MOOC - COMPTABILITE DE GESTION ET PRATIQUE DU TABLEUR - EQUATIONS

Tableau de répartition
Explications proposées par Marina Helie-Zadeh, apprenante

1. Rappel de cours
Dans un premier temps, il est nécessaire de se rappeler l'objectif des calculs
effectués. Un centre d'analyse est :

Une « subdivision comptable » de l’entreprise où sont analysés et

regroupés les éléments de charge indirecte préalablement à leur
imputation aux coûts (des produits). Il s’agit en quelque sorte d’un
collecteur de coûts qui facilitera nos calculs.

L'objectif étant de de :

Mesurer en nombre d’heures, de produits fabriqués, ou autre. Nous

parlerons « d’unité d’œuvre »

La définition de ces éléments-là se retrouve dans le chapitre 1.1 du cours de la

deuxième semaine.

Dans un second temps, il faut bien faire la distinction entre les centres
d'analyses principaux et les centres d'analyses auxiliaires.

Les centres principaux : ajoutent à l’objet de coût une valeur perceptible

pour le client. Par exemple, un atelier de production va transformer des
matières premières en produits finis. Les sommes regroupées dans ces
centres principaux seront déversées dans les objets de coût.

Partie 1.3 : centres auxiliaires et centres principaux du cours

Les centres auxiliaires sont des services support, de soutien : ils fournissent
des prestations aux centres principaux et autres centres auxiliaires, afin
que ceux-ci soient pleinement opérationnels. Par exemple, le service
comptable, ou un restaurant d’entreprise. Les sommes regroupées dans
les centres auxiliaires seront déversées dans d’autres centres.

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Partie 1.3 : centres auxiliaires et centres principaux du cours également.

2. Méthode
Ce petit rappel étant fait, il faut de plus garder à l'esprit que nous nous
attardons dans cette partie-là sur les charges indirectes. Donc des charges qui
nécessitent un calcul afin de les affecter aux objets de coût.

Afin de remplir les tableaux, il faut distinguer deux parties : la répartition primaire
et la répartition secondaire :

La répartition primaire est la répartition des charges indirectes entres tous

les centres.

Généralement les pourcentages de répartition sont donnés : clé de répartition

telle que le nombre d'heure de main d'œuvre, les distances parcourues…

La deuxième étape est la répartition secondaire :

Après cette étape, le montant initial des charges indirectes est réparti
entre les différents centres, auxiliaires et principaux. Mais avant de pouvoir
affecter ces sommes aux objets de coût, les centres auxiliaires vont devoir
déverser leurs prestations aux centres principaux : c’est la répartition
secondaire.

Essayons d'expliquer plus clairement le principe de fonctionnement de la

répartition réciproque. Pour rappel, un centre auxiliaire est un service support
qui fournit des prestations aux centres auxiliaires et aux centres principaux afin
que ceux-ci soient pleinement opérationnels. Les sommes regroupées dans les
centres auxiliaires seront déversées dans d’autres centres. C'est par exemple
tout ce qui est pour l'administration (comme les fournitures de bureau) ou pour
un service d'entretien (le ménage).

Dans le cadre d’une prestation réciproque, l'administration verse une partie à

l'entretien et l'entretien une partie à l'administration. Pourquoi ? Reprenons les
fournitures de bureau et le ménage. Le ménage est fait auprès des bureaux de
l'administration et l'administration fournit des fournitures de bureau à l'équipe
d'entretien. Ils se fournissent mutuellement des services, ce qui explique
pourquoi une partie des coûts est transférée. De plus, le montant après
répartition primaire n’inclut pas les prestations reçues par réciprocité ce qui
explique qu'il est nécessaire de le calculer.

Pour ce qui est de la répartition des centres auxiliaires vers les centres
principaux, elle s'explique de la même manière. Le service administration va
fournir les fournitures de bureau au centre de fabrication par exemple. Mais le
centre de fabrication ne va rien fournir au centre administration : les centres

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principaux ajoutent à l’objet de coût une valeur perceptible pour le client et

ne fournissent pas un service aux autres centres.

La prestation fournie par le centre auxiliaire administration peut être calculée

par exemple à l’aide du nombre de salarié qui travaille pour l’autre centre, ce
qui explique un pourcentage fixe.

Vous pouvez trouver des exemples concrets en effectuant un cas et en

écoutant les vidéos de correction.

Au niveau du remplissage du tableau, voici comment je m'y prends :

-Etape 1 : Je note l'ensemble des informations /données de l'études de cas.

-Etape 2 : Je crée mon tableau de répartition primaire et secondaire à vide.

Centres auxiliaires Centres principaux

TOTAL Entretien Admin. Approv. Production Distrib.

Achats de matières premières /

marchandises
Autres charges externes
Impôts et taxes
Charges de personnels
Dotations aux amortissements et
provisions
Etc.

Total après répartition primaire

Entretien

Administration

Total après répartition secondaire 0 0 0 A B C

Kg Heure 100 € de
Unité d’œuvre
transporté machine CA
Nombre d’unités d’œuvre
Coût de l’unité d’œuvre

-Etape 3 : Je remplis mon tableau avec l'ensemble des informations fournies

par l'énoncé dans le cas où la répartition est donnée en pourcentage. Sinon
je ne me préoccupe que des centres auxiliaires.

-Etape 4 : J'effectue ma répartition réciproque entre les centres auxiliaires.

Donc je récupère le montant initial de la répartition primaire. Je détermine
donc mon système d'équation à résoudre.

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-Etape 5 : Je calcule mon système et je retranscris les résultats dans le tableau

(voir fiche méthode résolution d’équation).

-Etape 6 : Je finis de remplir le tableau sur la partie des centres auxiliaire en

additionnant ou en soustrayant ce qui est nécessaire.

-Etape 7 : Effectuer la répartition sur les centres principaux. Je prends mes

valeurs obtenues lors des calculs pour les centres auxiliaires et je les multiplie
par le pourcentage de répartition donnée par l'énoncé ou calculer à l'aide
des données.

-Etape 8 : Je calcule la somme des répartitions secondaires (en colonne) et je

vérifie en ligne que mes totaux soient à zéro. Le total des charges de la
répartition secondaire doit être égal au total des charges de la répartition
primaire.

-Etape 9 : Je calcule mes coûts d'unités d'œuvre.

Pour avoir le détail de chaque calcul, je vous conseille vivement de réaliser le

cas Seat In!

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