Chapitre 1

Chapitre 1 : Coûts standards ou préétablis

Exercices de synthèse
Exercice N° 1 : Société Saule

La société Saule fabrique un produit baptisé « Plastinet » qui est vendu auprès
des grandes surfaces et des grands magasins, sous forme d’aérosols d’un
volume de 500 ml.
Les informations nécessaires au contrôle de gestion sont regroupées ci-
dessous :
- Le produit est obtenu en utilisant un mélange de liquide nettoyant et de
gaz propulseur, communément appelé « le jus », acheté et stocké dans
des cuves. Au bidon rempli et après emboutissage, un bouchon et une
buse pulvérisatrice sont ajoutés. Le bouchon et la buse constituent des
fournitures dont la consommation est comprise dans le total des
charges du centre Emboutissage, centre dans lequel les bidons de 500
ml sont remplis ;
- Données préétablies concernant uniquement le produit « Plastinet » :
• Production normale : 20 000 aérosols
• Activité normale : 1 240 unités d’œuvre (UO).
• Consommations : Jus : 3 000 DH − Bidons : 7 000 DH.
• Main d’œuvre directe : 17 700 DH. Un aérosol nécessite quatre
minutes de main d’œuvre directe.
• Centre emboutissage : 5 300 DH, dont 3 410 DH de charges fixes.
TAF :
Présenter, à partir de l’annexe, la fiche du coût unitaire standard
(préétabli) de l’aérosol « Plastinet ».

Exercice N° 2 : Société SLEA

La société SLEA est spécialisée dans la fabrication d’appareillages

électroniques de mesure, par assemblage de différents composants achetés à
l’extérieur.
a. Pour les deux modèles les plus courants, (M1 et M2) la nomenclature
des composantes (C1, C2, C3, C4) utilisés est la suivante.
M1 M2 CU
C1 1 1 150
C2 - 2 20
C3 3 2 40
C4 1 2 100

Après assemblage, les appareils font l’objet d’un contrôle dans un atelier
spécialisé.
b. Les gammes de fabrication prévoient les temps de main-d’œuvre directe
nécessaires dans le centre d’assemblage :

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M1 M2
Assemblage 0.5 h 0.7 h

Le taux horaire de la main-d’œuvre directe est à déterminer à partir des

éléments suivants : trois personnes travaillent dans l’atelier d’assemblage et
sont rémunérées sur la base d’un salaire brut mensuel de 2400 DH (pour 35
heures hebdomadaires) auquel il convient d’ajouter 48% de charges
patronales.
Les salariés bénéficient de six semaines de congés payés.
Le taux d’emploi de la main-d’œuvre est défini comme le rapport : temps
productif/ temps de présence ; il est égal à 0.9.
c. Les charges indirectes budgétées pour l’année et la nature des unités
d’œuvre sont données dans le tableau ci-dessous :
Assemblage Contrôle
Total des charges 350 000 400 000
Unités d’œuvre Heure de main-d’œuvre Composant contrôlé
Capacité normale À déterminer 40000 composants

TAF :
Présenter les fiches de coût unitaire standard (préétabli) des produits M1
et M2.
Exercice N° 3 : Société ST

La société ST est la société sous-traitante de plusieurs grandes entreprises

pour la fabrication de deux types d'appareils électroménagers A et B.
Ces deux types d'appareils sont assemblés dans l'atelier de montage, à partir
de trois composants chacun, élaborés dans l'atelier de fabrication, à partir de
deux matières premières Ml et M2.
Cette entreprise sous-traitante est amenée à suivre ses coûts de façon précise
ainsi qu'à pratiquer une gestion prévisionnelle. Cela lui impose de calculer des
coûts préétablis de fabrication (périodiquement corrigés) et ainsi de chiffrer le
coût des commandes passées par les entreprises maîtresses d'œuvre avec
lesquelles elle travaille.
Les documents donnés en annexes rassemblent les indications concernant les
derniers coûts préétablis calculés.
Annexe 1
Coût préétabli de fabrication évalué à partir des observations des six mois
précédents :
L'évaluation porte sur une production mensuelle de 300 composants C1, 200
composants C2, 250 composants C3 :
- Consommation de matières premières M1 :
• C1 : 840 kg pour 1 176 DH
• C2 : 640 kg pour 896 DH
• C3 : 750 kg pour 1 050 DH

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- Consommation de matières premières M2 :

• C1 : 900 kg pour 1 440 DH
• C2 : 800 kg pour 1 280 DH
• C3 : 1410 kg pour 2 256 DH
Les charges d'atelier de fabrication sont ici à déterminer compte tenu du
budget des charges indirectes de ce centre d'analyse (voir annexe 3).
Annexe 2
Coût préétabli de montage des produits A et produits B
Eléments A B
Composants C 1 1 unité 1 unité
Composants C 2 1 unité 1 unité
Composants C 3 1 unité 1 unité
Main d’œuvre directe 1,50 Heure 1,25 Heure
Coût MOD/H 10 DH 10 DH
Charges d’atelier montage
A déterminer A déterminer
(annexe3)
Annexe 3
Montants des charges indirectes préétablies fournis dans le budget des
charges de production pour une activité normale.
Eléments Fabrication Montage
Kg de matière
Unité d’œuvre Heure de MOD
première utilisée
Charges variables unitaires 0,6 DH 5 DH
Charges fixes unitaires 1,40 DH 9 DH

TAF :
1. Calculez le coût préétabli unitaire de C1, C2, C3, A et B
2. Retrouvez le budget mensuel standard des centres de fabrication et
de montage, compatible avec une production de 210 de produit A
et 190 produits B
3. Que pensez-vous des observations faites durant les six mois
précédents dans l’atelier de fabrication ? dans quelle mesure sont-
elles pertinentes ?

Exercice N° 4 : Société Vartin (Budget flexible et standard)

Le centre de fabrication de l'entreprise Vartin fonctionne normalement 8 000

heures par période mensuelle pour fabriquer 25 000 pièces industrielles.
Le coût de fabrication de ces pièces est alors de 660 000 DH, dont une partie
fixe de 160 000 DH.
Ces frais de structure sont acceptés dans un palier d'activité de 7 000 à 9 000
heures. Au-delà, la structure du centre de fabrication devrait être modifiée par
un complément de frais fixes de 120 000 DH, et cela aurait pour effet de

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réduire les coûts proportionnels de 4% (réductions accordées par les

fournisseurs sur l'achat de matières en plus grandes quantités).
Cette nouvelle structure permettrait un fonctionnement jusqu'à 12 000 heures
mensuelles.
TAF :
1. Présentez un budget flexible pour 7 000, 8 000, 9 000 et 10 000
heures d'activité. Indiquez, pour chaque niveau d'activité, le coût
de l'unité d'œuvre décomposée en charges variables et charges
fixes.
2. Calculez la valeur du coût préétabli pour ce centre.
3. Indiquez les équations des budgets en fonction de l'activité sur
chacun des paliers de charges fixes.
4. L’entreprise peut utiliser exceptionnellement ses capacités
inemployées en sous-traitance. Indiquez le prix de vente de l'heure
facturée au sous-traitant dans le cas de l'activité normale.
NB : l'entreprise prend une marge bénéficiaire de 1O% du coût de
l'heure et ces heures supplémentaires n'occasionnent pas de
charges fixes supplémentaires.

Exercice N° 5 : Société Électronix

La société anonyme Électronix fabrique et vend deux types de tubes

électroniques.
- Le processus de fabrication de ces tubes comporte trois stades.
- Le stade « montage », manuel, comportant 113 postes identiques, avec
un ouvrier qualifié par poste utilisant un outillage d’une valeur d’origine
de 500 DH HT, amortissable en linéaire sur 5 ans.
- Le stade vide-fermeture, fortement mécanisé, compose deux machines
identiques, chacune d’elles servie par deux ouvriers qualifiés ; la valeur
d’origine d’une machine est de 25 000 DH HT ; amortissement linéaire
sur 5 ans.
- Le stade conditionnement, stade purement manuel relatif à l’emballage
des tubes (conditionnements en carton). Il comporte trois postes.
- Les gammes d’opérations sont les suivantes (il s’agit des temps d’emploi
ou de marche exprimés en minutes et centièmes de minutes) :
1 Tube X 1Tube Y
1 Montage 9,50 3,50
2 Vide-fermeture 0,09 0,06
3- Conditionnement 0,10 0,10
Le taux d’emploi des postes manuels (montage et conditionnement) est de 90%
du temps de présence, le taux d’emploi du poste vide-fermeture est de 80% du
temps de présence. Compte tenu des congés payés, des jours fériés et chômés,
on estime le temps de présence à 45 semaines de 35 heures.
Les coûts de sortie des magasins des matières premières et fournitures
consommées sont estimés à 3 DH HT pour un tube X et à 1 DH HT pour un

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tube Y. Les coûts de sortie des emballages utilisés sont estimés à 0,45 DH HT
pour un tube X et 0,25 DH HT pour un tube Y.
Le coût de l’énergie utilisée pour les machines de l’atelier vide-fermeture est
évalué à 20 DH HT par heure d’emploi.
Le taux horaire des ouvriers qualifiés est de 10 E par heure de présence ; celui
des manutentionnaires du stade conditionnement s’élève à 8 E par heure de
présence. On peut estimer que l’ensemble des charges sociales et fiscales
proportionnelles s’élève à 50 % du montant des salaires bruts.
TAF :
1. Calculer le nombre d’heures d’emploi et le coût de l’heure d’emploi
toutes charges comprises pour chacun des stades de production.
2. Établir la fiche de coût standard d’un tube X et d’un tube Y.

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