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08/11/2012
Jean-Claude Nédellec
Food defense
► Si le 11 septembre a été quelque chose d'horrible, il n'a pas menacé la survie de l'espèce,humaine,
comme le font les armes nucléaires. Mais, sur le long terme, je suis plus préoccupé par la biologie. Les
armes nucléaires nécessitent de grandes usines, alors qu'on peut faire des manipulations génétiques
dans un petit laboratoire. Il est impossible de contrôler tous les laboratoires du monde. Le danger est
que, par accident ou volontairement, nous créions un virus qui nous détruira. »
Stephen HAWKING, physicien.
Sommaire
3
PARTIE 1 :
Notions de Food Defense dans le contexte actuel
Food Defense et Food safety
.
► But du Food Defense :
Environ 12 personnes
Agrumes en provenance Mercure, vraisemblement injecté contaminées
1977 Nuire à l'économie d'Israël
d'Israël par seringue Forte chute des exportations
d'Israël
Une secte religieuse tentait
Culture liquide de Salmonella Environ 600 personnes
1984 Salades d'influer sur une élection
Thyphimurium contaminées
locale
Rappel des produits
1991 Eau de Perrier Traces de Benzène ?
Chute de 35% du CA
1992 Réservoir d'eau Cyanure ? Action terroriste
1995 Champagne Cyanure Environ 10 personnes mortes Vengeance ?
Shigella Dysenteriae (provenant
1996 Pâtisseries 12 personnes contaminées Malveillance
du laboratoire de microbiologie)
Divers aliments de divers
1996 groupes agro-alimentaires en Venin de serpent Renforcement des contrôles Chantage à l'argent
RFA
Petits déjeuners en 40 morts
2002 "Mort aux rats"
restauration rapide 200 hospitalisés
3 morts
2003 Lait de soja en Chine Non révélé Criminel
3000 enfants intoxiqués
Boissons, chocolats et
2004 Non déterminé Chantage à l'argent
fromages d'industriels français
Réactions anaphylactique des
Arachides dans des produits allergiques
2007 Pâtisserie réfrigérée
désignés comme « nut-free » Fermeture temporaire de
l’usine
6
Les origines de la Food Defense
7
Food defense
8
Notion de Food Defense dans un système de management
•Politique et objectifs
•Responsabilité •Vérification
•Ressources et
responsabilités de la direction
•Management •Mesures,
des analyse
ressources et amélioration
Réalisation
du produit •Produit
et/ou service •Déploiement des
•Processus 1
•Service mesures de maîtrise
•Processus 2
9
PARTIE 2 :
Exigences et méthodes applicables
Référentiels et méthodes
11
Exigences des référentiels IFS, BRC, FSC 220000
12
Exigences des référentiels IFS, BRC, FSC 220000
3 niveaux de compétence :
13
Food Defense
14
Méthodes
15
PARTIE 3 :
Mise en œuvre d’une méthode simple d’analyse des risques
Etapes de mise en œuvre
3) Détermination des
Zones et matières
sensibles, du personnel à
7) Revue et vérification risque
régulières du système
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Détermination des Zones à risque
Accessibilité / Repérage
La zone est accessible à un grand nombre de personnes (zone de passage ou
10
zone extérieure)
5 La zone est dédiée à des activités précises et fréquentée par du personnel interne
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Détermination des Zones à risque
Vulnérabilité
Dans cette zone le produit nu est facilement accessible (circuit ouvert, ouvertures,
10 trappes, verse-en-sac…) et/ou opérateur isolé y travaille en autonomie sous une
supervision très limitée
Dans cette zone le produit nu avec une accessibilité partielle et/ou l’opération de
5
conditionnement est réalisée en équipe .
Dans cette zone le produit nu n'est pas accessible ou toute violation de son
1
enveloppe de protection serait systématiquement détectée avant utilisation
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Détermination des Zones à risque
20
Détermination des Zones à risque
Vulnérabilité
10 Matière achetée en vrac auprès d'un fournisseur non connu
- Matière achetée en vrac auprès d'un fournisseur connu
5
- Matière achetée conditionnée auprès d'un fournisseur non connu
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Détermination des Zones à risque
(Méthode CARVER)
Criticité / Effet
Personnel ponctuel non connu de façon personnelle (intérimaire, chauffeur-
10
livreur, prestataire…)
Personnel régulièrement présent sur le site avec des éléments de
5
connaissance
1 Personnel permanent avec une ancienneté éprouvée
Accessibilité / Repérage
10 Le personnel concerné peut aller dans une zone à risque critique
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Détermination des Zones à risque
23
Détermination des Zones et matières sensibles, du
personnel à risque
1 5 10
1 1 5 10
5 5 25 50
10 10 50 100
1 5 10
► 3 niveaux de risques
1 1 5 10
5 5 25 50
Normale
10 10 50 100
Elevé
25 25 75 250
Critique
50 50 250 500
100 100 500 1000
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Etat des lieux des mesures de maîtrise
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Etat des lieux des mesures de maîtrise
Diagnostic DGAL.xls
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Revue et vérification du plan Food Defense
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PARTIE 4 :
Recommandations de la DGAL
Guide des recommandations générales
29
Exemples
30
Exemple
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Manuel Food defense
32
Conclusion
En conclusion
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•Votre interlocuteur : jean-claude.nedellec@fr.bureauveritas.com
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