Entreprise de Brique Et de Mortier Pour

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Entreprise de brique et
de mortier pour…
DÉBUTANTS
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Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 2

Table des matières
 Chapitre 1 Introduction
 Chapitre 2 - Est-ce bon pour moi ?
 Chapitre 3 - Pourquoi devrais-je créer ma propre entreprise ?
 Chapitre 4 - Le plan d'affaires
 Chapitre 5 - Quel type d'entreprise est-ce que je veux ?
 Chapitre 6 - Quel type d'entreprise dois-je démarrer ?
 Chapitre 7 - Connaissez votre marché
 Chapitre 8 - Connaissez vos points forts
 Chapitre 9 - Connaissez vos concurrents
 Chapitre 10 - Enregistrements, permis et licences
 Chapitre 11 - Choisir le bon emplacement
 Chapitre 12 - Commercialisation
 Chapitre 13 - Marchandisage et inventaire
 Chapitre 14 - Erreurs courantes pour les nouvelles entreprises
 Chapitre 15 - Résumé

Introduction
Vous avez donc décidé que vous souhaitiez démarrer votre propre magasin de
détail, mais vous avez besoin d'un peu d'aide pour démarrer ; Eh bien, vous êtes au
bon endroit.
Il n'est pas facile de démarrer une entreprise de vente au détail, mais cela ne
doit pas non plus être trop difficile. Tout ce dont vous avez vraiment besoin, ce sont les
bons conseils pour vous aider à déterminer par où commencer. C'est pourquoi ce
manuel a été écrit.
Ce sera votre guide complet pour démarrer votre propre entreprise de vente au
détail. Dans ce manuel, vous apprendrez à :
 Préparez votre business plan
 Où commencer
 Connaître votre concurrence
 Commercialisation
 Assurance
 Enregistrements, permis et titulaires de licence
 marchandisage

Est-ce bon pour moi ?
Pour tous ceux qui ont réellement eu l'idée de démarrer leur propre entreprise, la
plupart d'entre eux ne le font pas. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les
gens ne prennent pas leurs idéaux de gestion d'entreprise au-delà de leurs pensées.
Peut-être craignent-ils de quitter le confort d'un salaire régulier. Certains craignent de
ne pas avoir l'intelligence ou l'engagement nécessaire pour y donner suite.
Il faut beaucoup de courage pour que quiconque ait le courage de démarrer sa
propre entreprise. Une entreprise de vente au détail est l'une des entreprises les plus
difficiles à gérer; encore plus qu'un restaurant. La raison en est bien sûr la concurrence.
Il existe littéralement des millions de commerces de détail actuellement en activité dans
le monde. Des centaines de milliers d'entre eux disparaissent chaque année.
Cela peut parfois être une chose frustrante à faire, mais cela peut aussi être très
gratifiant. Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles une personne peut vouloir
démarrer sa propre entreprise de vente au détail, mais avant de le faire, vous devez
d'abord vous poser ces questions.
1. Puis-je me permettre d'ouvrir mon propre commerce de détail?
2. Ai-je droit à un prêt auprès d'une banque ?

3. Ai-je la bonne attitude pour démarrer ma propre entreprise ?
4. Quel type de commerce de détail ai-je envie de posséder ?
5. Dans quel type de commerce de détail puis-je réussir ?
6. Puis-je gérer le processus de prise de décision en tant que
propriétaire d'entreprise ?
7. À quel point suis-je bon en multi-tâches ?
8. Puis-je gérer le stress d'être propriétaire d'une entreprise?
9. Est-ce que je me sens à l'aise d'être le patron de quelqu'un d'autre ?
10. Quelles sont mes capacités à traiter avec les gens ?
11. Suis-je un auto-démarreur?
12. Comment puis-je m'organiser ?
13. Suis-je une personne suffisamment motivée ?
14. Comment le démarrage de ma propre entreprise affectera-t-il ma
famille ?
Si vous pouvez honnêtement répondre oui à ces questions, alors vous êtes un
candidat idéal pour posséder votre propre commerce de détail. Voici quelques-unes des
questions les plus importantes que vous pouvez vous poser lorsque vous envisagez
d'ouvrir votre propre entreprise.
Quiconque peut répondre oui à ces questions n'a pas à craindre de ne pas être
un bon propriétaire d'entreprise. Vous devez simplement vous assurer d'être vraiment
honnête avec vous-même lorsque vous donnez vos réponses.

Pourquoi devrais-je créer ma propre
entreprise ?
Si vous avez déjà répondu oui à ce qui précède, vous devriez également vous
demander pourquoi ce serait une bonne idée de démarrer votre propre commerce de
détail. Il y a de nombreuses raisons de le faire si vous êtes un grand initiateur dans la
vie. Voici quelques-unes des raisons de le faire.
 Vous pouvez être votre propre patron. Vous n'aurez pas à
répondre aux demandes ou aux critiques de quelqu'un d'autre.
 Vous pouvez définir vos propres horaires. Vous n'aurez plus à
respecter un nombre d'heures spécifiquement défini et vos
déjeuners vous appartiendront.
 Votre potentiel de gain peut être beaucoup plus élevé lorsque
vous possédez votre propre entreprise.

 C'est un mode de vie très excitant et imprévisible. Une bonne
chose pour ceux qui aiment vivre des changements chaque jour.
 C'est une chance d'apprendre toujours de nouvelles choses et de
rencontrer de nouvelles personnes intéressantes.
 C'est une bonne occasion de faire du bien dans votre
communauté en créant des emplois et en aidant des œuvres
caritatives, etc.
Comme vous pouvez le voir, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles
posséder votre propre entreprise peut être une expérience très enrichissante à bien des
égards. Bien sûr, il y en a beaucoup d'autres, mais nous ne pouvons en citer qu'un
certain nombre.
Le plan d'affaires
La préparation de votre plan d'affaires est la partie la plus importante du
démarrage de votre entreprise de vente au détail. C'est le meilleur moyen pour vous de
construire votre stratégie et de planifier votre plan d'action. Un bon plan d'affaires
devrait inclure les informations suivantes.
 Dans quelle entreprise envisagez-vous d'être
 Où se situe votre marché potentiel
 Qui sont vos clients potentiels
 Qui est votre concurrence

 Votre stratégie commerciale
 Quelle sera votre méthode de merchandising
 Combien d'argent faut-il pour commencer
 Comment vous ferez le travail efficacement
 Quels contrôles de gestion sont nécessaires
 Quand devriez-vous réviser votre plan d'affaires et à quelle
fréquence
 Où vous pouvez demander de l'aide
Ce ne sont là que quelques-uns des éléments que vous devrez inclure dans votre
plan d'affaires. Un plan d'affaires correctement rédigé couvrira toutes les exigences de
base pour démarrer et maintenir une entreprise prospère. Un plan d'affaires n'est rien
de plus qu'un plan d'action à suivre. C'est comme votre manuel d'instructions que vous
rédigerez vous-même.
Vous aurez besoin de votre plan d'affaires lorsque vous vous adresserez à une
banque ou à un investisseur pour obtenir de l'argent afin de vous aider à démarrer
votre entreprise. Il fournira à son lecteur toutes les informations sur votre entreprise et
sur la manière dont vous envisagez de réussir. Sans oublier, il vous fournira l'aide dont
vous avez besoin pour faire face à une situation difficile.
Le plan d'affaires constitue également une référence pratique pour vos employés et
gestionnaires potentiels. Lorsque vous concevez votre plan d'affaires, vous devez garder
à l'esprit que connaître votre marché est la meilleure chance que vous ayez de réussir
dans votre domaine.

Un plan d'affaires réussi couvrira tous les aspects de votre commerce de détail et
comportera un plan d'action en conséquence. C'est un aspect essentiel du démarrage
d'une entreprise de vente au détail.
Quel type d'entreprise est-ce que je veux ?
Il y a tellement de choses à considérer lorsque vous voulez démarrer votre
propre entreprise. On pourrait penser que les questions posées ci-dessus suffiraient,

mais bien sûr, comme toutes choses dans la vie, démarrer sa propre entreprise est plus
compliqué que cela. Il existe trois types d'entreprises de base parmi lesquels vous
devrez choisir lorsque vous envisagez de démarrer votre propre entreprise. Ils sont les
suivants :
Entreprise individuelle
Une entreprise individuelle est une entreprise qui n'a qu'un seul propriétaire. Il
peut y avoir de nombreux avantages et inconvénients à gérer votre entreprise en tant
que propriétaire unique.
Les avantages:
 Vous pouvez conserver une plus grande partie de l'argent gagné par votre
entreprise.
 Il y a moins de tracas qu'il pourrait y en avoir avec d'autres propriétaires.
 Vous pouvez gérer l'entreprise comme bon vous semble.
 C'est la façon la moins coûteuse de démarrer une entreprise.
 Il est plus facile de démarrer votre entreprise et de demander vos permis,
licences, etc.
 Traiter la question des impôts est moins compliqué et moins cher.
Pièges
 C'est plus coûteux quand l'entreprise est confrontée à des pertes

 Toute responsabilité incombe uniquement aux propriétaires
 Tous les coûts liés à l'entretien de l'entreprise et à son bon fonctionnement
incombent uniquement au propriétaire.
 Toutes les décisions sont prises à la discrétion du propriétaire
 Fondamentalement, tout est sous la responsabilité du propriétaire.
Il existe de nombreuses raisons pour lesquelles vous devriez envisager de gérer
votre propre entreprise. Cependant, vous avez d'autres options.
Partenariat
Il existe de nombreux types de partenariats dans lesquels vous pouvez vous
plonger. Les plus couramment choisis sont les sociétés en nom collectif et les sociétés
en commandite. Les sociétés en nom collectif peuvent être conclues avec un simple
accord verbal ou vous pouvez demander à des avocats de rédiger des documents de
partenariat légaux et contraignants.
Si vous envisagez l'idée d'avoir un partenariat, vous devez savoir que la signature
d'un accord de partenariat légal est la meilleure façon de procéder. Les frais juridiques
pour ces documents sont plus coûteux qu'une entreprise individuelle, mais pas aussi
chers que dans une société.

Lorsque vous décidez de conclure un partenariat, vous devez vous assurer de
n'ajouter que les détails de l'accord que vous pouvez tous les deux accepter. Voici une
liste de certaines des autres choses que vous auriez dû placer dans un accord de
partenariat.
 Le type d'entreprise que vous envisagez d'exploiter
 Le montant exact des fonds propres que les deux parties
investiront
 Comment vous diviserez vos profits et vos pertes
 Combien serez-vous chacun indemnisé
 Comment vous diviserez vos profits et vos pertes
 Combien de temps prévoyez-vous d'être en affaires ensemble
 Mettre en place des provisions pour les changements apportés et
la fermeture
 Clause de règlement des différends
 Restriction des pouvoirs et des dépenses
 Un règlement raisonnable au cas où l'un des partenaires décède
ou estincapable
Comme vous pouvez le voir, il y a beaucoup de choses à considérer lors du
démarrage d'un partenariat. Comme dans le cas d'une entreprise individuelle, il y a
aussi beaucoup d'avantages et d'inconvénients. Je les ai listés ici pour vous.
Avantages
 Le coût d'investissement dans l'entreprise est moins cher car ils sont répartis
entre deux personnes au lieu d'une.

 L'argent nécessaire pour traiter les frais juridiques et tout ce qui nécessite de
l'argent est moins cher.
 Il y a de l'aide pour faire face aux tâches quotidiennes telles que le
marchandisage, les problèmes des employés, les relations générales avec le
public et toutes les préoccupations commerciales générales.
 Avec deux personnes à la tête de l'entreprise, chacun peut passer plus de
temps avec sa famille et ses amis
 Les questions juridiques sont moins chères pour les deux
 Un partenariat rend généralement les bénéfices et les revenus beaucoup plus
élevés.
 Les pertes sont partagées par les deux et sont donc plus faciles à gérer
Pièges
 Des complications peuvent survenir si les deux parties ne sont pas d'accord
sur les décisions
 Les bénéfices doivent être partagés entre les deux et sont donc inférieurs
pour chacun
 Un partenaire peut souhaiter être licencié de l'entreprise si les choses ne se
passent pas bien (cela peut être un problème si vous n'utilisez qu'un accord
oral)
 Les partenaires peuvent ne pas s'entendre sur le moment de mettre fin à
l'entreprise

 Des problèmes de rémunération peuvent survenir si l'un des partenaires
investit davantage dans l'entreprise et que l'autre souhaite être rémunéré de
la même manière.
société
La société peut rendre le démarrage d'une nouvelle entreprise beaucoup plus
facile, mais il faut aussi beaucoup plus d'argent et beaucoup plus de paperasse pour y
arriver. En règle générale, il est préférable, lors du démarrage d'une entreprise de vente
au détail, d'éviter de démarrer en tant que société.
Habituellement, les sociétés ne fonctionnent pas avec une personne en
particulier qui se revendique comme propriétaire. Dans une société, le contrôle dépend
généralement de celui qui possède le plus d'actions. Il est plus courant que vous deviez
détenir au moins 51 % des actions de la société afin d'en avoir le contrôle.
Il existe également de nombreuses autres règles que vous devez suivre pour
gérer une entreprise en tant que société. Dans une société, vous devez tenir des
réunions régulières du conseil d'administration qui se compose généralement de 10
personnes. Tous doivent prendre des décisions concernant l'entreprise.
Vous devez également organiser des assemblées d'actionnaires et tenir des
registres viables de toutes les décisions prises. Il peut y avoir n'importe quel nombre
d'actionnaires présents à ces réunions.
Il vaut mieux laisser les sociétés aux idées de commerce de détail extrêmement
importantes en raison des complications qui peuvent survenir lors de la gestion d'une
société. Certains de ces problèmes peuvent être les suivants :

 Bataille constante sur les stocks
 La médisance est toujours un problème lorsque tant de personnes
sont impliquées dans une transaction commerciale.
 Les gens essaient souvent de racheter d'autres actionnaires afin de
prendre le contrôle des décisions de l'entreprise ; surtout si c'est
réussi
 Comme les sociétés sont généralement formées avec l'intention de
devenir une chaîne de points de vente au détail ou de franchises,
cela peut être une entreprise très coûteuse à prendre pour le
propriétaire d'entreprise moyen.
Quel type d'entreprise dois-je démarrer ?
Si vous lisez ceci, vous avez déjà une idée du type d'entreprise que vous devriez
démarrer, mais il est toujours bon de bien réfléchir à cette idée. Il existe aujourd'hui de
nombreux commerces de détail sur le marché, et la plupart d'entre eux sont déjà en
place. Il est préférable que vous réfléchissiez au type d'entreprise dans lequel vous
pensez avoir le plus de succès.
L'une des façons d'y parvenir est de savoir exactement ce qui manque sur le marché
autour de vous. Cependant, avant même d'envisager de créer votre propre entreprise
de vente au détail, vous devez d'abord vous poser quelques questions.

Où est mon expertise ?
Il est préférable que vous ouvriez une entreprise qui ne soit pas trop compliquée
pour que vous en compreniez les tenants et les aboutissants. Vous devez tout savoir sur
n'importe quel aspect de l'entreprise avant d'envisager d'en diriger une. Sinon, vous
vous préparez à l'échec.
Vous n'avez pas nécessairement besoin d'être un « expert » dans le domaine,
mais une compréhension de base est un bon point de départ. Un désir pour la
marchandise que vous attendez est également une bonne chose. Vous ne voudriez pas
ouvrir un concessionnaire automobile si vous n'aviez pas déjà un certain intérêt pour les
voitures, car vous constaterez que les connaître ne vous intéressera peut-être pas. Vous
ne pouvez pas vous attendre à vendre des voitures si vous ne les connaissez pas au
préalable.
Comme pour démarrer une entreprise, vous devrez également être en mesure
d'expliquer votre entreprise à vos futurs employés. Vous ne pouvez pas vous attendre à
ce que vos employés sachent tout par eux-mêmes, et vous ne pouvez pas non plus les
diriger sans quelques connaissances préalables.
Par quel type d'entreprise suis-je intéressé ?
Chaque fois que vous songez à démarrer une entreprise, vous devez savoir quel
type d'entreprise vous souhaitez ouvrir. Il existe plusieurs façons de comprendre cela,
car il existe de nombreux types de commerces de détail parmi lesquels choisir. Certains
d'entre eux sont:

 Franchises de détail: Les franchises sont des entreprises que vous pouvez
acheter et qui sont déjà sur le marché. Ils sont généralement déjà populaires.
Vous voudrez peut-être acheter dans un point de vente Gap ou un magasin Nike.
La bonne chose à propos de l'achat d'une entreprise de vente au détail en
franchise est que vous savez déjà que c'est une idée populaire. Cela peut réduire
de moitié une partie de votre travail. Bien sûr, vous devrez toujours vous assurer
que vous achetez un choix viable pour votre région.
 Vente au détail en ligne: Celles-ci sont davantage centrées sur la vente de vos
produits sur Internet. C'est une méthode moins chère pour démarrer votre point
de vente car il n'est pas nécessaire de louer une nouvelle propriété, vous pouvez
simplement afficher des photos de vos produits et les publier en ligne pour que
les gens puissent les acheter par carte de crédit. Aussi bon marché soit-il, les
chaînes de vente au détail en ligne n'ont pas un meilleur bilan de réussite que le
point de vente au détail standard, c'est juste un moyen moins cher d'en avoir un.
 Magasin marchand général: Lorsque la plupart des gens pensent à ouvrir un
commerce de détail, c'est de cela qu'ils parlent. Il s'agit d'un véritable magasin
installé sur une propriété louée. Vous devrez passer par beaucoup de recherches
et de financements pour en ouvrir un, mais les avantages peuvent être
exceptionnels. C'est le type d'entreprise dont ce manuel parle généralement.
Savoir dans lequel de ces types de commerces de détail vous vous sentiriez le plus à
l'aise est la meilleure façon de commencer. Vous ne voudrez peut-être pas acheter une
franchise, mais encore une fois, vous pourriez le faire. Afin de savoir lequel de ces

éléments vous convient le mieux, vous devez d'abord bien vous connaître et connaître
vos capacités.
Si vous choisissez d'acheter une franchise, vous devez être pleinement conscient de
ce qu'est cette entreprise et de la meilleure façon d'y ajouter votre touche personnelle.
Démarrer une entreprise de vente au détail à partir d'une idée établie, comme dans
un point de vente de vêtements, est un moyen sûr de commencer car, comme il existe
déjà des points de vente de vêtements sur le marché, vous pouvez être sûr d'ajouter ce
que vous pensez constituer un bon ajout au marché ou vous pouvez changer ce que
vous pensez devoir changer en tant que consommateur.
Cela devient cependant assez délicat lorsque vous essayez d'ouvrir un point de
vente qui n'a pas déjà été sur le marché auparavant. Si vous envisagez de lancer votre
propre concept de vente au détail, vous devez consacrer plus de temps à votre plan
d'affaires si vous voulez convaincre l'agent de crédit et vos clients potentiels que vous
fournissez un service dont ils auront effectivement besoin.
Il est très difficile d'offrir un produit qui n'a pas encore été mis sur le marché ou si
vous envisagez de démarrer une entreprise qui vend quelque chose qui n'est
généralement pas disponible. Pour ce type d'entreprise, vous devrez d'abord évaluer
soigneusement votre marché potentiel. Ce type de travail découle directement de la
section suivante.
Connaissez votre marché

Avant de décider de démarrer une entreprise de vente au détail, vous devez
savoir quel est le marché pour votre type d'entreprise spécifique. Vous ne voulez pas
ouvrir un point de vente de vêtements si votre région compte neuf centres
commerciaux différents remplis de points de vente de vêtements.
Généralement, lorsqu'une personne décide d'ouvrir un commerce de détail, c'est
parce qu'elle a constaté un besoin pour un certain type de produit dans son quartier.
Pour obtenir la quantité précise de connaissances pour réussir, vous devrez faire vos
recherches. Une partie de cette recherche consiste à savoir à quoi ressemble le marché.
Vous voudrez évidemment savoir quelle est la demande des consommateurs. Cela
signifie simplement que vous voudrez savoir ce dont les consommateurs ont besoin
pour pouvoir le leur fournir. Vous ne voulez certainement pas ouvrir un magasin dans
une zone qui en compte déjà 12, car vous réduisez alors vos chances de succès.
Petit conseil : 80 % des nouvelles entreprises de vente au détail
échouent au cours de leur première année d'activité.
Vous ne voulez certainement pas être une statistique. Naturellement, choisir le
bon marché pour démarrer votre entreprise n'est que la première étape dans le choix
du bon point de vente dans lequel investir votre temps et votre argent. Vous voudrez
également savoir quels sont vos concurrents.
Afin que vous puissiez évaluer correctement votre marché potentiel, vous devrez
faire vos recherches. Voici quelques-uns des moyens populaires que les entreprises
utilisent pour ce faire.
Enquêtes

Les entreprises utilisent souvent des études de marché lorsqu'elles veulent tester le
marché avec leurs clients. Vous pouvez mener des périodes de questions et réponses
avec les consommateurs, des sondages écrits qui demandent à vos consommateurs ce
qu'ils veulent et comment ils aimeraient le recevoir, vous pouvez mener des sondages
cachés, c'est-à-dire où vos consommateurs ne savent pas qu'ils sont surveillés.
Les sondages sont une méthode très populaire que les entreprises utilisent pour
obtenir l'opinion des consommateurs. Ils sont également utilisés pour obtenir l'opinion
d'un consommateur sur les produits et services de leurs concurrents. Lorsque vous
menez une enquête, il est bon d'offrir une sorte d'incitation ou de cadeau aux
personnes qui donnent de leur temps, vous pouvez ainsi obtenir une meilleure réponse.
Tests de produits
Tout le monde a entendu parler des tests de produits. C'est juste quand une
entreprise place son produit contre un autre pour essayer de convaincre les
consommateurs que le leur est meilleur. Bien sûr, il vous serait plus utile d'annoncer les
résultats s'ils sont positifs.
Les tests de produits sont également un moyen pour une nouvelle entreprise de
savoir ce qui ne va pas avec sa marchandise avant qu'elle n'arrive sur le marché. C'est
un bon moyen d'obtenir l'opinion générale de vos consommateurs potentiels avant
d'ouvrir officiellement vos portes. Cela aide à éliminer les « plis » en premier.
Offrir une pré-ouverture

C'est un peu comme héberger un avant-goût d'un film. C'est là que vous pouvez
inviter un certain nombre de personnes dans votre point de vente afin qu'elles puissent
avoir un aperçu de ce que vous espérez accomplir.
Vous devez comprendre que ce n'est pas la même chose que de laisser entrer des
personnes dans votre propriété louée. Il s'agit plutôt de leur permettre de voir quelle
est votre idée et de leur offrir un regard sur sa réalité attendue. Pour ce faire, vous
devrez projeter une réplique vidéo de votre concept de magasin. Cela donne aux
consommateurs potentiels une chance de voir votre idée devant eux, sans que vous
ayez à dépenser tout l'argent qu'il faut pour démarrer une entreprise en premier.
Cela devient un moyen populaire pour les gens de se faire une idée de votre
entreprise et pour vous d'obtenir leur réaction à votre idée sans avoir à en faire une
réalisation complète au préalable. Vous pouvez également créer un CD-ROM généré par
ordinateur si vous le trouvez moins cher ou plus facile.

Connaissez vos points forts
Vous devez savoir ce que vous pouvez faire et ce que vous ne pouvez pas faire si
vous souhaitez gérer votre propre commerce de détail. Cela ne vous sera pas très utile
si vous essayez de gérer vos propres comptes si vous n'êtes pas très doué pour la
comptabilité. Voici une liste de certaines des choses que vous devrez savoir si vous
souhaitez gérer votre propre commerce de détail.
 Comptabilité de base :Afin que vous puissiez tenir un compte précis de tout
l'argent que vous devez, de l'argent qui vous est dû et de ce qui reste après.
 Stock et inventaire :Vous devez être en mesure de suivre la quantité de
marchandises dont vous disposez ; combien vous devez commander et comment
l'organiser correctement.
 Marchandisage :Vous voulez pouvoir organiser votre marchandise de manière
attrayante.
 Paie:Vous devez être en mesure de conserver suffisamment d'argent pour payer
les employés et suivre les sommes versées.
 Commercialisation:Vous devrez savoir comment commercialiser votre
magasin, répondre à la demande et surveiller les tendances d'achat de vos
clients.
 Economie de base :Vous devrez être en mesure de suivre les tendances
économiques afin de pouvoir maintenir un profit pour votre entreprise.
 La mise en réseau:Il vous est nécessaire de rassembler et d'entretenir des
contacts d'affaires. Ils vous seront parfois précieux.

Ce ne sont là que quelques-unes des choses que vous allez devoir savoir afin de
maintenir une bonne entreprise. Si vous trouvez que vous aurez des problèmes pour
faire certaines de ces choses, vous devriez demander à quelqu'un d'autre de les gérer
pour vous. Mieux vaut cela que perdre de l'argent à la fin.
Connaissez votre concurrence
Une fois que vous avez décidé quel type de commerce de détail vous convient le
mieux, vous devez savoir qui sont vos concurrents. Sachant cela vous aidera à décider
quel sera votre plan d'action pour y faire face.
Vous voudrez savoir quels ont été leurs succès et quels ont été leurs pièges.
Vous voudrez éviter de faire les mêmes erreurs qu'eux, mais il est toujours bon de
savoir ce qui fonctionne aussi si vous envisagez de concourir. Dans certains cas, vous
pouvez constater que la meilleure façon de rivaliser avec vos concurrents est de ne pas
rivaliser du tout, surtout s'ils ont établi une réputation de longue date et de confiance
auprès de leurs consommateurs. Dans ce cas, vous voudrez les concurrencer sans les
concurrencer du tout. Vous trouverez ci-dessous quelques façons de le faire.
Vous ne voulez pas vous aliéner vos concurrents ou créer des querelles avec eux,
car ils peuvent vous être d'une grande aide si vous savez comment les approcher. Voici
quelques bons exemples de façons dont vous pouvez créer une bonne relation avec
eux.

1. Proposez d'être un de leurs affiliés.De cette façon, vous pouvez vous
assurer qu'ils vous enverront des affaires s'ils ne peuvent pas répondre aux
besoins actuels d'un client que vous pouvez fournir.
2. Offrez de ne pas placer certains articles sur vos étagères qu'ils
stockent et demandez-leur de faire de même.Les épiceries ont cette
idée en tête. Ce qu'ils font, c'est diviser certains produits populaires entre eux
afin que seule chaque chaîne ne serve que certains articles difficiles à trouver
qui sont populaires. Cela garantit que chaque chaîne ne sera pas en
concurrence directe pour certains articles. Chacun obtient son propre objet
spécial qu'aucun autre ne contient. C'est un excellent moyen de se
promouvoir sans causer de problèmes. C'est une belle façon de faire de la
publicité croisée.
3. Ne placez pas votre magasin directement en face d'une concurrence
majeure.Faire cela ne vous donnera que 50 % de chances de succès ;
inférieur s'ils sont déjà établis depuis longtemps. Les clients satisfaits se
promènent rarement dans le magasin du nouveau concurrent.
4. Essayez de commercialiser vos prix à un meilleur prix que vos
concurrents.Si vous ne pouvez pas, placez votre inventaire dans un
arrangement plus satisfaisant. Parfois, tout dépend de l'apparence des
choses.
5. Évaluez le taux de réussite de votre concurrent.Apprenez ce qu'ils font
de si génial et offrez quelque chose de mieux ou à un prix plus raisonnable.

Ce ne sont là que quelques-unes des choses que vous pouvez faire pour vous
présenter sous le meilleur jour possible face à vos concurrents. Bien sûr, rien ne vaut
de se mettre à la place de vos consommateurs. Vous devez penser à ce que vous
aimeriez dans un point de vente afin d'être le plus compétitif possible sur le marché.
Vous devez également garder un œil sur leurs techniques de marketing et de
promotion, car cela vous aidera à mieux les suivre. Tous ces éléments doivent être
placés directement dans votre plan d'affaires si vous voulez montrer que vous êtes prêt
pour les tâches et les problèmes potentiels qui peuvent survenir.
Vous voudrez également savoir comment se porte la concurrence sur le marché.
Vous ne voulez pas entrer dans un marché qui est déjà infructueux. Vous devez
supposer que si vos concurrents se portent mal, le marché n'est pas aussi bon que vous
l'auriez espéré. Naturellement, vous devriez revérifier vos informations car il est possible
que vos concurrents ne répondent pas correctement à la demande actuelle. Si tel est le
cas, vous devez rechercher le meilleur moyen de mieux répondre au besoin.
Immatriculations Permis et Licences
Une fois que vous avez satisfait aux exigences mentionnées ci-dessus pour
démarrer votre entreprise et que vous avez décidé de donner suite, vous devrez
demander tous les permis et licences nécessaires dont vous pourriez avoir besoin.
Certains d'entre eux peuvent inclure :
Inscription d'entreprise

Vous devrez enregistrer le nom de votre commerce de détail avant de pouvoir le
mettre sur le marché. Vous devrez penser à un nom accrocheur et facile à retenir. La loi
vous oblige à enregistrer le nom de votre entreprise afin qu'aucune autre entreprise
n'utilise le même nom que vous.
Chaque État et municipalité ont leurs propres lois à ce sujet, vous feriez donc
mieux de demander au préalable à votre bureau d'état civil local quelle est la procédure
appropriée. L'enregistrement de votre entreprise garantira que votre commerce de
détail a son propre numéro d'entreprise que vous pouvez utiliser lors de la création de
comptes auprès des entrepôts qui hébergent vos marchandises.
Permis de vendeurs
Vous devrez également vous inscrire pour vos permis de vendeurs. Il s'agit
essentiellement d'un morceau de papier qui stipule que vous êtes légalement autorisé à
facturer de l'argent pour certaines marchandises. Votre permis de vendeur doit être
placé dans une zone visible par le public à tout moment.
La raison pour laquelle vous avez besoin d'un permis de vendeur est que vous
devrez également facturer des taxes sur votre marchandise. Vous ne pouvez pas taxer
votre marchandise sans permis de vendeur. Les permis sont toujours très particuliers,
vous devrez donc inclure le type exact de marchandise que vous envisagez de vendre
afin de recevoir le bon permis.
Si vous envisagez d'ouvrir un magasin de vêtements, mais que vous souhaitez
ajouter des produits alimentaires à vos étagères, vous aurez besoin d'un permis spécial

pour vendre les deux. C'est pourquoi vous voulez vous assurer que vous êtes très précis
avec le type de permis que vous demandez.
Impôts
Croyez-le ou non, vous devez également vous inscrire pour obtenir un numéro
fiscal spécial afin de pouvoir facturer les taxes à vos clients. Vous avez besoin de ce
numéro car chaque fois que vous traitez un achat et que vous facturez les taxes
nécessaires, les taxes sont directement versées au fisc. Si vous ne facturez pas de taxes
à vos clients, vous serez responsable de payer vous-même tout cet argent.
Vous devez déposer les taxes annuelles auprès de l'IRA à chaque fin d'exercice.
Cela signifie que vos taxes professionnelles sont dues chaque année à peu près au
moment où vous avez lancé votre entreprise. Vous auriez beaucoup à rendre compte si
vous ne facturiez aucune taxe à vos clients et si vous n'étiez pas correctement
enregistré auprès de votre service fiscal local.
Assurance
Bien qu'il ne soit pas nécessaire que vous souscriviez une assurance sur votre
propriété résidentielle, vous devez souscrire une assurance sur votre propriété
commerciale. Le taux de criminalité étant ce qu'il est, vous devez avoir une assurance.
Mais il existe au moins 3 types pour lesquels vous devez postuler lors du démarrage de
votre propre entreprise de vente au détail, et ce sont :
1. Indemnisation des accidents du travail :Vous devez être en mesure
de soutenir vos employés s'ils se blessent au travail. En tant

qu'employeur, vous devez en faire la demande auprès d'une compagnie
d'assurance privée.
2. Assurance responsabilité civile:C'est dans le cas où un consommateur
est blessé sur votre propriété. Au minimum, vous devez souscrire une
assurance "responsabilité limitée".
3. Propriété:Naturellement, ce type d'assurance vous protégera en cas
d'incendie ou de vol, etc. Il est simplement utile de savoir que vous
pouvez récupérer une partie de vos biens ou marchandises en cas de
sinistre ou de crise.
Choisir le bon emplacement
Comme pour l'achat ou la location de toute propriété, vous devrez tenir compte
de l'emplacement dans lequel elle se trouve. Vous ne pouvez pas vous attendre à gérer
une entreprise de vente au détail prospère si vous louez une propriété qui se trouve
dans un quartier qui ne prend pas en charge le type d'environnement qui conviendrait à
votre entreprise.
Un bon exemple:Un magasin de vêtements coûteux ne ferait pas très bien
dans un quartier pauvre. Vous devez considérer que votre entreprise doit être adaptée
à la zone dans laquelle elle est placée.

Deuxièmement, vous ne voulez pas placer un magasin discount juste à côté d'un
autre qui vend les mêmes produits que vous. Cela n'a tout simplement aucun sens.
Vous voulez choisir une zone qui fera de votre magasin un lieu d'affaires unique. Vous
aurez envie de vous démarquer. Vous ne pouvez pas vous démarquer dans une zone
remplie de commerces de détail qui sont exactement dans le même sens que le vôtre.
Si vous choisissez de vous installer dans une zone comme celle-ci, vous devez
être sûr que vous pouvez apporter quelque chose à la table afin de pouvoir rivaliser
avec les autres. Une bonne campagne de marketing et de publicité est un bon point de
départ.
Commercialisation
C'est quelque chose dont vous aurez déjà une idée lorsque vous planifierez votre
plan d'affaires. Rien de mieux pour une entreprise de vente au détail émergente qu'une
très bonne stratégie de marketing. C'est à ce moment que toutes vos recherches
fonctionneront à votre avantage. Afin de construire une bonne stratégie marketing,
vous devez d'abord :

 Évaluez correctement vos concurrents et ce qu'ils font pour commercialiser leurs
entreprises. Vous devez offrir à vos consommateurs quelque chose de frais et de
différent si vous voulez attirer leur attention.
 Étudiez votre marché potentiel au préalable afin de pouvoir déterminer ce qui
manque à vos consommateurs dans leurs besoins actuels en tant que
consommateurs. Vous voudrez savoir ce qu'ils veulent et le leur donner.
 Découvrez quels types de publicités fonctionnent le mieux dans les paramètres
régionaux de votre entreprise. Parfois, les publicités sont les meilleures alors que
d'autres régions obtiennent une meilleure réponse en utilisant le journal local ou
le pennysaver.
 Commencez votre promotion avant de planifier l'ouverture afin de susciter un
intérêt pour votre marchandise avant l'ouverture. Susciter un certain intérêt à
l'avance peut aider à assurer une bonne grande ouverture.
 Les promotions et les remises sont une nécessité pour gérer une entreprise de
vente au détail prospère. Vous devez vous assurer que vous êtes en mesure de
concourir de cette manière. Votre « grande ouverture » se déroulera beaucoup
mieux si vous commencez par une promotion spéciale.
 La clé d'un marketing réussi sera votre capacité à répondre à l'offre et à la
demande de base de votre communauté. Assurez-vous de rester au top car ces
choses changent constamment.
 Vous devez être en mesure de suivre les évolutions du marché et essayer de les
anticiper car cela vous permet de garder une longueur d'avance sur le
consommateur moyen. Cela s'avérera inestimable pour vous plus tard.

Marchandisage et Inventaire
Étant donné que le seul but de l'ouverture d'un commerce de détail est de
vendre des marchandises au public, vous devez être certain de savoir exactement quels
types de marchandises vous envisagez de vendre, ainsi que de savoir quelles
marchandises inclure dans votre magasin. Vous ne voulez pas essayer de proposer des
vêtements et de la nourriture pour chiens dans le même établissement si vous ne
prévoyez pas d'ouvrir un grand magasin.
Cela peut sembler idiot, mais de nombreux magasins qui échouent proposent des
produits qui ne semblent pas avoir de sens lorsqu'ils sont mélangés. Vous seriez surpris
du nombre de détaillants qui commettent cette erreur.
Lorsque vous pensez à votre marchandise, vous devez également tenir compte
du positionnement correct de celle-ci. Cela peut souvent faire la différence entre vendre
vos biens et ne pas les vendre. Par exemple, vous devez placer vos articles de vente
dans un endroit évident et facile à repérer si vous voulez que cette promotion soit vue.
Par courtoisie envers vos clients, vous devriez envisager de placer des articles privés
dans une zone moins visible de votre magasin. Cela montre simplement que vous vous
souciez des sentiments de votre client.
Lorsque vous stockez votre inventaire, vous devez placer des objets similaires
ensemble. Si vous deviez ouvrir un concessionnaire automobile, vous voudriez placer

vos cabriolets ensemble et vos camionnettes ensemble parce que c'est un peu plus
légèrement, mais aussi parce que tout consommateur qui cherche à acheter un
cabriolet ne voudrait pas avoir à voyager partout l'endroit juste pour trouver celui qu'ils
préfèrent.
Vous voudrez également placer les accessoires ensemble et à proximité, car ils
seront plus susceptibles d'être achetés s'ils se trouvent à proximité de l'article qui
convient le mieux à une vue dégagée.

Erreurs courantes pour les nouvelles
entreprises
Comme mentionné un peu plus tôt, au moins 80% des nouvelles entreprises
échouent au cours de leur première année d'ouverture. Il existe de nombreuses raisons
pour lesquelles les entreprises ont tendance à échouer, et il est préférable de les
énumérer ici afin que vous puissiez essayer d'éviter de commettre ces erreurs courantes
lorsque vous ouvrez votre commerce de détail.
Publicité
De nombreuses nouvelles entreprises ne parviennent pas à faire de la publicité
correctement. Il ne viendrait pas à l'esprit de la plupart des propriétaires d'entreprise
qu'une publicité insuffisante pourrait causer un problème pour maintenir leur entreprise
à flot, mais pendant les périodes difficiles, la publicité pourrait être votre meilleure
arme.
Lorsque l'économie tourne mal, vous devriez avoir suffisamment d'argent de côté
pour annoncer des promotions et des ventes spéciales à vos clients. Lorsque vous faites
de la publicité, vous devriez essayer d'être partout. Vous voulez que les gens voient le
nom de votre entreprise, peu importe où ils se tournent. Voici quelques-unes des façons
dont vous pouvez faire de la publicité pour vous assurer de ne pas être oublié.
 Annonces dans les journaux et magazines
 Encarts de journaux et de boîtes aux lettres directes
 Flyers et publications

 Annonces commerciales et médias
 Sites Web, avec boutique en ligne
Vous devez savoir que ceux-ci ne doivent pas vous coûter un bras et une jambe.
Les publicités peuvent être coûteuses, mais ces autres ne doivent pas l'être. La gestion
d'un site Web peut être gratuite ou bon marché, et le logiciel pour héberger votre
propre boutique en ligne peut également être bon marché ou gratuit. Vous avez juste
besoin de quelqu'un qui peut suivre les commandes pour vous.
Une publicité inappropriée peut empêcher la communauté de savoir que votre
entreprise existe ; surtout pendant les moments difficiles. Vous voulez rester disponible
pour tous vos clients, car si vous disparaissez, vos clients disparaîtront également.
Mauvaise tenue de livres
Peu importe ce que vous faites pour que votre entreprise fonctionne au mieux. Si
vous ne suivez pas correctement les allées et venues de votre argent, vous finirez par
ne plus en avoir.
Si cela est possible, faites votre propre comptabilité afin de savoir exactement où
va votre argent. Si vous ne savez pas grand-chose à ce sujet, vous devriez embaucher
quelqu'un qui le sait, mais aussi quelqu'un en qui vous pouvez avoir confiance. Si vous
le devez, engagez quelqu'un juste pour surveiller le comptable afin de ne pas vous faire
arnaquer.
En tant que propriétaire d'entreprise, vous devez savoir exactement de combien
d'argent dispose votre entreprise. Vous devez savoir exactement combien de bénéfices
vous gagnez chaque mois afin de pouvoir utiliser votre argent à bon escient. Il n'est pas

toujours facile de garder une trace de tout votre argent, surtout si vous générez
beaucoup d'affaires, mais cela ne doit pas nécessairement être impossible.
Même avec un bon comptable, vous devriez vous tourner vers des logiciels de
comptabilité populaires comme Quark Express et Microsoft Money, car ils font la
majeure partie du travail pour vous. Tout ce que vous avez à faire vous-même est
d'ajouter les bons chiffres et de laisser le logiciel ajouter et soustraire pour vous.
Chaque année, de nombreuses entreprises font faillite en raison d'une mauvaise
comptabilité. Ils dépensent de l'argent qu'ils n'ont pas ou commettent des erreurs dans
le traitement des dépôts de paie. Ne laissez pas cela vous arriver.
Problèmes de crédit
La pire chose qu'un propriétaire d'entreprise puisse faire est de l'exploiter avec
trop de crédit. Chaque jour, il devient de plus en plus facile pour les nouvelles
entreprises d'obtenir des comptes de crédit et des cartes de crédit auprès de diverses
entreprises. Trop souvent, ces entreprises accumulent plus de crédit qu'elles ne
peuvent rembourser.
Cela signifie simplement que vous devez vivre et gérer votre entreprise selon vos
moyens. Trop souvent, les propriétaires d'entreprise se retrouvent à acheter des choses
dont l'entreprise n'a tout simplement pas besoin. Ils achètent également des choses
pour eux-mêmes à crédit. C'est un grand non-non dans le monde des affaires.
Une fois qu'une entreprise dépense trop d'argent à crédit, elle apprend trop tard
que les taux d'intérêt sur les cartes de crédit peuvent entraîner des dépenses
supplémentaires de plusieurs centaines de dollars. Les nouvelles et petites entreprises

de vente au détail ne peuvent tout simplement pas se permettre de les payer. Il y a
aussi le fait que l'achat excessif de fournitures et de marchandises peut être un
problème beaucoup plus important que ne le pensent les entreprises.
Les employés surpayés peuvent faire échouer n'importe quelle entreprise s'ils ne
font pas correctement leurs dépenses régulières. Tout propriétaire d'entreprise géré
avec succès sait que vous commencez petit et, espérons-le, progressez. C'est
impossible si vous vivez et gérez votre entreprise au-dessus de vos moyens.
Ouverture au mauvais moment
Il est impossible de réussir en affaires si vous ouvrez votre entreprise sur un
marché nu. Vous ne voulez pas choisir le mauvais moment pour organiser une grande
ouverture. Si vous essayez d'ouvrir votre commerce de détail pendant une dépression
par exemple, vous échouerez sans aucun doute à moins que ce ne soit un magasin à un
dollar que vous envisagez.
Même un magasin à un dollar peut échouer en cas de dépression parce qu'il vend
rarement tout ce qui est essentiellement nécessaire. Certaines choses qu'ils vendent
sont nécessaires, mais la plupart sont simplement des bibelots qui n'ont que peu
d'importance.
En tant qu'entrepreneur en herbe, vous devrez suivre les tendances
économiques. De nos jours, l'économie est en constante évolution. Vous devriez éviter
d'ouvrir votre commerce de détail pendant un effondrement économique. Si possible,
vous souhaitez ouvrir votre entreprise pendant une période économique stable ou

lorsque votre marché est à la hausse. Ce n'est pas toujours possible, mais vous devez
essayer.
Prix déraisonnables
C'est vraiment du bon sens, mais de nombreuses entreprises ont tendance à
surcharger leurs clients. Cela semble être une chose facile à éviter, mais parfois, un
propriétaire d'entreprise peut devoir facturer plus d'argent pour ses marchandises en
raison de difficultés financières ou de problèmes fiscaux.
De nombreux propriétaires d'entreprise profitent des situations économiques
défavorables et des frais supplémentaires pour tirer parti des besoins désespérés des
consommateurs. Cela peut être dévastateur pour toute entreprise si d'autres ne le font
pas ou si la demande ne répond tout simplement pas à la norme que le propriétaire
aurait pu prédire.
Problèmes fiscaux
Vous seriez surpris de la fréquence à laquelle un propriétaire d'entreprise ne gère
pas correctement les taxes sur ses biens et ses biens. Cela semble être un problème
facile à résoudre, mais le propriétaire inexpérimenté peut facilement devenir la proie de
l'IRS.
Un mauvais calcul peut être un problème coûteux, mais ne pas remplir
correctement vos formulaires fiscaux et manquer de l'argent précieux peut également
être un problème. Parfois, il s'agit simplement d'une question de dépôt de vos impôts

en retard. Suivre la fin de votre exercice peut être terriblement facile à oublier. Un bon
comptable a besoin d'éviter les problèmes fiscaux courants comme ceux-ci et d'autres.
Mauvais emplacement
Il est très facile de tomber dans le problème commun de choisir un mauvais
emplacement pour votre commerce de détail, mais cela arrive tous les jours. Les
entreprises qui ouvrent dans une zone difficile d'accès se retrouvent souvent sans
clients, mais ce n'est pas le seul problème de localisation.
Parfois, une entreprise peut être très bien située mais mal logée.
Fondamentalement, c'est lorsqu'un propriétaire achète ou loue une propriété
endommagée. Parfois, une personne peut être tellement pressée d'acquérir la propriété
qu'elle ne voit pas ses défauts. Cela peut accumuler beaucoup de dettes en essayant de
le sauver.
Vous devriez toujours essayer de demander pourquoi l'entreprise qui était là
avant de faire faillite. Celui qui l'agent immobilier est sûr de connaître les détails. S'ils
ne le font pas, je ne ferais pas confiance à cet agent immobilier. Le défaut de conserver
un bien immobilier est un problème courant pour le propriétaire inexpérimenté.
Avant d'accepter de prendre possession d'une propriété, vous devez connaître
l'historique de la propriété. Vous devriez avoir quelqu'un avec vous qui connaît les bases
de la plomberie et tous les autres dommages matériels que la personne moyenne ne
peut pas voir.

Sommaire
À présent, vous devriez savoir si posséder votre propre commerce de détail vous
convient. Si c'est le cas, vous avez appris toutes les choses dont vous devrez être
conscient pour le mettre en place et le faire fonctionner. J'espère que vous avez
également réalisé que la gestion de votre propre entreprise nécessite beaucoup plus
qu'un simple désir.

Ce que je n'ai pas encore mentionné, c'est comment vous pouvez obtenir l'argent
de démarrage pour votre entreprise, donc je vais écrire un peu à ce sujet maintenant.
Étant donné qu'obtenir de l'argent est relativement explicite, j'ai pensé qu'il n'était pas
nécessaire de lui donner une section complète. Voici les différentes façons dont vous
pouvez obtenir de l'argent pour gérer votre propre entreprise.
 Vous pouvez demander un prêt
 Vous pouvez emprunter de l'argent à des amis ou à des sociétés
de prêt distinctes.
 Vous pouvez retirer l'argent de votre épargne
C'est à peu près tout ce dont j'ai besoin pour savoir où vous pouvez obtenir votre
argent de démarrage. Bien sûr, vous pouvez toujours vérifier vos listes
gouvernementales car il existe certains endroits au sein du gouvernement qui vous
aideront avec vos frais de démarrage.
Dans ce guide, vous avez appris à :
 Décidez si vous avez ce qu'il faut pour démarrer votre propre
commerce de détail
 Comment choisir la bonne entreprise pour vous
 Les avantages et les inconvénients de posséder votre propre
commerce de détail
 Que faut-il faire pour démarrer votre propre entreprise.
 Quels types de titulaires de licence et de permis dont vous aurez
besoin pour gérer votre propre entreprise

 Que ce soit ou non une société de personnes, un propriétaire
unique ou une société
 Les problèmes qui peuvent survenir en possédant votre propre
entreprise
 Commercialisation
 Comment éviter les erreurs courantes commises par les
nouveaux propriétaires
 Merchandising et inventaire
 Choisir le bon emplacement
 Comment connaître vos points forts
 Le plan d'affaires
 Connaître votre marché

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Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 2

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 3

manuel a été écrit.

détail. Dans ce manuel, vous apprendrez à :

 Préparez votre business plan

 Connaître votre concurrence

 Enregistrements, permis et titulaires de licence

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 4

Peut-être craignent-ils de quitter le confort d'un salaire régulier. Certains craignent de

ne pas avoir l'intelligence ou l'engagement nécessaire pour y donner suite.

Il faut beaucoup de courage pour que quiconque ait le courage de démarrer sa

Il existe littéralement des millions de commerces de détail actuellement en activité dans

le monde. Des centaines de milliers d'entre eux disparaissent chaque année.

d'abord vous poser ces questions.

1. Puis-je me permettre d'ouvrir mon propre commerce de détail?

2. Ai-je droit à un prêt auprès d'une banque ?

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 5

4. Quel type de commerce de détail ai-je envie de posséder ?

5. Dans quel type de commerce de détail puis-je réussir ?

6. Puis-je gérer le processus de prise de décision en tant que

7. À quel point suis-je bon en multi-tâches ?

8. Puis-je gérer le stress d'être propriétaire d'une entreprise?

9. Est-ce que je me sens à l'aise d'être le patron de quelqu'un d'autre ?

10. Quelles sont mes capacités à traiter avec les gens ?

11. Suis-je un auto-démarreur?

12. Comment puis-je m'organiser ?

13. Suis-je une personne suffisamment motivée ?

14. Comment le démarrage de ma propre entreprise affectera-t-il ma

d'ouvrir votre propre entreprise.

honnête avec vous-même lorsque vous donnez vos réponses.

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 6

détail. Il y a de nombreuses raisons de le faire si vous êtes un grand initiateur dans la

vie. Voici quelques-unes des raisons de le faire.

 Vous pouvez être votre propre patron. Vous n'aurez pas à

répondre aux demandes ou aux critiques de quelqu'un d'autre.

 Vous pouvez définir vos propres horaires. Vous n'aurez plus à

respecter un nombre d'heures spécifiquement défini et vos

déjeuners vous appartiendront.

 Votre potentiel de gain peut être beaucoup plus élevé lorsque

vous possédez votre propre entreprise.

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 7

 C'est une chance d'apprendre toujours de nouvelles choses et de

rencontrer de nouvelles personnes intéressantes.

 C'est une bonne occasion de faire du bien dans votre

communauté en créant des emplois et en aidant des œuvres

Comme vous pouvez le voir, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles

La préparation de votre plan d'affaires est la partie la plus importante du

devrait inclure les informations suivantes.

 Dans quelle entreprise envisagez-vous d'être

 Où se situe votre marché potentiel

 Qui sont vos clients potentiels

 Qui est votre concurrence

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 8

 Quelle sera votre méthode de merchandising

 Combien d'argent faut-il pour commencer

 Comment vous ferez le travail efficacement

 Quels contrôles de gestion sont nécessaires

 Quand devriez-vous réviser votre plan d'affaires et à quelle

 Où vous pouvez demander de l'aide

banque ou à un investisseur pour obtenir de l'argent afin de vous aider à démarrer

vous avez besoin pour faire face à une situation difficile.

dans votre domaine.

Entreprise de brique et de mortier pour… les DÉBUTANTS 9