L'ÉVALUATION

DES
RESSOURCES
HUMAINES
Présenté par :

SANAE BENYASSINE
SALMA EL KHADRI
OUMAIMA LARAIKI
INTRODUCTION

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PLAN
• DÉFINITION DE L’ÉVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES
• EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES : ENJEUX ET COMPOSANTES
 Enjeux
 Composantes
• LES OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES
 Pour les collaborateurs
 Pour les managers
 Pour le service des ressources humaines
• LES MÉTHODES D’ÉVALUATION DES PERFORMANCES DES RESSOURCES HUMAINES
 Feedback à 360 degrés
 Auto-évaluation
 La gestion par objectifs
 Évaluations de potentiels
• CONCLUSION
L’étymologie du terme «
évaluation » renvoie à la
notion de valeur, au fait
d’apprécier la valeur d’une
action. Evaluer, c’est se DÉFINITION
centrer sur les résultats
obtenus, séparément de
celui qui les a obtenus.

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• EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES : ENJEUX ET COMPOSANTES
 Enjeux
Pour décider de promouvoir, de réévaluer des
salaires ou de former un salarié, cela nécessite de
pouvoir estimer son travail actuel, ses
compétences et aussi ses difficultés. Cette
estimation donne lieu dans les entreprises, à la
mise en place d’un système d’appréciation visant
à réunir l’information nécessaire pour construire
les différents programmes ressources humaines,
et asseoir les décisions concernant les carrières
des membres du personnel.
Cette démarche envisage plusieurs questions:

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• EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES : ENJEUX ET COMPOSANTES
 Enjeux

Sa capacité à
Son
réussir dans Que veut- potentiel
un poste plus on mesurer?
important? d’évolution ?

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• EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES : ENJEUX ET COMPOSANTES
 Enjeux

Compétence Performance

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• EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES : ENJEUX ET COMPOSANTES
 L’évaluation des performances

Quand évaluer ? Le moment de Quoi évaluer ? Quels sont les

l'évaluation dépend de divers éléments à évaluer chez un
facteurs tels que les employé ? Ses comportements, ses
préoccupations initiales lors de la traits de personnalité, sa
conception du programme et la performance, son niveau d’atteinte
méthode d'évaluation choisie. d’objectifs fixés.

Comment évaluer ? L’évaluation

doit être systématique car elle
implique un jugement sur la
performance et le mérite des
employés. 8
• EVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES : ENJEUX ET COMPOSANTES
 Composantes

Icône

Pourquoi Quel objet qui participe à Evaluer avec Au nom de

évaluer ? évaluer ? l’évaluation ? quoi ? quoi évaluer ?

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• LES OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES
 Pour les collaborateurs

Identification
Accroissement de
des points
la
faibles et des
responsabilisation.
points forts.

Recherche
Renforcement
d'aide pour
de la
surmonter les
motivation.
difficultés.

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• LES OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES
 Pour les managers

Renforcement Consolidation
de de leur
l'engagement adhésion au
des projet de
collaborateurs. l’entreprise.

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• LES OBJECTIFS DE L’ÉVALUATION DES RESSOURCES HUMAINES
 Pour le service des ressources humaines

Mise en place
de plans de Repérage et
formation et traitement des
de plans de demandes de
carrière mobilité.
adaptés.

Identification Interaction
et récompense avec les
des talents au collaborateurs
sein de de l’entreprise.
l’entreprise.

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• LES MÉTHODES D’ÉVALUATION DES PERFORMANCES DES RESSOURCES
HUMAINES
Quelles sont les méthodes d'évaluation des performances ?
Les méthodes d'évaluation des performances sont des
approches systématiques utilisées par les organisations
pour évaluer et apprécier les performances de leurs
employés. Ces méthodes fournissent un cadre structuré
pour mesurer la productivité, les compétences et les
réalisations des employés.

Comment les organisations doivent-elles choisir la bonne

méthode d'évaluation des performances ?
Le choix de la méthode d'évaluation des performances
appropriée dépend de divers facteurs, tels que la culture
organisationnelle, les rôles professionnels et les résultats
souhaités.

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• LES MÉTHODES D’ÉVALUATION DES PERFORMANCES DES RESSOURCES
HUMAINES

Feedback à 360 degrés Auto-évaluation La gestion par objectifs

Évaluations de potentiels 14
• LES MÉTHODES D’ÉVALUATION DES PERFORMANCES DES RESSOURCES
HUMAINES
 Feedback à 360 degrés
Cette méthode permet d'obtenir une vision globale des performances de
l'employé, ce qui facilite le processus d'évaluation.
Elle est également moins biaisée puisqu'elle ne repose pas sur des
informations provenant d'une seule source. Si le retour d'information fourni
par la plupart des personnes est cohérent, il est plus fiable pour
l'administrateur des ressources humaines.

 Auto-évaluation
Cette méthode fait reposer la responsabilité de l'évaluation sur l'employé
et l'implique dans le processus. Les employés évaluent leur contribution à
l'entreprise par rapport à des paramètres définis.

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• LES MÉTHODES D’ÉVALUATION DES PERFORMANCES DES RESSOURCES
HUMAINES
 La gestion par objectifs
Dans cette méthode, les managers et les employés fixent une période
d'évaluation spécifique. Ils identifient ensuite les objectifs de performance des
employés sur lesquels ils doivent se concentrer au cours de cette période et se
les communiquent mutuellement. Ils travaillent ensuite tous à la réalisation de
ces objectifs et organisent des réunions périodiques pour discuter des progrès
accomplis.

 Évaluations de potentiels
L’évaluation du potentiel est un outil qui permet aux dirigeants, managers et RH
de prendre une décision en toute objectivité. Cet évaluation s’intéresse aux
compétences d’un collaborateur ou d’un candidat en excluant toute forme
d’intuition ou d’avis personnels.
Utilisée par les entreprises comme outil de recrutement et de développement,
l’évaluation de potentiel s’articule autour de :
o Tests psychométriques
o Entretien
o Mises en situation 16
CONCLUSION

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RÉFÉRENCES :
• Évaluation du personnel : comment évaluer les performances d'un salarié ? (appvizer.fr)
• https://emploi-en-suisse.ch/evaluation
• https://revues.imist.ma/index.php/DOREG/article/download/15333/8569
• Feedback à 360 degrés, l’auto-évaluation, la gestion par objectifs:
https://blog.empuls.io/fr/performance-appraisal-methods/
• Evaluation de potentiel :https://www.vastrh.fr/evaluation-de-potentiel/
• Quelles sont les méthodes d'évaluation des performances ? :https://blog.empuls.io/Fr/performance-
apaisa-Methods/
• Comment les organisations doivent-elles choisir la bonne méthode d'évaluation des performances ? :
https://blog.empuls.io/fr/performance-appraisal-methods/
MERCI POUR VOTRE ATTENTION !

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