Etude Du Projet Start - Business Plan

RENFORCER VOTRE PROJET
ET REUSSIR VOTRE CREATION
RESUME DE PROJET
CREATION/CANDIDAT
CREATEUR
Adresse
Tél.
Mobile
E-mail
Date et lieu de naissance
PROJET (Nom)
Adresse
Tél.
Fax
Si la société est créée

Raison sociale
Structure juridique
Capital social (DHS) dont libéré :
Date de création
N° Registre du Commerce
N° IF
N° ICE
Activité
Site Internet
Parcours de validation (Réservée à l’équipe Réseau Entreprendre® Maroc)
Parcours de validation Décision

Validateur 01
Validateur 02
Validateur 03
Validateur 04
Validateur 05
Validateur 06
Validateur 07
Validateur 08
Document mis à jour le : 00/00/2018

1. L’équipe :
Page 2 sur 11
11. Le fondateur dirigeant :
Nom complet
Date et lieu de naissance Le .. / .. / …. à ……………..
Age
Situation familiale
Situation professionnelle du conjoint
Formation du dirigeant Formation - Diplôme Durée Etablissement
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
Aviez-vous déjà été formé en  Oui  Non
entrepreneuriat ? Si « Oui », prière d’indiquer la durée et le lieu ?
……………………………………………………………………………………………….
Parcours professionnel Poste Durée Structure
du dirigeant
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
Statut actuel
Le candidat dispose-t-il actuellement  Salaire  Aides familiales  Economie  Travail mi-temps

d’une rémunération (salaire, aide, …) ?  Freelancing  Autre
Jusqu’à quand ? Si c’est « Autre », prière de préciser :
…………………………………………………………………………………………….
12. Les autres fondateurs :
Nom complet
Date et lieu de naissance Le ../ .. / …. à ……………..
Age
Situation familiale
Situation professionnelle du conjoint
Formation Formation - Diplôme Durée Etablissement
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
A-t-il déjà été formé en entrepreneuriat ?  Oui  Non
Si « Oui », prière d’indiquer la durée et le lieu ?
……………………………………………………………………………………………….
Parcours professionnel Poste Durée Structure
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

Mail : maroc@reseau-entreprendre.org
Site web : www.reseau-entreprendre-maroc.org
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De .. / …. à .. / …. …………………………….. / Pays
Statut actuel
Le candidat dispose-t-il actuellement  Salaire  Aides familiales  Economie  Travail mi-temps

d’une rémunération (salaire, aide, …) ?  Freelancing  Autre
Jusqu’à quand ? Si c’est « Autre », prière de préciser :
…………………………………………………………………………………………….
13. Les autres membres de l’équipe :

Mêmes questions
14. Expérience commune préalable :
Indiquez la nature de la relation qui vous  Famille  Amitié  Collègue  Conjoint

lie aux fondateurs/autres membres de
l’équipe
Aviez-vous eu une expérience de coopération notamment professionnelle, préalable au projet ?

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2. LE PROJET :
21. Description globale :
Définir en quelques mots /une courte phrase le métier de l’entreprise ainsi que votre proposition de valeur
(Quelle promesse ? Quel avantage client ? Quel bénéfice d’usage ?)
PS : en langage simple, compréhensible par tous, des « candides » non issus de votre secteur d’activité)
22. Historique du projet :
Rédigez en quelques mots comment vous avez eu l’idée de ce projet.
Date Evénements importants

Mois 201x Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….)
23. Principales étapes à venir :

Quelles sont les principales étapes opérationnelles prévues dans le développement du projet dans un avenir de
6 à 12 mois (description détaillée de chaque étape).
Date Description
Retards
Vous prenez 3 mois de retard…
Qu’est-ce qui se passe ? (Qu’est ce qui pourrait vous retarder, et comment vous l’éviterez ?)
24. Aides :
Quelles sont les aides publiques ou parapubliques obtenues par le projet ou qu’il est prévu de solliciter
(signaler pour chacune d’entre elles si elle est obtenue/demande en cours/prévue).

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3. L’ENTREPRISE :
31. Structure juridique :
Nom de la structure
Forme juridique  SARL  SA  Autre : ………
Capital ………………………………… Dhs (dont ……………% libéré)
Création juridique …/…/……..
Démarrage opérationnel …/…/……..
32. Organisation :
Associé ou membre Fonction Principales responsabilités dans le projet
33. Structure du capital :
331. A la création :
Le prêt Réseau Entreprendre Maroc n’est pas pris en compte ci-après (chiffres en DHS).
Associés Apports numéraires Total apports au % du capital Compte courant

au capital capital
332. Evolution prévue à 18/24 mois :
Associés Apports numéraires Total apports au % du capital Compte courant

au capital capital
34. Pacte d’associés éventuel :

Pacte d’associés :  sans objet  en cours  signé le _________ pas abordé à ce jour

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4. LES PRODUITS ET/OU PRESTATIONS :

41. Ligne de produits ou services :
Décrire la ligne de produits ou services.
42. Prix de vente/prix de revient :
Produit ou service Prix de revient Prix de vente Marge Marge (%)
43. Conditions de facturation et délais de règlements :
45. Fournisseurs (modalités contractuelles, conditions de règlement, particularités) :

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5. LE MARCHE :
51. Taille du marché et positionnement de l’entreprise :
Le marché que l’entreprise va aborder est un marché :  existant,  clone,  re-segmenté,  nouveau
Décrivez votre marché de manière synthétique en moins de 10 lignes… (Raisonnez en termes de chiffre clés qui
nous permettront d’évaluer votre marché)
 Y a-t-il des barrières à l’entrée, et si oui, lesquelles ?
 Y a-t-il une certification ou un agrément nécessaire pour exercer ?
52. Tendances du marché et pertinence d’évolution :
53. Pertinence du couple produit/marché :

(Quels sont les problématiques de vos clients ? Comment votre solution répond-t-elle à leurs besoins ?)
6. LA CONCURRENCE :
61. Principaux concurrents :
Entreprise Localisation Forces Faiblesses
62. Avantages concurrentiels de l’entreprise :

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7. LES CLIENTS :
71. Principales catégories de clients :
 Les clients sont des  BtoC,  BtoB
 La clientèle est  identifiable,  localisée,  niche,  de masse
Décrivez votre clientèle cible de manière synthétique en moins de 10 lignes…
72. Stratégie commerciale :

Quelle stratégie commerciale visée ?
Quelles actions commerciales à mettre en place ?
A titre d’exemple : qui assurera la fonction « commercial » au sein de l’entreprise, quels sont les interlocuteurs
chez les prospects (y a-t-il un décideur, 2 voire 3 ?), la prescription joue-t-elle un rôle important dans l’approche
client, quel est le délai moyen de décision entre le 1er contact et la signature de la commande, puis du temps de
réalisation ?
Le marché est régulé par des contrats annuels, autres contraintes ?
73. Canaux de distribution :
731. Focus sur la communication
732. Focus sur la distribution :
74. Clients acquis :
75. Négociations en cours :
76. Objectifs commerciaux à trois ans et autres perspectives :

Projection dans le moyen terme :
 Quels développements envisagés à 3 ans ? à 5 ans ?
 Métier ?
 Produits ?
 Positionnement ? etc. …
 Valider la cohérence avec la mission (§ « Vision du fondateur »)
Développement par : Marchés existants Nouveaux marchés
Produits existants
Nouveaux produits
Evolution du chiffre d’affaire Année 01 Année 02 Année 03

Produit ou service 01
Evolution des ventes Année 01 Année 02 Année 03

(quantité)

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8. LES MOYENS :
81. Les moyens humains :
Effectif total au démarrage
----- dont cadres

----- dont techniciens
----- dont ouvriers
Evolution de l’effectif Année 01 Année 02 Année 03
Evolution des salaires Année 01 Année 02 Année 03

(Salaires bruts)
Dirigeant
82. Les locaux :
Locaux Année 01 Année 02 Année 03
Location
Achat
Amortissement
83. Les moyens matériels :
Principaux investissements Valeur HT Date d’achat Amortissement Financé par

(années)
Total des investissements
84. Les moyens financiers :
Année 01 Année 02 Année 03
Apport en capital
Apport en compte courant
Apport des associés
Prêts personnels
Investisseurs
Autres (à préciser)

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9. Analyse SWOT :
91. Synthèse de l’analyse interne :
Forces Faiblesses
Suite à cette analyse, quelles sont les actions à mettre en place ? :
92. Synthèse de l’analyse externe :
Menaces Opportunités
Sur le marché visé les Facteurs Clé de Succès sont :
10. Vos attentes vis-à-vis de Réseau Entreprendre Maroc :

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11. Les éléments financiers :

111. Compte d’exploitation prévisionnel (CPC) :
Désignations Année 1 Année 2 Année 3

Chiffre d'affaires (CA)
Achats et charges de production
Marge Brute
Marge Brute %
Loyer et charge locative
Frais du personnel
Entretien et réparation
Fournitures de Bureau
Services bancaires
Electricité et Eau
Téléphone, Fax
Transport et Déplacement
Honoraires (fiduciaire)
Assurance
Publicité
Impôts et Taxes
Total Frais Généraux
Marge Nette
Marge Nette %
Dotations aux amortissement (DaA)
Résultat d'exploitation
Charges financières
Résultat avant impôts
Impôt sur les sociétés (IS)
Résultat Net (RN)
Cash-flow (RN + DaA)
112. Plan de financement :
Besoins Ressources
Frais d’établissement Apport en capital
Aménagement et installations Compte courant
Mobilier de bureau Prêt d’honneur
Matériel de bureau
Besoin en fond de roulement
(BFR)
Total emplois Total ressources
- Détaillez le calcul du BFR :


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Si la société est créée

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Document mis à jour le : 00/00/2018

11. Le fondateur dirigeant :

Le candidat dispose-t-il actuellement  Salaire  Aides familiales  Economie  Travail mi-temps

12. Les autres fondateurs :

Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

Le candidat dispose-t-il actuellement  Salaire  Aides familiales  Economie  Travail mi-temps

13. Les autres membres de l’équipe :

14. Expérience commune préalable :

Indiquez la nature de la relation qui vous  Famille  Amitié  Collègue  Conjoint

Aviez-vous eu une expérience de coopération notamment professionnelle, préalable au projet ?

Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

22. Historique du projet :

Rédigez en quelques mots comment vous avez eu l’idée de ce projet.

Date Evénements importants

Mois 201x Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….)

23. Principales étapes à venir :

Mois 201x Décrire l’événement (recrutement, vente, production, marketing, ….)

Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

Forme juridique  SARL  SA  Autre : ………

Capital ………………………………… Dhs (dont ……………% libéré)

Création juridique …/…/……..

Démarrage opérationnel …/…/……..

Associé ou membre Fonction Principales responsabilités dans le projet

33. Structure du capital :

Associés Apports numéraires Total apports au % du capital Compte courant

332. Evolution prévue à 18/24 mois :

Associés Apports numéraires Total apports au % du capital Compte courant

34. Pacte d’associés éventuel :

Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

4. LES PRODUITS ET/OU PRESTATIONS :

Décrire la ligne de produits ou services.

42. Prix de vente/prix de revient :

Produit ou service Prix de revient Prix de vente Marge Marge (%)

43. Conditions de facturation et délais de règlements :

45. Fournisseurs (modalités contractuelles, conditions de règlement, particularités) :

Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

52. Tendances du marché et pertinence d’évolution :

53. Pertinence du couple produit/marché :

Entreprise Localisation Forces Faiblesses

62. Avantages concurrentiels de l’entreprise :

Bureau 133, Technopark – Casablanca - Maroc

72. Stratégie commerciale :

73. Canaux de distribution :

731. Focus sur la communication

732. Focus sur la distribution :

74. Clients acquis :

75. Négociations en cours :

76. Objectifs commerciaux à trois ans et autres perspectives :

Développement par : Marchés existants Nouveaux marchés

Evolution du chiffre d’affaire Année 01 Année 02 Année 03

Evolution des ventes Année 01 Année 02 Année 03

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Effectif total au démarrage

----- dont cadres

Evolution de l’effectif Année 01 Année 02 Année 03

Evolution des salaires Année 01 Année 02 Année 03

82. Les locaux :

Locaux Année 01 Année 02 Année 03