LES COMPOSANTS ELEMENTAIRES DES PRIX

La production de l’entreprise résulte de l’utilisation simultanées de main d’œuvre, de matériaux

et de matériels dont chacun des couts intervient pour le calcul des prix de vente des différents
natures des ouvrages .

Main d’œuvre
Classification du personnel productif
Le terme de M.O. désigne le personnel productif qui travaille sur chantier ou qui participe
directement à la construction.

Selon la technicité de l’entreprise, le personnel productif représente 70 à 90% du totale du

personnel.

Dans chaque branche professionnelle du Bâtiment et des Travaux Publics la main d’œuvre est
classée selon des critères de formation ou d’aptitude, on définit ainsi :

Ouvrier manœuvre : exécution sanas responsabilité et taches auxiliaires

Ouvrier spécialisé : travaux d’adaptation rapide

Ouvrier qualifie : bonnes connaissance professionnelle

Ouvrier hautement qualifié : travaux délicates

Chef d’équipe : maitrise du métier, conduit d’une équipe suivant directives agent de
maitrise.

Classification du personnel non productif

Les employés, les techniciens et les agentes de maitrise sont également répertoriés en fonction de
différents domaine d’activité bâtiment et Travaux Publics.

Métreur et aide métreur

Dessinateur

Aide conducteur travaux

Pointeur / Magasiner

Employés administratif

Aide comptable

Chef chantier

Chef mécanicien

Conducteur travaux

Au-dessus des employés, technicien et A.M. les Ingénieurs assimilés et cadres forment la dernière
catégorie de personnel également classés en fonction de sa formation, de ses aptitudes et de son
rang dans l’entreprise.
Classification générale du personnel
L’ensemble du personnel peut alors être classe d’une maniérée générale en 2 niveaux :

Le niveau supérieur pour les Ingénieur, assimiles et cadres

Le niveau E.T.A.M. (employé, technicien, et A.M.)

Ingénieurs
Cadres

Niveau supérieur

Niveau E.T.A.M.

Productif Non productif

Chefs équipes Employés

O.H.Q. Technicien
O.Q. Agent de maitrise
O.S.

M.O.
Cout de la main d’œuvre (prix sec)

Salaire + Primes (soumises aux charges sociales)

Charge Sociales

Indemnités (non soumises aux charges sociales)

=Total ou cout de la main d’œuvre (prix sec)

Exemple pratique :

Exercice 01 :
Le salaire de base d’un chef d’équipe est 18,50 dh/h, il perçoit une prime d’un salaire brut de
11Dh/j et une indemnité de déplacement de 165 dh/sem.

L’entreprise travaille 45h en 5 jour ouvrable par semaine les charge sociale sont évaluées à 39.5%
des salaires brut.

Quel es le cout horaire du chef d’équipe ?

Exercice 02 :
Quel est le cout horaire d’un maçon ? Sachant que :

L’entreprise travaille 5 jours par semaine à moins 8h/j.

Elle verse une indemnité déplacement de 21dh/j.

La prime d’outillage est de 1.40dh/h.

Le salaire de base est de 15.50dh/h.

Les C.S. sont estimés à 40% de salaire brut.

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Exercice 01 :

45h / 5j = 9 h/j

40--------- >0%

41-------25%

48------50%

25% / 45h = 0.56%/h x 5h = 2.76%

Incidence: (18.5 x 2.76)/100= 0.51 dh/h

Prime: (11 dh/j) / (9 h/j) = 1.22 dh/h

18.5+0.51+1.22 = 20.23dh/h

Charge social: (20.23 x 39.5)/100=7.99 dh/h

Indemnité de déplacement : 165 / 45 = 3.66 dh/h

Cout horaire de chef d’équipe : 20.23+7.99+3.66=31.88dh/h

Exercice 02 :
5j x 8h/j = 40h/s

Indemnité déplacement : (21dh/j) / (8h/j) = 2.62dh/h

La prime d’outillage est de 1.40dh/h.

Le salaire de base est de 15.50dh/h.

Les C.S. : 1.40+15.50 =16.90 dh/h (16.9x 40)/100=6.76 ---------- 19.9 x 0.40=6.76dh/h

Cout horaire d’un maçon : 16.90 + 2.62 + 6.76 = 26.28 dh/h

(16.90x1.40)+2.62=26.28dh/h

MAJOURATION POUR HEURES SUPPL2MENTAIRES :

De la 41éme à la 48éme : 25%

Au-delà de la 48éme heurs : 50%

Taux de charge sociale :

Bâtiment : 39.5%

Travaux Publics : 41%

Charge sociale
L’assurance maladie

Accident de travail

Allocations familiales

Conges payes

Les jours chômes et féries payes

Indemnités de licenciement
Exercice 03 :

Un équipe travaillent dans un chantier de TP est composé comme suit :

Deux ouvriers qualifiés (O.Q.)

Trois ouvriers Man Œuvre (O.M.)

Les salaires de base les primes les indemnités et les charges sociales sont indiqués dans le tableau
suivants :

O.Q. M.O.
Salaire de base : dh/h 16.50 12.50

Prime : dh/h 1.70

Indemnité déplacement : dh/sem 150.00 80.00

Charge social : % 41 41

L’entreprise travaille 48 h à 6 jour ouvrable par semaine le temps improductif est de 4% du temps de
travail.

-Quel est le coût horaire moyen du chantier ?

Ouvriers qualifiés
MAJOURATION POUR HEURES SUPPL2MENTAIRES

25% / 48h = 0.52% 0.52% h 8h = 4.16%

16.5 dh/h x 4.16% = 0.686 dh/h

Charge social

16.50 + 1.70 + 0.69 = 18.89dh/h

(18.89 x 41%) /100= 7.74dh/h

Indemnité déplacement

150 / 48 = 3.12dh/h

Temps improductif est de 4%

29.75dh/h x 1.04 = 30.94dh/h

 Ouvriers qualifiés= 29.75dh/h (30.94 x2= 61.88dh/h)

Ouvriers Man Œuvre

MAJOURATION POUR HEURES SUPPL2MENTAIRES

25% / 48h = 0.52% 0.52% h 8h = 4.16%

12.50dh/h x 4.16% = 0.52dh/h

Charge social

12.50 + 0.52 = 13.02 dh/h

(13.02 x 41%) /100= 5.34 dh/h

Indemnité déplacement

80 / 48 = 1.67 dh/h

Temps improductif est de 4%

20.03dh/h x 1.04 = 20.83 dh/h

Ouvriers Man Œuvre : 20.03 dh/h (20.83 dh/hx3= 62.49dh/h)

Le coût horaire moyen du chantier :

(61.88dh/h + 62.49dh/h)/5 =24.87dh/h