Etude de cas N°1

ENONCE

Une entreprise commercialise des produits électriques à des agences commerciales situées au Maroc.

Ces produits sont approvisionnés à partir de différents pays situés sur 2 continents différents : l’Europe
pour 35 % des volumes représentant 70 % du matériel haut de gamme, l’Asie pour le reste.

Les produits européens certifiés conformes par différents labels entrent directement en stock dans
l’entrepôt central situé à Tanger, ils sont acheminés par transport routier.

Les produits asiatiques doivent être acheminés par bateaux, ils sont déchargés à Algesiras où un sous-
traitant effectue les vérifications de conformité avant de les expédier par transport routier jusqu’à Tanger.

L’entrepôt de Tanger alimente 3 entrepôts régionaux situés à Casablanca, Agadir et Marrakech.

L’entrepôt de Tanger alimente également les agences situées dans le Nord du Royaume, une large bande
qui couvre les Régions de Rabat, Tanger jusqu’à Oujda.

40 % du matériel haut de gamme est vendu dans le Nord du pays, le reste est réparti uniformément vers
les autres entrepôts.

Le système de commandes est simple : la société mère établit le programme d’approvisionnement pour
l’entrepôt de Tanger.

Les agences passent leurs commandes à leur entrepôt respectif.

Les entrepôts de Casablanca, Agadir et Marrakech passent leurs commandes d’approvisionnement à

l’entrepôt de Tanger.