Démarche d’audit des Ressources humaines

Objectifs d’audit Risques Méthodes d’audit Recommandation

Recrutement  Vérification l’arrêt  Qualification  Evalue la qualité de Le 1er jour de

d’une politique de insuffisante recrutement : recrutement on
recrutement par la  Faible Démissions /effectif fallait avoir une
définition productivité liée moyen. fiche de poste et le
systématique des à l’inexpérience  Le service du profile de poste .
postes à pouvoir et des CDD personnel recruté
la description des  Risque en durant l’année :
profils termes de Salarié ayant moins d’un
correspondants. qualité an de l’ancienneté/total
des embauches de l’année
 Vérification que écoulé.
l’effectif total est
compatible avec la
taille d’entreprise.

Rémunératio  La contribution d un  Retard du  Etude de mase L’opération de

n salaire nécessite que paiement de salariale intégrant qualifications a fin
son poste évalue de personnel les salaires entrant de déterminer
façon salifiât sont  L’absence de et sortant en cours l’impact respective
des postes par bulletin de paie d’années des postes un
rapport aux autres : de personnel  Etude l’impact des coefficient pour
 Paiement pour salaires entrent et déterminer la
 Amélioration la de montant sortants dans rémunération.
qualité de la gestion énonces l’année
des rémunérations

GEPC  Evaluer les  Entreprise ne  Les audits Bilan des

attestations des se conformé portent compétences dans
salaires en matières pas a la sur les nombreux le cadre du plan de
d’évaluation leur réglementation points susceptibles formation avec
degré de satisfaction en vigueur en d’alimenter des l’accord du salaries
vis-à-vis du poste motiver social. contentieux, d’en- concerne ou a la
occupé et les axes de traîner des demande du
développement de sanctions, salaire qui remplit
leur compétences financières ou les conditions
pénales, de d’ancienneté
réduire la
confiance
organisationnelle,
de dégrader le
climat social ou
l’image de
l’entreprise

Formation  Vérifier que  Les salariés ne  Agréer les Proposer des

l’entreprise procède s’intéresse pas à résultantes formations
annuellement à une certains genre formaliser des prévues dans le
Démarche d’audit des Ressources humaines

évaluation de ses de formation . entretiens annules cadre du plan de

besoins en  Entreprise ne des saluer. formation de
formation. disposer pas de  Souhaits de l’entreprise.
 Identification les programmeur l’évolution avec le
moyens et les d’action de stratégie et les
méthodes de formation. besoins de
formation les plus l’entreprise
appropriés .
 évaluer l’efficacité de
formation