I.

Analyse

Dans cette partie, nous allons présenter différents éléments qui permettent de comprendre le
marché, le positionnement de Viziit. Par la suite nous allons mettre en exergue la proposition
de valeur permettant ainsi d’améliorer l’expérience utilisateur.

1. Le marché du tourisme wallon :

En Wallonie en 2019, le chiffre d’affaires dans le domaine du tourisme s’élève à 7, 9
milliards d’euros. La clientèle touristique de la Wallonie est constituée à 95 % de touristes
provenant de la Belgique et des pays périphériques(Application mobile Tourisme Wallonie -
Organismes touristiques, 2021.). aussi, 46 % des utilisateurs sont prêt à utiliser une
application de voyage pour les guider et réserver leurs vacances(« Tourisme, E-Tourisme -
Chiffres Tendances 2021-2022 », 2020).

2. Positionnement : le canevas stratégique

Ce canevas stratégique reprend les
Canevas stratégique
différents concurrents de
6
4
l’application Viziit à savoir 365.be
2 qui présente des activités
0 touristiques dans la wallonie et
es t te ue es és nt t
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co lu iv pr n Bruxelles ; Totemus.be qui allie
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sport, balade, culture et Cirkwi qui
ac s té
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ux propose des circuits touristiques en
l ie

365.be Viziit Belgique et partout dans le monde.

Totemus.be Cirkwi
Sur l’axe horizontal, nous avons
identifié les différents critères différenciants que propose les applications touristiques. Viziit
se differencie clairement car il propose des lieux déjà testés et approuvés par son fondateur.

3. Value proposition Canvas

La proposition de valeur de Viziit est claire. Il s’agit de proposer des sites touristiques
extraordinaires, des activités qui se trouvent proche de chez nous et que l’on peut fait dans la
journée. Ci-dessous, il se trouve le canevas de la proposition de valeur.