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Partie "
*+organigramme…………………………………………..=>Page ",<=
Partie 2
%ac-es eectués
1
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
A Ma Ch è
ère
r e M è
ère
r e qui m’a aid é
é moralement
moralement en donnant de nombreux conseils pour
d é
é passer
les ennuis de la vie.
vie.
A Mon P è
ère
r e à qui
qui je lui porte des sentiments pleins de respect, d’Amour pour ses
divers soutiens.
A mes fr è
ères
r es
Et à tous
tous les personnelles de la Soci é ét
t é
é Nationale
Nationale de Radiodiffusion et de
T é
él
l é
vision
é v ision
. Sp é
écialement
c ialement au personnel du D é é partement
d’approvisionnement
d’approvisionnement
.« Et A TOUS
TOU S QUI ME
M E SONT
SON T CHERES
CHER ES »
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
A Ma Ch è
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moralement en donnant de nombreux conseils pour
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qui je lui porte des sentiments pleins de respect, d’Amour pour ses
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TOU S QUI ME
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
I) HISTORIUE
(’anc2tre de la +0/, 0adio Maroc, commen6a à émettre lors du protectorat le
13 avril 1928, sous tutelle de l7)ffice $hérifien des 8ostes et /élégraphes. (e Maroc fut
le pionnier dans le domaine de l7audiovisuel. -éjà dans les années 50, il avait connu une
première expérience entreprise par la société fran6aise 9/'(M"9 qui vo:ait en la
communauté européenne au Maroc un public potentiel.
'n 1951, l7autorisation d7exploitation et de diffusion fut cédée à la 9/'(M"9
qui ne commen6a à émettre qu7en 1954. (a cha;ne publique marocaine
devait débuter au lendemain de l7indépendance le 3 mars 1962, émettant en
noir et blanc. (a couleur <+ecam b= ne fut introduite qu7en 1972.
'n octobre 1966, la 0adiodiffusion Marocaine devient un établissement
public doté de la personnalité civile et de l7autonomie financière mais
retourne dans le giron de l’administration en janvier 1968. (a +0/ est
alors rattachée à l’"dministration $entrale du Ministère de l’Information en
1978.
'n avril 2005, dans un contexte de libéralisation du pa:sage audiovisuel
marocain et de compétition grandissante, la +ociété ationale de
0adiodiffusion et de /élévision succède à la 0/M qui était toujours une
administration publique. (es 2 300 salariés de l’ex 0/M ont alors changé de
statut, le groupe n7étant plus une administration mais une société d7'tat
indépendante.
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(a +0/ est financée par des subventions de l’état, les recettes publicitaires et la
taxe pour la promotion du pa:sage audiovisuel national </88"=.
(es cha;nes du service public marocain visent, à travers leurs programmes, à la
promotion et la sauvegarde du patrimoine culturel audiovisuel national.
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
%éévision ."
Radios .2
+5ha"e Na!io"ale
I) Lo,a"i,amme
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
6rganigramme de a Direction 5inanci:re et Administrative
Direction
centrae
administrative
et inanci:re Directeur
5inanci:re
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Partie II *7#
%A1'7# 75571%877#
*e Département d+Approvisionnement
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Département d’Approvisionnement
#ervice
#uivi des /arc-és *i(uidation ureau de visa Arc-ives
administration
1-e de département
Directeur des d+approvisionnemen
marc-és t
#ecrétaire
#ecrétaire
I. +ervice "dministration&
-ans ce service on fait la gestion de toutes les factures qui rentre à la +0/, factures
d’électricité, factures d’'au, factures de /éléphone et d’Internet.
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?. $lassement des -ossier &
(e mot classement vient du verbe classer, c’est ordonner, stocFer temporairement
les documents, les idées et les objets en vue d’une utilisation ultérieure, et pour classer
ces documents il faut suivre un plan simple et facile. -onc savoir classer c’est très
& important, le bon classement me permet de
-ans ce service on classifié les factures selon leurs 0égies H on collecte les factures
de chaque régie <?= appart , selon la date d’échéance H ordre les factures selon la
période d’utilisation Jpar mois1 ou Jpar trimestre1 .
*ne facture est un document comptable par lequel un fournisseur établit une
<?= 0égie & un étaissement puic c-argé de a gestion dBun service puic et un mode de
gestion de ce service.
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les noms des deux parties H fournisseur et client
leurs adresses
la date de la vente ou de la prestation de service
la quantité
la dénomination précise
le prix unitaire hors /5" des produits vendus et des services rendus
toute réduction de prix acquise à la date de la vente ou de la prestation de
services et directement liée <sauf les escomptes non prévus=
la date de règlement
les conditions d7escompte en cas de paiement anticipé
le taux des pénalités exigibles en cas de dépassement.
$ertification de service d’inventaire, -irecteur général, fournisseur.
(e bureau d’ordre.
(e département d’approvisionnement.
(e service d’inventaire pour confirmation et certification.
(e service de comptabilité.
+ervice de la trésorerie.
# & pour la confirmation et certification des factures des biens passe aux services
d’inventaire, la facture juridique passe au -épartement juridique
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Microsoft 'xcel, dont le nom officiel actuel est Microsoft )ffice 'xcel, est un
tableur de la suite bureautique Microsoft )ffice qui est écrite et distribuée par
l7éditeur Microsoft G il est destiné à 2tre utilisé sur des plateformes Microsoft Lindos
ou Macintosh Mac )+ K. Il est possible de faire calculer beaucoup des choses à 'xcel
en tapant une H formule .
'xcel contient aussi des Eonctions c7est1à1dire des formules pr2tes à l7emploi avec
des catégories diverses répertoriées par la dernière utilisation <les plus courantes= ou
en simple liste de choix...
A= (a saisie des factures &
)n fait la saisie sur les deux tableaux suivants &
$e tableau contient des donnés des factures on détail, il comporte les éléments
suivantes &
o (e nom de ()$"(I/'
o -ate d’échéance
o uméro de police
o uméro de facture
o uméro de contrat
o -ate de pa:ement
o Montant à pa:er
-ans ce tableau on calcule le totale des montants Mensuel et les localités de chaque
régie.
o (e nom de régie
o -ate d’échéance
o -ate de pa:ement
o Montant à pa:er H trimestriel
/+EN nous aide à savoir la situation de l’entreprise et de bien Néré ses régies.
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-épartement d7approvisionnement est un département s7occupe, plus que service
administrative, tous les acquisitions de la +0/, fourniture ou service, et pour faire ces
acquisitions elle choisi entre les trois différents t:pes suivantes&
(es Marchés.
#ons de commande
$ommande 0égie
?. (es Marchés
*n marché public est un contrat conclu à titre onéreux entre des pouvoirs
adjudicateurs <collectivités publiques & Otat, etc.= et des personnes publiques ou privées
et qui répond aux besoins de ces pouvoirs adjudicateurs en matière de fournitures,
services et travaux .
(7objectif des marchés doit 2tre précisément défini en vue de répondre à un besoin de
l7administration.
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/out appel d7offre ouvert doit faire l7objet d7un avis qui fait conna;tre en plus de
l7objet, le lieu d7exécution, le bureau de la +0/ ou l7on peut retirer le dossier d7appel
d7offres, le bureau de la +0/ ou les offres son disposées ou adressées, le lieu, le jour et
l7heur fixés pour la tenue de la séance publique d7ouverture des plis, les pièces
justificatives prévues dans le dossier d7appel d7offre que tout concurrent doit fournir, le
montant en valeur de cautionnement provisoire, le lieu le jour et l7heur limites pour la
réception des échantillon prospectus, notices P , leur dépQt doit 2tre le jour et l7heur fixés
pour l7ouverture des plis ainsi que le prix d7acquisition du dossier d7appel d7offre, la date
de la réunion ou de la visite des lieux que le ma;tre d7ouvrage envisage d7organiser à
l7intention des concurrents.
(7avis d7appel d7offres ouvert doit 2tre publié dans ou moins deux journaux de
diffusion nationale dont ou moins un en arabe et tout autre mo:en de publicité.
(es plis doit 2tre envoi à la +0/ avant A? jours après la publicité de l7appel d7offre.
(7appel d7offre restreint fait l7objet d7une consultation adressée par la lettre avec
accusé de réception le m2me jour à tous les concurrents que le ma;tre d7ouvrage décide
de consulter.
(7envoi précité doit 2tre fait ?R jours au moins avant la date prévue pour la séance
d7ouverture des plis. $e délai court à partir du lendemain de la date de la consultation.
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-ans le cadre des procédures prévues à cet effet par le règlement seules peuvent
participer aux appels d7offres les personnes ph:siques ou morales qui &
?= 4ustifient des capacités juridiques, techniques et financières.
A= +ont en situation fiscale régulière.
S= +ont affiliées à la $++ <caisse nationale de sécurité sociale=.
#. (e Marché négocié
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(e marché négocié est lorsque le ma;tre d7ouvrage engage librement les discussions
qui lui paraissent utiles avec le ou les candidats de son choix et attribue le marché au
candidat qu7il a retenu dans les conditions fixes par la présente section.
(es marchés négociés sont conclus sur l7acte d7engagement souscrit par celui qui se
propose de traiter.
S. (e contenu des Marchés
"près avoir choisi le fournisseur la +0/ envoi une notification & pour lui informé
que son marché est approuvé. 't *n ordre de service pour lui dire qu’il peut commencer
ces travaux.
(orsque le fournisseur terminer les travaux pour la +0/ il envoi une facture et un
bon de livraison.
(a facture et le bon de livraison envoi au bureau d7ordre ce dernier les envo:er dans
courrier au service de liquidation pour certifié que la fournitures et bien re6u ou le
service bien fait en respectent le délai d’exécution, les clauses de contra, etc. ....et crée un
#ordereau d’'nvoi pour le renvo:er ou service de trésorerie.
-ans le service de trésorerie la +0/ pa:é les factures au fournisseur concerné soit
par chèque ou par remboursement.
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$haque dossier de marché doit contient les données suivantes &
a) #ordereau d’'nvoi H "nnexe > 4 8age KK
H #ordereau d’'nvoi est la couverture de dossier de marchés, il indique les informations
qu’on peut trouve% joint le dossier
b) (a facture (page 14)
c. #on de livraisonT/ravaux
S= -éfinition de #on de livraison
(e bon de livraison est le document qui par définition suit le produit. Il est remis
par le vendeur à l’acheteur au moment de la livraison du produit. -ans certains cas, la
facture le remplace lorsqu’elle est fournie au moment de la livraison et quelle contient
au moins les informations du bon de livraison.
(es bons de livraison permettent d’assurer le mouvement des flux ph:siques des
produits qui rentrent oU qui sortent de l’exploitation. Ils sont utiles pour la gestion
interne <comptabilité= et dans le cadre de démarches qualité ou la réglementation
<respect du paquet h:giène=.
C= (es mentions du #on de livraisonT/ravaux&
(e logo de fournisseur.
le nom des parties H fournisseur et client H +0/ .
uméro de #(
uméro de #$ ou uméro de Eacture
(a nature de fourniture H sous forme d’un compte de plan comptable
(es consistances de bon de livraison
⇒ -ésignation
⇒ Vuantité de fourniture
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(e bon de livraison s’appelle aussi bon de travaux, on utilise le bon des travaux
lorsque la fourniture vendue est sous forme des services à la +0/ et le bon de
livraison lorsque la fourniture est sous forme des biens touchables.
H $e bon indique que la fourniture ou le service est bien re6u par la +0/, il contient les
informations sur le produit ou le service vendu par le fournisseur.
H$’est l’"ccord à court terme entre le prestataire et l’acquéreur de services, portant sur
des prestations ponctuelles spécifiées dans un ordre et donnant lieu à une facturation sur
charges réelles dès leur achèvement. Il s’agit d’une demande de service sur un objet de
maintenance, pour une société cliente et à une date donnée.
$’est l’acceptation de l’offre de fournisseur choisi par la +0/ et de lui donner l’accord
informée du contenu d7un acte à laquelle elle a pas été partie <5oir 9$ession de créance9
notamment la cession de bail=, ou par laquelle on lui donne un préavis, ou par laquelle on
la cite à compara;tre devant un tribunal, ou enfin, par laquelle on lui donne connaissance
du contenu d7une décision de justice. (a notification d7une décision de justice fait courir
les délais de recours.
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g. $ontrat avec le marché concerné Tacte d’engagement
?= -éfinition
*n contrat se définie comme une convention à titre onéreux passé entre la +0/ et un
personne ph:sique ou morale.
$es informations doivent 2tre mentionnées dans le contrat établi entre les soussignés,
dans le cas ou le contrat ou la facture contiendrait une erreur, il : a lieu d’établir un
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A. #on de $ommande
?. -irection concerné
A. (e fournisseur
S. (e directeur des marchés
C. (e directeur central administratif et financière
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(e #on de commande contient plusieurs t:pes d’informations et notamment &
(e logo de la +0/.
(’identification de fournisseur.
uméro de #$
(’objet de #$
(a nature de fourniture H sous forme d’un compte de plan comptable
(es consistances de bon de commande &
⇒ -ésignation
⇒ Vuantité de fourniture
⇒ 8rix unitaire
⇒ Montant total H !/
⇒ /axe sur 5aleur "jouté
⇒ Montant à pa:er H //$
⇒ -élai d’exécution
⇒ 8énalités de retard
⇒ "ssurances chantier
⇒ $onditions de paiement
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S. $ommende 0égie &
(e logo de la +0/.
(’identification de fournisseur.
uméro de #0
(’objet de #0
(a nature de fourniture H sous forme d’un compte de plan comptable
(es consistances de commande régie &
⇒ -ésignation
⇒ Vuantité de fourniture
⇒ 8rix unitaire
⇒ Montant total H !/
⇒ /axe sur 5aleur "jouté
⇒ Montant à pa:er H //$
A= (e dossier de commande régie comporte &
• $opie de la facture signée et endossée.
• -evis contradictoire.
• #on de livraison ou bon de travaux.
• $ommande régie visée et signée par le service concerné.
2
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
4-' est une suite d’applications intégrée de logiciels '08 complets associant valeur
commerciale, technologie standardisée et expérience approfondie de l’industrie en une
.solution assurant un faible coXt total d7exploitation
/ous les processus financiers de toutes les applications sont intégrés dans une
base de données et reliés de fa6on transparente à toutes les autres solutions 4-'
4-' grandit avec la +0/, gr3ce à son architecture de base. +ouple et
.évolutif, son jeu d7outils unique est con6u sur des standards ouverts
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
%&ac#uisition des
*+ac(uisition des 'iens et services
iens et services
our le cote de la SNRT
pour e compte de a #$R%
*ivraison
Des Produits
%raitement de a
5acture par #ervice
dBapprovisionnement
#ervice 1omptaiité
Remoursement par
tnemeriH
eu(:-1
24
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$ertes, il existe une certaine différence entre le savoir et le savoir faire, entre
la pratique et la théorie mais cette dernière m’a bien préparé à affronter la vie
.professionnelle
Mon stage che% la +0/ a été très instructif. "u cours de ce mois j’ai a pu
comprendre les mécanismes de fonctionnement de ce département ainsi que
.chacun des services
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Annexe N° 2: Tableau de Situation Financière par Détail
#ituation
#ituationinanci:re
inanci:repar
par
Détai de a régie C 6$7
Détai de a régie C 6$7
*AA68$7
*AA68$7EE de de"F%J2,,)
"F%J2,,)
*e
*emontant
montant%ota
%ota KK pa?er
pa?erdu
du"F%J2,,)
"F%J2,,)
de
deaarégie
régie6$7
6$7*AA68$7
*AA68$7ce ce
/ontant
/ontant doit enregistrer au %aeaude
doit enregistrer au %aeau de
#ituation 5inanci:re Goae
#ituation 5inanci:re Goae
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Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
#ituation
#ituation5inanci:re
5inanci:re
Goae
Goae dec-a(ue
de c-a(ue
régie
régie
*es
*es
régies
régiesde
de
/aroc
/aroc
31
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
)J)))J BE N ) Le
) ;o"$ie% le Diec!e%
6RD7R7A8 D+7$H6I
NBR de$
D'$i,"a!io" de$ #ice #ice$ Ob$e&a!io"$
5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dedechef
chef
dedeD'(a!eme"!
D'(a!eme"!
dA((o&i$io""eme"!
dA((o&i$io""eme"!
32
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
*+identiicatio
*+identiicatio
n de
n de
ournisseur
ournisseur
!a2 $
CObec!if
Code d&Article Descrition 3té " *U "ri2 Total
Total H *T
T/A Cuule
Total TTC
5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dede 5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dede 5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dede
diec!e%
diec!e%G'"'al
G'"'al fo%"i$$e%
fo%"i$$e% $e&ice
$e&iceco"ce"'
co"ce"'
33
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
*7 …J…J2,",
/6$#I78R *7 DIR71%78R D7
*A #61I7%7
+/o"$ie%
No%$ &o%$ i"fomo"$ *%e le mach' ci!' e" 'f'e"ce ela!if / C e$! a((o%&' e" da!e
)J J C d%
No%$ &o%$ dema"do"$ de bie" &o%loi e"!ame $o" e.'c%!io" / (a!i d% le"demai"
)de la da!e de "o!ifica!io" d% ('$e"! ode de $e&ice e! de" acc%$e 'ce(!io"
5e mach' co"ce"e la Diec!io" &o%$ M!e$ (i'$ de bie" &o%loi &o%$ 9 ade$$e (o%
)$o" e.'c%!io"
5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dedechef
chef
5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dede dedeLa Diec!io" de$
fo%"i$$e% La Diec!io" de$
fo%"i$$e% ;ach'
;ach'
30
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
*7 …J…J2,",
/6$#I78R *7 DIR71%78R D7
*A #61I7%7
6O7% $otiication
)JJ Raba! Le
3
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
A
;o"$ie% le Diec!e%
) De la Soci'!'
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Obe! C Dema"de de (i.
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Kai lho""e% de &o%$ dema"de de me comm%"i*%e &o!e meille%e offe
):co"ce"a"! la!icle $%i&a"! C :$o%$ (li fem' cache!'
ide ide
5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dede
Se&ice
Se&iceco"ce"'
co"ce"'
3
Abdelhamid BOULAHRIS TSGE B2 ISTA AIN EL AOUDA
Lad%dica!io" e$! le "om de la $oci'!' choi$i a&ec %" mo"!a"! de le ;o"!a"! de la
:$oci'!'- DH TT5 :le mo"!a"! e" chiffe
5e!ifica!io"
5e!ifica!io"dede
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34