Explorer les Livres électroniques
Catégories
Explorer les Livres audio
Catégories
Explorer les Magazines
Catégories
Explorer les Documents
Catégories
1
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 1- Généralités sur les systèmes
Exemples de systèmes :
2
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 1- Généralités sur les systèmes
On fera aussi la différence entre les systèmes produits en nombre limité (machines destinées à usine
de production…) et ceux produits en grande série (électroménager, voitures…) pour lesquels le
design et l’optimisation des coûts font l’objet d’études très poussées.
3
2- Différentes étapes du cycle de vie
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits
d’un système
La notion de « cycle de vie « est indissociable d’un système. Elle exprime les différentes étapes
qui vont de sa conception initiale jusqu’au recyclage de ses constituants.
Analyse des
besoins
M
Modification
V Cahier des charges Adaptation
P Exploitation Reconception
et Maintenance
Spécification &
Conception
Simulation
Réalisation et acquisition
des constituants
Elle peut pour cela utiliser des enquêtes, sondages ou études de marché, mais ces
outils ne suffisent pas pour analyser correctement le besoin
par le
concepteur Besoin
Exprimé
Satisfaction
Besoin
Perçu
Besoin Réponse à un besoin non souhaité
7
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
3.2) 1ère phase : l’identification du besoin 3.2.1. Énoncé du besoin : Graphe des prestations ou «bête à cornes »
Outil Graphique
8
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
On appelle matière d’œuvre la matière, l’énergie et/ou l’information sur le(s)quelle(s) agit le système.
Cette intervention peut se traduire par une ou plusieurs actions :
• une modification de forme, de structure, ... ;
• un déplacement ;
• un stockage.
Exemples :
Système Matière d’œuvre
Graveur DVD Données et support DVD
Mixeur Aliments homogène
Système « vis-écrou » système de Déplacement en sortie et rotation en
transformation de mouvement entrée « mouvement »
9
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
La valeur ajoutée est définie comme la modification apportée à la matière d’œuvre entre l’entrée et la
sortie du système.
3.2) 1ère phase : l’identification du besoin 3.2.4. Fonction globale d’un système
10
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exemple
Une fonction, donc la réponse à un besoin, peut être réalisée par de multiples systèmes différents.
Penser à sa finalité plutôt qu’à l’objet, permet de s’en détacher et ouvre ainsi le champ de
l’innovation !
11
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exemple
12
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exercice 1
13
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exercice 1
Store
automatisé
14
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exercice 2
Elaborer le diagramme bête a corne ou le diagramme des besoins pour une Calculatrice
15
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exercice 2
Une Calculatrice
Effectuer un
calcul
16
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exercice 3
17
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Exercice 3
Une photocopieuse
Usagers
Originaux
Photocopieuse
Dupliquer les
originaux
18
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.1. Diagramme des interactions ou diagramme « pieuvre »
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.1. Diagramme des interactions ou diagramme « pieuvre »
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.1. Diagramme des interactions ou diagramme « pieuvre »
Une Fonction de Service est toujours constituée d’un verbe d’action (à l’infinitif) suivi d’un complément.
Pour la formuler, on peut se poser la question suivante :
« Pour bien répondre au besoin et s’adapter aux contraintes de son environnement, le système doit ? ». 21
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.1. Diagramme des interactions ou diagramme « pieuvre »
Caractérisation des fonctions de service : critères, niveau et flexibilité
La seule verbalisation ne suffit pas, le degré de satisfaction attendu du client doit être quantifié.
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.4. Synthèse du besoin : le cahier des charges fonctionnel
23
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.4. Synthèse du besoin : le cahier des charges fonctionnel
24
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
3.3. 2ème phase : l’analyse fonctionnelle du besoin 3.3.4. Synthèse du besoin : le cahier des charges fonctionnel
25
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Pour réduire la fatigue de la main et du bras, la société PELLENC commercialise un sécateur électrique à commande
électronique destinée aux viticulteurs afin de les assister lors de la taille de la vigne.
26
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
Viticulteur
Branche
FP1: Couper
FC3: Contrainte d’autonomie fonctionnelle FC6: Contrainte de résistance climatique
Normes Esthétique
28
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 3- Analyse fonctionnelle externe
29
Projet 1 3- Analyse fonctionnelle externe
Les
Personne
niveaux
L’escalier
Sys de
Fp3 Commande
Fp1 Fp2
Fc6
Fc5
Esthétique
Normes
31
Projet 3 3- Analyse fonctionnelle externe
Les
champs de
riz
Les oiseaux Les
agriculteurs
Fp1 Fc3 Fc8
Fc2
Fc4 Système Solaire pour chasser Fc7
Alimentation
Environnement
et autonomie les oiseaux
Fc6
Fc5
Esthétique et
Normes de
cohérence de
sécurité de
forme
construction
32
Projet 4 3- Analyse fonctionnelle externe
Fc5
Fc7 Fc6
Esthétique et
Normes de
cohérence de
sécurité de
Environnement forme
construction
33
Projet 5 3- Analyse fonctionnelle externe
Projet 5: Système de reconnaissance faciale installée sur chaque Porte de salle qui permettra de marquer
automatiquement la présence ou l’absence des élèves et des professeurs.
Fc6
Fc4
Fc5
Esthétique et
Normes de
cohérence de
sécurité de
Environnement forme
construction
34
Projet 6 3- Analyse fonctionnelle externe
L’agriculteur
Le Champ
du riz
Fp1
Fc6
Energie Fc1 GSM
Mesurer l’humidité avec
Fc5 alimentation basée sur l’énergie
renouvelable.
Fc2
L’eau de l’océan
Le bateau
Système de
Fp2 distribution du
Fp1
bateau
Fc5
Fc1
L’Analyse Fonctionnelle interne permet de s’intéresser aux constituants du système appelés « solutions
techniques » et de prévoir leurs degrés de performance dans la réalisation des fonctions de service et donc
dans la satisfaction du besoin.
Elle privilégie le point de vue du concepteur,
qui est chargé de concevoir un produit réel à partir d’un cahier des charges donné
traduisant le besoin de l’utilisateur.
Un système est une association de constituants dont le rôle est de réaliser tout ou partie des actions du processus
de la valeur ajoutée.
Ces actions internes, qui permettent donc d’assurer la réalisation
des fonctions de service, sont appelées fonctions techniques.
le nombre de F.A.S.T. d’un système est égal au nombre de fonctions de service du cahier des charges. 39
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 4- Analyse fonctionnelle interne
Solution
Fonction de Service Fonctions Techniques
technique
FP 1:
FT1 FT12 Constituant 2
…………………………
FT13 Constituant 3
FT2 Constituant 4
40
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 4- Analyse fonctionnelle interne
On s'intéresse à un pilote automatique de bateau. Une de ses fonctions principales de service est : "Maintenir le cap". Le
diagramme FAST sera alors :
Solution
Fonction de Service Fonctions Techniques
technique
FT1: Orienter le
Mesurer le CAP Compas
bateau
Acquérir des
informations
FT3:Gérer les Carte
positions électronique
Donner des
ordres
41
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 4- Analyse fonctionnelle interne
Suite TD : Sécateur électrique PELLENC F.A.S.T. de la fonction de service principale FP1 du sécateur PELLENC.
FP1: Couper avec un moindre FT1: Cisailler à partir de FT11: Convertir l’énergie électrique
Moteur électrique
effort l ’énergie électrique en énergie mécanique
42
Chapitre 1: Conception des systèmes et des produits 4- Analyse fonctionnelle interne
Exemple : Sécateur électrique PELLENC F.A.S.T. de la fonction de service principale FP1 du sécateur PELLENC.