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Le mot respect signifie bien des choses selon la personne, son âge, son
sexe, son statut, sa culture ou sa religion. Dans Le Petit Larousse, voici
comment est défini le mot respect : « Sentiment qui porte à traiter
quelqu’un, quelque chose avec de grands égards, à ne pas porter atteinte
à quelque chose. » Pour être respectées, certaines personnes sont prêtes
à se battre, d’autres à protester, à poursuivre en justice, certaines à
revendiquer,
à contester, à négocier et d’autres sont prêtes à mourir. Deux
éléments sont présents dans le principe de respect : avoir de la considération
(tact, politesse, civilité ou savoir-vivre) et ne pas porter atteinte à
autrui (blesser, offusquer, froisser ou choquer).
C’est sur la base de ces deux aspects (avoir de la considération et ne pas
porter atteinte à autrui) qu’une entreprise pétrolière a décidé, en 2000,
de prendre des mesures drastiques pour contrer le manque de respect
entre les employés. Dans les années antérieures, plusieurs événements
malheureux avaient été rapportés : insultes fréquentes, discrimination,
rudesse verbale et même violence physique.
Le responsable du service de santé avait implanté, avec l’aide d’un
groupe de travail, une série de mesures pour mettre fin aux problèmes
de respect en milieu professionnel. Un sondage interne indiquait que
plus de 39 % des personnes interrogées se disaient régulièrement
confrontées à des situations de manque de respect important.
Sur recommandation du groupe de travail, la direction de l’entreprise a
décidé d’agir. Une politique sur le respect a été adoptée, de la formation
a été offerte aux employés et aux managers pour les aider à intervenir
dans des situations de manque de respect. Afin de favoriser une prise de
conscience chez chaque personne, les employés ont aussi créé de courts
sketchs dans lesquels ils mettaient en scène les situations de manque de
respect régulièrement observées. Ces sketchs ont été présentés à
plusieurs reprises à la cafétéria durant la pause déjeuner.Soutenez vos
collaborateurs
Au cours de mon étude de terrain effectuée auprès des monteurs de
lignes, j’ai eu une longue discussion avec un chef monteur au sujet de
l’importance du soutien entre collègues. Voici comment il résumait le
rôle du soutien social comme facteur de santé, de sécurité et d’efficacité
organisationnelle : « Comme monteur de lignes, il faut travailler dans
un environnement à risque, avec la présence constante de l’électricité et
l’exigence de travailler en hauteur, dans les poteaux électriques. Le
travail se fait toujours en équipe, on ne peut pas penser au travail tout
seul : il faut parler, se coordonner, coopérer, regarder le travail de son
collègue et le conseiller. Pour que toutes ces conditions soient réunies,
il faut pouvoir compter sur les autres monteurs, avoir une bonne relation,
communiquer facilement et les connaître depuis assez longtemps.
Il faut constamment se soucier d’eux et ils doivent faire de même.
Quand ces conditions sont remplies, on est heureux et le travail se fait à
merveille ! »
Très intéressé par ses propos, j’ai voulu en savoir plus et je lui ai
demandé s’il préférait travailler avec un monteur moins expérimenté ou
avec un monteur très expérimenté avec lequel il s’entend moins bien. Si
j’ai posé cette question, c’est que, dans bien des entreprises, on met
l’accent sur la compétence des individus. Ce critère est bien sûr essentiel,
mais il occulte souvent toute l’importance des relations dans une équipe
de travail.
L’efficacité d’une équipe dépend de l’expertise de ses membres, mais
surtout de la capacité de coordonner ces expertises, de se relayer en fonction
de la connaissance qu’on a des compétences des collègues. MalgréLe chapitre 1
décrit ce que j’entends par l’expression « les pièces
manquantes du management ». Vous y trouverez aussi des explications
sur la santé organisationnelle. Le chapitre 2 aborde un enjeu essentiel de
nos organisations : la reconnaissance au travail. Puis le chapitre 3 traite
de l’importance du soutien social et des relations interpersonnelles.
Vient ensuite, dans le chapitre 4, la question délicate du manque de
respect au travail. Le chapitre 5 couvre un sujet populaire de nos jours :
la conciliation travail-vie personnelle. Les enjeux liés à la charge de
travail font l’objet du chapitre 6. Le chapitre 7 aborde la question de
l’autonomie des employés et de leur participation aux décisions. Le
conflit et l’ambiguïté de rôle sont discutés au chapitre 8. Pour conclure
ce livre, le chapitre 9, intitulé
Joignez les gestes à la parole
, présente une
démarche d’ensemble simple et efficace pour implanter des changements
qui permettront de combler les vides laissés par les pièces
manquantes du management.
J’ai voulu que ce livre ne soit pas uniquement
une lecture qui porte à réfléchir, mais
aussi un outil qui permet de passer à l’action.
En tant que manager, vous y trouverez de
nombreux éléments afin de changer les
conditions de travail, les pratiques de management
ainsi que les stratégies de leadership
de votre organisation. Pour écrire ce livre,
j’ai puisé à diverses sources : mes recherches universitaires, mes interventions
à titre de consultant, mes discussions avec des managers et des
employés, les questions qui m’ont été posées au cours de mes conférences
How to Trade
1. Check monthly: TL,Fib,Pattern
2. Check the weekly chart: Trend line, Fib, pattern, line chart, Important
61.8/78.6 level and
-27 for weekly TP
3. Lets go on daily, if you missed the weekly entry you need to find trend line and
fibo
connection, pattern, and look left in the past on line chart. take the entry on
61.8 or 78.6
on the strongest res/support level! you can use the daily -27 for tp1— 2tp
weekly!!! if you
still missed the perfect entry on the daily lets go on the h4 chart wait pull back!
4. H4 try to find the same things for the entry than on the bigger timeframe
5. Check the EMA and the MACD for the direction on H4 or Daily but not less. (Trend
line
working together with MACD and EMA. (first MACD cross, after TL break, and EMA
cross!)
6. Important things: the bigger timeframe TL,fib, and pattern always stronger!
You can find few team call in the mentor channel, so you watch them also!
The first thing what you need to do, watch all of my videos what i sent for you,
practice draw the
patterns on the chart and learn how are they create and complete this is one of the
important
thing, because if you know how the patterns create and complete, you know what is
the final
move, after you just need to use the other tools for the perfect entry in the
future. When you
feel like know everything come back and we make zoom call, and i check what you
learn, and we
going on the next session i prefer if you want to trade, first week you practice on
demo account!
You need to download Zoom and sign up. if you have any question write me anytime
please, not
hesitate!
Learn hard, Trade easy!xxxxxgrfgrgghrghtrh
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;lkd;k;dk;dk;dk;dkAlso you may see some shakeouts in the trading range. The SM
would temporarily drive down the prices below the support line in order to takeout
the stop losses and panic the weak hands into selling. You will see the stock
bounces back above the support line immediately. By this process the SM is shaking
out the weak money from the stock. For most of us it is just a failed breakout.
Sometime the stock instead of bouncing back would continue to drop if there was too
much supply. So trading these breakouts could be tricky.
Also it would a good sign if the stocks trading range is much above the support
line. Normally we would see some of the above signs if not all in the accumulation
area. There are many other patterns which signify accumulation. Some of them are
rounding bottoms, reverse head and shoulder and double bottoms (or “W”) patterns.
Each could be explained in terms of SM activity. However we would go into the
details now. One thing to keep in mind when evaluating patterns is that it is very
important to check the volume pattern as well.
For an example we will look at the chart of HCC where a clear accumulation
indication was seen June 2007
KARTHIKDon’t skip breakfast. Studies show that eating a proper breakfast is one of
the most positive things
you can do if you are trying to lose weight. Breakfast
skippers tend to gain weightAout 05 9:10 am (centre dentaire anjou) jeantalon. dr
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