Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
En recherche qualitative, l’échantillon et l’échantillonnage sont des éléments clés pour sélectionner
les participants qui seront inclus dans l’étude. Contrairement à la recherche quantitative, qui vise à
obtenir un échantillon représentatif de la population cible, la recherche qualitative se concentre
souvent sur l’exploration approfondie d’un phénomène ou sur l’analyse des expériences et des
perspectives des participants.
Les méthodes de recherche qualitative portent sur des questions subjectives d’une manière objective
et systématique. La connaissance objective de la réalité sociale, nécessite des processus subjectifs
actifs, et inversement, les processus subjectifs peuvent améliorer la compréhension objective du
monde
Le but de la méthode qualitative : Le but de la recherche qualitative est de développer des concepts
qui nous aident à comprendre les phénomènes sociaux dans des contextes naturels (plutôt
qu'expérimentaux), en mettant l'accent sur les significations, les expériences et les points de vue de
tous les participants.
Définition de l'échantillon :
Définition de l’échantillonnage :
Type d’échantillonage. :
Dans l'échantillonnage probabiliste, les unités sont sélectionnées de manière aléatoire, tandis que
dans l'échantillonnage par quotas, une méthode non aléatoire est utilisée. Il revient généralement à
l'enquêteur de décider qui est sélectionné.
Le choix se porte naturellement sur la méthode d’échantillonnage non aléatoire. Illustration : le SAV
de l’entreprise isole délibérément les clients ayant reporté des dysfonctionnements sur un produit
pour identifier les pannes fréquentes. En théorie pourtant, la méthode probabiliste est plus
rigoureuse, car l’échantillon constitué sur une base statistique est plus probablement représentatif.
Dans l’exemple : le SAV tire au sort un nombre déterminé de clients ayant acheté le produit ; dans ce
cas, l’entreprise non seulement identifie les pannes fréquentes, mais en plus mesure leur fréquence
pour en évaluer le caractère significatif ou non. L’analyse est enrichie, et les résultats sont mieux
exploitables.
Les méthodes d’échantillonnage non aléatoire, ou non probabiliste, consistent à sélectionner les
individus de la population cible sur la base de critères subjectifs. Cinq méthodes cohabitent.
L’échantillonnage par quotas : l’enquêteur interroge des parts égales de catégories de la population.
Chaque catégorie est définie sur la base de critères objectifs tels que le genre, l’âge ou encore la
catégorie socio-professionnelle. Dans l’exemple : le questionnaire de satisfaction est adressé à 20
hommes et 20 femmes de la base de contacts, peu importe que la clientèle en ligne se compose
majoritairement de femmes.
L’échantillonnage boule de neige : cette méthode d’échantillonnage est utilisée lorsque la population
cible est restreinte. Il s’agit d’étoffer le nombre de répondants en faisant appel au réseau de chaque
individu interrogé : chaque nouvelle recrue est invitée à faire participer les proches qui partagent
avec elle les caractéristiques spécifiées. Exemple : l’entreprise s’intéresse au potentiel d’une gamme
d’aliments bio pour chats ; elle contacte les quelques personnes dont elle a identifié qu’elles avaient
un chat, et leur demande de diffuser l’enquête.
Ces méthodes d’échantillonnage non aléatoire, relativement instinctives, présentent des avantages
et des inconvénients :
Les avantages de l’échantillonnage non aléatoire : la méthode est simple et rapide à mettre en
œuvre, la réflexion en amont est minime et les efforts nécessaires à obtenir des réponses sont
considérablement réduits.
L’échantillonnage aléatoire simple, EAS : l’enquêteur extrait la liste des contacts de la population
cible, puis fait générer un échantillon de manière automatique sur la base du hasard. C’est en
quelque sorte un tirage au sort, où chaque individu a les mêmes chances d’être sélectionné pour
l’enquête.
L’échantillonnage par grappes : l’ensemble de la population est divisé en groupes, puis l’enquêteur
sélectionne au hasard un nombre défini de groupes. Il interroge tous les individus de chaque groupe.
Exemple : la chaîne de restaurants fait une enquête de satisfaction à l’échelle nationale ; l’entreprise
peut difficilement interroger tous les clients ; elle choisit 3 grappes : le restaurant de Lyon constitue
la première grappe, le restaurant de Bordeaux constitue la deuxième grappe et le restaurant de
Bayonne constitue la troisième grappe. Tous les clients lyonnais, bordelais et bayonnais sont
interrogés.
L’échantillonnage stratifié : cette méthode d’échantillonnage est mise en œuvre en deux temps. Dans
un premier temps, l’enquêteur divise la population cible en sous-groupes homogènes, sur la base de
critères objectifs. Dans un second temps, l’enquêteur sélectionne un échantillon à l’intérieur de
chaque strate, en utilisant la méthode d’échantillonnage aléatoire de son choix. Exemple :
l’entreprise réfléchit aux modalités de paiement de son nouveau logiciel SaaS, elle hésite entre un
abonnement mensuel et un paiement à l’usage et souhaite interroger à cet effet sa base de
contacts ; la base de contacts est divisée en trois strates sur la base du niveau de revenus ; pour
chaque strate, l’entreprise utilise l’échantillonnage par grappes : elle interroge tous les utilisateurs
d’application mobile aux revenus faibles, tous les utilisateurs d’ordinateur aux revenus moyens, et
tous les utilisateurs de tablette aux revenus élevés.
Malgré quelques freins d’ordre pratique, les méthodes d’échantillonnage probabiliste sont
recommandées pour leur fiabilité accrue.
Les inconvénients des méthodes d’échantillonnage aléatoire : une analyse approfondie de l’objectif
de l’enquête et des données de population disponibles doit être menée en amont. L’enquêteur en
outre doit obtenir la participation de tout l’échantillon, ce qui exige de convaincre des individus
récalcitrants à répondre. Dernier obstacle : le nombre élevé de réponses implique une charge de
travail importante en aval.
L’avantage des méthodes d’échantillonnage aléatoire : les résultats obtenus auprès de l’échantillon
peuvent être extrapolés à la population entière. Sur cette base, l’entreprise est en mesure de fonder
des décisions stratégiques.
l'objectif de l'échantillonnage :
Pour tirer parti des résultats d'une étude de marché menée à grande échelle, il est primordial
d'obtenir les réponses d'un échantillon représentatif. L'échantillon est représentatif lorsqu'il
constitue une image fidèle de la population visée, non seulement en termes de quantité mais aussi
en termes de profils ttypes.
Éliminer les erreurs : au moment de consolider les résultats d'enquête, des écarts significatifs
peuvent être identifiés pour éliminer les réponses qui font figure d'anomalies.
Conclusion :