulation des conditions
denvironnement (ventilation, chauffage, air conditionn), clairage, communications, protection contre lincendie,
matriel de levage.
Il convient quun plan dinstallation relatif un nouveau systme ou un nouvel quipement soit dvelopp et quil
contienne suffisamment dinformations qualitatives et quantitatives pour permettre de satisfaire aux points suivants:
Analyse des installations existantes afin de dterminer leur adquation
Dtermination du besoin en installations nouvelles au en modifications des installations existantes.
Il convient que les facteurs suivants soient pris en considration lors du dveloppement de plans concernant les
installations:
Temps de rotation;
Utilisation des installations;
Cots totaux des installations

PREVENTIVE
X PROCEDURE DE MISE EN OEUVRE DUNE MAINTENANCE CONDITIONNELLE :

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE
INSTALLATION : ENCAISSEUSE SAVOYE N 0292 Code document : CO 1620 01
Page 1/7
Indice B
PLAN DE MAINTENANCE
Les documents suivants illustrent un plan de maintenance dune machine de conditionnement place en fin de chane
de production et dont larrt entrane des perturbations significatives sur la production.
Rdacteur Vrificateur Approbateur

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE
Page 2/7
Indice B
Sommaire
Chapitre Code document Indice Pages

Page de couverture CO 1620 01 B 1
Sommaire CO 1620 01 B 2
Contexte de rdaction du plan de maintenance CO 1620 01 B 3
Inventaire des interventions CO 1620 01 B 4
Plannings prvisionnels dintervention CO 1620 01 B 56
Check-list 01 CO 1620 01 B 7
Mode opratoire : change standard tapis dentre CO 1600 31 E 15

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE
Page 3/7
Indice B
CONTEXTE DE REDACTION DU PLAN DE MAINTENANCE
Installation :
Date dinstallation : 10/08/1987
Lieu : CIMI
Rception : Pas de rception
Production :
Taux dengagement : 8 h/jour ; 5 jours / semaine
Produits fabriqus :
Performances rendement : 150 tuis / minute
Rebuts : non mesur
Produits sous assurance qualit : NON
Maintenance :
Rception maintenance : NON
Etat documentaire : mdiocre
Modifications / amliorations : aucune
Taux de panne : 1 panne / mois
Indisponibilit maintenance : 1 semaine / an
Etat maintenir : non dfini
Objectif du plan de maintenance : Diminuer lindisponibilit de 1 semaine 3 jours

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE Inventaire des interventions

Page 4/7
Indice B
Dsignation Priodicit Ressources - Renvois

er er
Maintenance de 1 niveau 1 / semaine Planning mensuel de maintenance de 1
niveau
Nettoyage filtre pompe vide 1 / semaine
Contrle tat du tapis 1 / semaine
Contrle des courroies 1 / semaine
Contrle tat des ventouses 1 / semaine
Contrle pression dair (8 bars) 1 / semaine
Contrle du vide Tous les
jours
Nettoyage / Lubrification pignons et crmaillres Tous les
jours
Contrle du niveau dhuile 1 / semaine
Nettoyage cellules photolectrique 1 / semaine
Nettoyage capot ventilateur 1 / semaine
Essai arrt durgence (fin de semaine) 1 / semaine
Maintenance
Contrles des capteurs 3 mois
Contrle filtre air 1 mois Check-list 01
Contrle intensits moteurs (mini, maxi) 3 mois
Contrle chane tapis (tension, usure, graissage) 1 mois Check-list 01
Contrle et rglage des limiteurs de dbit 3 mois
Contrle des fuites dhuiles aux vrins 1 mois Check-list 01
Contrle tat des tuyaux dair et cbles 3 mois
lectriques
Rglage des relais thermiques 3 mois
Contrle calibre des fusibles 3 mois
Contrle des scurits (AU et portes) 1 mois Check-list 01
Contrle des voyants et boutons 1 mois Check-list 01
Contrle tat des galets 3 mois

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE Planning annuel

Page 5/7
Indice B

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE Planning mensuel

Page 6/7
Indice B

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
PLAN DE MAINTENANCE Check-list 01

Page 7/7
Indice B

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

Objet : change standard tapis dentre Page 1/5
Temps estim : 110 minutes Indice E
1 Prparation de lintervention :
1 1 : Moyens ncessaires :
Linstallation doit tre disponible pendant la dure totale de lintervention

Le personnel ncessaire est constitu dun technicien de maintenance et dune autre personne sans
comptence particulire pour les manipulations du convoyeur
Outillage spcifique : 2 trteaux
Pices de rechange et consommables :
o Un tapis de rechange rfrence 40 287 12
o Graisse Essox Unirex N2
o Solvants, chiffons
1 2 : Planning de lintervention :

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE

2 INTERVENTION :
2 1 : Prparation du chantier :
Amnager proximit de linstallation un espace o on pourra poser le convoyeur sur 2 trteaux et intervenir
dessus
Sassurer de la disponibilit des moyens
o 2 trteaux
o Un tapis de rechange rfrence 40 287 12
o Matriel de consignation (pancartes, cadenas, EPI, VAT)
o Graisse, solvants, chiffons
2 2 : Consignation :
Isoler lair de linstallation
Consigner le groupe FRL
Isoler llectricit
Consigner le sectionneur
2 3 : Scurit :
Linstallation ne prsente pas de danger particulier une fois consigne
2 4 : Dpose du convoyeur :
Dposer les carters de protection repres 1, 2, 3
Dposer le carter de protection de chane
Desserrer le tendeur chane repre 4
Dposer les guides (droits et gauches) tuis du convoyeur repres 5, 6, 7
Dposer la cellule 206 : dmonter la cellule de son querre support repre 8
Dposer lensemble bloqueur repre 9 : ne pas dmonter lquerre du convoyeur
Dposer la plaque bute (2 molettes) repre 10
Dposer la cellule 240 prsence fardeau repre 11
Enlever les 4 vis support repre 12 du convoyeur (ne pas dmonter les querres du bti)
Enlever la chane du pignon dentranement tapis
Sortir le convoyeur (2 personnes) et le dposer sur les trteaux

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE

2 5 : Changement du tapis :
Desserrer les 8 vis repre 13 du tendeur tapis
Dtendre le tapis
Dmonter le flasque gauche dentre du tapis
Enlever le tapis
Contrler ltat du roulement
Installer le tapis neuf
Remonter le flasque
Tendre le tapis
Contrler la tension du tapis en le faisant tourner manuellement et en vrifiant quil reste bien ax
Bloquer les 8 vis du tendeur et les contre-crous
2 6 : Remontage du convoyeur :
Replacer el convoyeur (2 personnes)
Remettre la chane sur le pignon
Fixer le convoyeur sur les 4 querres
Replacer la cellule 240 repre 11
Replacer la plaque bute repre 10 sur 48
Replacer lensemble bloqueur repre 9
Replacer la cellule 206 repre 8
Replacer le guide gauche repre 5 dans le prolongement de lensemble bloqueur
Replacer les guides droits repres 6 et 7 : rgler lcartement laide dun tui
Serrer le tendeur de chane
2 7 : Dconsignation :
Dconsigner linstallation pour les nergies pneumatique et lectrique

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE

2 8 : Essais, rglages, requalification :

Sur le pupitre, placer les boutons indexables formeuse et empileur gauche
Appuyer sur marche cycle
Mettre le transport dentre en marche
Vrifier le bon fonctionnement du tapis
Mettre le transport dentre larrt
Contrler le bon fonctionnement des cellules 206 et 240
Remonter le carter chane
Rendre linstallation la production
Contrler le bon fonctionnement de linstallation en production
2 9 : Repli de chantier :
Nettoyer et ranger le chantier
2 10 : Compte-rendu dintervention :
Remplir le compte-rendu dintervention

Renseigner la GMAO
Si anomalies dans le mode opratoire, prvenir directement le prparateur

Date
Nom
Signature

PREVENTIVE
AUTRE EXEMPLE

PREVENTIVE

PREVENTIVE

PREVENTIVE

PREVENTIVE

PREVENTIVE

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STRATEGIES DE MAINTENANCE BTS MI

PLANS DE MAINTENANCE PREVENTIVE

III CONDITIONS DETABLISSEMENT :

LES PLANS DE MAINTENANCE

V DEMARCHE GENERALE DETABLISSEMENT DU PLAN DE MAINTENANCE :

Existe-t-il une opration de

Analyse statistique icacitEtude conomique Recherche des causes

Outils daide au diagnostic

Mise en uvre du plan

LES PLANS DE MAINTENANCE

2. Classer les oprations prventives et correctives issues de l'AMDEC

LES PLANS DE MAINTENANCE

VI PLACE DE LAMDEC DANS LES PLANS DE MAINTENANCE :

LES PLANS DE MAINTENANCE

VII DEFINITION DES ACTIONS DE MAINTENANCE A PREVOIR DANS LE PLAN :

oui Dfinition des actions

Existe-t-il une opration de Rechercher les priodicits

Existe-t-il une opration de Ecriture des procdures

Une modification est-elle Etudier la solution

SI aucune action prventive ou modifications

LES PLANS DE MAINTENANCE

VIII DEFINITION DES PERIODICITES :

LES PLANS DE MAINTENANCE

IX ACTIVITES CONNEXES AU PLAN DE MAINTENANCE :

LES PLANS DE MAINTENANCE

LES PLANS DE MAINTENANCE

moins critique, ou rparable.

Exemple dun code PMR

LES PLANS DE MAINTENANCE

X PROCEDURE DE MISE EN OEUVRE DUNE MAINTENANCE CONDITIONNELLE :

LES PLANS DE MAINTENANCE

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

Chapitre Code document Indice Pages

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

CONTEXTE DE REDACTION DU PLAN DE MAINTENANCE

Objectif du plan de maintenance : Diminuer lindisponibilit de 1 semaine 3 jours

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

PLAN DE MAINTENANCE Inventaire des interventions

Dsignation Priodicit Ressources - Renvois

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

PLAN DE MAINTENANCE Planning annuel

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

PLAN DE MAINTENANCE Planning mensuel

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

PLAN DE MAINTENANCE Check-list 01

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

Linstallation doit tre disponible pendant la dure totale de lintervention

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

MODE OPERATOIRE DINTERVENTION

Rdacteur Vrificateur Approbateur

LES PLANS DE MAINTENANCE

MODE OPERATOIRE DINTERVENTION