Analyse environnementale

Table des matières

introduction 3

JE. Principes de base 4

II. Aspects et impacts 7

III. Le processus d'analyse 8

IV. Entrées et sorties 9

V. Processus d'évaluation dix

VI. Le système de notation 11

VII. Autres entrées à l'analyse 13

et les notes générales

VIII. Que peut-on faire avec les résultats? 14

IX. Glossaire 15

Annexe 1 - Fiche de Crib d'analyse environnementale 16

Annexe 2 - Liste des processus 17

Analyse environnementale

. introduction

L'analyse de l'environnement ou les aspects environnementaux et les impacts processus d'identification est l'une des parties les plus importantes de tout

système de management environnemental (SME), car il jette les bases de la façon dont le système de gestion fonctionnera à l'avenir et les améliorations

environnementales, il doit répondre. En termes de base, il évaluera les risques environnementaux.

Il a également la possibilité de donner des informations sur le niveau et le montant de l'impact environnemental, et de donner des informations précieuses sur les

autres exigences du système qui pourraient être nécessaires, y compris les besoins de formation, les exigences opérationnelles de contrôle et la fixation des

objectifs et des cibles au sein du système .

Ce guide se concentrera sur les exigences de la norme ISO 14001 et aura pour but de donner un aperçu de ce qui pourrait être nécessaire pour identifier les

aspects et les impacts au sein des opérations basées sur les sites d'une organisation.

NUMÉRO N ° 1 ACADÉMIE 3
Analyse environnementale
II. Principes de base

Il y a des décisions très clés doivent être prises lors de la planification à la mise en œuvre du SME de l'organisation. Ces questions sont abordées dans cette

section, et permettra d'économiser le temps d'organisation au cours de la période de mise en œuvre du SME et de jeter les bases du processus d'analyse

environnementale.

Portée
L'analyse environnementale doit tenir compte de la portée du SGE de l'organisation, de sorte que ce qui est couvert dans le système peut être

mesuré; la portée doit être déterminée dès le départ.

Ainsi, la portée sera couvrir toute l'organisation, ou tout simplement partie? Par exemple, si vous avez une unité de fabrication et / ou d'un service de

conception, couvrira EMS de l'organisation que l'élément de fabrication ou inclure toutes les autres fonctions de soutien au sein de l'entreprise?

Ce champ ne sera pas seulement nécessaire au début, mais aussi pour aussi longtemps qu'il peut auditer, les auditeurs veulent savoir ce

qui couvre et ce qu'ils vont vérifier EMS de l'organisation.

cela déterminera alors une fois la portée est définie et pour le système, comment l'analyse est terminée.

Niveau (s) d'analyse environnementale

Il devra alors décider à quel niveau l'organisation procédera à l'analyse de l'environnement afin de déterminer les aspects et les
impacts. Cela peut se faire à plusieurs niveaux:

- Activité basée:
Chaque élément de chaque activité telle qu'elle est réalisée dans toute l'organisation

- basé sur les services:

Par exemple, les marchandises ou les marchandises expédiées

- basée sur les processus:

L'ensemble du processus, par exemple l'usinage

Il est recommandé d'utiliser l'approche basée sur les processus pour l'analyse environnementale. Si les niveaux mentionnés ci-dessus sont étudiés de façon plus

approfondie, il est possible de voir pourquoi l'application basée sur les processus est plus favorable.
Activité basée

Si une analyse par activité est effectuée, il est possible que la répétition se produit dans chaque activité par rapport à l'autre. Par exemple, s'il y a

plusieurs machines produisant des composants, il est tout à fait possible que les entrées et les sorties sont similaires pour l'environnement, donc cela

pourrait être couvert par l'analyse du processus d'usinage général.

basé sur les services. Ceci est similaire dans les résultats de l'analyse basée sur les activités dans la mesure où il peut y avoir répétition dans les entrées et

les sorties. Par exemple, si une analyse est effectuée pour les finances et les départements de conception, bien que la fonction de ces départements est très

différent, les entrées et les sorties seront de l'environnement même, donc encore, il serait plus approprié de faire une analyse de l'environnement sur la «

processus de bureau » basé.

Processus basée sur

L'analyse basée sur les processus donne à l'évaluateur un aperçu de ce qui se passe et évite la répétition dans l'analyse, comme mentionné

précédemment. Par exemple, toutes les activités en cabinet peuvent être analysés une fois, au lieu d'analyser individuellement chaque bureau qui a des

activités similaires avec donc le même résultat global.

Lorsque le mode de réalisation de l'analyse a été choisie, il est également très important pour les sous-traitants à inclure dans l'analyse.

Cela aide pour identifier tout risque environnemental que les opérations sous-traitées posent à l'organisation, et est maintenant une

exigence de la norme ISO 14001.

, Il est en effet la décision de l'organisation tout à fait quant au niveau auquel l'analyse environnementale doit être effectuée, mais encore une

fois, cette décision devrait être prise très tôt dans la mise en œuvre du organis EMS
III. Aspects et impacts

Avant d'étudier le processus d'analyse environnementale, il est important de comprendre la différence entre un aspect environnemental et un impact

environnemental et donc en fin de compte ce qui peut être amélioré dans le temps.

Un aspect environnemental est un élément des activités, produits ou services d'une organisation qui peut interagir avec l'environnement.

Un impact sur l'environnement fait référence à toute modification de l'environnement, que ce soit négatif ou positif, en tout ou en partie résultant des activités

d'une organisation, des produits ou des services.

Par exemple:

processus Qui ont Aspects Peut causer impacts

Usinage Matières premières Épuisement des ressources naturelles déplétion des ressources naturelles

Consommation d'énergie / C0 2 la contamination des terres de production / utilisation de l'espace dans les décharges /

Huiles déchets liquides

usagées Épuisement des ressources naturelles / traitement des déchets liquides

Ceci est essentiellement un processus de cause à effet.

Une liste des zones écologiquement sensibles qui doivent mesurer, leurs aspects et impacts potentiels sont présentés dans Annexe 1.

De plus, annexe 2 dresse la liste des processus potentiels qui peuvent se trouver dans un environnement de fabrication.

Aucune de ces listes est exhaustive, mais ils ne permettent de guider l'évaluateur quant aux aspects potentiels, des impacts et des processus qui peuvent

être trouvés.
IV. Le processus d'analyse

La première chose à faire en termes de réalisation du processus d'analyse consiste à cartographier le site que l'organisation occupe. Est-il partager les

bâtiments avec une autre organisation? Si tel est le cas, ceux-ci devront également être pris en considération. Une fois que cela a été mis en place, une

identification complète des processus doit être effectué.

Exemple:

P2

P4

P7

P6

P1 P5

P3

P4

)
P1 - déballage et contrôle de la qualité
P2 - salle d'usinage Processus de production

P3 - produits / sortie et la zone de collecte des déchets

P4 - bureau d'études

)
P5 - services à la clientèle département P6 - soutien de l'administration

générale et installations sur place P7 - bureau d'études

Bureau Activités

P8 - le site occupé et limite

Maintenant que le site a été cartographié, les processus identifiés peuvent être divisés en catégories comme indiqué ci-dessus.

Une fois que la liste complète des processus a été identifié et classé, chaque processus doit être scruté pour voir ce que les entrées et les sorties sont, et cela

commence le processus d'analyse. Cette question est traitée dans la section suivante.
V. Entrées et sorties

Maintenant, tous les processus ont été identifiés, le processus doit être considéré en fonction de ses entrées et sorties, autrement dit ce qui se

passe dans, ce qui se passe et ce qui sort à la suite ou la conséquence du processus.

En ce qui concerne l'exemple d'usinage utilisé précédemment, les entrées et les sorties par exemple pourraient être les suivants:

Contributions Processus Les sorties

• Les métaux • usinage • déchets métalliques

• huiles de coupe • Mise en forme • déchets d'usinage

• Lubrifiant • forage • COV
• Eau • fraisage
• Déchets liquides (huiles / détergent utilisé)
• Les déchets secs
• Énergie • Nettoyage
• C0 2
• outillage • Test / inspection
• Eau
• détergents • séchage
• produit

Les entrées sont un inventaire ou une conséquence de l'exigence de processus et les aspects environnementaux. Les sorties sont le résultat de la

réalisation de ces exigences et les impacts potentiels sur l'environnement, donc là encore, nous avons un processus de cause à effet. Les observations

ci-dessus ne sont pas exhaustives et d'autres éléments peuvent être ajoutés ou enlevés identifiés.

En utilisant cette méthode pour identifier les entrées et sorties aide à faire en sorte que rien ne manque et qu'une séquence logique est suivie. Assurez-vous

que toute activité liée à la périphérie du processus est également inclus. Par exemple, la livraison d'ébauches métalliques de la zone d'usinage. Que se

passera-t aux emballages des déchets?

La même entrée s'appliquera aux différentes parties du processus. Par exemple, l'énergie sera utilisée pour toutes les parties du processus, alors que les

détergents ne seront utilisées que pour l'élément de nettoyage. Cependant, quelle que soit l'entrée partie joue dans le processus, il aura un effet relatif sur les

sorties.

Les entrées et les sorties devront être terminés pour tous les processus identifiés pour aider à déterminer la façon dont les aspects doivent être identifiés en

fonction de leur impact potentiel.

NB: Lorsque l'on étudie les entrées et les sorties, assurez-vous que seuls les aspects qui peuvent être gérés localement au niveau du processus sont inclus.

Avec les déchets, par exemple, la séparation des déchets est la responsabilité du processus local et ses collaborateurs, alors que le processus de gestion des

déchets de l'organisation dans son ensemble est la responsabilité du département des services du site, et peut donc être analysé dans le cadre de ce

processus lorsque il est analysé.

VI. Processus d'évaluation

Maintenant que la liste des processus et leurs aspects environnementaux ont été identifiés, la prochaine étape est d'évaluer ces aspects et

déterminer si elles ont ou non un impact ou présentent un risque pour l'environnement. La façon la plus appropriée de le faire est par un mécanisme

de notation, ce qui contribue à assurer une approche cohérente.

La norme ISO 14001 exige que ce processus soit effectué dans des situations « normales », « anormal » et « urgence ». La raison est que
l'impact environnemental sera différent pour chacun. Un exemple de ces trois situations peut être illustrée en utilisant l'exemple d'une
voiture. Par exemple:

Condition normale: une utilisation quotidienne normale de la voiture

Condition anormale: activités de maintenance telles que l'entretien

état d'urgence: l'implication de la voiture dans un incident

Considérez les conséquences environnementales de chaque situation et comment ils diffèrent. Quelques exemples ci-dessous montrent la différence:

état normal - fonctionnement:

- Entrées: essence / diesel, de petites quantités d'huile et de liquide hydraulique pour recharger

- Sorties: C0 2 les émissions, les petites fuites

Condition anormale - Entretien:

- Entrées: huile de remplacement, fluide hydraulique, liquide de refroidissement, des pièces de rechange

- Sorties: huiles usées et fluides hydrauliques, pièces utilisées

état d'urgence - accident:

- Entrées: de conditions normales et anormales
- Sorties: déversement d'essence / diesel, des fuites des systèmes hydrauliques et de refroidissement

Compte tenu de ces différentes situations pour chaque processus, la conséquence de l'environnement ou de l'impact doit maintenant être mesurée à l'aide

d'un système de notation approprié. Il n'y a pas de processus défini pour cela dans la norme ISO 14001, il sera donc nécessaire de développer une pour

l'organisation. Tout système de notation développé devra être à la fois significative et donner des résultats cohérents quant à ce qui est mesuré.

Pour des conditions normales et anormales, le système de notation devrait suivre la même logique et doit enquêter sur: quantité d'aspect, la

probabilité / fréquence d'apparition et les conséquences environnementales.

Pour les situations d'urgence, la logique d'évaluation de la gestion des risques de base doit être appliqué et doit enquêter sur la probabilité d'occurrence

par rapport à la conséquence pour l'environnement.

Ce qui est mesuré et le résultat de ce processus de notation est à l'organisation, mais devra également inclure un seuil qui détermine
où un aspect devient un impact après le processus de notation est terminée. La section suivante traite de cette question.

dix ACADÉMIE NUMÉRO N ° 1

Analyse environnementale
VII. Le système de notation

C'est là le processus devient un peu plus complexe, car les processus qui ont été identifiés sur le site doivent maintenant être mesurés pour

déterminer si oui ou non les aspects identifiés ont un impact environnemental ou non par une « note d'aspect (AR) ».

Un point qui devrait être considéré ici, si un certain nombre de personnes doivent effectuer l'analyse, est que la coordination régulière des résultats devrait

être revu pour assurer la cohérence, en particulier si vous avez des processus similaires dans différentes parties de votre entreprise.

Cela laisse la notation de « Normal » et les situations « anormales ». Lors de la mise en place du système, il y a plusieurs conditions environnementales à

prendre en compte. Celles-ci pourraient inclure:

- Consequence de l'aspect processus sur l'environnement

- Probabilité que cela affectera l'environnement
- Quantité de l'aspect

Conséquence , sera l'aspect est: But

- Major et ont un effet sérieux sur l'environnement? .................. 5

- Importants et ont un effet notable sur l'environnement? ....... 4
- Modéré avec un effet connu sur l'environnement? .................... 3
- effet limité sur l'environnement? ............................................ 2
- Minimal avec très peu d'effet sur l'environnement? ...................... 1

La probabilité d'occurrence , l'aspect:

- Est certain de se produire / toujours se passe? ...................................... 5

- Est très susceptible de se produire / souvent se passe? .................................... 4

- Est susceptible de se produire / pourrait se produire? ........................................ 3

- Il est peu probable de se produire / ne peut pas se produire / ne se produit jamais? ......... 2

- Est très peu probable de se produire / ne se produit jamais? ............................... 1

Quantité d'aspect , fait le produit d'aspect:

- Une source importante d'émissions ou d'utiliser des niveaux importants de ressources? ..... 5

- Une grande source d'émissions ou d'utiliser des niveaux élevés de ressources? ......... 4

- Une source modérée des émissions ou des niveaux modérés de ressources? .... 3

- Une source minimale d'émissions ou des niveaux minimaux de ressources? ..... 2

- Ou bien aucune source d'émissions ou de l'utilisation des ressources? ................. 1

Toutes ces conditions environnementales peuvent être notés de 5 (risque élevé) à 1 (risque faible) et multiplié par l'autre comme chaque condition est donné un

score.
La prochaine décision à faire est de déterminer un seuil dans le processus de notation pour ce qui serait considéré comme un impact environnemental ou

non. La base de ce qui devrait être le point médian du système de notation, mais il est en fin de compte la décision de l'organisation de fixer ce seuil. Avec les

ensembles de 3 conditions telles que décrites ci-dessus le score de seuil basé sur la suggestion point médian est égal ou supérieur à 27. Tout aspect qui est

égal ou supérieur à ce score est considéré comme ayant un « impact significatif sur l'environnement ».

Par exemple:

par exemple 3 x 3 x 3 = 27
Impact significatif

par exemple 2 x 2 x 3 = 12
Impact non significatif C x L x Q = AR

C x L x Q = AR par exemple, 4 x 4 x 3 = 58

impact significatif C x L x Q = AR

Lorsqu'il existe des processus avec des entrées et des sorties similaires, il peut être possible d'utiliser une analyse qui a été effectuée ailleurs

dans l'organisation. Cependant, il est très important de vérifier que les entrées et les sorties ne varient pas.

Conditions d'urgence
Comme mentionné précédemment, les conditions « d'urgence » doivent être traités dans les mêmes conditions que l'évaluation typique « Gestion des

risques ». Cela signifie que la mesure est prise à partir de la notion de:

"Occurrence" contre "La gravité"

Le tableau suivant montre comment ce principe fonctionne. Par exemple, si une petite quantité de matières dangereuses devaient être déversés dans le

système de drainage local, quel serait le résultat? La suggestion serait que cet événement ne se produirait pas très souvent, voire pas du tout, mais si elle

fait la conséquence serait très élevé, donc marquerait probablement

7, ce qui en fait un événement critique, même si elle arrive qu'une seule fois.

La gravité

Très sérieux Sérieux Major 2 Minor 1

4 3

TRÈS PROBABLE Très critique Critique légèrement critique légèrement critique

4 dix 7 5 3

SUSCEPTIBLE Critique légèrement critique légèrement critique Non critique

Probabilité 3 7 5 3 2
de
l'événement IMPROBABLE Critique légèrement critique Non critique Non critique
2 7 3 2 1

TRÈS IMPROBABLE Lig htly critique Non critique Non critique Non critique
1 5 2 1 0
IX. Autres entrées à l'analyse
et les notes générales

Il y a d'autres considérations qui pourraient devoir être pris en compte au moment de remplir l'analyse.

Par exemple:

- Le processus a une licence ou exigences juridiques qui s'y rattachent?

- Le processus utilise des matières dangereuses?
- Etc.

Dans ces cas, il peut être approprié de faire les aspects automatiquement importants, en leur donnant les meilleurs scores possibles. Cela permettra

d'assurer le bon niveau de mise au point est donnée à la réduction et la gestion ultérieure de tous les impacts, et contribuera à assurer la conformité

avec l'accord de licence ou la réglementation en cause.

Une autre considération est le contrôle opérationnel. Tout en assurant l'analyse, les niveaux de contrôle opérationnel peuvent / pourraient également être

étudiés. Cela vous aidera à déterminer si ou non les contrôles existants sont suffisamment robustes pour réduire ou limiter l'impact environnemental, ou si

elles doivent être introduites à une date ultérieure.

Le genre de questions qui peuvent être remis en question comprennent:

- Le niveau de sensibilisation des employés suffisant pour leur permettre de contrôler l'aspect environnemental?
- Y at-il des solutions techniques disponibles qui peuvent réduire / contrôler l'aspect environnemental?
- Sont des matières premières utilisées de la manière la plus efficace (dans les exigences du processus et des problèmes de qualité)?

- Est-ce les instructions de travail suivies, peuvent-ils être améliorés?

- Etc.

Lorsque l'on considère la contamination des sols, il y a quelques questions supplémentaires qui doivent être posées:

- L'organisation a été le seul locataire sur le terrain?

- Ont des processus utilisés dans le passé et non plus la terre contaminée mises en œuvre utilisés?
- la terre est utilisée dans le cadre d'un contrat de location?

- Est un historique disponible sur les utilisateurs précédents de la terre?

- Etc.

Dans la majorité des cas, l'organisation ne produira pas sa propre énergie, bien qu'il serait vrai de dire que l'énergie sera utilisée! Si l'organisation ne fait

pas partie d'un système d'échange de droits d'émission (ETS), il n'a pas d'imposition ou d'implication réglementaire par l'utilisation de l'énergie.

Cependant, il y aura une répercussion sur les coûts et C0 2 la production liée à des opérations, de sorte que l'efficacité énergétique est la mesure clé dans

l'analyse.
X. Que peut-on faire avec les résultats?

Maintenant que tous les processus ont été mesurés, la cohérence vérifié et les résultats enregistrés, il y a une quantité considérable d'informations

disponibles qui peuvent être utilisées pour aller de l'avant de l'environnement, et il appartient à l'organisation quant à la façon de ces informations peut

mieux être utilisé.

Tous les aspects identifiés qui ont une baisse significative de l'impact environnemental dans la catégorie « amélioration continue » potentiel.

Ceux-ci peuvent maintenant être transformés en environnement « objectifs et cibles » et font partie du programme de gestion environnementale

de l'organisation (EMP) pour l'organisation de diriger, surveiller, gérer et cible des améliorations à l'avenir.

Si l'organisation a en outre mesuré le contrôle opérationnel de chaque processus (recommandé), toute amélioration à cet élément
peut faire partie du plan d'amélioration continue et être transformés en objectifs et des cibles que l'objectif de réduire l'impact
environnemental.

Les aspects et les impacts peuvent également mettre en évidence les besoins de formation au sein de l'organisation qui conduiront également à l'amélioration et

à accroître la prise de conscience de tous les employés.

Les résultats peuvent aider les indicateurs fixés pour les rapports, par exemple: une réduction de 10% dans la consommation d'énergie se traduira par une

réduction de 10% en C0 2 la production et réduire la facture énergétique et accroître l'efficacité énergétique de l'organisation.

Des améliorations peuvent être faites à la fois l'étage d'entrée et l'étage de sortie en fonction de ce qui est faisable.

Par exemple:

- Sont les matières premières consommées utilisées de la manière la plus efficace?

- Est-il possible de réutiliser l'emballage?

- Peut déchets envoyés à la décharge réduite?

L'analyse environnementale doit être mise à jour et revisité en permanence pour assurer qu'il soit maintenu à jour. Cela pourrait se faire périodiquement

des processus existants (recommandé tous les 3 ans, en fonction du niveau d'impact), ou pour chaque nouveau processus tel qu'il est installé ou même

au stade de la planification pour éliminer ou réduire les impacts potentiels sur l'environnement le plus tôt possible.
XI. Glossaire

EMS - Système de gestion de l'environnement.

aspect environnemental - un élément des activités, produits ou services d'une organisation qui peut interagir avec l'environnement.

Impact environnemental - toute modification de l'environnement, que ce soit négatif ou positif, résultant en tout ou en partie des activités d'une

organisation, des produits ou des services.

Portée - description des domaines d'activité couverts par le SME.

Contrôle opérationnel - des mesures mises en œuvre pour réduire / contrôler un impact environnemental.

ETS - Emissions Trading Scheme. Un système commercial de l'UE qui permet aux entreprises d'émettre C0 2 à un niveau convenu.

EMP - Programme de gestion environnementale. Un processus de gestion centrale des objectifs et des objectifs d'une organisation.
Annexe 1 - Crib Sheet Analyse environnementale

Aspects environnementaux (normaux, anormaux et / ou d'urgence) Impacts environnementaux

COV (solvants, par exemple de peinture, de mastic, de La formation de l'ozone au niveau du sol
dégraissage, nettoyage, etc.)

chlorée COV La formation de l'ozone au niveau du sol et de

l'appauvrissement de la couche d'ozone
stratosphérique, sauf COV exempte composés

Poussières ou de particules Au détriment de la qualité de l'air au niveau local des

Émissions
problèmes respiratoires humaines et des dommages à la
atmosphériques
flore

NOx, SOx Formation au niveau du sol de l'ozone,

l'acidification et les effets sur la flore

CO 2 gaz à effet de serre - Impact sur le changement climatique

vapeurs d'acide / traitement extractions de bain Au détriment de la qualité de l'air

Les gaz d'échappement des véhicules Le réchauffement climatique Les pluies

acides nuisibles à la qualité de l'air local
formation d'ozone au niveau du sol

Utilisation Par exemple, pour le nettoyage, la dilution des produits Le coût de l'offre d'entrée
de l'eau chimiques de traitement ou liquides de refroidissement, cuves de rinçage, etc.

Les rejets dans les effluents des déchets installation L'utilisation de produits chimiques de traitement et / ou des
processus de traitement par filtration
Décharge à
l'eau
Les rejets accidentels de collecteurs d'eaux pluviales de La contamination des cours d'eau locaux
rejets d'eaux d'égout encrasser

Nuisance Le bruit excessif ou des vibrations Hors site nuisances sonores

sonore (bâtiment extérieur) (au-dessus du niveau de fond)

Déchets dangereux à sec Le coût de l'élimination La

(Par exemple, les contenants usagés, chiffons, brosses, contamination des site d'enfouissement
etc.) Papier de déchets non dangereux ou carton
déchets d'emballage
solides

les déchets liquides tambourinées (par exemple le liquide de Le coût de l'élimination Utilisation des
refroidissement, les déchets fluides hydrauliques, des huiles, etc.) produits chimiques de traitement

L'électricité, le gaz, le pétrole, la consommation (y Le coût de

compris la production d'air comprimé) l'approvisionnement Le
Consommation d'énergie
réchauffement climatique Les pluies acides
Épuisement des ressources non renouvelables

Les carburants, les métaux, les peintures, les solvants, les Coût d'achat, l'impact des
Matières
produits chimiques, d'étanchéité, des chiffons de processus de fabrication
premières
nettoyage, de bois, d'autres (s'il vous plaît préciser)

, Les processus abandonnées Les déversements La contamination de la surface, le coût d'élimination des
La contamination
déchets, les coûts d'assainissement
au sol
Annexe 2 - Liste des processus

COMPOSITES DE TRAVAIL INTÉGRÉE USINAGE ASSEMBLÉE

amassez Usinage Collage d'étanchéité

transfert de résine moulage Pénétrant Détection de défauts (VFI) Les Nettoyage Retoucher

stratification par voie humide traitements chimiques Chauffez traitements Rivetage Soudage ensemble

(reprise, maintenance) de manutention des copeaux de coupe laser composite Assemblée

laminage concassée noyau laminage Recadrage Presse Grinding remplissage générale

demi-coquille Tuyau basse pression porogène poinçonnage extensible jet d'eau

laminage Contrôle non destructif de coupe Emboutissage

TRAITEMENT DE SURFACE PLANIFICATION ET LOGISTIQUE

Dégraissage Emballage de stockage

De-échelle De Matériau mouvement

oxydantes Matériau

Anodisation

placage INGÉNIERIE DE
fraisage chimique GESTION DES INSTALLATIONS FABRICATION
Passivant Trempe Transport Industrialisation de nouveaux projets

Eau-forte Décapage Maintenance

Bâtiments et infrastructures Gestion des INGÉNIERIE DE CONCEPTION
services publics du site (énergie, eau, etc ...) Le processus de conception

peinture primaire Gestion des déchets opérations dans la salle R & D des activités d'essai

Terminer la peinture des opérations Outil bois moulin Gestion de en soufflerie

Ponçage grenaillage projets de nouvelles installations

grenaillage lavage SERVICE CLIENT

séchage Fourniture de pièces de rechange

GENERAL ACHATS
Application de feuilles de décoration SYSTÈMES DE WING Achats de produits du site Achat de
Métal formant ligne Pickle contrats de service du site
Pipe & cintrage de tubes

PROCUREMENT AIRFRAME
Achats de composants aéronautiques

approvisionnement des produits de

fabrication