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Les é tapes de l’audit social 

:
l’objectif du chapitre est de traité les différentes étapes d’AS

Rappel AS un examen critique, l’appréciation d’une situation sociale par rapport a une
situation sociales pour fournir des recommandations et de vérifier le degré de la conformité de
la situation soc par rapport au réfère

Il existe plusieurs types d’audits, par voie de conséquence il y’aura plusieurs référentiels, tout
dépend de l’objectif recherché de cet audit

Rappel : il existe de différents niveaux d’audit notamment l’audit d’administration ou de


conformité, qui vise la vérification de la situation sociale au sein de l’entreprise par rapport
aux référentiels légaux

Audit de gestion qui vise à examiner le degré d’adéquation entre les procédures mises en
place ra rapport aux objectifs visés par l’entreprise

Audit stratégique qui vise la vérification du degré de conformité des politiques de personnel
aux objectifs poursuivis par l’entreprise est donc il vérifie degré d’adaptation de la stratégie
RH par rapport aux contraintes environnementales d’une manière générale

Rappel l’AS doit respecter un certain nombre d’étapes

1- Phase préliminaire :
L’auditeur n’est pas encore engagé dans cette étape.

 Avant engagement pour voir la possibilité de tenir la mission, mesurer la durée de la


mission, et les couts
 Récolte les informations liées aux réglementations
 Avoir une prévision générale

Elle permet la collecte d’informations sur l’entreprise, en collectant la documentation réglementaire


générale (code de travail) spécifique : le règlement intérieur, les conventions et accords. Il va aussi
récolter l’information diffuser par l’entreprise ( les entreprise ont un service de communication
chargé de divulguer des infos les grandes entreprises communiquent pas mal des infos à savoir les
objectifs, les résultats obtenus.. et sur l’entreprise ( par les différentes enquêtes sectoriel qui sont
effectués annuellement sur les grandes entreprises exp : les big 500)

Objectif de cette collecte : vérifié la possibilité de tenir ou non cette mission psk au niveau de l’as ya
plusieurs branches il peut que l’auditeur est spécialisé, donc il va lui permettre de savoir qu’il peut
s’engager, avoir une idée sur la durée de l’audit.

Elle dure en générale 3mois (soit moins ou plus à cause de plusieurs critères notamment la taille de
l’entreprise, les champs à auditer et aussi les exercices à auditer(les années)
La phase permet aussi définir le cout de la mission

2- Lettre de mission (démarrage) :

Elle va annoncer le démarrage effective de l

la durée prévisible déjà mentionnée dans la lettre de mission

Le deuxième objectif est de définir les zones des risques sociaux (plus la prise de
connaissance est bien faite, plus le temps est gagné dans les étapes)

Cette collecte ce fait à travers

 des entretiens avec les responsables selon le département qu’on vise par l’audit
(l’audit social n’est pas spécifié à la fonction Rh seule) (c »est un élément de recueil et
de collecte d’info)
 demander d’autres documents par exp loin de l’audit mais qui peuvent aider
 visites sur place (vérifier l’organisation de travail, relation avec la hiérarchie, la qualité
des conditions du travail)

3- Appréciation du contrôle interne :

Des dispositifs et sécurités misent en place pour éviter les fuites, ce n’est pas un contrôle qui
s’effectue. Les procédures écrites concernant le fonctionnement interne de l’entreprise et qui
sont obligatoire à respecter c’est une forme de contrôle interne.

L’auditeur va essayer d’apprécier le contrôle interne, en vérifiant que se contrôle existe et


qu’il est bien respecté.

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