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Coaching en ressources humaines

KAWTAR
KHETAM MERYAM
HAKIMI
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Introduction

Compréhension des Ressources Humaines

L'Importance du Coaching en RH

Techniques et Méthodologies de Coaching

Coaching pour la Gestion des Performances

Résolution des Conflits et Coaching

Développement de Carrière et Planification de la Succession

Études de Cas et Exemples

Mesure de l'Impact du Coaching

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Problématique
"Comment le coaching en ressources humaines peut-il être
optimisé pour répondre aux défis contemporains des
milieux professionnels, favoriser le développement des
compétences, renforcer la motivation des collaborateurs, et
contribuer de manière stratégique à la performance globale
de l'organisation?"

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Introduction
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La compréhension des ressources humaines

Recrutement et Sélection

Le recrutement vise à embaucher les

A personnes les plus qualifiées pour
répondre aux besoins de l'organisation.

Développement Professionnel Gestion du Personnel

Elles facilitent le perfectionnement B C Il s'agit de veiller au bien-être

des aptitudes des travailleurs et des employés et à la cohésion
leur évolution de carrière au sein au sein de l'organisation.
.de l'entreprise

Rémunération et Avantages Sociaux

D
Elle concerne l'ensemble des
aspects liés à la compensation
financière des travailleurs au sein de
l'organisation.
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La gestion des performances

Établissement Planification du Feedback Évaluation Récompenses et

des objectifs développement continu formelle reconnaissance
Définir des objectifs Inclut la formation La Des évaluations Mécanismes pour
clairs, spécifiques, et le mentorat communication annuelles mesurent encourager les
mesurables et pour améliorer les régulière identifie les performances employés à exceller,
réalisables alignés sur compétences les forces , globales des alignés sur les
ceux de individuelles des faiblesses, pour employés sur une résultats de la
l'organisation. employés. l'amélioration période donnée. performance.
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La mesure de l'impact du coaching

Objectifs Clairs
Indicateurs Feedback des

Mesurables Bénéficiaires

Objectifs
Organisationnels

Comparaisons Observations
Comportementales

Avant/Après