LES 5S.

HSSAINE MOHAMED
HASNA ELHAJI
AYMEN MIFTAH
LIELA AZIRI GMEMFM 201
Qu'est-ce que les 5S?
Les 5S sont une méthodologie japonaise qui consiste à structurer et à organiser l'environnement de travail pour augmenter
la productivité et la sécurité. Ils se composent de cinq étapes clés : Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, et Shitsuke.
Les 5 étapes des 5S
Seiton
Rangez : Organisez chaque chose à sa place
pour faciliter l'accès et la recherche.
Seiketsu
Standardisez : Établissez des procédures
claires pour maintenir les 3 premiers S et
garantir la pérennité de la méthode.
1 Seiri
Trier : Éliminez tout ce qui est inutile et
gardez seulement l'essentiel.
2
3 Seiso
Nettoyez : Maintenez un environnement
propre et ordonné en effectuant
4 régulièrement des tâches de nettoyage.
5 Shitsuke
Soutenez : Impliquez tous les membres de
l'équipe pour que les 5S deviennent une
routine.
La signification de chaque S
Seiri Seiton Seiso

Signifie "Trier", cela implique Signifie "Organiser", il consiste Signifie "Nettoyer", il s'agit de
de se débarrasser des objets à attribuer une place fixe à maintenir l'environnement de
inutiles et de garder seulement chaque objet pour faciliter son travail propre et ordonné.
ce qui est nécessaire. accès.

Seiketsu Shitsuke

Signifie "Standardiser", il vise à établir des Signifie "Soutenir", il encourage la discipline et

procédures de travail standardisées pour maintenir l'engagement de tous les membres de l'équipe pour
les 3 premiers S. conserver les premiers 4S.
Les avantages des 5S
1 Amélioration de l'efficacité

En éliminant le superflu, vous réduisez les temps de déplacement et les erreurs, ce qui
augmente la productivité.

2 Amélioration de la sécurité

Un environnement bien organisé et propre réduit les risques d'accidents et de blessures.

3 Augmentation de la satisfaction des employés

Un lieu de travail propre et bien organisé favorise le bien-être et la motivation des

employés.

4 Optimisation du flux de travail

En attribuant des places fixes aux objets, vous facilitez la recherche et réduisez les
temps d'attente et d'exécution des tâches.
Les challenges de la mise en place des 5S

Résistance au changement Dépendance à Temps et ressources

l'encombrement nécessaires

Les employés peuvent être réticents Il peut être difficile de se La mise en place des 5S demande
à une nouvelle méthode de travail. débarrasser des objets inutiles que une certaine organisation et peut
nous pensons pouvoir un jour prendre un certain temps.
utiliser.
Les bonnes pratiques pour réussir les 5S
Impliquer tous les Former et sensibiliser Maintenir et améliorer
membres de l'équipe
Offrez des formations pour Les 5S nécessitent un effort
La réussite des 5S dépend de la expliquer chaque étape des 5S continu pour maintenir les
participation active de tous les et les avantages qui en standards et effectuer des
membres de l'équipe. découlent. améliorations si nécessaire.
Conclusion et points clés
1 Les 5S sont une 2 Les 5 étapes des 5S 3 Chaque S a une
méthode de gestion sont: Seiri, Seiton, signification précise
visuelle pour Seiso, Seiketsu, et et contribue à
l'organisation et la Shitsuke. améliorer l'efficacité
propreté du lieu de et la sécurité.
travail.

4 La mise en place des 5S présente des 5 Les bonnes pratiques pour réussir les
avantages importants, mais elle peut 5S incluent l'implication de tous les
également rencontrer des défis. membres de l'équipe, la formation et
la maintenance continue.
MERCI POUR VOTRE ATTENTION

GMEMFM