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REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

Paix – Travail – Patrie Peace – Work – Fatherland


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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR MINISTRY OF HIGHER EDUCATION
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COMMISSION NATIONALE D’ORGANISATION DE L’EXAMEN NATIONAL COMMISSION FOR ORGANIZATION OF
NATIONALE DU BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR (BTS) BTS EXAM
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Examen Blanc du Brevet de Technicien Supérieur – Session de Juin-Juillet 2022


Spécialité/Option : GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT
Epreuve : Gestion des opérations de logistique industrielle Durée : 3 heures
Crédits : 4
Proposé par M. LANGMIA SAMGWAH Charles
Ce sujet comporte 2 parties de 30 points chacune.
Matériels autorisés : calculatrice simple ou scientifique non programmable.

 PARTIE I : GESTION DE LA PRODUCTION ET PRDUCTIQUE (30 Pts)


 PARTIE II : OPTIMISATION DES FLUX (30 Pts)

PARTIE I : GESTION DE LA PRODUCTION ET PRDUCTIQUE (30 Pts)

DOSSIER I : Gestion de la charge/capacité (20 Pts)


L’usine de fabrication MEDISTERM fabrique également et vend des tubes de Crème hydratante visage et corps à
l’extrait de pêche. Le processus de fabrication comporte 4 phases principales réalisées successivement dans 4 postes de
travail : P1, P2, P3 et P4. Les capacités théoriques de ces postes sont respectivement de 50, 75, 50 et 60 tubes par
heures.
Informations complémentaires :

 L’horaire de travail est de 8 heures par jour. Il y a 20 jours ouvrables par mois.
 Le taux de rebut est de 5% au poste P2 et de 2% au poste P3.
 L’acquisition de nouveaux équipements n’est pas possible ainsi que le recours à la sous – traitance.
1) calculer, pour chaque atelier, sa capacité mensuelle en heure (heures disponible) ainsi que le flux maximum
(nombre maximum de tubes) qu’elle peut produire et regrouper les résultats dans un tableau type suivant. 5 pts

Ateliers Capacité mensuelle en heures Nombre maximum de tubes


P1
P2
P3
P4

2) Déterminer la capacité effective mensuelle, en nombre de tubes, de cette usine. 2 pts

La commande d’un mois donné est de 10 000 tubes.


3) Déterminer le nombre de tubes à lancer dans la chaîne de production. 4 pts

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4) Calculer la charge de travail en nombres d’heures de chaque poste pour le mois ainsi que le flux dans chaque
poste (nombre de tubes correspondant) et regrouper les résultats dans le tableau suivant : 5 pts

Ateliers Capacité mensuelle en heures Nombre maximum de tubes


P1
P2
P3
P4

5) L’usine peut – elle satisfaire cette commande? Que peut – on faire pour qu’elle y parvienne? 4 pts.

DOSSIER II : Calcul des besoins nets (10 Pts)


Le produit PF se compose des sous-ensembles fabriqués (S) et de pièces achetées (A). Les nomenclatures des produits
finis montrent que :

 Le produit PF est composé des sous-ensembles S1 (2) et S2 (3) et de la pièce A3 (4)


 Le sous-ensemble S(1) est composé des pièces A1 (2) et A2 (2)
 Le sous-ensemble S(2) est composé des pièces A2 (2) et A3 (2)
Les coûts d’achat sont les suivantes ; 195 000 FCFA pour A1, 65 000 FCFA pour A2 et 130 000 FCFA pour A3.

Les temps de fabrication sont les suivantes 4 heures pour S1, 6 heures pour S2 et 6 heures pour PF. Le coût de l’heure
de montage est estimé à 19 500 FCFA.

TRAVAIL A FAIRE :

1) Dessiner les nomenclatures complètes de ce produit. 3 Pts


2) Calculer le coût de revient des sous-ensembles S(1) et S(2) et du produit finis PF. 5 Pts
3) Calculer le nombre de composants nécessaires pour réaliser 10 PF. 2 Pts

PARTIE II : OPTIMISATION DES FLUX (30 Pts)


DOSSIER I : Organisation des tournées de livraison clients (20 points)

Pour la distribution de ses produits, la société LSC dispose d’un dépôt 0 qui doit approvisionner six clients grossistes
désignés par A, B, C, D, E et F. Le tableau suivant présente les quantités à livrer à chaque client et les distances (en km)
entre les différents points.
Tonnage O A B C D E F
2000 A 16 27 43 34 24 18
2400 B 15 18 17 27 40
3200 C 29 16 35 53
2400 D 18 19 41
2800 E 15 26
3200 F 26

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1. Définir 《Distribution physique》2 pts
2. Définir 《système de distribution sans étage 》et 《système de distribution à étage 》2pts
3. Quelles sont les activités ou les opérations que recouvre la distribution physique 2 pts
4. La société dispose des véhicules de charge utile de 6000 pièces.
a) Calculer les écartements des points et déterminer les différentes tournées de livraison. 6 pts
b) Déterminer le taux de remplissage de chaque tournée de livraison.2 pts
5. On souhaite délocaliser le dépôt O et l’implanter dans la localisation d’un des clients. Quelle pourrait être le
meilleur emplacement pour ce dépôt ? 6 pts

DOSSIER II : Programmation linéaire (10 Pts)


Une usine fabrique deux produits P1 et P2. La gamme de fabrication de ces produits implique cinq machines M1, M2,
M3, M4 et M5. Le tableau suivant donne les nombres d’heures pour chaque produit et par machines ainsi que le nombre
total d’heures disponibles pour chaque machine.
M1 M2 M3 M4 M5
P1 0 1,5 2 3 3
P2 3 4 3 2 0
Nombre total d’heures 29 60 57 70 57
disponible
Les produits utilisent trois composants C1, C2 et C3.les quantités (en unité appropriée) pour chaque produits ainsi que
les stocks disponibles de chaque composant sont donnés dans le tableau suivant :
C1 C2 C3
P1 0 12 8
P2 5 36 0
Stock disponible 55 432 136
Les marges bénéficiaires de chaque produit sont respectivement B1 = 1700 FCFA et B2 = 1200 FCFA.
On désigne par x1 le nombre de produit P1 et x2 le nombre de produit P2 à fabriquer.
1) Faire la mise en équation de ce problème puis déterminer le domaine de solutions admissibles.5 Pts
2) Expliquer comment le système de contraintes obtenu précédemment se ramène au système suivant : 3 Pts

X1 ≤ 17
X2 ≤ 11
X1 + 3 x2 ≤ 36
X1 ≥ 0
X2 ≥ 0
3) Trouver le nombre de produits à fabriquer dans ce cas. 2 Pts

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