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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Rapport de stage 

Amélioration de la politique de
maintenance des disjoncteurs THT et HT de la
Division Exploitation Transport Kénitra

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Sommaire
Remerciements

Introduction

1ère partie : Présentation de l’ONEE

I. Présentation de l’ONEE
1. Présentation de l’Office
2. Les métiers de l’Office
3. Organisation de l’Office
a. Structure de la direction régionale de Tanger
b. Division exploitation transport Tanger
c. Sections de la DXK
d. Réseau de la DTN

2ème partie : Les disjoncteurs

II. Les postes électriques


III. Disjoncteurs haute tension
IV. Politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT
1. Visite type III
2. Périodicité de la visite type III
3. Périodicité de la visite type III pour les disjoncteurs
V. Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et
THT installés à la DTN

Conclusion

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Liste des abréviations

THT : Très haute tension

HT : Haute tension

TT : Transformateur de tension

TC : Transformateur de courant

DTN : Direction transport nord

DXTK : Division exploitation transport Kénitra

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Remerciements

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Introduction

La maintenance des ouvrages de transport d’énergie électrique prend de plus en plus un


caractère stratégique dans les orientations du développement de l’Office National de
l’Electricité et de l’Eau Potable-branche Electricité surtout avec l’évolution progressive des
puissances transitées sur ces ouvrage et la mise en service des interconnexions Maroc-
Algérie et Maroc-Espagne

Il faut donc adopter une politique adaptée à chaque équipement en tenant compte des
recommandations des constructeurs et du retour d’expérience acquis par le personnel de
maintenance

Et dans ce sens, j’ai choisi de passer mon stage à l’ONEE afin de pouvoir mettre à jour la
politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT installés à l’ONEE

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Première partie

Présentation de

L’ONEE

I. Présentation de l’ONEE :

1. Présentation de l’Office :

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L’Office National de l’Electricité et de l’Eau Potable – branche Electricité est un


établissement public à caractère industriel et commercial créé en 1963. Sa mission est de
satisfaire la demande en électricité du pays aux meilleures conditions de coût et de qualité
de service et de développer toute activité industrielle ou de service liée à l’énergie
électrique.
L’ONEE a pour principales missions de :

 Satisfaire la demande du pays en énergie électrique dans les meilleures conditions de


coût et de qualité de services.

 Gérer et développer le réseau de transport du courant électrique.

 Planifier, intensifier et généraliser l’extension de l’électrification rurale.

 Œuvrer pour la promotion et le développement des énergies renouvelables.

 Et d’une façon générale, gérer le besoin global d’énergie électrique du Royaume.

L’ONEE opère dans les trois métiers clés du secteur : la production, le transport et la
distribution.

2. Les métiers de l’Office :


a. La production :

La production énergétique doit en tout instant être capable de satisfaire la demande,


consommation et pertes, elle doit donc prévoir des moyens de production pour couvrir les
extrêmes pics de la demande.
Aujourd’hui, la production d’énergie au Maroc suit l’une des deux approches:

 La première est la production d’énergie fossile, dont le principe repose sur la


combustion de fossiles, tels que le fioul, le gaz ou le charbon, tarissables mais
également considérés comme extrêmement polluants. En effet, le résidu combustion
de ces fossiles libéré dans l'atmosphère n’est autre que dioxyde de carbone; gaz à
effet de serre retenu par le Protocole de Kyoto.

Ce type de production se fait dans des centrales thermiques dites classiques, telles que:

 Les Centrales Turbine à Gaz ; un moyen efficace de mobiliser des capacités de


production d'électricité pour répondre aux pics de demande

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 Les Centrale à Cycle Combiné : qui utilisent le gaz naturel comme combustible dans
le système de production d'électricité

 Groupe Diesel

 Thermique Vapeur

 Thermique Fioul

 Une approche énergétique propre, qui rejoint la stratégie énergétique mondiale


fondée sur le principe de la protection de l’environnement et ce, en réduisant les
émissions des gaz à effets de serre. C’est ainsi que la majorité des projets énergies
renouvelables de l’ONE ont été réalisé dans le cadre du Mécanisme du
Développement Propre, MDP comme résultat de la ratification du Protocole de
Kyoto en 2002. A ce titre, ont été planifiés, voire réalisés, les projets suivants :

 Les projets hydrauliques : barrages & STEP

 Les parcs éoliens

 Energie Thermo-Solaire, nouvelle forme d’énergie introduite au Maroc à Ain Béni


MATHAR.

Après production, l’énergie électrique produite est acheminée à travers le réseau de


transport.

b. Transport et distribution :

Ayant pour mission d'assurer le transport de l'énergie électrique et la sécurité


d'alimentation du pays, l'ONEE développe et renforce son réseau de transport qui couvre la
quasi-totalité du territoire national.
Le réseau de transport national est interconnecté aux réseaux électriques espagnol et
algérien, dans l'objectif de :

 Renforcer la fiabilité et la sécurité d'alimentation.

 Bénéficier de l'économie potentielle sur le prix de revient du kWh.

 Intégrer le marché électrique national dans un vaste marché euromaghrébin.

3. Organisation de l’Office :

a. Structure de la Direction Régionale de Tanger :

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Face au contexte énergétique national caractérisé par une croissance soutenue de la


demande d’électricité, un environnement énergétique mondial difficile et des orientations
stratégiques ambitieuses, une organisation mieux adaptée à été mise en œuvre. L’objectif
recherché étant : Etre au rendez-vous du développement du pays, réaliser des résultats
performants et permettre à l’office d’accomplir sa mission et respecter ses engagements
envers ses clients et envers l’économie nationale.

L’ONEE a adopté une nouvelle organisation mis en place récemment afin de favoriser
les alliances stratégiques et fédérer les échanges entre les directions. Elle constitue un
niveau intermédiaire permettant de prioriser les enjeux pour le compte de la direction
générale.

b. Division exploitation transport Kénitra :

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c. Sections de la DXK :

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i. Section lignes :

La section Lignes a pour rôle la maintenance et l’entretien des lignes électriques (câble,
conducteur, accessoires…) qui assure la liaison entre les postes.
Elles sont chargées de la maintenance préventive et curative des lignes hautes tension et
très hautes tension aériennes et souterraines.

ii. Section postes :

La section Postes a pour rôle la maintenance des postes de transformation, et la


maintenance de tous les appareillages électrique haute tension et très haute tension tel que
le sectionneur, disjoncteur, transformateur…

iii. Section télécommunication :

La section Télécommunication a pour rôle d’assurer la maintenance des équipements de


transmission sur les télés protections des départs 225kv, télé délestages des postes,
téléalarmes des postes non gardés au dispatching national ainsi que le service de conduite
régional.

iv. Section contrôle commande :

Cette section a pour mission :

 Entretien et maintenance des protections : les équipes contrôle commande assurent


l’entretien , dans le cadre soit de la maintenance préventive ou même curative des
appareils de contrôle et protection des lignes et des postes, des consignateurs d’état,
des auxiliaires des transformateurs de puissance, des armoires de comptages des
abonnés grands comptes et d’autres taches comme la réception de nouveaux
ouvrages ou l’extension de ceux existants.

 Analyse des incidents : Tout incident sur le réseau entraîne nécessairement le


fonctionnement des protections. La section Contrôle Commande est chargée de
regrouper tous les éléments nécessaires (signalisations, déroulement de l’incident,
état du réseau avant d’incident,..), pour faire une analyse pointue de l’incident dans
le but de déceler les dysfonctionnements.

v. Section TST postes et TST lignes :

Les équipes TST a pour rôle la réalisation des travaux de maintenance des lignes sous
tension.

Elle assure la maintenance des postes sous tension via :

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 Lavage périodique

 Entretien

 Nettoyage

d. Réseau de la DTN :

Infrastructure lignes :

Lignes 400 kV : 806 km (48% CTR)


Lignes 225 kV : 1042 km (12% CTR)
Lignes 60 kV : 1977.7 km (17% CTR)

Infrastructure postes :

Postes 400 kV :1
Postes 400/225 kV :1
Postes 225/60 kV :7
Postes 225 kV :5
Postes 60kV : 20
Postes 60/22 kV : 26
Postes CGC 225 kV :1
Postes CGC 60 kV : 33

Puissance installée :

Transformation 400/225 kV : 750 MVA


Transformation 225/60 kV : 1 800 MVA

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Deuxième partie

Les disjoncteurs

II. Les postes électriques :

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Un poste électrique est la partie d’un réseau électrique située en un même lieu,
comprenant principalement les extrémités des lignes de transport ou de distribution de
l’appareillage électrique, des bâtiments et éventuellement des transformateurs. Il sert à la
fois à la transmission et à la distribution de l’électricité.

Le poste est constitué essentiellement :

Appareils haute tension ou très haute tension :

 Sectionneur : C’est un appareil électromécanique permettant de séparer de façon


mécanique, un circuit électrique et son alimentation, afin d’assurer la sécurité des
personnes travaillant sur la partie isolée de réseau électrique ou bien d’éliminer une
partie du réseau en dysfonctionnement pour pouvoir en utiliser les autres parties.

 Disjoncteur : c’est un organe électromécanique, voire électronique, de protection,


dont la fonction est d’interrompre le courant électrique, il est capable d’interrompre
un courant de surcharge ou un courant de court circuit dans une installation.

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 Réducteur de mesure de courant (TC) et de tension (TT) ou bien combine (TT + TC) : Il
est utilisé pour permettre de donner l’image du courant et de la tension HT en basse
tension.

 Parafoudres qui assurent la protection des équipements aux surtensions de foudre et


de manœuvres.

Equipement basse tension :

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 Système de conduite et surveillance (contrôle commande)

 Système de protection

 Auxiliaires et servitudes (éclairage...)

Génie civil associé :

 Fondations

 Caniveaux

 Clôtures

 Bâtiments

 Drainage

 Piste

 Accès

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III. Disjoncteurs Haute Tension :

Un disjoncteur haute tension ou très haute tension est destiné à établir, supporter et
interrompre des courants sous sa tension assigné (Tension maximal du réseau qu’il protège).
Il opère dans des conditions normales des services ou bien dans des conditions anormales
spécifiées pour éliminer un court circuit dans le réseau. Un disjoncteur est l’appareil de
protection d’un réseau HT ou THT.

Principe de fonctionnement du disjoncteur :

La coupure du courant électrique par des disjoncteurs HT et THT est obtenue en


séparant des contacts dans un gaz (SF6) ou dans un milieu isolant (l’huile par exemple) mais
dans la suite on se focalisera sur des disjoncteurs à SF6, après séparation des contacts, le
courant continue de circuler dans le circuit à travers un arc électrique qui s’est établi entre
les contacts du disjoncteur. Dans le disjoncteur à gaz, le courant est coupé lorsqu’un
soufflage suffisant est exercé sur l’arc électrique pour le refroidir et l’interrompre.

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Pour les disjoncteurs HT et THT, le principe de coupure retenu est la coupure du courant
lorsqu’il passe par zéro (ceci se produit toutes les 10 ms dans le cas d’un courant alternatif à
50 HZ). En effet c’est à cet instant que la puissance qui est fournie à l’arc par le réseau est
minimale, donc on peut espérer un soufflage suffisant, mettre à profit cet intervalle de
temps pendant lequel le courant est de faible intensité pour refroidir suffisamment l’arc afin
que sa température diminue et que l’espace entre les contacts redevienne isolant.

IV. Politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT à l’ONEE

1. Visite type III :

Ces contrôles et travaux nécessitent une indisponibilité et concernent surtout les


disjoncteurs. Ils sont effectués par les équipes de maintenance spécialisées.

Consistance des travaux :

 La dépose des pièces soumises à l’arc pour contrôle, entretien et remplacement


éventuel.

 Remplacement de l’huile diélectrique par de l’huile neuve traitée.

 Entretien et essais de la commande.

A la fin de l’opération de maintenance, le chargé des travaux doit obligatoirement


effectuer les contrôles suivants sur les disjoncteurs avant de procéder à la restitution de
l’ouvrage au Dispatching National :

 S’assurer que la pression du gaz SF6 est correcte (pour les disjoncteurs à SF6)

 S’assurer que le niveau d’huile est correct (pour les disjoncteurs à huile)

 Mesurer la continuité des contacts

 Faire des essais de fermeture et d’ouverture en local et distant


 Vérifier le temps de réponse du disjoncteur si le poste est équipé de consignateur
d’état et au cas où l’équipe Contrôle commande est présente sur site

2. Périodicité de la visite type III :

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La tendance actuelle est de faire évoluer la maintenance préventive systématique à la


maintenance préventive conditionnelle ou même prévisionnelle basée sur le diagnostic par
le moyen d’un appareil adéquat en particulier pour les disjoncteurs
D’où l’importance capitale de fixer une politique de maintenance adaptée pour chaque type
de matériel.

3. Périodicité de la visite type III pour les disjoncteurs :

a. Critères de programmation de la visite type III :

Selon les constructeurs, il y a lieu de distinguer trois types de critères pour la


détermination de la fréquence des visites type III 

1er critère : Le nombre d’ampères coupés cumulés.


Pour toutes les manœuvres que subit le disjoncteur, les courants coupés sont comptabilisés
puis cumulés. La visite type III doit être immédiatement programmée une fois la limite
prédéfinie par le constructeur atteinte.

2ème critère : Le nombre maximal de coupures.


Le constructeur définit pour des valeurs particulières du courant coupé (allant du courant
nominal jusqu’au pouvoir de coupure nominal), le nombre maximal de coupure que le
disjoncteur peut supporter sans révision.

3ème critère : Un nombre d’années maximal.


Le constructeur définit aussi pour les disjoncteurs un nombre d’années maximal au delà
duquel il faut déclencher la visite même si l’un des deux critères précédents n’est pas atteint.
Cette limite a un rapport direct avec le vieillissement du diélectrique pour les disjoncteurs à
huile.
Il faut donc faire un suivi des manœuvres normales et des coupures sur défaut que subit le
disjoncteur durant son exploitation. Le courant coupé sera doit mesuré ou calculé en
fonction du type et de la localisation du défaut.

b. Détermination du nombre maximum de fonctionnement :

Pour maîtriser la notion de degré de fatigue, il y a lieu de procéder à une étude


particulière pour chaque type de disjoncteur : Le but étant de préciser leur nombre
maximum de fonctionnement comme critère de programmation de la visite type III. Pour la
détermination maximum de fonctionnement, les données de base sont les courants
maximaux de court-circuit monophasés et triphasés au niveau des postes THT et HT.

Ces valeurs sont communiquées par la Direction Opérateur système (DOS) sur la base
d’hypothèses à savoir

 Les moyens de production en service.

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 Transformateurs THT/HT en service.

 Le régime du neutre des transformateurs THT/HT est supposé comme suit :

 Une neutre à la terre par poste côté HT

 Tous les neutres à la terre côté THT

 La puissance de court – circuit au niveau de l’interconnexion Maroc-Espagne.

NB : La mise à jour des données communiquées par DOS doit être annuelle (à demander
à DOS début Décembre de chaque année)

 Pour les constructeurs qui donnent quelques valeurs du nombre de


fonctionnement maximal toléré pour certaines valeurs de courant coupé, le
traçage de la courbe de variation du nombre de fonctionnements maximal
toléré en fonction du courant coupé, permet de déterminer la limite de
programmation des visites type III  correspondante à la valeur du courant de
court – circuit maximal

 Pour les constructeurs qui donnent le courant cumulé de court–circuit


nécessaire pour déclencher la visite type III, le rapport de ce courant et du
courant de court – circuit maximal au niveau du poste en question permet de
déterminer le nombre maximal de fonctionnements nécessaire pour
programmer la visite type III.

Ces deux méthodes sont basées sur le fait de considérer pour chaque défaut le courant
coupé égal au courant de court – circuit maximal.

NB : ce nombre de fonctionnements maximal doit être suivi par phase c'est-à-dire que la
visite type III est déclenchée si le cumul de fonctionnement sur défaut est au moins atteint
par une phase

Le tableau ci-après spécifie les critères fixés par les constructeurs des disjoncteurs installés
sur le réseau de l’ONEE :

Critère de déclenchement d’une visite type III

Type de disjoncteur Suivant les courants coupés Nombre années


maximales

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Delle Alsthom coupures à 31,5kA 30 coupures à 10kA


coupures à 25kA 45 coupures à 7,5kA
OR2R coupures à 20kA 500 coupures à 2kA 5 ans
20 coupures à 12,5kA 1000 coupures à 1,25kA
A ASEA 8 coupures à 100% du courant de coupure nominal
Huile 32 coupures à 30% du courant de coupure nominal
HLR.245 1000 coupures du courant de coupure nominal 3 ans à 5 ans

MAGRINI Suivant la notice 5 ans

MTM245

SPRECHER  Ia² = (20 000kA) ² 8 à 12 ans


2500 manœuvres
225kv HGF114/1A

Delle Alsthom coupure à 50kA 20 coupures à 10kA


coupures à 40kA 70 coupures à 7,5kA
A SF6 FL245 7 coupures à 25kA 120 coupures à 2,5kA 20 ans
16 coupures à 15kA 400 coupures à 1kA
ALSTOM 40 coupures à 20kA 20 ans
 Ia² = (16 000kA) ²
GL.314 3000 manœuvres

EIB  Ia = 250KA. 24 ans


5000 coupures à In
SDF 72,5KV

A ALSTOM Suivant la courbe figurant sur la notice 12 ans

SF6 Merlin Gérin 5 coupures à 31,5kA 20 coupures à 20kA 25 ans


10 coupures à 25kA 2000 coupures à In

SPRECHER  Ia²=15000kA 8 à 12 ans


2500 manœuvres
HGF 309
60kv
EIB  Ia²= 125KA. 10 ans
Ou selon valeurs ci-après.
Longueur ligne en KM : 10 20 30 40 50 60
Nombre de coupure   : 9 13 15 18 21 23
Huile Energoinvest 4 coupures à 17kA 10 coupures à 8kA 3 ans
6 coupures à 14kA 55 coupures à 3KA

V. Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs


HT et THT installés à la DXK :

Mon travail à l’ONEE a consisté sur la mise à jour des critères de maintenance fixés par
les constructeurs sur l’ensemble des disjoncteurs installés à la Division Exploitation Transport

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Kénitra, ces critères non pas été mis à jour depuis 2009, on trouvera ci-après l’ensemble des
type de disjoncteurs installés à la DXK avec leurs critères de maintenance :

1. ABB HPL 245 à SF6 225 KV :

Valeurs fonctionnelles :

 Durée de fermeture < 80ms


 Durée d’ouverture bobine 1 : 22±3ms
 Durée d’ouverture bobine 2 : 23±3ms
 Résistance du circuit principal par pôle < 55µΩ

Critère de déclenchement d’une visite type 3 suivant les courants coupés  :

D’après l’abaque on a :

 11 coupures à 63kA
 25 coupures à 50kA
 45 coupures à 40kA
 72 coupures à 30kA

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 140 coupures à 20kA


 410 coupures à 10kA
 1000 coupures à 5kA
 1670 coupures à 4kA
 2700 coupures à 3kA
 4700 coupures à 2kA

Périodicité pour contrôle de l’état du disjoncteur :

6-8 ans et 12-16 ans, ou après 2000 manœuvres il faut prendre les mesures suivantes :

 Enlèvement du couvercle du carter de mécanisme pour obtenir accès à tous les


détails du mécanisme pour un nettoyage soigné, un traitement antirouille et une
lubrification

 Vérification du niveau d’huile dans les amortisseurs

 Retouches de peinture (en cas de besoin)

 Vérification que les valeurs fonctionnelles du disjoncteur sont toujours dans les
limites

NB : Si les intervalles d’inspection sont respectés et les mesures mentionnés sont prises, la
durée de vie de ce disjoncteur est longue.

2. Vatech SB6m 245 à SF6 225kV :

Caractéristiques techniques fonctionnelles :


 Durée nominale de court-circuit : 3s
 Temps de coupure ≤ 50ms
 Temps d’ouverture ≤ 30ms
 Temps de fermeture ≤ 80ms

Critères de déclenchement de la visite type 3 :

Dans les conditions d’utilisation normales, le disjoncteur n’a besoin d’aucune opération
de maintenance particulière. Les interventions de maintenance préventive et leur fréquence
sont liées aux conditions d’utilisations réelles qui sont déterminées par les facteurs suivants :

 Fréquence des manœuvres du disjoncteur

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 Quantité de manœuvres totales

 Valeurs cumulées des courants coupés

 Années d’utilisation

 Conditions environnementales moyennes de travail

Maximum de nombre de manœuvres mécaniques : 1000 manœuvres

Critère de déclenchement de la visite type 3 suivant les courants coupés :

D’après l’abaque on a :

 36 coupures à 50kA
 460 coupures à 10 kA
 7690 coupures à 1kA

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

La durée de vie de base de l’appareil est au moins 25 ans, après cette durée il faudra
effectuer un reconditionnement de l’appareil afin de prolonger sa durée de vie d’au moins
15 ans.

Outre les interventions de maintenance périodiques programmées il est recommandé


durant le fonctionnement de :

 Manœuvrer le disjoncteur au moins une fois par an afin de prévoir toute usure
anormale après une longue période d’inactivité
 Effectuer des inspections à l’extérieur afin de détecter d’éventuelles anomalies ou
défauts qui pourraient nuire au bon fonctionnement du disjoncteur

3. Alstom GL314 à SF6 225kV :


Caractéristiques fonctionnelles :

 Durée de fermeture : min : 58ms, max : 78ms


 Durée d’ouverture O1/O2 : min : 16ms, max : 26ms
 Durée d’ouverture par bobine MU avec relais : min : 35ms, max : 70ms

Fréquence de maintenance (pour la visite type 3) :

Dès qu’un des critères suivants est atteint :

 Durée de service ≥ 20 ans


 Nombre de cycles mécaniques ≥ 3000
 Usure électrique

Limite d’usure électrique :

∑NI² = 25 000 kA²

Avec N : nombre de coupures à la valeur I

D’après le graphe on a :

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 10 coupures à 50kA
 40 coupures à 25kA
 60 coupures à 20kA
 240 coupures à 10kA
 3000 coupures à 2.8kA

Opérations à effectuer à chaque étape de la maintenance :

1ère révision (durée de service 20 ans) :

 Relever les compteurs de manœuvres


 Contrôle général : aspect visuel (corrosion, peinture, trace d’échauffement)
 Vérifier le fonctionnement des chauffages permanents. Vérifier l’état des aérateurs
 Si le disjoncteur est équipé d’un densimètre SF6 à cadran, vérifié que l’aiguille se
trouve dans la zone verte
 Contrôler les seuils du densimètre SF6 à contacts. Ajuster ensuite la pression à la
pression nominale
 Vérifier le serrage des fixations des éléments non soumis à la pression (châssis,
platine, armoire)
 Vérifier le serrage des bornes basse tension (* 6 mois après la mise de service)
 Vérifier le fonctionnement du relayage
 Changer les joints de porte, panneaux latéraux et toit
 Mesurer les durées de fonctionnement pôles et contacts auxiliaires
 Faire des manœuvres aux cycles recommandés à la tension nominale

2ème révision (manœuvres mécaniques : 3 000) :

 Relever les compteurs de manœuvre


 Vérifier le fonctionnement des chauffages permanents. Vérifier l’état des aérateurs
 Vérifier le serrage des fixations des éléments non soumis à la pression (châssis,
platine, armoire)
 Vérifier le serrage des bornes basse tension (* 6 mois après la mise en service)
 Vérifier le fonctionnement du relayage
 Mesurer les durées de fonctionnement pôles et contacts auxiliaires
 Faire des manœuvres aux cycles recommandés à la tension nominale
 Remplacer (ou remettre en état) les chambres de coupure
 Contrôler si le piston de l’amortisseur d’ouverture de la commande ne présente pas
de fuite d’huile

3ème révision (Usure électrique) :

 Relever les compteurs de manœuvre

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 Vérifier le fonctionnement des chauffages permanents. Vérifier l’état des aérateurs


 Mesurer les durées de fonctionnement pôles et contacts auxiliaires
 Faire des manœuvres aux cycles recommandés à la tension nominale
 Remplacer (ou remettre en état) les chambres de coupure

4. SPRECHER HG114/1A à SF6 225kV :

Caractéristiques fonctionnelles :

 Durée totale de coupure : 50ms


 Durée d’ouverture : 28ms
 Durée de fermeture monopolaire : 150ms
 Durée d’inversion : 60ms
 Courant de coupure nominal ≤ 40kA
 Courant de courte durée nominal ≤ 40kA
 Courant de fermeture nominal ≤ 100kA

Critères pour estimer le moment auquel il faut procéder à une révision (visite
type 3) :

 Durée d’exploitation : 15 ou 20 ans


 Nombre de manœuvres mécaniques : 2 500
 Nombre de coupure en court circuit :
 ∑I² = 20 000 kA²

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 On peut aussi utiliser les abaques suivants qui nous permettent de déterminer le


nombre admissible de coupures de courts-circuits en fonction de la tension assigné,
de la longueur de la ligne et du courant maximal de court-circuit

a. Pour Imax = 40 kA :

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b. Pour Imax = 31.5kA :

c. Pour Imax = 25kA :

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

5. EIB SDF 72.5kV à SF6 :

Caractéristiques fonctionnelles :

 Durée d’ouverture : 39±3ms


 Durée d’arc : 22ms
 Durée de coupure : 64ms
 Durée de fermeture : 90±5ms
 Durée de fermeture-ouverture : 50ms

Pouvoir de coupure :

 Pouvoir de coupure et de fermeture en court-circuit : 25kA


 Pouvoir de coupure pour de défauts proches en ligne : 22.5kA
 Pouvoir de coupure en discordance de phases : 6.25kA
 Pouvoir de coupure de lignes à vide : 10A
 Pouvoir de coupure de câbles à vide : 125A

Critères de la fréquence de maintenance :

 Nombre maximum d’années avant de faire une visite type 3 :


24 ans
 5 000 coupures à In
Avec In : courant nominal
 ∑ I ≥ 250kA : courant cumulé de court circuit

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

D’après cet abaque on a :

 10 coupures à 25kA
 40 coupures à 14kA
 125 coupures à 10kA
 220 coupures à 8kA
 3 000 coupures à 3kA

Nature du travail à effectuer pour la maintenance :

 Contrôle de fonctionnement des circuits de commande


 Mesure des durées de fonctionnement
 Contrôle de la qualité du gaz

31
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 Mesure de la résistance de contact


 Contrôle de serrage des vis
 Remplacement des contacts

6. ABB EDF SK1-1 à SF6 60 kV :

Valeurs fonctionnelles :

 Temps de fermeture : max 60ms


 Temps d’ouverture : max 35ms
 Temps de MARCHE/ARRET : max 40ms

Révisons :

Contrôle à effectuer Intervalle de contrôle


1-Révision de l’unité de coupure

 Coupeur de ligne et de ∑nI²=8 000


transformateur
Non synchronisé :
 Coupeur de la batterie de 2 000 opérations électriques de Fermeture-
condensateur Ouverture
Synchronisé :
 Coupeur de réactance 4 000 opérations électriques de Fermeture-
Ouverture
 Disjoncteur de filtre

30 ans ou 1 000 opérations mécaniques de


2 - Révision du disjoncteur complet et du Fermeture-Ouverture
mécanisme de fonctionnement

NB : Demandes spéciales sur les contrôles de résistance en cas de disjoncteurs opérés > 100
opérations de fermeture et ouverture par an.

32
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Mesures à prendre lors de la révision complète du disjoncteur :

 Enlèvement du pôle de disjoncteur et du mécanisme


 Pose des contacts et des composants PTFE
 Remplacement des autres pièces usées
 Si la révision du disjoncteur et du mécanisme de fonctionnement est en train de se
faire pour 10000 opérations de plus, toutes les pièces mobiles doivent être
remplacées
 Si la révision du disjoncteur et du mécanisme de fonctionnement est en train de se
faire pour 2000 opérations de plus certaines pièces usées seront remplacées

Nombre de coupures en fonction du courant :

33
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 10 coupures à 27kA
 24 coupures à 22.5kA
 38 coupures à 18kA
 63 coupures à 13.5kA
 240 coupures à 9kA
 1 000 coupures à 4.5kA

7. ALSTOM GL309 à SF6 60 kV :

Caractéristiques fonctionnelles :

 Tension nominal : 72.5 kV


 Courant de service nominal : 2 000A
 Temps intrinsèque de coupure minimal : 40ms
 Impédance caractéristique : 450 Ω
 Durée nominale de court-circuit : 3s

Fréquence de la maintenance :

 Entretien après 12 et 24 ans

 Révisions après 2 000 manœuvres à courant de service nominal, ou à courant total


accumulé

34
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

 15 coupures à 25kA
 25 coupures à 20kA
 90 coupures à 10kA
 150 coupures à 8kA
 350 coupures à 5kA

NB : Le remplacement des contacts à arc électrique est nécessaire lorsqu’un courant total
cumulé est atteint.

35
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

8. Merlin Gerin à SF6 60kV :

Caractéristiques techniques du disjoncteur :

 Tension assigné : 72.5kV


 Courant assigné à 40°c : 2 000A
 Durée maximale de coupure : 60ms
 Durée maximale d’ouverture : 41ms
 Durée maximale de fermeture : 70ms
 Temps maximum de réarmement automatique de la commande : 15s

Périodicité des opérations de maintenance et limites d’utilisation :

Limite de fonctionnement mécanique :

La révision de la commande mécanique est nécessaire après 10 ans ou 10 000


manœuvres mécaniques. La révision de chaque pôle est nécessaire après 10 000
manœuvres mécaniques.

Limite de fonctionnement électrique :

Le gaz SF6 conserve toutes ses caractéristiques diélectriques après coupure. L’endurance
électrique est limitée par l’usure des contacts d’arc, cette usure dépend de la fréquence
d’utilisation de l’appareil

36
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

La révision de chaque pôle est nécessaire après :

 5 coupures à 31.5kA
 10 coupures à 25kA
 20 coupures à 20kA
 125 coupures à 10kA
 500 coupures à 5kA
 1000 coupures à 30kA

 2 000 manœuvres FO au courant nominal

Le tableau suivant résume l’ensemble des critères de maintenance des disjoncteurs


installés à l’ONEE :

37
Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Type de Critère de déclenchement d’une visite type 3


disjoncteur Suivant les courants coupés Nombre années max

SPRECHER  2 500 manœuvres mécaniques 15 ou 20 ans


HGF114/1A  ∑I²= 20 000 kA²
ABB HPL 245  11 coupures à 63 kA  420 coupures à 10kA
 25 coupures à 50kA  1 000 coupures à 5kA
225  45 coupures à 40kA  1 670 coupures à 4kA 6-8 ans et
 72 coupures à 30kA  2 700 coupures à 3kA
kV  140 coupures à 20kA  4 700 coupures à 2kA
12-16 ans
Ou 2 000 manœuvres
Vatech SB6m  36 coupures à 50kA  10 000 manœuvres
245  460 coupures à 10kA mécaniques
 7690 coupures à 1kA 25 ans
ALSTOM  3 000 manœuvres  10 coupures à 50kA
GL.314 mécaniques  40 coupures à 25kA
 ∑I² = 25 000kA²  60 coupures à 20kA 20 ans
 240 coupures à 10kA
 3 000 coupures à 2.8kA

EIB SDF 72.5kV  5 000 coupures à  10 coupures à 25kA


A courant nominal  40 coupures à 14kA
 ∑I≥250kA  125 coupures à 10kA 24 ans
SF6  220 coupures à 8kA
60  3 000 coupures à 3kA
kV
ABB EDF  10 000 opérations  8 coupures à 31.5kA
SK1-1 mécaniques  10 coupures à 27kA
 4000 opérations  24 coupures à 22.5kA 30 ans
électriques de fermeture et  38 coupures à 18kA
d’ouverture  63 coupures à 13.5kA
 ∑nxI²= 8 000  240 coupures à 9kA
 1 000 coupures à 4.5kA

ALSTOM  15 coupures à 25kA


GL309  2 000 manœuvres  25 coupures à 20kA
 90 coupures à 10kA 12 et 24 ans
 150 coupures à 8kA
 350 coupures à 5kA
Merlin Gerin  5 coupures à 31.5kA  1 000 coupures à 3kA
 10 coupures à 25kA  2000 manœuvres FO au
 20 coupures à 20kA courant nominal


125 coupures à 10kA
500 coupures à 5kA
 10 000 manœuvres
mécaniques
-

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Amélioration de la politique de maintenance des disjoncteurs HT et THT

Conclusion

Lors de ce stage de 4 semaines, bien qu’il soit court, j’ai pu mettre en pratique mes
connaissances théoriques acquises durant ma formation. Cette expérience m’a offert une
bonne préparation à mon insertion professionnelle car elle fut pour moi une expérience
enrichissante et complète, j’ai pu faire le rapprochement entre ce que j’ai vu en cours et
entre ce qui se passe vraiment dans le monde du travail

J’ai pu constater que le travail d’équipe est très important car tous les services sont liés
entre eux. Une bonne ambiance règne dans l’Office et tout le personnel a été très coopératif
et attentif à mes questions

Enfin je tiens à exprimer ma satisfaction d’avoir pu travaillé dans de bonnes conditions


matérielles et un environnement très agréable.

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