La Méthode 5S C’est Quoi ?

Lean Management

Connaître et Maîtriser L’esprit De La

Méthode 5S
 Plan

01 03 Les 5S
05
Introduction Conclusion

Principe Intérêts

02 04
 01 Introduction
Définition des 5S :
Les 5S est une démarche d’organisation vise à améliorer l'efficacité et la sécurité sur le lieu de
travail.

.
Avantages des 5S :
La mise en œuvre des 5S permet :
 Optimiser les processus
 Réduire les gaspillages
 Améliorer la productivité.
 02 Principe de la méthode 5s:
Méthode kaizen 5s

Système d’optimisation du lieu de travail

 Son but :
 Organiser et gérer les espaces , les systèmes et les
processus de travail
 Méthode simple
 Non couteuse: utilises les moyens du bord
 Pourquoi faire le 5S ?

 Zone de travail organisée sans encombrement

 Amèlioration la conditions de travail
 Accidents /Erreurs minimisées
 Outils facilement accessible
 Gain de temps
 Les 5S

Eliminer On garde que ce qui est nécessaire pour notre travail quotidien

Ranger Chaque chose a sa place désignée.

Nettoyer Maintenir un environnement sûr et efficace

Standardiser Tout le monde suit les mêmes règles.

Suivi Maintenir ces bonnes pratiques à long terme

Eliminer On garde que ce qui est nécessaire pour notre travail quotidien

Eliminer les choses inutiles pour un usage optimal du

temps et d’espace
Séparer les choses utiles selon leur fréquence
d’utilisation:
 Ce qui nécessaire
 En quantité
 Au moment nécessaire

En cas de doute sur l’utilité d’un

objet, ne le garde pas
Eliminer On garde que ce qui est nécessaire pour notre travail quotidien
Ranger Chaque chose a sa place désignée.

Une fois que nous avons identifié ce qui est nécessaire :

 Prévoir un espace dédié à chaque élément restant
 Assurez que tout est étiqueté de manière claire

Une place pour chaque chose et chaque objet

à sa place
Nettoyer Maintenir un environnement sûr et efficace

Nettoyer et inspecter le lieu de travail

Le nettoyage régulier de notre espace de travail est essentiel pour

maintenir un environnement sûr et efficace
Standardiser Tout le monde suit les mêmes règles.

Nous établissons des normes et des

procédures claires pour maintenir la
propreté, l'organisation et l'efficacité.

Standardiser les meilleurs pratiques

Fixer des règles et les appliquez-les
Suivi Maintenir ces bonnes pratiques à long terme

Enfin, nous nous engageons à maintenir ces bonnes

pratiques à long terme.

Cela signifie intégrer les 5S dans nos routines

quotidiennes et les améliorer continuellement.

Ne retombez pas dans vos anciennes habitudes !

 Intérêts de la méthode 5S
 Des résultats directs

Mise en place d’une Meilleure maîtrise des

organisation visuelle équipements

01 03
02 04

Elimination des gaspillages Amélioration Diminution des risques Meilleure conditions de

(Temps et Matière) des flux d’accidents de travail travail
 Intérêts de la méthode 5S
 Les résultats indirects (comportements):

Neptune Saturn
Capitaliser les savoirs et Exprimer des initiatives
les savoir-faire et des solutions
créatives

01 02 03 04 05
Respecter les Remettre en cause des Etablir les standards (les
engagements et les habitudes règles)
règles collectives

Mercury Jupiter Venus

Mercury Neptune Jupiter Saturn Venus

Conclusion