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LES 5S
Encadré par :
Préparé par : MODULE: Lean Management
Pr.FILALI EL GHORFI
Bentaleb Zainab Master Management et Finance
SOUAD
Année universitaire 2023 / 2024
PLAN
01 02 03
04 05
Avantages de la CONCLUSION
méthode 5S
01
INTRODUCTION
INTRODUCTION
• La méthode 5S, d'origine japonaise, a été
élaborée dans les usines de production de
Toyota.
• Inventée dans les années 1970 par Shigeo
Shingo, expert en amélioration continue et
en système qualité
• Les 5S ont été considérés comme les
précurseurs du poste de travail visuel,
établissant ainsi les fondements de pratiques
renommées telles que le Kanban, le
Kaizen… etc.
• Du Secteur Automobile au Monde Entier
la productivité la qualité la méthode a évolué la pour
contribution
devenir un pilier
est optimisée est impeccable du Lean Management, individuelle
étant largement
adoptée à l'échelle mondiale et favorisant
une culture d'amélioration continue
02
Les 5S
Les 5S
Les 5s sont une philosophie appliquée sur le lieu de travail
Seiride promouvoir
qui permet 整理 (Trier, débarrasser)
l'efficience et l'efficacité. les
principes des 5S lean peuvent aider à identifier et à éliminer
lesLe premier pour
gaspillages S, Seiri, signifie
obtenir éliminer et de
un environnement implique de se
travail bien
débarrasser
organisé de tout ce qui est inutile. Il est donc
et sécuritaire.
nécessaire de faire le tri entre ce qu’il faut garder, pour
son utilisé réelle, et ce qu’il faut jeter, car superflu dans
la pratique.
L’objectif est de réduire le désordre et de faciliter la
localisation des ressources nécessaires au travail
Les 5S
Seiton 整頓 (Ranger)
Amélioration de la
Sécurité
Création d'un
Environnement de
Réduction des
Travail Plus
Coûts
Agréable
05
CONCLUSION
CONCLUSION