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agroalimentaire au
Maroc
AGUECHAR Mohamed
AIT-SLIMANE Meryem
CHEBRAOUI Oussama
SOMMAIRE
I. Introduction........................................................................................................................ 2
II. Importance du secteur ......................................................................................................... 2
1. Chiffre d’affaires intéressant ............................................................................................ 2
2. Un facteur de valorisation ............................................................................................... 2
3. Une croissance positive en 2020 ...................................................................................... 2
III. Les sous-secteurs de l’agroalimentaire .............................................................................. 3
IV. Les actions mise par l’état pour développer le secteur agroalimentaire .............................. 3
1. Le plan d’accélération industriel ...................................................................................... 3
i. Les résultats du contrat- programme ............................................................................. 4
ii. Investir et exporter .................................................................................................... 4
iii. 122 projets d'import-substitution ............................................................................. 4
iv. Le secteur a encore des défis à relever ........................................................................ 4
2. Génération green............................................................................................................. 5
3. Dynamique du secteur agroalimentaire marocain ............................................................ 5
i. Evolution des exportations agroalimentaires ................................................................. 6
V. Les problèmes rencontrés .................................................................................................... 6
VI. Conclusion ...................................................................................................................... 7
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I. Introduction
L’agro-Alimentaire est un concept à base technique qui englobe les secteurs de transformation de
matières premières d’origine agricole.
Le secteur agroalimentaire occupe une place centrale dans l'économie marocaine et est le moteur
de la croissance du pays. L'agriculture contribue à 12,2% du PIB national (Banque mondiale,
2019). L'industrie alimentaire compte plus de 2 050 entreprises qui représentent plus d'un quart
du total des établissements industriels du pays.
Alors quelle est l’importance, les sous-secteurs et les défis du secteur agro-alimentaire ?
2. Un facteur de valorisation
Le secteur de l’industrie agroalimentaire au Maroc constitue un facteur de valorisation et de
régulation de la production agricole et halieutique. Il détient une place importante dans le secteur
industriel à travers sa participation à l’amélioration de la balance commerciale et à la création
d’emplois. En 2020, 62,5 milliards de Dirhams de devise ont été rapportés par le secteur agriculture
et agroalimentaire, il a été classé troisième des 10 secteurs d’activités apportant de la devise au
Maroc.
- Industries laitières : est l'industrie agroalimentaire qui achète le lait cru réfrigéré aux éleveurs pour
le transformer en produits laitiers ou des sous-produits.
- Industries des boissons : Elle comprend la brasserie, la fabrication de rhums (qui exporte 70% de
sa production), la production de boissons rafraîchissantes et les eaux de tables.
- Industries du poisson
Lors d'une rencontre organisée par le ministère de l'industrie sur l'écosystème agroalimentaire, les
opérateurs publics et privés ont discuté des avancées réalisées par le Maroc dans ce secteur mais
aussi des potentialités à exploiter et des enjeux qui restent à relever.
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i. Les résultats du contrat- programme
L'agro-alimentaire fait partie des secteurs ciblés par le plan d'accélération industriel mis en place
par le ministère de l'industrie. Il a profité d'un contrat-programme (2007-2021) qui prévoit un
investissement de 12 Mds DH, dont 8 Mds DH supportés par les opérateurs développement
agricole et le fonds de développement industriel et de Privés. L'Etat y contribue par 4 Mds DH à
travers le fonds de l’investissement.
Ali Seddiki, directeur général de l'industrie au sein du ministère, a relaté les réalisations de ce
contrat- programme. Il aura donc permis d'amorcer 283 projets d'un montant de 8 MMDH
d'investissement, qui permettront de générer, à terme, plus de 21.290 emplois directs et un chiffre
d'affaires de 23,5 Mds DH dont 6,9 Mds DH à l'export.
Moulay Hafid Elalamy a indiqué que dans le cadre de cette stratégie, son ministère a approché le
secteur de la grande distribution pour contribuer à cet effort national de substitution aux
importations. Il ajoute que les GMS (grandes et moyennes surfaces) ont intérêt à développer leur
source locale, il présente une meilleure qualité, un prix inférieur et moins de besoin en capacités de
stockage. Ayoub AZAMI, PDG de Marjane a confirmé que son groupe a agi par intérêt
pragmatique, commençant dans une première étape par les secteurs de l'agroalimentaire et du
textile.
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n'est pas au bon niveau. Nous avons besoin que nos chaînes de froid soient améliorées, nous avons
besoin que nos chaînes logistiques soient optimisées. La petite et moyenne entreprise souffre à ce
niveau-là, et le coût du transport et de la logistique est encore cher à la fois pour le marché local et
à l'export ».
2. Génération green
- Programme AWRACH et INTILAKA
Le génération green se focalise sur le développement de secteur agricole plus que l’agroalimentaire
étroitement lié au développement humain, le deuxième fondement de Génération Green concerne
la pérennisation du développement agricole, à travers des actions spécifiques dans les filières de
production, les circuits de distribution et la préservation des ressources naturelles dans le contexte
des changements climatiques.
La mise en œuvre de ce deuxième fondement passera par les quatre axes suivants :
- La consolidation des filières agricoles, avec l'objectif de doubler le PIB agricole et les exportations,
en plus d'atteindre un taux de 70% de valorisation de la production ;
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i. Evolution des exportations agroalimentaires
Les exportations du secteur agroalimentaire ont connu ces dernières années une évolution
remarquable. Ainsi, au troisième trimestre 2017, les exportations du secteur atteignent leur plus
haut niveau sur les cinq dernières années soit une valeur de plus de 22 milliards de DH.
Figure 1 : Evolution des exportations de l'industrie agroalimentaire
L'analyse des exportations agroalimentaires marocaines par continent, fait ressortir que durant la
période 2000-2015, ces exportations ont enregistré une forte croissance annuelle moyenne, et ce,
pour l'Asie et l'Afrique à hauteur respectivement de 14% et de 13%. Quant aux exportations vers
l'Europe et l'Amérique, leur croissance annuelle moyenne a été modérée à hauteur de 8% et 7%
respectivement.
Figure 2 : Structure des exportations agroalimentaire marocaines par contient
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sur longue période traduisent une croissance de type extensif. Parallèlement à ce phénomène, une
grande partie des produits exportés sont des biens à faible valeur ajoutée. Depuis plusieurs années,
elles s'inscrivent dans une tendance de perte de compétitivité non seulement sur les marchés
extérieurs mais aussi sur le marché intérieur. Si le tissu productif est essentiellement constitué de
PME, le secteur connaît un développement rapide du phénomène de concentration. De nombreux
marchés de produits de ces industries sont oligopolistiques ou quasi monopolistiques. Dans la
plupart des cas, les oligopoles sont asymétriques où la firme leader contrôle largement le marché.
L'industrie agroalimentaire marocaine reste, dans son ensemble, un système productif fragile et
structurellement faible. L'industrie alimentaire nationale remplit, dans le cadre de son insertion
dans l'économie mondiale, une fonction bien spécifique. L'évolution indique donc que les
industries agroalimentaires marocaines sont de plus en plus engagées dans une tendance à
l'isolement et non dans un processus de domestication de la valeur ajoutée.
VI. Conclusion
L'industrie alimentaire marocaine suit une tendance à la hausse en raison de l'augmentation de la
demande intérieure. Ceci s'explique principalement par la croissance du tourisme, le changement
des habitudes alimentaires et l'amélioration du niveau de vie au niveau national. Les
consommateurs urbains marocains, notamment les jeunes, se tournent de plus en plus vers les
produits occidentaux importés.
Les produits alimentaires représentent près de 20% des exportations marocaines et un peu moins
de 10% des importations. Les principaux partenaires commerciaux du Maroc sont la France et
l'Espagne, qui représentent ensemble près de 60 % du commerce total. Les principaux défis
auxquels est confronté le secteur agroalimentaire marocain sont l'augmentation des investissements
afin de favoriser l'innovation et le développement des technologies.
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REFERENCE :
https://medias24.com/2021/06/08/agroalimentaire-au-maroc-les-projets-
dinvestissement-se-multiplient/
https://www.agriculture.gov.ma/fr/ministere/generation-green-2020-2030
https://genie-alimentaire.com/spip.php?article29
https://www.cfcim.org/wp-content/uploads/2015/02/Agroalimentaire-MAROC-
2015.pdf
https://www.fellah-trade.com/fr/export/info-filiere/chiffres-cles-
maroc/introduction
https://lematin.ma/journal/2006/Actualite-Nationale_Les-maux-du-secteur-de-
l-agroalimentaire-au-Maroc/58867.html