ISO 45001

Abdelmajid HIDRI: Formateur, consultant et Auditeur Tierce Partie

© CEF Conseil 1
 SOMMAIRE

▪ Présentation

▪ Enjeux sociaux et économiques de la SST

▪ Evolutions des approches en SST

▪ Définitions § principes de l’ISO 45001:2018

▪ Avancées majeures dans l’ISO 45001:2018

▪ Correspondance entre les normes OHSAS et ISO 45001

▪ Exigences de l’ISO 45001:2018

© CEF Conseil 2
 Présentations et attentes

• Tour de table de présentations des participants

• Chacun formule une attente par rapport à la session

© CEF Conseil 3
 ISO 45001

© CEF Conseil 4
 ISO 45001

ENJEUX SOCIAUX ET ECONOMIQUES DE LA SST

© CEF Conseil 5
 Enjeux sociaux (humains)
Enjeux sociaux (humains)
2.78 millions/an de Décès suite aux AT&MP

7 700 personnes perdent la vie par jour

1 accident mortel toutes les 15 secondes

374 millions de traumatismes et de maladies

non mortels

160 millions de Maladies professionnelles

© CEF Conseil 6
 Nouvelle situation: Nouvelles préoccupations

2,78 millions
décès/année
suite aux ATMP

2,5 Millions 280 milles

Suite MP Suite AT

© CEF Conseil 7
 Renversement des préoccupations

5 décès suite aux

Maladies Professionnelles
SUR 7 DÉCÈS
Suite aux
ATMP
2 décès suite aux
Accidents de Travail

© CEF Conseil 8
 Statistiques des AT en Tunisie

Nbre AT sur le
lieu de travail

Nbre AT sur la
route

Total

Nbre de journées
perdues

© CEF Conseil 9
 Causes des AT en Tunisie

Chute de personnes
Contrainte
thermique 25% causes diverses
1,4%

Chute d’objets

Faux
mouvements
Choc contre

Electrisation
0,9%
Coincement entre
objets 5,1%

© CEF Conseil 10
 Statistiques des AT Mortels en Tunisie

AT Mortels sur le
lieu de travail

AT Mortels sur la
route

Total Acc mortels

Nbre MP
Déclarées

© CEF Conseil 11
 Causes des AT mortels

Causes diverses

Brulures

Chute de personnes
renversement

Electrocution
Chute d’objets

Crise cardiaque sur le lieu de

travail

© CEF Conseil 12
 Répartition des MP en Tunisie
MP 2016 2017
Troubles 1184 1334 80,3%
musculosquelettiques

Maladies respiratoires 141 108 6,5%

Surdité professionnelle 102 109 6,5%

Dermatoses prof. 34 29 1,7%

Maladies des yeux 41 36

Saturnisme 1 7

Cancers professionnels 4 1

© CEF Conseil 13
 Evolution des MP en Tunisie

© CEF Conseil 14
 Statistiques en France

Causes National

Manipulation d’objets 34,8 %

Accidents de Travail
avec arrêt Chutes de plain-pied 24,2%

Chutes de hauteur 11,3%

Troubles
Maladies Musculosquelettiques
75,4%
Professionnelles
Amiante 16,1%

Journée d’information « Santé et

Sécurité au travail » - SIAE
© CEF Conseil 15
 Enjeux juridiques

Article 152 - 2 (Ajouté par la loi n° 96-62 du 15 juillet 1996). Tout

employeur est tenu de prendre les mesures nécessaires et appropriées
pour la protection des travailleurs et la prévention des risques
professionnels. Il doit notamment :
- veiller à la protection de la santé des travailleurs sur les lieux du travail,
- garantir des conditions et un milieu de travail adéquats,
- protéger les travailleurs des risques inhérents aux machines, au matériel
et aux produits utilisés,
- fournir les moyens de prévention collective et individuelle adéquats et
initier les travailleurs à leur utilisation,
- informer et sensibiliser les travailleurs des risques de la profession qu'ils
exercent.

© CEF Conseil 16
 Enjeux juridiques

© CEF Conseil 17
 Enjeux économiques

© CEF Conseil 18
 Enjeux économiques

© CEF Conseil 19
 Coûts indirects

CNAM

© CEF Conseil 20
 COUT DES AT MP

• Les coûts engendrés par les ATMP dans

le monde représentent ~ 4,6% du PIB
Mondial:
• Le PIB mondial estimé à 84 740 milliards de
dollars américains en 2018 par le Fonds
monétaire international.
Donc: 38998,04 Milliards $ USA: C ATMP
• Coût AT MP Tunisie?

© CEF Conseil 21
 Bénéfices: ROI

❑ Toutes les études concordent pour montrer que le

retour sur investissement (ROI) varie de 2.2 à 4;
2.2 euros gagnés pour 1euro investi.

© CEF Conseil 22
 Enjeux d’image

© CEF Conseil 23
 Evolutions des approches en SST

© CEF Conseil 24
 EVOLUTIONS DES APPROCHES

Trois grands courants:

❑ Le courant des approches législatives
❑ Le courant des approches conceptuelles en SST
❑ Le courant des systèmes de management ISO

© CEF Conseil 25
 EVOLUTIONS DES APPROCHES

Loi 94-28
Institution de Loi sur les 2 ème révision
sur
l’IMT ATMP du CT
les ATMP
1955 1957 1994 1996

Systèmes de gestion
Heinrich Bird de la SST OHSAS 18001
ISO 45001
1931 1950-70 1999-2007 (2018)

1987-1994
ISO 9001-2-3 1996-2004 2000-2008 2012 2015
ISO 14001 ISO 9001 HLS* ISO 9001 et
ISO 14001
© CEF Conseil 26
 La pyramide de Bird-1969

• L’étude a porté sur 1 753 498 accidents déclarés par

297 entreprises, employant 1 750 000 personnes

• Principe de la pyramide de Bird: la probabilité qu’un

accident grave survienne augmente avec le nombre
de presque accidents et d’incidents.

© CEF Conseil 27
© CEF Conseil 28
 Pyramide de Bird
« il n’a pas eu de chance ! »

« on a eu de la chance, c’est pas

grave ! ».

«« heureusement il n’y avait

personne».

« Il faudra faire plus attention ! ».

« il n’y a qu’à faire attention ! »

© CEF Conseil 29
© CEF Conseil 30
© CEF Conseil 34
 Pyramide des accidents de Heinrich

• Heinrich a réalisé dès 1931 une statistique sur les

accidents industriels1
• Sur 330 accidents :300 sont des accidents sans
blessé (non-injury accidents) ;
• 29 sont des accidents avec des blessures
mineures (minor injuries) ;
• 1 est un accident avec des blessures majeures (major
injuries).

© CEF Conseil 35
© CEF Conseil 36
 Pyramide de Heinrich: Résultats d’analyse

Environ 88 % des accidents

étaient dus à des gestes non
sécuritaires attribuables à
des facteurs humains

Influence des
comportements non
sécuritaires sur la
survenue des accidents

© CEF Conseil 37
 Courbe de Bradley

© CEF Conseil 38
 Evolution des systèmes de management

© CEF Conseil 39
 L'accident

© CEF Conseil 43
© CEF Conseil 44
 Accident 2:

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 Accident hachoir

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 Contact de la main d’un câble électrique sous
tension de 220 V

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 ISO 45001

CARTE D’IDENDITE

© CEF Conseil 48
 CARTE D’IDENDITE

© CEF Conseil 49
ISO 45001:2018

ILO-OSH 2001

OHSAS
Directive
18001:2017
Européenne
cadre89/391/CEE
 Management de la SST

OHSAS 18001:2007: Développé par un consortium de 43

organisations de 28 pays: Institutions de SST, certifications,
consultants,…
OHSAS18001 – well used, but not an agreed international standard
Oppositions de l’ISO
Oppositions de l’ANSI, qui a développé son reférentiel Z-10
ISO 45001: 2018

© CEF Conseil 51
 Calendrier de l’ISO 45001

© CEF Conseil 52
Processus de déveloippement de l’ISO
45001

© CEF Conseil 53
 Calendrier de l’ISO 45001

Mars 2018

© CEF Conseil 54
 Calendrier de l’ISO 45001

© CEF Conseil 55
 IAF

© CEF Conseil 56
© CEF Conseil 57
3 ans, l’OSHAS 18001 disparaitra officiellement en 2021.

© CEF Conseil 58
© CEF Conseil 59
© CEF Conseil 60
© CEF Conseil 61
© CEF Conseil 62
 ISO 45001

© CEF Conseil 63
 ISO 45001: Exigences

© CEF Conseil 64
 Ce qui est visé dans la pratique

SMSST vivant, ouvert et personnalisé

aux contextes internes et externes de
l’organisme

Actions répondant aux enjeux ( R§O)

pour assurer que le système atteigne
ses objectifs

© CEF Conseil 65
 Retour sur la première
journée

© CEF Conseil 66
 01 • Plus d’intérêt aux effets sur la santé
02 • 3 approches de gestion de la SST
03 • Enjeux économiques: ROI de la SST
04 • Risques émergents: RPS
05 • Focus sur la notion de comportements
06 • ISO 45001: OHSAS + OSH-ILO 2001+DEur
© CEF Conseil 67
 Ce qu’il faut retenir

• Une parution le 12 mars 2018

• L’ISO 45001 remplacera l’OSHAS 18001
• Une structure identique aux autres normes : HLS
• Une période transitoire de 3 ans pour le passage de
l’OSHAS 18001 à l’ISO 45001

© CEF Conseil 68
 ISO 45001

AVANCEES MAJEURES DANS l’ISO 45001

© CEF Conseil 69
 AM.1 HLS: un socle commun

© CEF Conseil 70
 AM. 1 HLS

© CEF Conseil 71
 AM. 2 Termes

Information
Documentée Enregistrements

Pilotage des Contexte de

changements l’organisme Documentation Documents

Nouveaux
Termes
termes
Effectivité Participation § Supprimés Actions
Consultation préventives

Leadership

© CEF Conseil 72
 AM 3 - Définitions

Termes et
Définitions

© CEF Conseil 73
 AM 3 – Définition du travailleur

© CEF Conseil 74
 AM 4- Traumatismes§ pathologies

© CEF Conseil 75
 AM 5-ISO 45001: Exigences et guide

EXIGENCES
LIGNES
DIRECTRICES

© CEF Conseil 76
 AM 6-ISO 45001: PDCA

© CEF Conseil 77
 AM 7-ISO 45001: Contexte

© CEF Conseil 78
© CEF Conseil 79
 AM 7. PIP et leurs exigences

© CEF Conseil 80
© CEF Conseil 81
© CEF Conseil 82
 AM7. Contexte de l’organisme

Détermination des risques et opportunités

Compréhension des besoins et attentes des travailleurs et autres

parties intéressées

Compréhension de l’organisme et de son contexte

© CEF Conseil 83
 AM 8-ISO 45001: Leadership

© CEF Conseil 84
 AM8. Leadership

© CEF Conseil 85
AM 8- Leadership

OHSAS 18001 Délègue la responsabilité de la santé

et de la sécurité au responsable de la sécurité

Tandis que

ISO 45001 incite ainsi la direction à jouer un rôle de

leadership plus important en ce qui concerne le S MSST
 AM 8- Leadership

© CEF Conseil 87
 AM9. Politique

Engagement à la consultation et à
la participation des travailleurs Engagement à prévention des
traumatismes et pathologies liés au
travail

Appropriée à la taille, au u contexte de

l’organisme, ainsi qu’à la nature
spécifique de ses risques pour la S&ST

Engagement à l’amélioration continue

Cadre pour l’établissement des

objectifs SST

Engagement à satisfaire les

exigences légales et autres
Politique Communiquée et disponible

© CEF Conseil 88
AM 10-ISO 45001: Approche processus

© CEF Conseil 89
 AM 10-ISO 45001: culture

© CEF Conseil 90
 AM11. Participation et consultation

© CEF Conseil 91
 AM11. Participation et consultation

© DQS Group 92
 AM12. Sensibilisation

© CEF Conseil 93
 AM12. Approche R§Opp

© CEF Conseil 94
 AM12. Risques et opportunités

© CEF Conseil 95
 AM.13- Bien-être et qualité de vie au travail

© CEF Conseil 96
© CEF Conseil 97
 AM.14- Objectifs

• Objectifs SST- Chapitre 6.2.1.

Les objectifs de S&ST doivent être établis aux fonctions et niveaux concernés
et doivent être:
a) être en cohérence avec la politique de S&ST;
b) être mesurables (si réalisable) ou évaluables en termes de
performances;
c) prendre en compte:
1) les exigences applicables;
2) les résultats de l’évaluation des risques et opportunités (voir
6.1.2.2 et 6.1.2.3);
3) les résultats de la consultation des travailleurs (voir 5.4) et,
quand ils existent, des représentants des travailleurs;
d) être surveillés;
e) être communiqués;
f) être mis à jour au besoin.
© CEF Conseil 98
 AM.14- Objectifs

Il y’a deux définitions distinctes pour « objectif » dans l’ISO 45001:2018:

Résultat à atteindre ( définition commune

3.16: Objectif: aux SM selon HLS)

Objectif fixé par l’organisme en vue

3.17: Objectif SST: d’obtenir des résultats concrets cohérents
avec la politique SST

© CEF Conseil 99
 AM.14- Objectifs

• La méthode SMART est souvent utilisé pour identifier les objectifs SST:

© CEF Conseil 100

 AM.14- Objectifs

• Trois types d’objectifs sont possibles:

Stratégiques • Amélioration globale du système

Tactiques
• Au niveau d’une installation, d’un
projet ou d’un processus

Opérationnels • Au niveau d’une activité

© CEF Conseil 101

 AM.14- Objectifs

Stratégiques • Supprimer l’exposition au bruit

Tactiques • Réduire le bruit à la source

Opérationnels
• Confinement des machines
individuelles

© CEF Conseil 102

 AM.14- Objectifs

Objectifs Sécurité:
❑ 0 accident
❑ Taux de fréquence <X
❑ Taux de gravité<x
❑ 0 maladie professionnelle
❑ Réduire le nombre d’incidents de X%

Objectifs Santé
❑ 100% des visites médicales réalisées
❑ 100% de renouvellements des habilitations ou des
qualifications

© CEF Conseil 103

 AM.14- Objectifs

Objectifs Système: Représentatifs de tout le système

❑ 100% des actions planifiées réalisées

❑ 100% des nouveaux textes applicables évalués et atteindre
100% de conformité
❑ 100% des personnes sensibilisées à échéance de deux ans
❑ 100% des plaintes ou demandes internes et externes traitées
❑ Révision de la documentation à 100% sur deux ans
❑ Réalisation du plan de formation à 100%

© CEF Conseil 104

 AM.14 Planificaion des actions

L’organisme doit planifier:

a) les actions à mettre en œuvre:
1) face aux risques et opportunités (voir 6.1.2.2 et 6.1.2.3);
2) pour répondre aux exigences légales et autres exigences (voir 6.1.3);
3) pour anticiper ou faire face aux situations d’urgence
a) La manière:
1) d’intégrer et de mettre en œuvre ces actions au sein des processus du système de
management de la S&ST ou des autres processus métiers;
2) d’évaluer l’effectivité/efficacité de ces actions.
L’organisme doit prendre en compte la hiérarchie des mesures de prévention (voir
8.1.2) et les éléments de sortie du système de management de la S&ST dans la
planification de ses actions.

• Lors de la planification de ses actions, l’organisme doit prendre en

considération les bonnes pratiques, les solutions technologiques et les
conditions financières, économiques et de fonctionnement.

© CEF Conseil 105

 AM.Planificaion des actions

Effectivité/efficacité+
Risques/opportunité

Responsabilité

Avancement
Mesures de
prévention
Activité

Actions

Budget

Date

date
Accès Risque Nivea Mettre à Achats 2000 50%
par routier u5 dispositio
traversé
DT
n des
e de
voies
gilets
publique haute
s visibilité
Ligne X Risque N2 Substituer Achats
chimiqu le produit Production
e

© CEF Conseil 106

 Planification pour l’atteinte des objectifs

© CEF Conseil 107

6.2.2. Planification pour l’atteinte des objectifs

Exemple

© CEF Conseil 108

© CEF Conseil 109
© CEF Conseil 110
© CEF Conseil 111
© CEF Conseil 112
© CEF Conseil 113
© CEF Conseil 114
 AM12. Pilotage des changements

© CEF Conseil 115

© CEF Conseil 116
 AM13. Achat

© CEF Conseil 117

 AM14. Externalisation

© CEF Conseil 118

 AM15. Sous traitants

© CEF Conseil 119

 AM.15- Les entreprises extérieures

• Malgré les exigences légales ( Art.28,29,30), la gestion

Constat des S/Traitants est loin de la maitrise opérationnelle
exigée par la norme

ISO 45001- Opportunité

d’améliorer ce processus
ISO 45001-Chapitre S’assurer que
8.1.4.2: Coordination les exigences Critères SST
Intervenants lors de SST sont lors de la
extérieurs l’Analyse des
respectées par sélection des
risques liés à
la Co-activité les S/Traitants
S/Traitants

© CEF Conseil 120

AM16- Hiérarchie des mesures consolidée

© CEF Conseil 121

AM16- Hiérarchie des mesures consolidée

EPIs
Mesures de protection collective

Mesures de prévention
administratives, y compris la
formation
Eliminer le danger

Substitution

122
© CEF Conseil 123
 AM17. Performance

© CEF Conseil 124

 AM17. Effectivité

© CEF Conseil 125

© CEF Conseil 126
Conclusion

« Pour réussir ensemble à progresser en sécurité, il est

essentiel de partager des exigences communes … »
127
 MERCI POUR VOTRE ATTENTION

L’amélioration
continue vaut
mieux que la
perfection
différée

© CEF Conseil 128

 ISO 45001

CONTENU DE LA NORME ISO 45001

© CEF Conseil 129

© CEF Conseil 130
 ISO 45001

CORRESPONDANCE ENTRE LES NORMES

OHSAS ET ISO 45001

© CEF Conseil 131

 LES DIFFÉRENCES FONDAMENTALES
ENTRE OHSAS 18001 ET ISO 45001

© CEF Conseil 132

© CEF Conseil 133
© CEF Conseil 134
© CEF Conseil 135
© CEF Conseil 136
© CEF Conseil 137
© CEF Conseil 138
© CEF Conseil 139
© CEF Conseil 140
© CEF Conseil 141
© CEF Conseil 142
© CEF Conseil 143
© CEF Conseil 144
© CEF Conseil 145
 ISO 45001

EXIGENCES de l’ISO 45001

© CEF Conseil 146

 Voir référentiel

© CEF Conseil 147

 Selling the Benefits
Sun Tzu – The Art of War –
400 B.C.
• “If you know the enemy and
know yourself, you need not
fear the result of a hundred
battles. If you know yourself but
not the enemy, for every victory
gained you will also suffer a
defeat. If you know neither the
enemy nor yourself, you will
succumb in every battle”
© CEF Conseil
Sun Tzu – L'Art de la Guerre -
400 AJC.
• "Si vous connaissez l'ennemi
et vous-même, vous ne devez
pas craindre le résultat d'une
centaine de batailles. Si vous
vous connaissez, mais pas
l’ennemi, pour chaque victoire
remportée, vous allez subir une
défaite. Si vous ne connaissez ni
l’ennemi ni vous-même, vous
allez succomber à chaque
bataille "
148
 Questions?

© CEF Conseil 149