La méthode des 5s

Définition
La méthode des 5S est une pratique traduisant la volonté de débarrasser son environnement de vie ou
de travail des choses qui l’encombrent, de veiller à ce qu’il reste rangé, de le garder en ordre, de le
nettoyer et d’y instaurer la rigueur nécessaire à la qualité et au juste à temps. Elle fonctionne aussi bien
pour l’usine que pour le bureau et elle se base sur des règles de bons sens et simples mais qui souvent
sont négligées. Pour réussir à mettre en place les 5S, il faut les appliquer dans l’ordre et les mener
.jusqu’au bout

Presentation du 5S
La méthode des 5 «S» est une technique demanagement japonaise visant à l'amélioration continue. Elle tire
son appellation de la première lettre de chacune des cinq opérations constituant autant de mots d'ordre ou de
principes simples :

1. Seiri : supprimer l'inutile

 Objectif : Trier et ne garder dans l’atelier que ce qui est strictement nécessaire à l’exécution du travail
courant
2. Seiton : situer les choses
 Objectif : Trouver une place pour ranger les objets triés
3. Seiso : (faire) scintiller
 Objectif : Rendre propre l’espace de travail afin de créer un bon environnement de travail
4. Seiketsu : standardiser les règles
 Objectif : Maintenir et respecter les 3 premiers S
5. Shitsuke : suivre et progresser
 Objectif : Pérenniser et améliorer continuellement les 5S

Le but des 5s

Avantages des 5s
•Moins de temps perdu pour retrouver les produits ou outils.
•Moins de risques d'accident.
•Moins de pannes sur des équipements régulièrement nettoyés et contrôlés
•Meilleure motivation du personnel.

Pour simplifier plus il faut voir les vidéos sur le groupe whatsapp on arabe et on français
Rédiger par :
Ossama el moustafid -eddaoudi el houssain -ismail el khlaoui -brahim blouch