Comptabilité analytique

Chapitre 2: Traitement des charges indirectes

Mme Kaoutar BOUSHIB

2020-2021
La répartition des charges indirectes appelée
méthode des centres d’activité est une méthode
qui implique un découpage de l’entreprise en
plusieurs sections homogènes appelées centres
d’analyse.
Une section est dite homogène dans la mesure
où le niveau de découpage atteint est suffisant
pour définir une unité d’activité souvent appelée
« unité d’œuvre », permettant de mesurer et
d’évaluer les prestations fournies par la section
considérée.
Deux catégories de sections existent :
● Sections auxiliaires
 Une section est qualifiée d’auxiliaire lorsqu’elle participe d’une
manière indirecte à la réalisation de la fabrication en facilitant la
tâche des sections principales. Exemple : administration,
entretien, service commun de transport…
● Sections principales
 C’est l’ensemble des sections qui réalisent l’objet d’exploitation
de l’entreprise d’une manière directe.
 3 catégories de centres existent dans une entreprise industrielle :
◊ Ceux qui participent à l’achat (approvisionnement)
◊ Ceux qui participent à la production (atelier 1, atelier 2…)
◊ Ceux qui participent à la vente (distribution)
La pratique des centres d’analyse se fait dans le cadre d’un tableau de
répartition des charges indirectes de la manière suivante :

● Répartition primaire : C’est une opération qui permet de répartir les

charges indirectes sur toutes les sections de l’entreprise (auxiliaires et
principales). En d’autres termes, les charges indirectes sont ventilées
entre tous les centres d’analyse concernés.

● Répartition secondaire : Son objet est de répartir les charges des

sections auxiliaires sur les sections principales. Cette répartition consiste
à virer le coût de chaque centre auxiliaire dans les autres centres
principaux bénéficiaires de ses prestations.

NB: Après l’opération de répartition secondaire, les sections auxiliaires

doivent présenter des soldes nuls.
● Unité d’œuvre : est l’unité qui permet de mesurer l’activité fournie par
certains centres d’analyse et d’en imputer les charges aux différents coûts.
En effet, l’imputation des charges indirectes des sections principales dans
les différents coûts se fait par l’intermédiaire des unités d’œuvre qui
représentent les unités de mesure de l’activité du centre considéré.
Les unités couramment utilisées sont rattachées :
- à la main d’œuvre consacrée au produit : Heure main d’œuvre;
- au fonctionnement du matériel : Heure machine…
● Coût de l’unité d’œuvre est le rapport entre les frais du centre ou le
total de la répartition des charges indirectes d’une part et le nombre des
unités d’œuvre d’autre part.
NB: le taux de frais est utilisé dans les centres d’analyse où une unité
d’œuvre ne peut être définie. Dans ce cas, on remplace le coût de l’unité
d’œuvre par un taux de frais qui est égal au rapport entre les charges du
centre d’analyse et l’assiette de frais qui peut être généralement le coût de
production des produits ou le chiffre d’affaires.
* Prestations réciproques sur le tableau de
répartition des charges indirectes
Certains centres auxiliaires fournissent des prestations à
d’autres centres auxiliaires dont ils reçoivent eux-mêmes
des prestations : on parle de prestations réciproques. Ces
prestations sont un échange de charges indirectes entre
les sections auxiliaires d’une entreprise.
La démarche généralement adoptée consiste à écrire un
système de « x « équations à « y » inconnues. Le calcul
peut être manuel si x=2 ou x= 3 sinon le gestionnaire
peut faire appel à des programmes informatiques pour
résoudre le système.