Les fiches pratiques d'innovaXion

Accélérateurs de changement Les méthodes de

planification
Brève histoire de la planification

Si l'homme sait gérer de grands projets depuis des milliers d'années (pyramides, cathédrales, conquêtes mili-
taires...), il est singulier de constater que la plupart des techniques de planification ont vu le jour en une décé-
nie : les années cinquante. Il est vrai que ces années-là la guerre froide justifiait le lancement de grands projets
militaires, que les mathématiciens développaient la théorie des réseaux, que l'informatique naissait.

Méthodes de planification

Méthodes figurant le déroulement des activités sur une échelle horizontale

Méthode du chemin de fer Diagramme de gantt

Utilisée pour planifier les travaux à avancement
linéaire et séquentiel (travaux routiers,
oléoducs...)
1917 Henry Gantt (Ford, USA)
Chaque barre représente une tâche. Sa position
sur l'échelle de temps est significatives de la
période d'activité (début, durée et fin)

Méthodes de planification par réseau

Egalement appelées méthodes à chemin critique. Elles mettent en évidence les

relations de dépendance entre tâches.

Méthodes potentiel-étape (ou AOA) Méthodes potentiel-tâche (ou AON)

Les arcs représentent les tâches, les noeuds représentent des "étapes" de Les arcs représentent les liens de dépendance, les noeuds
durée nulle représentent les tâches

CPM (critical path méthod) PERL MPM

(Critical path méthod) 1956 Du Pont
de Nemours
Proche de la méthode PERT, elle
tient compte de la relation coût/
durée.
(Planif d'ensemble par réseau (Méthode des potentiels métra) 1958 B. Roy (Fr)
linéaire) 1957 EDF
Proche de la méthode PDM, qu'elle précède, elle ne prend
Proche de la méthode PERT, les en compte que des liens de fin à début sans décalage.
tâches sont représentées par des
segments horizontaux.

PDM ou Méthode des antécédents

PERT
Aujourd'hui Précédence diagram méthod
(Program évaluation and review 99 % des utilisateurs
technique) 1957 US Navy visualisent sur un Elle complète la méthode MPM en introduisant les liens
DD FF et DF ainsi que les décalages.
diagramme de Gantt le
planning qu'ils ont construit
par la méthode des
antécédents.

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