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Suivi de chantier : cas des travaux d’exécution du CSU de NZIANOUAN

I.2. Suggestions

Au vu des difficultés rencontrées, nous suggérons à CICO d’accroitre son personnel


sur le chantier en recrutant un Chef Chantier (en plus des deux déjà présent sur le
chantier) et en sous-traitant avec plus de tacherons par bâtiment. Cela permettra
d’accroitre le nombre d’ouvriers sur le chantier, d’exécuter simultanément plusieurs
taches et d’assurer une bonne coordination des travaux. Aussi, souhaitons-nous qu’à
l’avenir les erreurs dans les plans soient vite corrigées pour faciliter la réalisation des
travaux.

II. APPORTS DU STAGE

Les deux mois de ce stage se sont entièrement déroulés à NZIANOUAN sur le


chantier du CSU.

Nous avons pu au cours de ce séjour nous familiariser avec le secteur des chantiers
de bâtiments et ainsi donc en saisir les enjeux, les perspectives et comprendre les
mécanismes liés à la réalisation des projets de bâtiment. De plus, nous avons pu
nous rendre compte de la grande diversité des problèmes auxquels un ingénieur
peut être confronté et également la pluralité de connaissances nécessaires à la
résolution de ces problèmes.

II.1. Au plan professionnel

Ce stage fut fort enrichissant dans la mesure où nous avons appris :

· La conduite de chantier : nous avons d’une part appris à planifier et


coordonner les travaux, et d’autres part à définir et distribuer les taches ;

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· Le lexique du bâtiment : nous avons appris les termes techniques du bâtiment


aussi bien pendant les réunions de chantier que lors de l’exécution des
travaux ;
· L’utilisation des plans : pour le suivi des travaux, nous nous sommes servis
des plans architecturaux et des plans d’exécution.

Sur un plan plus technique nous avons pu concrétiser certaines de nos


connaissances notamment en bâtiment et en béton armé. Aussi, sommes nous
penchés sur l’aspect d’organisation à des fins d’optimisation du travail ; cela a
concerné l’ordonnancement des travaux. Enfin, nous avons découvert les contraintes
dans le travail de l’Ingénieur, dues aux procédures à respecter pour être conforme
aux exigences de la mission de contrôle.

II.2. Au plan social

La découverte du chantier sur le plan de la formation de la personne a été d’un


apport inestimable. En effet nous avons eu l’opportunité durant cette période, de
travailler en collaboration avec des personnes de toutes catégories professionnelles.
Aussi bien des Directeurs d’entreprise, des techniciens que des tacherons. Ainsi,
nous avons pu apprécier la place véritable d’un ingénieur sur un chantier et son rôle
de chef.

Les travaux de génie Civil étant même pour les petits projets des travaux d’une
certaine envergure, impliquant un grand nombre de personnes, d’engins, de
matériels et mobilisant des fonds colossaux, il est nécessaire, pour atteindre les
objectifs, d’arriver à une utilisation optimale et adéquate de chacun de ces outils ; et
le facteur commun à tous ces outils est la gestion des ressources humaines.

Nous avons pu voir comment et à quel point donc il est important que l’Ingénieur
garde un ascendant sur ses subalternes. Aussi avons-nous pu d’une certaine manière,
caractériser les différents corps de métiers et donc savoir le comportement à adopter
afin de tirer le meilleur de chaque individu.

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CONCLUSION

Au terme de notre stage, nous pouvons dire que le bilan de ces deux mois passés à
Direction des Technique de Cote d’Ivoire Construction (CICO), sur le chantier du
Centre de Secours et d’Urgences de NZIANOUAN a été positif car ces quelques
semaines ont été très instructives.

Elles ont été instructives en ce sens qu’elles nous ont permis de mieux appréhender
certains paramètres du bâtiment et de la gestion de chantier. Aussi, nous ont-elles
permis d’être au parfum des exigences du monde professionnel quant au métier
d’ingénieur.

Nous pouvons ainsi affirmer que les objectifs de notre stage ont été atteints et de
surcroit nous avons hérité d’un penchant certain pour le domaine des chantiers, qui
connaîtra avec la relance post-crise un essor considérable.

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REFERENCES
BIBLIOGRAPHIQUES

1. Jacques Armand et Yves Raffestin, Conduire son chantier, 207 pages, Edition
du Moniteur, 1985.
2. J-P Trotignon, Précis de Chantier, 245 pages, Edition NATHAN / VUEF,
2001.
3. DJE, Anderson. Notes de cours de matériaux de construction. 2011, 45p.
4. Dr KONIN Athanase. Notes de cours de béton armé. 2011, 74p.
5. KONE, Bakary. Suivi de chantiers de construction de bâtiment. Rapport de
stage de production. CICO, 2005, 28p.
6. AKA, Amon Yves. Etude, Contrôle et Suivi des travaux. Rapport de stage de
production. 2I-CI, 2009, 37p.

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ANNEXES

ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME DE CICO

ANNEXE 2 : PLAN DE MASSE DU PROJET (VOIR CEDEROM)

ANNEXE 3 : PLANS ARCHITECTURAUX DU MESS (VOIR CEDEROM)

ANNEXE 4 : PLAN DE COFFRAGE DE LA DALLE DU BATIMENT MESS

ANNEXE 5 : PLAN DE FERRAILLAGE DE LA DALLE DU BATIMENT


MESS

ANNEXE 6 : PLANS DE FERRAILLAGE DE QUELQUES POUTRES

ANNEXE 7: PLAN DE TOITURE DU MESS

ANNEXE 8 : SCHEMA DU PRINCIPE DE DESCENTE D’EAU PLUVIALE

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