SNPC – OLIVE ENERGY

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ACTIVITE DE FORAGE SUR KUNDJI ENTRE LA SNPC ET OLIVE ENERGY

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Nom : Mivek LOUMINGOU

OLIVE ENERGY
Rédigé par Date : 06/12/2019
QHSE MANAGER
Signature :

Nom : Rhausy ANGALA

SNPC
Rédigé par Date :
MANAGER HSE PMKB II
Signature :
Nom : Proudet MAYOLA
OLIVE ENERGY
Vérifié par Date :
OPERATION MANAGER
Signature :
Nom : Omar BENALI
OLIVE ENERGY
Vérifié par Date :
OPERATION MANAGER RIG
Signature :
Nom :
SNPC
Vérifié par Date :
CHEF PROJET PMBK II
Signature :
Nom : Imane KHLIFAT
OLIVE MANAGER
Approuvé par Date :
COUNTRY MANAGER
Signature :
Nom :
SNPC
Approuvé par Date :
DIRECTEUR GENERAL
Signature :

Liste de distribution
SNPC
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Gaston GAKOSSO Chef de Division Développement Opérations

Mesmin Brice GAPORAUD Chef de Projet PMKB II
Elvis BETE SIBA Responsable Opérations PMKB II
Fred MBAN AYIM Ingénieur Forage et Complétion PMKB II
Jean Blaise TCHIBASSA Responsable HSE Amont Pétrolier
Rhausy Don-De-Dieu ANGALA Manager HSE PMKB II

SOMMAIRE
1. OBJECTIF............................................................................................................ 5
1.1. Encadrement du projet et lieu de travail................................................................5
1.2. Portée................................................................................................................... 5
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2. Politiques HSE et Objectifs...................................................................................6

2.1. Politiques HSE......................................................................................................6
2.2. Objectifs................................................................................................................ 7
3. DOCUMENTS DE REFERENCE..........................................................................7
3.1. Documents de référence de la SNPC...................................................................7
3.2. Documents de référence de OLIVE ENERGY Congo...........................................8
4. MANAGEMENT DES RESPONSABILITES OPERATIONNELLES......................8
4.1. Organisation SNPC...............................................................................................8
4.2. Organisation OLIVE ENERGY Congo...................................................................8
4.2.1. Responsabilités personnel clé SNPC..............................................................9
4.2.2. Responsabilité personnel clé OLIVE ENERGY Congo..................................12
4.3. Compétence et formation du personnel..............................................................15
4.4. Aspect santé sur site...........................................................................................16
4.4.1. Certificat médical OLIVE ENERGY Congo....................................................17
4.4.2. Certificat médical des missionnaires OLIVE ENERGY Congo.......................18
4.4.3. Durée de validité du certificat médical...........................................................18
4.4.4. Politique sur la malaria..................................................................................18
4.5. Sécurité routière..................................................................................................18
4.6. Accès et vie sur site............................................................................................19
4.6.1. Accès sur site et moyens logistiques.............................................................19
4.6.2. Induction HSE...............................................................................................19
4.6.3. Sorties du site...............................................................................................20
4.6.4. Contrôle matériel...........................................................................................20
4.6.5. Circuit du nouvel arrivant dans les quartiers vie............................................20
4.6.6. Gestion du personnel OLIVE ENERGY Congo.............................................21
4.6.7. Hébergement et restauration OLIVE ENERGY Congo..................................21
4.6.8. Comportement sur le chantier.......................................................................21
5. COMMUNICATION INTERFACE........................................................................21
5.1. Canaux de communication..................................................................................21
5.2. Routine...............................................................................................................22
5.3. Coordination et liste des contacts.......................................................................23
5.4. Accès zone forage..............................................................................................25
5.5. Affichage des KPI HSE zone forage...................................................................25
6. GESTION OPERATIONNELLE..........................................................................25
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6.1. Règles de sécurité..............................................................................................25

6.2. Rig Moving..........................................................................................................25
6.3. Vérification des systèmes de sécurité.................................................................26
6.3.1. Eléments critiques pour la Sécurité et pour l’Environnement.........................26
6.3.2. Vérification de l’efficacité des éléments critiques de Sécurité et de
l’Environnement.........................................................................................................26
6.3.3. Systèmes d’arrêt d’urgence (ESD)................................................................27
6.3.4. Well Control « Politiques et procédures de contrôle des puits »....................27
6.3.5. Contrôle / inspection du Rig..........................................................................28
6.3.6. Planimétries..................................................................................................28
6.4. Utilisation d’une grue..........................................................................................28
6.5. Permis de travail (PTW)......................................................................................29
6.5.1. Principe du passage sous procédure permis de travail.................................29
6.6. Travail en hauteur...............................................................................................30
6.7. Equipements de levage et procédures de manutention......................................30
6.8. Espace confiné...................................................................................................31
6.9. Management des risques....................................................................................32
6.10. Gestion des déchets......................................................................................33
6.11. Réponse aux situations d’urgence.................................................................34
6.11.1. Le plan de réponse d’urgence....................................................................36
6.11.2. Points de rassemblement...........................................................................36
6.11.3. Equipe d’urgence.......................................................................................36
6.11.4. Gestion des alarmes..................................................................................37
6.11.5. Procédure d’abandon.................................................................................37
6.12. Analyse des incidents....................................................................................37
7. Reporting HSE....................................................................................................38
7.1. Bonnes pratiques / Méthode STOP.....................................................................38
8. Equipement de protection individuelle.................................................................39
9. FLOW CHART DE REPONSE AUX URGENCES...............................................40

1. OBJECTIF
1.1. Encadrement du projet et lieu de travail
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Le présent document a pour objet de relier les systèmes de gestion de la santé, de la

sécurité et de l’environnement des principales parties réunies pour exécuter les travaux
de forage (Rig) situés à la plateforme 200 de Kundji et de leur fournir un ensemble
commun de normes et de lignes directrices, en particulier dans le domaine lié à l’HSE.
Ce document sera éventuellement appliqué pour les futures interventions avec le même
rig (OLIVE ENERGY Congo) sur d’autres plateformes onshore sur Kundji sauf en cas de
changement significatif dans les modalités de gestion des aspects décrits dans le présent
document.

Nom des Sociétés Responsabilités

SNPC Détenteur du permis pour les opérations
OLIVE ENERGY Entrepreneur du contrat

Ce document de liaison précise quelles règles et procédures HSE seront appliquées aux
opérations afin de combler les lacunes et de créer un processus transparent permettant
d’exécuter le programme de travail en toute sécurité. Ce document de liaison fournit des
explications claires pour l’intégration des politiques et normes HSE pertinentes en vigueur
pendant l’exécution des activités, ainsi que les rôles, responsabilités et protocoles de
communication clés.
Ceci est conforme aux accords contractuels en vigueur entre les parties.
Ce document HSE doit être considéré conjointement avec :
Le programme d’activité
Le management du système de la SNPC et de OLIVE ENERGY Congo
Plan d’intervention d’urgence.

1.2. Portée

Ce document de liaison est applicable à toutes les activités du Rig de forage exécuté sur la
plateforme 200 de Kundji, ce projet nous permettra de forer le puits KUN-207 dans le
cluster B et réaliser le workover des puits KUN-201, KUN-202, KUN-206D, situé dans le
cluster A. Ceci dans le but d’augmenter la production de la plateforme 200.
Ce document couvre les interfaces entre le système de gestion HSE de la SNPC et d’OLIVE
ENERGY Congo.
Dans ce document, OLIVE ENERGY Congo fait référence à toute activité de forage et de
complétion qui sont :
Le montage du Rig
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Le forage sous les différentes phases conformément au programme

La descente des différents casings
La possibilité de sidetrack à partir du puits actuel
La descente de la complétion string conformément au programme
Le montage du X-mas tree
La mise en production du puis
Les activités sur les têtes de puits
Le traitement de boue
Les opérations de slickline
Etc.

Ce document d’interface permet de :

Fournir une approche commune des problèmes d’interface,
S’assurer que les règles communes sont acceptées pour être utilisées sur le site en
cas de différents,
S’assurer que le personnel impliqué, y compris tout le personnel de la SNPC, de
OLIVE ENERGY Congo et des prestataires de services/sous-traitants, comprend
clairement le moyen par lequel les interfaces opérationnelles seront contrôlées
sur site,
Réaliser au cours de l’élaboration des documents, un examen de la pertinence des
dispositions de sécurité existantes, y compris des interventions d’urgence,
Concilier les différentes normes pratiques et/ou procédures HSE que les parties
impliquées dans les opérations peuvent avoir afin d’obtenir une cohérence,
Garantir que les principaux domaines dans lesquels des différences peuvent
exister sont soigneusement réfléchis et communiqués avant le début des
opérations.

2. Politiques HSE et Objectifs

2.1. Politiques HSE

La SNPC et OLIVE ENERGY Congo disposent chacun d’un système de gestion HSE pour la
gestion des risques en ce qui concerne le personnel impliqué dans les opérations. Chaque
entreprise accorde la plus haute priorité à l’assurance que ses activités n’ont pas d’impact
négatif sur la sécurité et la santé du personnel, sur les actifs, sur l’environnement ou
encore sur la réputation de l’entreprise.
Les politiques HSE de OLIVE ENERGY Congo tiennent compte des exigences minimales
pour l’exécution des activités. En outre, l’ensemble des politiques, que ce soit celle de la
SNPC ou encore celle de OLIVE ENERGY Congo, devront être affichées sur le lieu du
travail.
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2.2. Objectifs

S’assurer que les règles communes sont acceptées pour être utilisées sur le site en
cas de différences,
S’assurer que le personnel impliqué, que ce soit SNPC ou OLIVE ENERGY Congo,
ainsi que leurs prestataires de services/sous-traitants, comprend clairement le
moyen par lequel les interfaces opérationnelles seront contrôlées sur le site,
Réaliser, au cours de l’élaboration des documents, un examen de la pertinence
des dispositions de sécurité existantes, y compris des interventions d’urgence,
Concilier les différentes normes, pratiques et/ou procédures HSE que les parties
impliquées dans les opérations peuvent avoir afin d’obtenir une cohérence,
Formaliser les principaux domaines dans lesquels des différences peuvent exister
et réfléchir soigneusement à la méthode de communication à utiliser avant le
début des opérations.

3. DOCUMENTS DE REFERENCE
3.1. Documents de référence de la SNPC

A fournir

3.2. Documents de référence de OLIVE ENERGY Congo

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Politique QHSE
Politique Environnementale
Politique Anti alcool et drogue
Politique sur la sécurité routière
Politique sur la biodiversité
Politique sur le Développement Durable
Rapport mensuel d’activités
Procédures opérationnelles et mode opératoires opérationnels
Déclaration des incidents et accidents
Rapport mensuel HSE

4. MANAGEMENT DES RESPONSABILITES OPERATIONNELLES

4.1. Organisation SNPC

ORGANIGRAMME A fournir

4.2. Organisation OLIVE ENERGY Congo

Les opérations de forage sont conduites par OLIVE ENERGY Congo sous la direction de la
SNPC. Les travaux connexes au forage peuvent être réalisées par les sous-traitants de
OLIVE ENERGY Congo ou de la SNPC.
OLIVE ENERGY Congo est responsable de la conduite sur le Rig OLIVE des opérations de
forage.
La SNPC s’assure que les opérations menées par OLIVE ENERGY Congo sont conformes
aux politiques, règles et consignes HSE et métiers de l’opérateur.

Le schéma qui suit illustre l’organisation OLIVE ENERGY Congo pendant les activités du
forage :

COUNTRY
COUNTRY MANAGER
MANAGER DIVISION
DIVISION ENVIRONNEMENT
ENVIRONNEMENT

OPERATION
OPERATION MANAGER
MANAGER RIG
RIG OPERATION
OPERATION MANAGER
MANAGER
 POINTE-NOIRE

SITE DE KUNDJI

SNPC – OLIVE ENERGY

SUPERINTENDANT DRILLER
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SUPERVISEUR HSEPage 9 sur 41

COMPANY MAN

TOOLPUSHER CHEFS D’EQUIPE SOCIETES

DE SERVICES

4.2.1. Responsabilités personnel clé SNPC

Chef de Projet
Le Chef de Projet, garant de la réalisation des objectifs fixés au projet, est en
charge des missions suivantes :
Responsabilité opérationnelle et technique
Organisation et contrôle des travaux
Composition et animation de l’équipe-projet
Evaluation et gestion des facteurs de risques
Affectation des travaux à réaliser
Suivi de l’avancement des travaux
Formalisation des documents intermédiaires et finaux
Arbitrage des conflits entre les acteurs de l’équipe-projet
Suivi des budgets et des délais
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Reporting au comité de pilotage

Elaboration des cahiers des charges
Planning des réalisations
Chiffrage des coûts du projet
Pilotage des risques
Management et encadrement de l’équipe-projet
Structuration du projet en chantier
Suivi et reporting de l’avancement du projet sous l’angle qualité, coût et délai
Accompagnement dans la conduite du changement
Relation avec les partenaires externes et internes
Négociation et communication

HSE et Management des risques

L’organisation et les activités sont résumées ci-après :
Mise en œuvre des démarches de prévention des risques
Gestion des incidents
Elaboration des règles et consignes HSE
Elaboration, suivi et mise en œuvre d’un plan d’action général des situations
dégradées, des aspects HSE significatifs, d’amélioration des sites et
fonctionnement
Mise en place des indicateurs d’activités permettant de rendre compte du volume
des opérations effectuées
Organisation des simulations de crise
Formation aux techniques de management du terrain en cas d’urgence et de crise
ouverte aigue
Mise en place d’amélioration pour toute anomalie opérationnelle mise en
évidence
Identification de facteurs de risques pouvant affecter le fonctionnement du projet
Détermination et mise en œuvre des mesures d’atténuation des risques
Détection et analyse des anomalies opérationnelles
Support aux unités opérationnelles pour l’obtention des certifications pour les
interventions
Mobilisation des ressources matérielles et humaines
Organisation et supervision des interventions
Elaboration et transmission des rapports d’incident/accident, de quasi-accident
Elaboration, suivi et mise en œuvre des actions issues des incidents, accidents et
presqu’accidents
Contrôle et audit HSE des sites
Conseil du Chef de Projet sur son système de management des crises sur les
aspects HSE
Reporting hebdomadaire en termes de flash HSE au Chef de Projet
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Géoscience
Dans l’exercice de ses activités, le Responsable Géosciences est chargé des missions
suivantes :
Conduite des études de géologie et de géophysique
Définition des programmes d’acquisition des données, de monitoring de la
productivité des puits
Conduite des études caractéristiques des réservoirs
Traitement et interprétation des données de gisements en vue de leur suivi et la
prévision de leur comportement
Contrôle du comportement du champ et optimisation de la production tout au
long de la vie du champ
Elaboration de la stratégie géosciences
Elaboration de des programmes d’activités et du budget géosciences
Suivi de l’exécution des travaux en matière de géologie, géophysique et gisement
Evaluation et réévaluation des ressources à travers des études 3G pour
l’optimisation de la production
Participation aux études conceptuelles d’avant-projet et des projets de
développement
Participation à l’élaboration et la validation des cahiers des charges et au
dépouillement des appels d’offre
Validation des études 3G réalisées par les prestataires
Synthèse des études 3G
Préparation des comités associatifs

Opérations
Maîtrise d’œuvre des opérations de forage, complétion des puits, des workovers
et des interventions sur puits
Coordination des mouvements des matériels et des personnes entre les bases et
les sites
Gestion des structures logistiques des bases
Supervision des sites pétroliers
Suivi du planning d’exécution des opérations
Choix de l’architecture de forage et des équipements de forage / complétion
Rédaction de la procédure de gestion de crise en cas d’éruption incontrôlée dans
un puits
Coordination de l’achat d’équipements de forage et de complétion
Monitoring des paramètres de puits et réalisation des interventions pour
l’optimisation de la production
Elaboration des études de logistique
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Coordination et mise en place des programmes hebdomadaires des mouvements

des matériels et des personnes
Obtention des autorisations, des certificats et des polices d’assurance relative aux
opérations logistiques
Gestion du parc automobile (flotte, carburant, entretien, assurances)
Gestion des bâtiments
Accueil et voyage du personnel du projet
Participation aux comités associatifs
Validation et contrôle de la mise en œuvre des contrats de forage / complétion /
workover
Réalisation des études préfaisabilité et de faisabilité, d’ingénierie de forage /
complétion / workover
Suivi de l’exécution des contrats d’ingénierie de forage / complétion / workover
Elaboration des cahiers des charges et évaluation des coûts en relation avec les
services concernés de la SNPC
Etablissement des plans de déroulement des chantiers de forage / complétion /
workover
Validation des rapports journaliers de forage / complétion / workover
Réception des travaux forage / complétion / workover réalisés et signatures des
procès-verbaux de réception

4.2.2. Responsabilité personnel clé OLIVE ENERGY Congo

Country Manager
Il est responsable de veiller à ce que les politiques, les principes de gestion et les normes
soient mis en œuvre et suivis au niveau de la direction.

Operation Manager
Il est chargé de veiller à ce que les politiques, les objectifs et activités en matière
de santé, de sécurité et d’environnement soient mis en œuvre et que toutes les
procédures connexes soient pleinement mises en œuvre.
Il est également responsable de la révision des procédures. Il devra précisément :
S’assurer que tout le personnel est compétent pour exécuter ses tâches
Assurer la formation adéquate du personnel pour le maintenir en état de travailler
en toute sécurité
Assister le service des achats dans la sélection des sous-traitants ayant un système
HSE conforme

QHSE Manager
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En collaboration avec l’Operation Manager, le QHSE Manager s’assure que toutes les
activités réalisées sont menées dans le respect des normes OLIVE ENERGY Congo et SNPC.
Il devra précisément :
Promouvoir la culture HSE tout au long du projet afin d’atteindre les objectifs HSE
Signaler toute anomalie à l’Operation Manager
Planifier et mettre en place un programme de formation du rig

Operation Manager Rig

Rend compte au Country Manager OLIVE ENERGY Congo
Veille à ce que les politiques et règles sont suivis dans la gestion au jour le jour de
toutes les opérations de forage. Il doit :
Examiner et approuver les rapports de sécurité et les évaluations
Veiller à ce que tous les incidents potentiels impliquant des blessures corporelles,
des dommages à l’environnement ou aux biens fassent l’objet d’une enquête
approfondie pour en déterminer les causes et proposer des mesures d’atténuation
S’assurer que tout le personnel est compétent pour exécuter ses tâches
S’assurer que la formation du personnel est adéquate pour lui permettre de
travailler en toute sécurité
Promouvoir un degré élevé de sensibilisation à la sécurité et à l’environnement
par mis tous les employés du projet
Participer aux enquêtes sur les accidents / incidents et soutenir le Superviseur HSE
dans cette activité
S’assurer que les travaux sont effectués conformément aux normes, aux lois et
aux exigences contractuelles en vigueur
Promouvoir le système HSE en donnant l’exemple

Toolpusher – Rig Manager

Le Toolpusher et le Rig Manager sont les responsables du Rig OLIVE ENERGY. Le
Toolpusher OLIVE ENERGY Congo est responsable du fonctionnement du Rig. Il est
principalement responsable de la sécurité de la plateforme du Rig et du personnel de
OLIVE ENERGY Congo et du personnel mis à disposition pour le compte de OLIVE ENERGY
Congo pour le forage et le workover.
Il dispose d’un pouvoir discrétionnaire incontesté pour tout ce qui concerne le bon
fonctionnement de la plateforme et sa décision à cet égard est considérée comme finale.
Il doit :
S’assurer que tous les équipements du Rig sont testés et utilises en conformité
avec les procédures applicables
Assurer le contrôle primaire des puits conformément aux procédures de la SNPC
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Assurer le contrôle secondaire des puits à travers l’utilisation appropriée du BOP

dans le cas où le contrôle primaire échoue
S’assurer que toutes les personnes disposent des EPI (Equipement de Protection
Individuelle)
S’assurer que l’équipement de sécurité personnel est mis à disposition et utilise
correctement par le personnel
S’assurer que l’évaluation des risques est effectuée avant de commencer un travail
potentiellement dangereux
S’assurer que la liaison avec la SNPC est efficace
Coordonner toute situation d’urgence en coopération avec la SNPC selon le flux
d’intervention d’urgence
Veiller à ce que les certifications du Rig soient fournies

Superviseur HSE
Rapporte au Toolpusher sous la direction du QHSE Manager tout ce qui concerne la
politique HSE, il est responsable des aspects HSE relatifs à l’exécution correcte et
sécurisée de l’ensemble des opérations du Rig. Il doit :
S’assurer que toutes les mesures de sécurité incluses dans le plan HSE du projet
ont été appliquées
S’assurer que les procédures de travail et d’urgence ont été suivies en toute
sécurité
Planifier périodiquement des réunions sur la sécurité
Organiser des réunions régulières
Surveiller et appliquer les exigences de sécurité et d’environnement
Effectuer des inspections régulières du lieu de travail
Assister aux réunions sur la sécurité de la SNPC
Soutenir le personnel dans la préparation de l’analyse de la sécurité au travail
S’assurer que le permis de travail a été exécuté correctement
Se familiariser avec les exigences HSE de la SNPC
Promouvoir le système HSE en montrant l’exemple
Veiller à effectuer les inductions à tout le personnel entrant sur la plateforme du
Rig
Enregistrer toutes les observations qui ont été signalées et suivre le statut de
clôture
Donner l’exemple en signalant les anomalies

Chefs d’équipe des sociétés de services

Le représentant de chaque société de service est la personne désignée pour s’assurer que
toutes les opérations et les activités sous sa responsabilité s’exécutent de manière
efficace et en toute sécurité. Il a la responsabilité de :
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S’assurer que les équipements, les systèmes de sécurité et les lieux de travail sont
préparés, de manière que les activités ne soient pas dangereuses et que les
mesures appropriées soient en place pour prévenir les accidents
Vérifier que les accidents, qui sont en cours de déroulement sont menées en toute
sécurité et en conformité avec les permis de travail et les autres instructions et
procédures de travail
Assurer que les activités de la compagnie de service sont exécutées d’une manière
sûre et rentable en conformité avec la législation / réglementation nationale et les
exigences de la SNPC et garantit que les travaux soient en ligne avec les systèmes
de sécurité
Il a la responsabilité d’observer les prescriptions prévues par le plan SIMOPS
Il est responsable des travailleurs de la société qu’il représente
Il supporte l’Operation Manager Rig en cas d’urgence

Tous les travailleurs

Appliquer et faire respecter toutes les mesures de réduction des risques tel que
définis dans l’analyse des risques, les SIMOPS, les permis de travail, les
procédures, les consignes particulières et les modes opératoires
Maintenir une bonne communication avec les responsables et les Superviseurs
HSE affectés aux lieux de travail
Rapporter toute anomalie et non-conformité HSE aux Responsables hiérarchiques
Il a le droit et le devoir d’arrêter temporairement toutes opérations jugées
dangereuses et doit se référer à l’Operation Manager Rig ou au Superviseur HSE
du Rig pour avis et recommandations
Respecter scrupuleusement toutes les dispositions et recommandations en
matière d’hygiène, sécurité et environnement

4.3. Compétence et formation du personnel

Les deux (2) parties doivent s’assurer que leur personnel, y compris celui fourni
par la sous-traitance, est affecté à un poste en fonction de leurs compétences, de
leur expérience et qualifié pour exécuter le travail.
Une aptitude à la communication doit également être requise pour éviter les
malentendus pouvant entraîner des incidents ou des accidents. Tout nouveau
personnel arrivant sur site doit prouver (certificats, etc.) qu’il se conforme aux
exigences de la matrice de formation de son entreprise, qui définit l’attestation et
la formation minimales requises pour chaque poste ou emplacement.
Toutes les entreprises, y compris celles de services, doivent suivre leurs propres
programmes / plans de formation pour leur personnel. Cependant, la SNPC se
réserve le droit, au besoin, de vérifier le plan de formation susmentionné. Cela
permettra à la SNPC d’examiner périodiquement si une formation supplémentaire
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est nécessaire pour le personnel de OLIVE ENERGY Congo ou des sociétés de

service.
Un soin particulier sera apporté aux formations de forage et complétion, premier
secours, lutte contre l’incendie, travaux en hauteur, travaux sous pression, espace
confiné, formation sur le levage et la manutention. Des copies des certificats
doivent être mises à la disposition de la SNPC si nécessaire.

La matrice de formation HSE qui suit devra être respectée par le personnel de OLIVE
ENERGY Congo exerçant des activités qui requièrent de la compétence. Les cours de
formation internes peuvent être organisées à la Direction ou sur le site.

Formations requises Ressources opérationnelles Superviseurs HSE

(Drilling, WO, Rigless, ect.)
Premier secours X X
Lutte contre incendie Membre de l’équipe du X
forage
Espace confiné Personne impliquée X
Soudure / Découpage Personne impliquée
Travail en hauteur X X
Risque électrique X X
Conduite défensive X X

4.4. Aspect santé sur site

Il est de la responsabilité de la SNPC et du Toolpusher de OLIVE ENERGY Congo de

s’assurer que :
Les risques pour la santé au travail liés aux activités de reconditionnement ont été
identifiés
Tout le personnel sur site est apte au travail (certificats de travail disponibles sur
demande)
Des ressources médicales appropriées sont fournies sur le site (équipement
d’urgence)
OLIVE ENERGY Congo doit garantir au moins deux (2) dans l’équipe d’urgence
formée aux premiers secours
OLIVE ENERGY Congo fournira également une équipe médicale qualifiée (24/7)
avec une ambulance
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Tout le personnel de restauration sera formé et compétent sur les exigences de

manipulation des aliments et de services au camp.
Des processus de supervision et d’inspection actifs seront mis en œuvre par le chef de
camp pour vérifier la conformité. Tout le personnel de restauration impliqué dans la
manipulation des aliments doit passer des examens médicaux en tant que manipulateur
d’aliment avant le déploiement sur site.
Le camp sera soumis à un contrôle trimestriel pour la désinsectisation, dératisation.
Le Medic du client et celui de OLIVE ENERGY Congo doivent détenir une copie du certificat
médical de tout employé de OLIVE ENERGY Congo et de leurs sous-traitants qui sont en
activité sur le site de Kundji dans la zone du forage.

4.4.1. Certificat médical OLIVE ENERGY Congo

La présentation d’un certificat médical est obligatoire pour le personnel de OLIVE ENERGY
Congo et de leurs sous-traitants.
Le certificat médical est délivré par un médecin agréé par les institutions suivantes :
L’Office National de l’Emploi et de la Main d’œuvre (ONEMO)
La Direction Départementale du Travail
La Direction Départementale de la Santé
En l’espèce OLIVE ENERGY Congo se réfère à la liste des médecins agrées.
L’une des mentions suivantes doit être inscrite en caractère gras sur le certificat médical :
APTE pour le travail à terre.
Pour obtenir un certificat médical d’aptitude, l’employé doit passer tous les six (6) mois
tous les examens cliniques exigés.
Le certificat médical d’une tierce partie appelée à intervenir sur le Rig peut être accepté
s’il est délivré par un organisme reconnu la SNPC et par OLIVE ENERGY Congo.

4.4.2. Certificat médical des missionnaires OLIVE ENERGY

Congo

Les missionnaires de OLIVE ENERGY Congo qui doivent exercer des activités sur le Rig de
forage de Kundji ont l’obligation avant leur arrivée au Congo, de consulter un médecin
autorisé pour des examens d’aptitude au travail ou le cas échéant suivre le même
processus que les locaux.
 SNPC – OLIVE ENERGY

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A son arrivée sur Pointe-Noire, le missionnaire doit être en possession d’une fiche
d’examen clinique et d’un certificat médical.
Le missionnaire de 55 ans et plus a l’obligation de rencontrer un médecin du travail agrée.

4.4.3. Durée de validité du certificat médical

OLIVE ENERGY Congo considère que la durée de validité du certificat médical des
personnes travaillant sur le Rig est de six (6) mois.
Au cours des six (6) mois, le certificat médical perd sa validité pour les motifs suivants :
Maladie avec arrêt de travail
Suspension ou fin du contrat de prestations de services
Licenciement de l’employé
Départ à la retraite

4.4.4. Politique sur la malaria

OLIVE ENERGY Congo encourage tout dépistage avant toute prise médicamenteuse
contre le paludisme.
OLIVE ENERGY Congo exige de l’infirmerie du site un kit de dépistage du paludisme et
encourage tout dépistage avant de se rendre sur le site de Kundji aussi bien pour son
propre personnel que pour celui de ses sous-traitants.
Une personne peut se rendre sur un site avec son traitement contre le paludisme prescrit
par un médecin ou par une structure sanitaire agréée et présenter ledit traitement au
Medic dès son arrivée sur site.

4.5. Sécurité routière

Tous les véhicules accédant sur le site de Kundji doivent respecter les vitesses
limites pour le transport de personnels
Le port de la ceinture de sécurité est obligatoire
Le respect des limitations de vitesse pour le transport de matériel et équipements
lourds avec un véhicule de sécurité en tête du convoi exceptionnel
Exclusion du site de tout véhicule et engin roulant présentant des non conformités
majeures (absence de ceinture, défaut de freinage, pneus lisses, etc.)
Expulsion du site de tout conducteur de véhicule roulant à des vitesses excessives
sur la route nationale, les pistes, les villages, les bases logistiques, le site de Kundji
ainsi que les plateformes pétrolières.
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4.6. Accès et vie sur site

4.6.1. Accès sur site et moyens logistiques

Tout le personnel avant le démarrage des activités doit informer l’Operation Manager Rig
ou son délégué de son arrivée et des activités à effectuer sur site.
L’accès sur site est conditionné par l’établissement d’un manifeste 24 heures à l’avance.

4.6.2. Induction HSE

Tour le personnel subira une induction HSE à son arrivée sur le site de forage. Le
Superviseur HSE OLIVE ENERGY Congo fournira des informations à tout le personnel sur le
site ou au visiteur ; il en va de la responsabilité du Responsable HSE SNPC de s’assurer que
les introductions HSE sont menées correctement et fournit le soutien nécessaire au
Superviseur HSE OLIVE ENERGY Congo à ce sujet.
Le personnel ne doit effectuer aucune tâche liée au travail avant d’avoir terminé une
initiation HSE complète. Un registre signé sera conservé pour toutes les inductions faites.
L’initiation doit inclure au minimum les sujets suivants :
Politiques HSE SNPC et OLIVE ENERGY Congo
Activités courantes en cours et risques associés
Système de permis de travail
Système de T-card
Procédure d’intervention d’urgence
Points de rassemblement
Limitation de vitesse des véhicules et règles de sécurité
Médic
Responsabilités HSE spécifiques de chaque individu
Signalement d’accident, d’incident et presqu’accident
Identification des dangers sur le site de forage
Système de signalisation des anomalies
EPI
Réunion de sécurité.

4.6.3. Sorties du site

L’entrée et la sortie d’un équipement ou matériel sur le site est conditionnée par la
présentation d’un bon d’entrée ou de sortie du matériel dûment établi.
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4.6.4. Contrôle matériel

L’entrée et la sortie d’un équipement ou matériel son conditionné par la présentation

d’un bon d’entrée ou de sortie du matériel dûment établi en interne par OLIVE ENERGY
Congo et la SNPC.
OLIVE ENERGY Congo met à disposition de la SNPC ses procédures en matière de
logistique et de contrôle de matériels.
Le transport des produits chimiques sur site se fait obligatoirement avec les fiches de
données sécurité (FDS) ou MSDS desdits produits. La FDS doit être conforme aux normes
en vigueur.
L’inventaire et le contrôle des produits chimiques et autres substances dangereuses de la
zone forage est assuré par l’Operation Manager du Rig et le Superviseur HSE. Une
signalisation adéquate doit être présente sur le site.
Le stockage des produits chimiques doit être réalisé conformément à la procédure de la
SNPC en vigueur et la matrice de compatibilité doit être présente sur le site.
Le respect du principe FIFO (First In, First Out) est de rigueur. Il signifie que le premier
article entré en stock doit être le premier à en sortir.

4.6.5. Circuit du nouvel arrivant dans les quartiers vie

Le nouvel arrivant sur site a droit à :

Une induction sécurité par le Superviseur HSE
Une visite médicale chez le Médic
Une T-card placée dans le Cardex pour identifier sa présence sur site et son
enregistrement dans le POC (Personnel Of Camp)
Une cabine s’il doit passer la nuit
4.6.6. Gestion du personnel OLIVE ENERGY Congo

Durant la phase de SIMOPS le Company Man assisté du Superviseur HSE doit tenir un
registre du personnel présent sur site. Un système de T-Card doit être mis en place afin
de garantir le comptage du personnel.
La capacité de logement au quartier vie OLIVE ENERGY Congo est de : Nombre de
personne BV.

4.6.7. Hébergement et restauration OLIVE ENERGY Congo

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Un service de catering est assuré par le prestataire JUICE Bar pour le midi agrée aux soins
de OLIVE ENERGY Congo. Les collaborateurs de OLIVE ENERGY Congo accèdent
pleinement aux services de catering (hébergement, restauration, buanderie) de la SNPC.

4.6.8. Comportement sur le chantier

Il est interdit aux agents de OLIVE ENERGY Congo ainsi qu’à leurs sous-traitants ou
prestataires de :
Entreprendre toute activité de démarchage à titre privé qu’elle que soit sa nature
Fumer dans les zones non dédiées aux fumeurs
Se présenter au travail en état d’ébriété ou sous l’emprise de la drogue
Vendre ou consommer l’alcool
Vendre ou faire usage de la drogue
Accéder sur site sous l’emprise de l’alcool ou de la drogue
Être porteur d’une arme
Proférer des propos injurieux, diffamatoires, de se livrer à toutes sortes
d’outrages, de menaces, d’attaques, de voies de faits, rixes sur le lieu de travail
Mener une activité de chasse et de cueillette aux alentours de la PMKB II
Participer au braconnage et à l’extinction de la faune sauvage par l’achat d’un
gibier
Prendre des photos de tout ou partie du site sans accord préalable du Company
Man
Voler ou dégrader volontairement des matériels ou équipements sous peine de
renvoi du site

5. COMMUNICATION INTERFACE
5.1. Canaux de communication

Une communication régulière entre la SNPC et OLIVE ENERGY Congo ainsi que les
contractants de services est d’une importance primordiale pour maintenir un
fonctionnement efficace.
La communication est également considérée comme prioritaire dans le maintien
de conditions de travail sûres sur les installations. Par conséquent, la SNPC et
OLIVE ENERGY Congo doivent s’assurer que leur personnel (y compris tous les
sous-traitants) est informé du programme d’activités en cours et qu’il respecte
toutes les réglementations, normes et précautions applicables.
La communication spécifique HSE sur le site de production sera réalisée grâce à un
programme de réunions journalières, hebdomadaires, système de permis de
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travail avec planification des tâches, les Tool Box Meeting, les Stop Work
Authority, panneaux d’affichage, etc.
L’induction est obligatoire pour tout nouvel arrivant pour travailler ou visiter le
site. Aucun membre du personnel ne doit effectuer une tâche sans pour autant
être passé par une induction à son arrivée. L’induction sera effectuée et conçue
par le Superviseur HSE OLIVE ENERGY Congo pour les activités liées au forage et
une induction générale sera faite par le Superviseur HSE de la SNPC pour tout ce
qui concerne les opérations de SIMOPS. L’induction HSE peut être modifiée
chaque fois que cela est nécessaire pour inclure toutes les exigences
supplémentaires en tant que danger ou leçons apprises.
Chaque entreprise travaillant sur le site aura une procédure documentée des
modifications pour assurer la prise en compte efficace des informations critiques
opérationnelles, y compris l’état d’avancement des activités, les responsabilités et
le hand over d’une activité. Les Superviseurs HSE doivent effectuer un transfert
officiel et documenté des informations chaque fois qu’ils effectuent leur passation
de service.

5.2. Routine

Un plan SIMOPS doit être élaboré par la SNPC et communiqué à OLIVE ENERGY
Congo définissant les modalités de gestion et d’organisation des SIMOPS mises en
œuvre pour le projet.
Un plan SIMOPS peut couvrir plusieurs opérations effectuées sur différentes
plateformes, cependant le programme de service de puits doit être émis par le
Drilling de la SNPC. Dans le cas où le programme de service de puits est émis par
OLIVE ENERGY Congo, il doit être auparavant approuvé par la SNPC.

Pendant toute la durée des opérations, le Company Man gère sur site les aspects de
communications relatifs aux opérations de forage.
Le Company Man et l’Operation Manager Rig ont la responsabilité de rassembler tous les
rapports journaliers de toutes les sociétés de services travaillant pour le compte de la
SNPC ou de OLIVE ENERGY Congo.

5.3. Coordination et liste des contacts

Toutes les communications sur le site sont effectuées avec le moyen des radios VHF
portable. Le canal de communication sera défini sur le site.
Ci-dessous la liste des contacts pour chaque société impliquée dans les opérations.
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SNPC – Pointe Noire

Noms et Prénoms Fonction Téléphone Adresse mail
Chef de Division
Gaston GAKOSSO Développement
Opérations
Mesmin Brice
Chef de Projet PMKB II
GAPORAUD
Responsable Opérations
Elvis BETE SIBA
PMBK II
Ingénieur Forage et
Fred MBAN AYIM
Complétion PMBK II
Exaucé MABIALA Technicien Exploitation
Responsable HSE Amont
Jean Blaise TCHIBASSA
pétrolier
Rhausy Don-De-Dieu
Manager HSE PMBK II
ANGALA
Lionel BATCHI Assistant HSE
Manager Logistique
Harlins NGOYE
PMBK II

SNPC – CHAMP DE KUNDJI

Noms et Prénoms Fonction Téléphone Adresse mail
Mercier OKO Chef de site KUNDJI
Jean Bernard
Chef de Site KUNDJI
LOUPOUPOU
RHSES
Company Man

OLIVE ENERGY CONGO – Pointe Noire

Noms et Prénoms Fonction Téléphone Adresse mail
Imane KHLIFATE Country Manager 05 203 91 08 imane@olive-energy.com
Proudet MAYOLA Operation Manager 05 203 91 11 proudet@olive-energy.com
Omar BENALI Operation Manager 05 203 91 13 omar@olive-energy.com
Mivek LOUMINGOU QHSE Manager 05 203 91 27 Mivek.loumingou@olive-
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energy.com

OLIVE ENERGY CONGO – Cham de KUNDJI

Noms et Prénoms Fonction Téléphone Adresse mail
Khoudir HAMMI Rig Manager 05 203 91 25
Lyes HESSAM Rig Manager
Khaled RAHIL Company Man
Abdennour AIT SEDDIK Company Man
Menad OURLIS Toolpusher
Noureddinz Toolpusher
BOOZAYANZ

5.4. Accès zone forage

L’accès dans la zone forage est interdit à toute personne non autorisée.
L’Operation Manager Rig ou le Company Man peut pour des raisons diverses et
pertinentes interdire l’accès sur le Rig de forage à toute personne auteur des
manquements significatifs.

5.5. Affichage des KPI HSE zone forage

Un tableau d’affichage des indicateurs clés de performances (KPI) HSE géré par le
Superviseur HSE OLIVE ENERGY Congo est érigé à l’entrée de la zone forage. Ce tableau
renseigne sur :
Le nombre de jours en opérations
Le nombre d’accidents sans arrêt
Le nombre d’accidents avec arrêt
Le taux d’accidents/incidents enregistrés

6. GESTION OPERATIONNELLE
6.1. Règles de sécurité
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OLIVE ENERGY Congo et la SNPC ont développé et mis en œuvre des règles de sécurité
pour leurs opérations. Toutes les personnes travaillant pour ou au nom de la SNPC et de
OLIVE ENERGY Congo se conformeront strictement à ces règles de sécurité. Une
procédure de gestion des anomalies et violations est en place pour garantir cela.
OLIVE ENERGY Congo mènera ses activités conformément au plan HSE et au bridging
document et garantira la mise en œuvre des règles HSE de la SNPC.

6.2. Rig Moving

Un plan détaillé du Rig Move de la plateforme doit être préparé par OLIVE ENERGY
Congo, il traite les besoins en personnel, les exigences en matière d’équipement ainsi que
des responsabilités de chacun. Des dispositions adéquates doivent être prises pour :
La localisation et le survey du Rig
Le cranage
Les lignes électriques, ponts, etc.
Les charges dangereuses
Les chariots élévateurs
Les véhicules personnels
Le personnel de supervision
La communication
L’intervention d’urgence
Les agréments des autorités locales.
Pendant le Rig move sur la plateforme OLIVE ENERGY Congo devrait avoir un superviseur
principal au niveau des différents points où se feront les opérations de moving, pour
s’assurer que les opérations de chargement et de déchargement des véhicules sont
effectuées en toute sécurité.
Ces superviseurs doivent être en contact étroit les uns avec les autres, afin que les
informations sur les charges encombrantes ou les précautions particulières de
manipulation puissent être communiquées en utilisant un téléphone portable, des radios
ou tout autre moyen de communication fiable.
Les opérations de déplacement du Rig seront suspendues si la visibilité est faible en raison
de poussière, brouillard ou tout autre condition météorologique qui pourrait dégrader la
visibilité. OLIVE ENERGY Congo sera responsable de la gestion de ses sous-traitants
pendant le déplacement du Rig, tous les tiers doivent être informés en toute sécurité et
avoir leur EPI complet.
Une visite de la PMKB II fait constater la mobilisation en cours du transfert du Rig sur site.
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Une inspection est planifiée par une équipe des Managers basés à Pointe-Noire de la
SNPC, OLIVE ENERGY Congo ainsi que les autres entreprises impliquées dès achèvement
du Rig-up pour vérifier tous les aspects opérationnels et HSE avant de commencer les
opérations.

6.3. Vérification des systèmes de sécurité

6.3.1. Eléments critiques pour la Sécurité et pour
l’Environnement

Avant de commencer les opérations de SIMOPS, un Push Bottom au niveau du bureau du

Company Man doit être installé afin de pouvoir activer l’arrêt d’urgence du puits objet de
l’intervention du Rig.
OLIVE ENERGY Congo doit identifier les éléments critiques pour la sécurité et
l’environnement du Rig.
OLIVE ENERGY Congo doit remettre un rapport à la SNPC des éléments critiques de
sécurité et de l’environnement du Rig, ainsi que leurs performances standards.

6.3.2. Vérification de l’efficacité des éléments critiques de

Sécurité et de l’Environnement

Shut Down Valves (SDV)

Système anti incendie (fixe et mobile)
Système de détection de gaz et flamme
Système ESD
Système PAGA
EPI pour l’équipe d’urgence.

6.3.3. Systèmes d’arrêt d’urgence (ESD)

L’appareil de forage et l’installations de traitement de brut en surface disposent chacun

d’un mécanisme d’arrêt d’urgence indépendant l’un de l’autre.
Aussi, une communication étroite entre l’Opération Manager Rig et le Company Man est
nécessaire.
Le « Push Bottom » installé à proximité de la cabine du Company Man fera l’objet d’un
test périodique de système ESD.
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6.3.4. Well Control « Politiques et procédures de contrôle

des puits »
Pour toutes les opérations de contrôle des puits menées pendant la campagne SNPC avec
OLIVE ENERGY Congo, les procédures à utiliser seront décrites par la SNPC suivant les
documents fournis par OLIVE ENERGY Congo. En cas de divergences entre les politiques
mise en place par la SNPC sur le contrôle des puits par rapport à celles mise en place par
OLIVE ENERGY Congo, les plus strictes prévaudront.
La responsabilité ultime de toute décision d’arrêt du puits incombe à la SNPC après
discussion avec l’Operation Manager Rig de OLIVE ENERGY Congo. La SNPC détermine la
meilleure ligne de conduite à tenir lors des contrôles de puits.
Pour la conduite de toutes les opérations de contrôle de puits, les meilleures et bonnes
pratiques doivent de ce fait être observées et appliquées.
Contrôle / inspection BOP
Pour les tests de BOP effectués pendant la campagne de work over de la SNPC avec OLIVE
ENERGY Congo, les procédures à utiliser sont les suivantes :
Le BOP doit être conforme à la politique « well control » de la SNPC
Le BOP doit être certifié et équipé de « blind shear rams ».
Configuration du BOP
La configuration du BOP pour un réservoir avec une pression anticipée en surface de 5000
PSI suivant la norme API RP 16 E doit être composé :
Annulaire avec une pression minimale de service de 3000 PSI
Double rams composé d’une ram variable et d’une shear ram pour une pression
minimale de service de 5000 PSI
Drilling spool composé d’une sortie pour la kill line et une autre pour la choke line
Toutefois, le drilling spool doit permettre d’avoir un espace suffisant pour
suspendre le train de tige sans compromettre l’utilisation du shear rams
Single rams d’une pression minimale de service de 5000 PSI.
Dimensionnement des équipements de contrôle de puits
Les dimensionnements des équipements de contrôle de puits doivent répondre au
programme du puits et à la pression maximale du réservoir anticipée en surface.
Annular
Double Rams
Single Rams
Choke manifold – one (1) automatic and one (1) manual choke valve
Kill manifold
Poor boy degasser.
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6.3.5. Contrôle / inspection du Rig

Vérification des certificats ATEX pour tous les équipements dans les zones classées
(inspections d’une tierce partie)
Le rig doit être équipé de détecteurs de gaz fixes
Les planimétries définitives doivent être disponibles avant d’effectuer l’inspection
du site nécessaire pour autoriser le début des activités de forage.

6.3.6. Planimétries

Planimétrie générale d’implantation

Planimétrie avec zones classées
Planimétrie des voies de fuite et d’évacuation.

6.4. Utilisation d’une grue

Pour tout activité de transfert d’équipement OLIVE ENERGY Congo fait intervenir un
prestataire de service détenteur de grue. Ce prestataire de service devra se conformer à
toutes les règles et principes de OLIVE ENERGY Congo.

6.5. Permis de travail (PTW)

La procédure de permis de travail de OLIVE ENERGY Congo doit être celle utilisée sur le
Rig, elle appelle donc tous les entrepreneurs et sous-traitants à suivre ce PTW, les Job
Safety Analysis (JSA), consignation / déconsignation (Lock-out / Tag-out), etc. établis
conformément aux procédures de OLIVE ENERGY Congo, sauf indication contraire.
En cas de SIMOPS, le Company Man de la SNPC signera le PTW en tant que représentant
du client et endossera le PTW car il est le focal point pour l’autorisation et la gestion du
PTW. Toutes les activités de production et maintenance effectuées simultanément avec
les activités du forage sont soumises au système de gestion des travaux de la SNPC et
seront autorisées par le Company Man. Un certificat de gestion du permis de travail doit
être signé lors de la mobilisation du Rig vers tout nouvel emplacement.
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Selon la procédure de PTW de OLIVE ENERGY Congo, les opérations de levage sont
effectuées en appliquant le PTW à froid. Lorsque l’activité est sous le PTW de OLIVE
ENERGY Congo, il doit être appliqué un PTW à chaud pour la vérification de la grue et un
PTW à froid pour l’opération de levage. La liste convenue des activités de routine et celles
non routières d’exploitation du puits est soumise au PTW, elle est annexée à ce
document.
Tout changement supplémentaire convenu entre la SNPC et OLIVE ENERGY Congo doit
être signalé dans un document de modification et /ou dans le plan SIMOPS jusqu’à la
révision du document de transition.

6.5.1. Principe du passage sous procédure permis de

travail

Toutes les activités liées aux opérations de forage sont réalisées avec le permis de
travail OLIVE ENERGY Congo qui doit être signé par le Company Man tel qu’il est
défini dans la procédure de gestion de permis de travail de OLIVE ENERGY Congo
(OE_MOP HSE-SEC 05).
Toutes les activités entreprises sur le site et qui n’ont pas de liaison directe avec
les activités de forage / workover sont soumises à la procédure de permis de
travail de la SNPC et sont autorisées par le Company Man (levage sur site, activités
de production et de maintenance sur les puits en production, etc.).
Tout permis de travail devra être demandé 24h avant la réalisation de la tâche.
Le Company Man doit être informé de tous les permis de travail à ouvrir lors de la
réunion de coordination SIMOPS et la liste doit être jointe au document
d’interface SIMOPS émis quotidiennement après vérification de la matrice de
décision SIMOPS et avant l’exécution des travaux objet des permis ouverts.
Avant tout démarrage d’activité, le Tool Box Meeting doit se tenir pour rappeler
les risques produits par les activités SIMOPS de façon particulière.
Le registre et la numérotation de tous les permis de travail est gérée par le
Superviseur HSE et doit être attaché au document d’interface.
Tout permis de travail doit être complété par une analyse de risques spécifiques et
doit présenter tous les documents nécessaires pour l’activité et les indications
particulières pour des mesures à prendre pour réduire les impacts de SIMOPS.

6.6. Travail en hauteur

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Le travail en hauteur est tout travail où le travailleur doit faire des interventions à plus de
deux (2) mètres du sol ou du niveau adjacent inférieur. La procédure s’applique à
l’ensemble du personnel et des sous-traitants. Avant de commencer une tâche où le
travail en hauteur est inclus, une hiérarchisation en trois (3) étapes (pour décider des
mesures de contrôle) est nécessaire :
Activités sans travail en hauteur : le travail n’est pas effectué en hauteur lorsqu’il
est raisonnablement possible d’effectuer le travail en toute sécurité autrement
qu’en hauteur.
Empêcher les travailleurs de tomber : lorsque le travail est effectué en hauteur, le
personnel clé doit prendre des mesures appropriées et suffisante pour empêcher
une chute, dans la mesure du possible.
Atténuation des effets liés au risque de chute : lorsque le travail est effectué en
hauteur, le personnel clé doit prendre des dispositions appropriées et suffisantes
pour minimiser la distance et les conséquences d’une chute. La procédure de
travail en hauteur appliquera également le travail en hauteur de moins de deux (2)
mètres lorsqu’il y a risque de chute.
Pour toutes les tâches avec des activités de travail en hauteur incluses, un JSA spécifique
est discuté avec ouverture de PTW si nécessaire. Toutes les exigences ci-dessus
s’appliquent également aux activités menées dans le cadre de la procédure de PTW de la
SNPC (autre que les activités sur Rig).

6.7. Equipements de levage et procédures de manutention

Toutes les opérations de levage sont soumises à un plan de levage qui peut être un plan
de levage générique pour les levages de routine ou un plan de levage spécifique pour les
levages non-routinier et qui nécessite l’approbation de la SNPC.
Les procédures de la SNPC et de OLIVE ENERGY Congo sur le forage et les équipements de
levage doivent être utilisées sur le site avec le code couleur en vigueur.
Les opérateurs de grues, de chariots élévateurs doivent obtenir les certificats
appropriés. La SNPC a le droit de demander à OLIVE ENERGY Congo de changer
son personnel ayant des compétences insuffisantes pour le poste.
Tous les équipements de levage, basket, élingues, manilles, pour être utilisés sur
un site du Rig, devront être dûment inspectés tous les six (6) mois par une entité
tierce, dont l’expérience et la formation devront être prouvées à la SNPC.
Les consignes de sécurité doivent être strictement observées.
Tout processus de levage doit être effectué avec des appareils adéquats et
certifiés et arrêtés si le vent atteint une vitesse de 45 km/h.
La séquence de code couleur est la suivante :
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PERIODE COULEUR
01/01/2019 au 30/06/2019
01/07/2019 au 31/12/2019
01/01/2020 au 30/06/2020

Toute activité non assistée est interdite.

Toute manipulation de grue doit être réalisée par un grutier habilité.
Toute opération de levage doit être assurée par des personnes habilités avec
disponibilité de certificats de formation valide (grutier, élingueur, banks man).
Avant de commencer une opération, les intervenants doivent vérifier que les
équipements sont en parfait état de fonctionnement, et ne présentent aucune
anomalie. Dans le cas contraire, ils doivent en informer le Rig Superintendant
(Chef de chantier), le grutier, le Chef mécanicien et solliciter éventuellement l’avis
d’un agent HSE.
La manutention de nuit est interdite. Si elle s’avère indispensable, elle doit être
autorisée par le SOA.

6.8. Espace confiné

Un espace confiné est un espace clos qui présente les caractéristiques suivantes :
Suffisamment grand ou configuré pour qu’un employé puisse entrer
physiquement et effectuer le travail assigné,
Limité ou dispose de moyens d’entrée ou de sortie limités,
Pas conçu pour une occupation continue des employés.
Les espaces confinés ont généralement une ventilation limitée et peuvent contenir une
atmosphère qui peut être dangereuse ou incompatible en raison de gaz toxiques, d’un
manque d’oxygène.
Chaque espace confiné doit être préalablement identifié et signalé afin d’éviter l’entrée
de personnel non autorisé. Tous les travaux impliquant l’entrée dans des espaces confinés
doivent être effectués sous le contrôle d’un permis de travail, de certificats d’entrée et
d’isolement, conformément au système de permis de travail OLIVE ENERGY Congo.
Toutes les personnes tenues d’entrer dans un espace clos doivent être entièrement
formées sur place. Des personnes formées au sauvetage dans un espace confiné doivent
être présentes pour l’activité avec un certificat adéquat disponible sur place.

6.9. Management des risques

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Les principaux dangers sont déjà identifiés pour toute activité de forage ou opérations de
Rigless. Il y a cependant d’autres dangers liés aux opérations sur le Rig (manutention,
opérations de levage, manipulation de produit chimique, test de BOP, travail en hauteur,
travail avec des équipements sous pression, travail en espace confiné, déplacement, etc.).
Néanmoins, d’autres dangers ont pu être identifiés lors des opérations de Workover en
raison de :
La zone de travail sur le Rig (vent, interférence avec d’autres opérations, etc.),
La localisation.
Les dangers et l’évaluation des risques doivent être identifiés avant le début des
opérations par la SNPC et OLIVE ENERGY Congo pour les opérations quotidiennes et les
opérations générales. Le JSA doit être effectué de la manière suivante :
Diviser la tâche en étape logique
Identifier tous les dangers potentiels pour chacun d’entre eux qui peuvent causer
des dommages corporels à l’équipement ou à l’environnement
Identifier toutes les mesures de contrôle pour chaque danger unique de chaque
étape, à mettre en place afin d’éliminer le danger ou de le réduire au plus bas
Identifier la personne responsable qui veillera à ce que des mesures correctives
soient mises en place
Veiller à ce que tout le personnel impliqué dans la tâche spécifique comprenne
clairement les dangers et les mesures correctives décrits dans le JSA ainsi que les
rôles et responsabilités
Arrêter la tâche et réévaluer le JSA si, pendant l’exécution du travail, il y a des
changements qui surviennent
Les documents à renvoyer sont la procédure OLIVE ENERGY congo (analyse des
risques)
Les documents mentionnés ci-dessus feront partie du processus de PTW et seront
discutés lors des TBM avant de commencer les opérations
Le système de permis de travail (PTW) de OLIVE ENERGY Congo sera étendu à toutes les
parties travaillant sur le site de forage et sera suivi en conséquence. La SNPC fournira à
OLIVE ENERGY Congo le registre des risques du site de Kundji.
Des fiches MOPO ont été mises en place et décrivent les principaux dangers liés à
l’exécution de chaque activité ainsi qu’à l’exécution de deux (2) activités simultanées,
leurs causes possibles et le risque potentiel sur l’homme, l’environnement, les actifs et la
réputation de la société, les mesures pour la réduction des risques et le risque résiduel
qui va définir la faisabilité des opérations.

6.10. Gestion des déchets

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La SNPC et OLIVE ENERGY Congo accordent tous deux une grande priorité à la protection
de l’environnement. Les déchets seront traités conformément à ce qui est indiqué par les
procédures des deux (2) parties.
Ces procédures ont pour but de s’assurer que les déchets produits lors des opérations de
forage sur le site sont gérés comme le prescrit la législation congolaise. Les déchets
produits lors des activités sur site doivent être gérés afin de minimiser l’impact
environnemental et de prévenir les dangers pour la santé et la sécurité des employés.
OLIVE ENERGY Congo est responsable de la gestion de ses déchets sur le Rig et sur le
camp. Il s’agit d’assurer une ségrégation adéquate des déchets. La SNPC est responsable
de la gestion des installations de stockage des déchets sur le Rig et le camp.
La SNPC est responsable du traitement et de l’élimination hors site de tous les déchets
produits pendant les opérations (déchets non dangereux, déchets d’effluents et déchets
dangereux, les emballages chimiques, déchets provenant du puits, etc.).
OLIVE ENERGY Congo sera responsable du nettoyage périodique des réservoirs
pendant les opérations.
Tous les déchets doivent être stockés dans une zone dédiée de manière à éviter
tout déversement dans l’environnement.
OLIVE ENERGY Congo et ses sous-traitants sont responsables de la ségrégation de
tous les déchets selon les différentes typologies (plastique, bois, emballage mixte,
fer, déchets domestiques, etc.). La SNPC doit fournir un nombre suffisant de bacs
(identifiés par le codage des couleurs et des étiquettes) et les situer dans une zone
sur le Rig et le camp, pour recueillir les différentes catégories de déchets.
La SNPC fournira également des moyens suffisants de confinement secondaire
pour contenir les déversements accidentels de carburant, d’huiles, de lubrifiants,
de produits chimiques, etc.
La SNPC doit fournir suffisamment de matériel de kit de déversement pour les
activités quotidiennes d’exploitation, telles que l’entretien mécanique, électrique
(huile, transfert de diesel, etc.), mais aussi pour les activités liées à l’exploitation
du puits, telles que la manutention des tubes, le nettoyage, etc.
OLIVE ENERGY Congo désignera une équipe pour gérer les situations de
déversements spécifiques et entreprendra des exercices d’urgence périodique
avec des thématiques de déversement.
Le Company Man de la SNPC, le Toolpusher de OLIVE ENERGY Congo ainsi que le
Superviseur HSE doivent s’assurer que ce qui suit doit être mis en œuvre :
Tous les déversements de pétrole ou de diesel doivent être déclarés selon les
exigences de OLIVE ENERGY Congo.
Le Rig ainsi que les zones principales du camp doivent être tenus à l’abri de tous
déchets.
Tous les générés sur le site et les camps doivent subir une ségrégation (déchets
chimiques, non dangereux, domestiques, dangereux et métalliques).
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Toutes les boues de forage et produits chimiques dangereux doivent être séparés
et entreposés dans une zone clairement signalée (marquée).
La SNPC est responsable de l’élimination appropriée de tous les déchets solides
comme liquides (y compris ceux des puits).
Les Superviseurs HSE de la SNPC et OLIVE ENERGY Congo, ainsi que le médecin sont
responsables de l’inspection hebdomadaire de l’hygiène du camp, de la cuisine, de la
préparation des aliments, des toilettes et des douches. Le Company Man de la SNPC, le
responsable de la logistique et le médecin peuvent également effectuer l’inspection sur
demande.

6.11. Réponse aux situations d’urgence

a) Chaque entreprise aura des dispositions efficaces pour la gestion des urgences. La
SNPC et OLIVE ENERGY Congo s’engagent à signer ce document d’interface, qui
décrit les interventions d’urgence respectives et s’assurer qu’ils seront intégrés
avec succès.
b) OLIVE ENERGY Congo est responsable de toutes les interventions d’urgence et de
MEDEVAC pour son personnel et pendant les activités de mobilisation et
démobilisation.
c) OLIVE ENERGY Congo fournira un transport d’évacuation médicale primaire pour
le personnel de la SNPC ainsi que les autres entrepreneurs intervenant dans la
zone du Rig. Une clinique (Netcare) au niveau de Pointe-Noire est approuvé et
identifiée pour que le personnel puisse être pris en charge en cas d’incident.
d) En cas d’urgence la SNPC sera le seul responsable pour traiter avec les autorités
compétentes les médias en masse. OLIVE ENERGY Congo ne gèrera pas toutes les
communications, à tous les niveaux, son seul interlocuteur sera la SNPC.
e) Le MERP de OLIVE ENERGY Congo est un document capital présent sur place.
f) En cas d’évènement, il y a lieu d’évaluer le type et la sévérité de l’évènement pour
active la gestion des urgences. Au cas où la signalisation de l’alarme se révèle
infondée, il informe le personnel par le système PAGA, le cas échéant par
mégaphone et/ou système téléphonique interne, radio et/ou de vive voix.
g) Les urgences mineures seront résolues par OLIVE ENERGY Congo sous la
supervision de la SNPC, sur demande la SNPC pourra prendre en charge l’urgence.
h) En cas d’urgence ou de crise majeure, on demandera au personnel du Rig OLIVE
ENERGY de faire partie de l’équipe d’intervention d’urgence du site. Pendant les
urgences de puits, OLIVE ENERGY Congo mettra en place une équipe
d’intervention dirigé par le responsable du site.
i) La Direction de OLIVE ENERGY Congo sera normalement appelée à participer à la
gestion des interventions d’urgence mise en place par la SNPC ou en cas d’urgence
majeure, dans la salle d’urgence du siège social de la SNPC à Pointe-Noire, pour
résoudre l’urgence.
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j) Pendant les opérations du forage, le personnel du Rig OLIVE ENERGY Congo se

référera aux représentants de la SNPC, le Company Man pour coordonner et
convenir des mesures à prendre en cas d’urgence et de MEDEVAC.
k) Dans le cas des activités SIMOPS, le Company Man reste le coordonnateur des
interventions d’urgence du site en cas d’urgence de niveau d’urgence de type 1.
Pour le niveau d’urgence de type 2 et 3 le Company Man demeure le responsable
des opérations de contrôle du forage.
l) Ce document d’interface est un document de référence en cas d’urgence pendant
les opérations de Workover.
Les exercices d’urgence doivent être soumis par OLIVE ENERGY Congo à la SNPC et être
effectués de façon régulière. Les exercices d’urgence peuvent inclure les points suivants
qui sont non exhaustifs :
MEDEVAC
Incendie
Evacuation de la SOMAC
Eruption du puits
Utilisation d’une civière.
D’autres exercices d’intervention d’urgence seront effectués selon la SNPC sous la
supervision de l’HSE. L’ensemble du personnel doit participer aux exercices d’urgence
comme l’exige la SNPC. Des exercices d’urgence seront également effectués au camp,
selon un calendrier d’approbation.
Le Médic du site de la SNPC sera le premier port d’escale en cas d’urgence médicale, la
SNPC est garant d’au moins deux (2) membres du personnel de l’équipe d’urgence,
formée aux premiers soins.
OLIVE ENERGY Congo fournira également un équipage médical qualifié disponible 24h/24
et 7 jours/7 avec une ambulance qui sera placée sur le site du Rig.
La communication d’intervention d’urgence ainsi que le flux d’information d’urgence
doivent être affichés sur place.

6.11.1. Le plan de réponse d’urgence

Le plan de réponse d’urgence est le document principal de réponse à toute situation

d’urgence qui survient sur le Rig de forage de la PF200 et qui sont de niveau de type 1,
c’est-à-dire que la situation est gérable au niveau du site avec les moyens disponibles sur
place.
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Pour tout accident/incident avec gravité, correspondant au niveau d’urgence de type 2 ou

3, la procédure qui sera appliquée est celle de la SNPC, le plan d’urgence de OLIVE
ENERGY Congo sera activé tout en gardant une communication permanente avec la SNPC
pour tout support nécessaire. Toute action à entreprendre qu’elle soit opérationnelle ou
organisationnelle doit être communiquée à la SNPC avant son activation.

6.11.2. Points de rassemblement

Pour permettre une bonne gestion de l’urgence, la PF200 est doté de deux (2) points de
rassemblement qui sont identifiés et où le personnel doit converger en cas d’abandon de
la plateforme. Le Rig est équipé d’un système anti incendie manuel et d’extincteurs
portables.
Un exercice d’urgence doit se faire avant de commencer les activités en SIMOPS afin
d’évaluer le système anti-incendie.
La planimétrie détaillée est disponible et affichée pour identifier les voies d’évacuation.

6.11.3. Equipe d’urgence

En cas de situation d’urgence générée pendant les activités de workover/forage sur la

PF200 de Kundji, l’équipe d’urgence dédiée à la gestion des urgences sur la plateforme
s’active sur l’ordre du Company Man pour gérer l’urgence.
Toutes les autres personnes doivent rester aux points de rassemblement en attente
d’instructions.
L’équipe d’urgence pendant l’activité doit être définie, inscrit dans le document
d’interface et affichée sur le site.
Toutes les situations anormales doivent être communiquées au Company Man. Toute
décision d’intervention doit être approuvée et coordonnée par le Company Man avec
l’aide des autres responsables sur le site.
Pour assurer une meilleure communication et une bonne gestion des urgences, des
exercices réguliers seront effectués selon un planning établi par le Company Man avec le
soutien du Superviseur HSE.

6.11.4. Gestion des alarmes

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En cas de situation anormale le personnel doit informer son supérieur hiérarchique et le

responsable du lieu de travail qui à son tour en informe immédiatement le Company Man
ou l’agent HSE. Les systèmes PAGA devraient être vérifiés avant d’autoriser les activités.
En cas d’absence du système PAGA, un mégaphone peut être utilisé.
Si une alarme se déclenche, chacun doit arrêter les activités en cours, mettre en sécurité
son poste de travail et se rendre au point de rassemblement. Une fois au point de
rassemblement, tout le personnel recevra les indications relatives à l’urgence par le
Company Man ainsi que les actions à suivent pendant toute la gestion des urgences.

6.11.5. Procédure d’abandon

Dans le cas d’une situation d’urgence qui sort du contrôle, le Company Man doit
ordonner l’abandon de l’installation en respectant l’ordre de priorité d’utilisation des
moyens d’évacuation.
La planimétrie ainsi que les voies de fuite doivent être affichée sur le site et les
pictogrammes des issues de secours doivent être clairement visibles. Les voies de fuites
doivent être libre de tout obstacles pouvant entraver l’évacuation vers le point de
rassemblement.

6.12. Analyse des incidents

Tout incident doit être immédiatement signalé (verbalement) au Company Man de la

SNPC ou au Superviseur HSE de la SNPC sur place. Le Company Man de la SNPC est chargé
de mener des enquêtes approfondies sur tous les incidents survenus lors de l’exécution
des activités ayant une portée contractuelle et de faire un rapport avec des conclusions et
actions correctives comme le stipule la procédure. Le Superviseur HSE de la SNPC
soutiendra l’agent HSE de OLIVE ENERGY Congo et le Toolpusher dans le cadre d’une
enquête qui permettra de préparer le rapport conforme à l’enregistrement de OLIVE
ENERGY Congo. La SNPC peut choisir d’entreprendre une enquête distincte en utilisant les
procédures SNPC, auxquelles OLIVE ENERGY Congo peut participer. En cas de SIMOPS, le
SOA coordonnera l’enquête.

7. Reporting HSE

De façon journalière, hebdomadaire et mensuelle, pendant la campagne de forage, le

Superintendant du Rig OLIVE ENERGY Congo transmet à sa hiérarchie, les rapports et
indicateurs clés HSE suivants :
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Le rapport journalier du forage

Le nombre de personne sur le Rig
Le nombre d’incidents/accidents avec arrêt de travail
Le nombre d’incidents/accidents sans arrêt de travail
Le nombre de cas de presqu’accidents
Le nombre d’anomalies, de non-conformités, de situations dégradées, des
conditions d’insécurité, d’actes d’insécurité reportés (préciser le nombre de cas
clôturés et ceux encore ouverts)
Le nombre de cas de pollutions
Le nombre de permis de travail (à chaud et à froid)
Le nombre de Job Safety Analysis
Le nombre d’induction sécurité
Le nombre d’exercices sécurité
Le nombre de cas de maladies
Le nombre d’inspection internes et externes
Par ailleurs, les rapports suivants feront également l’objet d’une transmission régulière. Il
s’agit de :
Compte rendu de réunion HSE
Rapport mensuel HSE
Rapport d’incident/accident
Rapport des actions correctives des situations dégradées
Rapport d’audits/inspection internes et externes
Tout reporting doit être envoyé au SOA, Company Man, Chef de site de KUNDJI selon les
fréquences définies et aux représentants SNPC sur les modalités convenues en commun
accord.

7.1. Bonnes pratiques / Méthode STOP

Les anomalies (actes dangereux ou conditions dangereuses) et bonnes pratiques doivent

être enregistrées par le biais des cartes d’observations anomalies, ces anomalies sont
enregistrées par OLIVE ENERGY Congo dans une base de données pour analyser les
tendances à soumettre au Superviseur HSE de la SNPC. Une sensibilisation spécifique sur
l’utilisation de ces cartes sera dispensée sur le site. La SNPC et OLIVE ENERGY Congo
maintiendront une approche proactive et positive de la participation à la déclaration
d’anomalie. Les agents et Superviseurs HSE OLIVE ENERGY Congo et SNPC collectent
quotidiennement les cartes remplis. Les conditions insatisfaisantes doivent être signalées
au Superviseur HSE de OLIVE ENERGY Congo et de la SNPC.
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Ils doivent évaluer la condition et son niveau de risque et suivre l’action résultante si
nécessaire. La liste des anomalies quotidien doit être discutée lors de la réunion matinale
entre les équipes sur place. OLIVE ENERGY Congo mettra en place un dispositif incitatif
selon lequel chaque semaine les deux (2) meilleures observations seront récompensées.

8. Equipement de protection individuelle

Chaque entreprise travaillant sur un site doit avoir une politique sur les EPI. OLIVE
ENERGY Congo veillera à ce que son personnel ainsi que ses sous-traitants répondent aux
normes en vigueur avec des conditions adéquates pour le travail à effectuer.
Les EPI minimum pour les activités de routine sont les suivants :
Combinaison avec rayures à haute visibilité
Casque
Chaussures ou bottes de sécurité
Lunette de sécurité
Gants.
Les EPI doivent répondre aux normes internationales qui figurent dans la procédure de
gestion des EPI de OLIVE ENERGY Congo.
 9. FLOW CHART DE REPONSE AUX URGENCES
ACCIDENT

SNPC – SITE KUNDJI

CHEF DE SITE KUNDJI
Tel : OLIVE ENERGY CONGO
SNPC – SITE KUNDJI
RIG MANAGER MEDIC RIG
SOA
Tel : Evaluer les conditions des patients et fournir les premiers
Tel :
Activation du Comité secours
Activation de de crise SNPC Activer la procédure d’évacuation en coordination avec les
l’ambulance Ressources Humaines OLIVE ENERGY Congo
Activation de l’équipe Informer la Clinique NETCARE
d’urgence OLIVE Informer le MEDIC de la SNPC KUNDJI
SNPC – REPONSES AUX URGENCES
PNR ENERGY Congo
SNPC – SITE KUNDJI
DDO COMPANY MAN
Tel : OLIVE ENERGY CONGO Activation MEDEVAC
Tel :
COUNTRY MANAGER par ambulance
Tel :
OLIVE ENERGY CONGO
RESPONSABLE LOGISTIQUE
Tel :
OLIVE ENERGY Congo CLINIQUE NETCARE
SNPC – REPONSES AUX URGENCES
RESSOURCES HUMAINES Urgentiste
PNR
Dr
CHEF DE PROJET PMBK II SNPC – SITE KUNDJI OLIVE ENERGY CONGO Tel : Tel :
Tel : RHSE SIMOPS FORAGE OPERATION MANAGER
Tel : Tel :

SNPC – REPONSES AUX URGENCES Activation MEDEVAC

PNR International si nécessaire
INGENIEUR FORAGE COMPLETION OLIVE ENERGY CONGO
PMKB II QHSE MANAGER
Tel :
EVACUATION
Tel :
INTERNATIONALE
Se référer aux procédures

SNPC – REPONSES AUX URGENCES

PNR
MANAGER HSE PMKB II
Tel :