RAPPORT DE STAGE D’INITIATION

PROFESSIONNELLE

Réalisé par : Encadré par :

M.BOUSSIFI Hamza Mme.CHARIF D’OUAZZANE Mariem
M.EL GHAZI Mohammed

Année universitaire : 2021/2022

-2-
 REMERCIEMENTS

Mes chaleureux remerciements allant, principalement,

au directeur de projets de la région Rabat/Fès,
M.ECHCHORFI Mohamed, pour bien vouloir
m’accueillir personnellement au sein de la CGI.

Je tiens à remercier profondément Mme. CHARIF

D’OUAZZANE Mariem et M.EL GHAZI Mohammed
pour leur aide et leur disponibilité pendant toute la
période de mon stage.

Je tiens aussi à exprimer mes profondes gratitudes à

M.TAOUS Karim pour son encadrement, ses conseils et
ses orientations qui ont apporté à mon travail tout au
long de cette période.

Enfin, je tiens à remercier tout particulièrement le

corps professoral et administratif du département
génie civil à l’Ecole Mohammadia d’ingénieurs pour
leur formation durant toute l’année.

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 TABLE DES MATIERES
Remerciements…………………………………………………….………..3
I. Présentation de l’organisme d’accueil…………………………….5
1. Introduction sur la CGI…………………………………………...5
2. Histoire de la CGI…………………………………………………….6
3. Organigramme de la CGI………………………………………….7
4. Quelques projets de la CGI………………………………………7
II. Présentation du projet…………………………………………………...9
1. Présentation générale………………………………………..…..9
2. Fiche technique du projet……………………………………..12
3. Intervenants dans le projet…………………………………..13
III. Partie administrative…………………………………………………….14
1. Les différents intervenants dans un projet …………..14
2. Le marché……………………………………………………………..17
3. L’allotissement du projet…………………………………......20
4. La révision des prix………………………………………………..21
5. L’avenant……………………………………………………………...22
IV. Partie technique…………………………………………………………...23
1. Structure en béton armé ………………………………........23
2. Les dalles en post-tension……………………………….......27
3. Le coffrage…………………………………………………………….30
4. Le ferraillage………………………………………………………….32
5. La maçonnerie……………………………………………………….35
6. Exemples des problèmes rencontrés sur le chantier…..38
V. La réunion de chantier…………………………………………………..41
VI. Conclusion…………………………………………………………………....42

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 I. Présentation de l’organisme d’Accueil :

Introduction sur la CGI :

La compagnie générale immobilière CGI est une entreprise

marocaine semi-publique, créée en 1960 afin de dynamiser le
secteur immobilier au Maroc après son indépendance en
1956. La CGI est un acteur majeur de la promotion
immobilière au Maroc, adossée à la Holding CDG
Développement, filiale du premier groupe institutionnel au
Maroc, la Caisse de Dépôts et de Gestion CDG.
CGI a plus de 60 ans d'expérience au cours de laquelle elle a
su façonner le paysage urbain des grandes villes du pays, à
travers la mise en œuvre de projets avec une structure
d'urbanisme cohérente, intégrée et un espace adapté et
convivial, conformément aux besoins et les aspirations des
clients.

Date de 1960
création
Statut Société Anonyme
juridique
Actionnariat CDG Développement : 98.11 %
CDG : 1.78 %
Autres : 0.11 %

Capital social 5.543.281.700,00 Dh

Effectif 262 collaborateurs
Chiffre 1,9 Milliards de dirhams
d’affaires
2019 Siège de la CGI à Hay Ryad, Rabat

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Histoire de la CGI :

En 1960 : Création de la Compagnie générale immobilière le

12 Mars par la caisse de dépôt et de gestion.
En 1986 : Distinction internationale « Prix Aga Khan
d'architecture » pour le projet « Darlamane » à Casablanca,
portant sur 4000 logements.
En 1988 : Distinction internationale «Meilleure prix Arabe
d’habitat» de la «Ligue Arabe» pour l’opération « Hay Al
Fath» à Rabat portant sur 2500 appartements.
En 2004 : Création de CDG Développement (filiale à 100% de
CDG) qui intègre la CGI dans son capital.
En 2006 : Certification ISO 9001 (version 2000) pour
l’ensemble de ses activités.
En 2007 : Introduction en bourse
En 2008 : Rachat de Dyar Al Mansour, filiale positionnée sur
le logement social et économique.
En 2009 : première société marocaine à obtenir la
certification internationale ISO 9001 version 2008.
En 2015 : Triple certification :
ISO 9001 pour le Management Qualité.
OHSAS 18001 pour le Management de la Santé Sécurité
du Travail.
ISO 14001 pour le Management de l’Environnement.
En 2018 : Mise en place d’un «plan de relance intégré »
dénommé « Cap Excellence » visant une transformation
opérationnelle et une croissance durable de ses activités.

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Organigramme de la CGI :

Quelques projets de la CGI :

The Park Anfa Condominium,

Les Andalines, FES Casablanca
-7-
Luxuria Tower, Casablanca

Anfa Aerocity, Casablanca

Lunja Village, Agadir

CGT Green Homes, Bouskoura

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II. Présentation du projet :
Présentation générale :
La CGI et la Fondation des Œuvres Sociales du Ministère de
l’Economie et des Finances ont signé une convention
bilatérale ayant pour objet de fournir aux adhérents de la
fondation des logements de qualité à prix compétitifs, en
comptant sur l’expertise de la CGI en tant qu’acteur de
référence œuvrant pour la réalisation de projets immobiliers
à grande valeur ajoutée.
Le projet TEMARA SQUARE est une opération qui en fait
partie.
Le projet dispose d’un emplacement stratégique au cœur de
la ville de Témara. En effet, il se situe au niveau du centre-
ville de Témara, proche de la Préfecture de Skhirat-Témara et
de la gare ferroviaire, le long de l’artère principale très
fréquentée et animée qui traverse la ville, l’avenue Hassan II.
Le terrain est adossé sur son flanc Ouest au supermarché
Marjane Market, au restaurant McDonald’s ainsi que d’autres
enseignes commerciales connues.

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Le projet TEMARA SQUARE est constitué de deux
composantes :
- Résidence fermée de moyen standing en R+4, avec un
sous-sol commun ;
- et un immeuble de bureaux en R+4 à RDC commercial+
un sous-sol.

La résidence est composées de deux ilots distincts, ordonnés

autour de patios centraux qui desservent les entrées des
immeubles. Elle est composée de 18 immeubles totalisant

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212 appartements, allant du F2 au F5, avec des superficies
pré-cadastrales qui varient entre 63 m² et 130 m².
La composante tertiaire est constituée d’un immeuble à 4
étages abritant des plateaux de bureaux, avec des commerces
au rez-de-chaussée donnant sur l’avenue Hassan II.
Ce projet offre 212 logements dont 130 unités sont destinées
aux adhérents de la fondation et 81 unités sont réservées aux
clients de la CGI.

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Fiche technique du projet :

Nom du projet TEMARA SQUARE

Catégorie Habitat et commerces
Adresse Av. Hassan II, Témara 10010
Période de construction 2021-2023
Surface 39.214 m²

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Intervenants dans le projet :
Maitrise d’ouvrage CGI

Architecte My Zidane BELLIMAM

Bureau d’études techniques Diagonale Management

OPC EMI ingénierie

Bureau de contrôle DEKRA

Entreprise de construction OCBM

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III. Partie administrative :
1. Les differents intervenants dans un projet de
construction :
Maitre d’ouvrage : Le maître d’ouvrage (MOA) est une personne
physique ou morale (entreprise) soit de droit privé ou de droit
public pour laquelle le projet de construction est réalisé. En
d’autres termes, c’est le commanditaire du projet.
Le maître d’ouvrage doit apporter le financement nécessaire aux
opérations et définir le programme de construction selon les
besoins déterminés par l’étude de marché, en tenant compte du
budget et du délai. Il doit également transmettre aux intervenants,
tous les éléments nécessaires à l’élaboration du projet.
Le maître d’ouvrage a aussi comme mission de valider chaque
étape de la conception et de la production du projet et respecter
les obligations soumises par l’État et l’agence urbaine
À la fin du projet, le maître d’ouvrage assure la réception des
travaux en concertation avec la maitrise d’œuvre.

Maitre d’œuvre : Le maître d'œuvre (MOE) est une personne

physique ou morale qui pour sa compétence est chargée par le
maître de l'ouvrage de diriger l'exécution du marché et de
proposer la réception et le règlement des travaux. Il doit s'assurer
que le programme de l'opération est viable et réalisable,

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compatible avec le terrain mis à disposition tant sur le plan
technique qu'administratif ou réglementaire, concevoir,
représenter, décrire et évaluer l'ouvrage, coordonner les études
techniques complémentaires nécessaires à la réalisation de
l'ouvrage ainsi qu’introduire les demandes d'autorisation
administratives (permis de construire) dans le respect de la
réglementation en vigueur. Il doit chercher et proposer les
moyens de produire l'ouvrage et préparer les marchés à passer
par le maître de l'ouvrage. Le maitre d’œuvre s’en charge de la
direction conforme des travaux aux documents du marché, à la
réglementation, et dans le respect du budget et des délais et du
contrôle de la conformité de l'ouvrage avec le projet, et le coût
des travaux .
Et enfin assister le maître de l'ouvrage lors des opérations de
réception.

L’architecte : La principale mission de l’architecte est de concevoir

et de dessiner la future construction, tout en respectant le cahier
des charges. L’architecte peut aussi avoir plusieurs rôles
notamment :
o Administratif (rédaction du cahier des clauses administratives
générales ou du cahier des clauses techniques générales …).
o Juridique (vérification des qualifications des sous-traitants...).

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 o Technique (constructibilité du sol, matériaux à utiliser,
gestion de l’espace…).
Bureau d’études technique : Après élaboration des plans par
l’architecte, le bureau d’étude réalise les plans béton armé sur la
base des plans architecte ainsi que tous les calculs de structure,
établit également les études nécessaires des lots techniques
notamment les plans d’électricité, de plomberie et de
climatisation...,.Par ailleurs, il doit établir les pièces écrites
nécessaires à l’élaboration du projet (CPS, CPT et le descriptif),
estimer les prix et le délai nécessaire à sa réalisation. Le bureau
d’étude est aussi chargé à assurer un suivi de chantier régulier
jusqu’à la réception provisoire des travaux (réception du
ferraillage, contrôle de la qualité du béton, l’exécution des travaux
de tous genre…).
OPC (Ordonnancement Pilotage Coordination) : L’OPC intervient
pendant la conception et l’exécution des ouvrages jusqu’à la
livraison au Maître d’Ouvrage et son parfait achèvement. Son
objectif est d’organiser et d’harmoniser dans le temps et dans
l’espace les tâches élémentaires d’études et de travaux ainsi que
les actions des différents intervenants.
Bureau de contrôle : Il intervient pour l’approbation des plans du
BET, puis les plans d’exécutions des entreprises ainsi que

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l’assurance du projet, cette assurance peut être faite pour une
période donnée (jusqu’à 90 ans pour les gros œuvres et 10 ans
pour l’étanchéité). Si un problème survient pendant cette période,
la solution se fait à la charge du bureau de contrôle.
Entreprise : Les entreprises de BTP ont pour mission de réaliser
des travaux en mettant en œuvre les moyens personnels et les
matériaux nécessaires, tout en respectant les délais, le planning
du chantier et le cahier des charges. Cela peut-être une entreprise
générale ou une entreprise titulaire d’un seul lot.
Les entreprises du bâtiment peuvent également faire appel à des
sous-traitants comme pour les travaux d’électricité, de carrelage
ou de ferraillage. Dans ce cas-là, les sous-traitants sont sous la
responsabilité de l’entreprise, et non du maître d’œuvre.
2. Le marché :
Est le document pilier de la totalité du projet de construction.
C’est un contrat administratif public règlementé par la loi. C’est un
document de référence qui comporte un ensemble de clauses.
 Marché à forfait : Le marché de travaux à forfait se définit
comme un contrat par lequel un entrepreneur s’engage à
fournir un ouvrage à son client, selon un prix fixe déterminé à
l’avance.

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 Le prix forfaitaire est celui qui rémunère le titulaire pour une
prestation ou un ensemble de prestations, indépendamment
des quantités mises en œuvre pour leur réalisation.
Les marchés à forfait permettent au maitre d’ouvrage de fixer
le budget.
 Marché au métré : Marché où Le règlement est effectué en
appliquant des prix unitaires aux quantités réellement
exécutées. Les prix unitaires peuvent être spécialement
établis dans le même marché considéré (bordereau des prix).
Les marchés au métré donnent une souplesse administrative.
Le marché contient :
Une partie administrative qui est le cahier de prescription spéciale
(CPS), une partie technique qui est le cahier de prescription
technique (CPT) un descriptif des ouvrages et le bordereau des
prix.
 Le cahier de prescription spéciale (CPS) :
Dans le cas de tous les marchés par appel d’offres, le CPS (cahier
de prescriptions spéciales) est le document principal qui comporte
tous les règlements, les conditions et les prix du marché. Basé sur
le CCAG-T (cahier des clauses administratives générales
applicables aux marchés des travaux ), document qui réglemente
les marchés publics et dans notre cas le règlement interne de la
CGI.

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  Le cahier des prescriptions techniques (CPT) :
Le cahier des prescriptions technique est un document présentant
les règles professionnelles, et les conditions communes d’emploi
et de mise en œuvre d’un matériau ou d’un procédé constructif
non normalisé, faisant l’objet d’un avis technique.
Autrement dit le CPT a pour objet de définir les ouvrages à réaliser
ainsi que les matériels et les installations mises en œuvre du lot
considéré, il présente les exigences fonctionnelles auxquelles ces
ouvrages et installations devront répondre, ainsi que les
prescriptions auxquelles l'exécution des travaux sera soumise, afin
de réaliser la totalité des travaux du dit lot.
 Description des ouvrages :
Etablit lors de la phase APD (avant-projet détaillé) la description
des ouvrages est un document qui décrit l'ensemble des ouvrages
mis en œuvre dans le projet de construction, il donne une liste
complète de tous les travaux particuliers permettant la réalisation
de l’ouvrage complet, un classement des ouvrages élémentaires
en lots, une liste exhaustive de tous les travaux à réaliser et pour
chaque ouvrage, la nature des matériaux utilisés, les performances
attendues, le procédé et la qualité de la mise en œuvre.

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  Le bordereau des prix :
Le bordereau des prix unitaires est un document contractuel
précisant les prix applicables à chaque élément d’ouvrage ou aux
unités de produits ou de services qui sont décrites dans les
documents du marché.
3. L’allotissement du projet :
L'allotissement consiste à diviser un marché public en lots qui sont
des unités autonomes. Chaque lot correspond à un marché
distinct faisant l'objet d'un marché séparé et s'oppose en cela au
marché unique ou à lot unique dans lequel une seule entreprise
s’en charge de tout le projet.
Un lot est une unité autonome qui est attribuée séparément.
L'allotissement est la décomposition d'un marché en plusieurs lots
pour des raisons économiques, financières ou techniques.

Le marché du projet TEMARA SQUARE est un marché au forfait à

lots séparés et opte pour la répartition des lots suivants :

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Lot n ° Intitulé du Lot
1 Terrassement généraux
2 Gros œuvre
Etanchéité
Aménagement extérieure
3 Revêtement sol, murs et façades
Faux plafond
Peinture
4 Menuiserie bois
5 Menuiserie aluminium, métallique et Inox
6 Electricité-MT BT-EC PB-TELEP
7 Plomberie sanitaire-protection incendie-VMC-Clim-
Désenfumage
8 Ascenseurs
9 Equipement cuisines

4. La révision des prix :

La révision des prix est destinées à atténuer les conséquences de
la variation des prix des matières premières dans les contrats
notamment l’inflation, selon des conditions prévues dans le
contrat, en effet cette révision n’est pas applicable pour les
marchés publiques à prix définitif puisque un prix définitif est
ferme (invariable pendant toute la durée du marché) et n’est pas
révisable.

- 21 -
La révision des prix n’est pas aussi applicable pour les marchées
dont la durée ne dépasse pas 6 mois.
La révision des prix s'effectue mois par mois pendant l'exécution
des travaux, Les index utilisés sont les index BT (pour le bâtiment),
les index TP (pour les travaux publics)
5. Avenant :
Un avenant est une convention écrite permettant de modifier un
contrat antérieur et toujours en vigueur, par exemple en ajoutant
une nouvelle clause ou en rectifiant certains éléments propres aux
conditions ou modalités d'engagements.

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 IV. Partie technique :
1. Structure en béton armé :

 Les poteaux : Un poteau est un élément porteur vertical sur lequel

se concentrent de façon ponctuelle les charges du réseau de
poutres et de dalles d'un niveau supérieur et par lequel ces
charges se répartissent vers les fondations.
Les poteaux se trouvent avec différentes sections : carrée,
rectangulaire ou circulaire.

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 Les voiles : les voiles sont des structures spatiales dont l’épaisseur
est très faible par rapport aux deux autres dimensions, ils
reprennent les charges permanentes et d’exploitation apportées
par les planchers et participent au contreventement ils s’opposent
également à la poussée de terre éventuellement d’eau et assurent
une isolation acoustique.
Dans les zones à risque sismique le RPS 2000 règlement de
construction parasismique insiste sur l’application de systèmes de
voiles pour assurer la sécurité du public et la protection du bien
matériels.

 Les poutres : Les poutres sont des éléments conçus pour résister à
la flexion, qui ont pour rôle de supporter les charges des surfaces
planes comme une toiture ou un plancher et de les transmettre
aux poteaux et murs sur lesquels elles s’appuient.

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 C’est une structure porteuse horizontale destinée à supporter des
charges entre et au-delà des points d'appui. Elle reçoit en général
des charges verticales qu'elle transmet sur ses appuis.

 Les planchers (dalles) : Les planchers sont des structures porteuses

horizontales qui supportent leur propre poids ainsi que celui des
revêtements, des murs, des cloisons ainsi que des charges
d’exploitation. les planchers ont pour fonction de transmettre les
charges entre autres aux murs, poteaux. Ils permettent de séparer
plusieurs niveaux et servent de supports rigides pour les
revêtements de sol (parquet, carrelage, etc…). De plus, les
planchers en béton sont des isolants thermiques et acoustiques.

- 25 -
Sur le chantier du projet TEMARA SQUARE
les planchers sont réalisés par la technique
de la post-tension qui consiste à mettre des
câbles en tension après coulage du béton.

Le béton utilisé dans les structures en béton armé est un béton

prêt à emploi de classe B25.

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 2. Les dalles en post-tension :
La technique de post-tension est une technique qui était
utilisait souvent dans les ouvrages d’arts notamment pour les
ponts à grande portée, à nos jours ce type de béton
précontraint devient plus répandues dans les bâtiments.
Les étapes de réalisation de la dalle post-tension sont les
mêmes qu’une dalle plein en ajoutant l’étape de mise en
tension des câbles.
Les gaines des câbles sont mises en place pendant la pose des
armatures de la dalle, elles sont disposés sur des supports
ponctuels (chaises d'appui) afin d'assurer l'ondulation des
câbles selon un tracé bien précis.

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La mise en tension des câbles :
La mise en tension est effectuée par un vérin hydraulique
après que le béton ait atteint une résistance d’au moins
20MPa ce qui est équivalent à 3 jours après le bétonnage,
cette valeur est confirmée par le laboratoire à travers un
rapport de compression sur béton.

Ancrage à 3 torons

Extrémité noyée Extrémité

dans le béton. attachée à la
clavette
Ressort de la post-tension

Après tension des câbles, il faut injecter un coulis de ciment

dans les gaines pour protéger les câbles et assurer le transfert
des efforts de précontrainte à la structure en béton par
adhérence. Ceci est réalisé avec des tuyaux installés pendant
la pose des gaines dans les ouvertures.

- 28 -
 Injection du coulis de Ciment CPJ45
ciment dans les
gaines

L’utilisation de la technique de post-tension permet de :

 Avoir des planchers à sous face plane sans retombée de
poutre ce qui donne une meilleur flexibilité.
 Réduire l’épaisseur des dalles et donc avoir plus de
hauteur sous plafond.
 Réduire la hauteur totale du bâtiment ce qui donne la
possibilité d’ajouter des niveaux supplémentaires.
 Réduire la complexité du coffrage ainsi qu’une rapidité
de décoffrage et par la suite une accélération du cycle de
travail.
 Réduire et simplifier les ferraillages et réduire la quantité
du béton coulée.

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 3. Le coffrage :
Le coffrage est une structure temporaire en bois ou en acier dans
laquelle on coule le béton afin qu'il prenne la forme désirée et
qu'il soit protégé durant le temps de séchage. Une fois le béton
assure sa stabilité, le coffrage est enlevé pour être exploité dans
autre utilisations.
Pour le coffrage des poteaux et voiles, on a recours à un coffrage
métallique, (Le coffrage métallique est lourd et donc il est déplacé
à l’aide de la grue), une fois les armatures d’acier HA sont mises en
place, elles seront coffrées, puis on coule le béton, on le vibre à
l’aide d’un vibreur et on décoffre une fois le béton durcit (environ
24h).

Coulage du béton dans un Les plaques de coffrage des

coffrage de voile planchers
- 30 -
 Mise en place du coffrage d’un plancher
Le coffrage doit être huilé avant son utilisation avec un
produit spécifique pour réduire l’adhérence du béton et les
plaques de coffrages et ainsi faciliter le décoffrage.
Le plan de coffrage : Le coffrage des structures en béton
armé est basé sur le plan de coffrage, dessin technique réalisé
par le BET et qui précisent les formes et les dimensions des
différents ouvrages.
Pendant le coffrage des planchers ou de
l’élévation il faut s’assurer de bien attacher
des joints de dilatation, le joint de dilatation
prend en compte le fait que le béton
comme l’acier se contracte sous l’effet du
froid et se dilate sous l’effet de la chaleur.

- 31 -
Après le coffrage vient le bétonnage qui se fait à l’aide d’une
pompe à béton ou par un seau à béton, pendant le coulage
du béton il est nécessaire d’assurer une vibration pour
expulser l’air présent à l’intérieure du mélange et améliorer
sa compacité pour un bon arrangement du gravier.

Toute opération de bétonnage nécessite

des prélèvements in situ de plusieurs
éprouvettes redirigées vers le laboratoire
pour les différents essais envisagés.

4. Le ferraillage :
L’entreprise de construction a opté pour un sous-traitant
responsable sur le façonnage et l’assemblage des armatures
des différentes structures en béton armé ainsi que la pose
des armatures sur chantier.
Façonnage des armatures : Les barres d’acier provenant du
fournisseur sont initialement longues ils doivent être
façonnées pour réaliser les différents types d’armatures utiles
lors de la construction et conformément au plan de
ferraillage.

- 32 -
Assemblage des armatures : L’assemblage des armatures
consiste à lier les armatures façonnées pour former la cage
d’armature à l’aide d’un fil à ligaturer en acier.
Le plan de ferraillage : Reprend chaque élément porteur en
précisant son type d’armatures (diamètre de l’acier) et le
façonnage qui lui correspondant à l’aide de multiples coupes
indicatives.
Le plan de ferraillage est réalisé par le sous-traitant de
l’entreprise de gros œuvre, soumis à la validation impérative
du bureau d’études techniques et du bureau de contrôle.
Ces plans feront objet de plan de référence pour la réalisation
du chantier et pour la réception par le BET.

Armature des poutres

Armatures d'un
- 33 -
poteau
Avant le coulage du béton pour l’élévation et pour les
planchers le BET doit effectuer une réception des armatures
pour valider et procéder par le bétonnage ensuite.

Epingles Cadres

Les cales bétons sont mis en place pendant la pose des

armatures leurs rôle est d’assurer l’enrobage spécifié, pour
les armatures dans les structures en béton, et les maintenir
pendant le coulage du béton.

- 34 -
 5. La maçonnerie :
Les travaux de maçonnerie sont réalisés par du brique en
terre cuite ou en parpaing et du mortier afin de construire
des murs de cloisons et de façades.
Avant d’entamer ces travaux le traceur doit d’abord définir
en se basant sur les plans archi les limites des murs et des
ouvertures sur le plancher en utilisant le cordeau traceur
(contient une poudre rouge). Le traceur doit prendre en
considération le volume d’enduit et de finition.
Ensuite le maçon se base sur ces traits pour réaliser les murs
de maçonnerie.

Lors de la réalisation des travaux de

maçonnerie dans un plancher il est
nécessaire de laisser un vide avec le
plancher en haut pour laisser place aux
déformations des planchers due au
chargement de l’ouvrage pendant les constructions, ceci est
pour éviter les fissurations des murs et leur flexion.

- 35 -
Parmi les outils qu’utilise le maçon pour accomplir son
travail :

Equerre du maçon Fil à plomb Cordeau

Elle permet de Il utilisé pour Il sert à
vérifier que deux assurer la représenter
murs sont bien verticalité des provisoirement
perpendiculaires murs, sur toute la une ligne droite et
grâce à son angle hauteur d'une à visualiser ainsi un
de 90°. maçonnerie, plan vertical pour
l'équateur de la permettre la
sphère doit frôler construction du
l'ouvrage. mur

- 36 -
- Pour des murs en maçonnerie de grandes
dimensions ou à longue portée il est nécessaire d’introduire
des raidisseurs en béton armé, le raidisseur est un poteau qui
est faiblement ferraillé et qui sert à empêcher la déformation
d'une maçonnerie.
- La mousse polyuréthane projetée est un élément qui
améliore l’isolation acoustique des appartements elle est
étalée sur la surface intérieure des doubles cloisons de
maçonnerie.

- 37 -
 6.Exemples des problèmes rencontrés sur le chantier :

Le retrait du béton:
Dans la phase de durcissement
et grâce à sa porosité le béton
perd son eau par évaporation.

Le retrait de séchage se
développe dans la surface du béton en réaction avec l’air, les
forces de tension près de la surface sont équilibrées par les forces
de compression intérieures du béton ce qui engendre les
fissurations.
L’entreprise de construction a procédé par un sondage de la
partie affectée pour découvrir par la suite que les fissurations ne
sont que superficielle (environ 3cm) et n’impact pas alors la
stabilité de la
structure.

- 38 -
La ségrégation du béton :
C’est une séparation de la partie liquide du béton qui se compose
par le ciment plus l’eau (laitance/ coulis) et la partie solides qui est
le gravier ce qui entraine un béton hétérogène et non uniforme.
Cette séparation peut être provoquée d’un manque de vibration
ou d’un excès de vibration du béton lors du coulage
La ségrégation du béton pour une grande hauteur de chute
puisque par effet de gravité les graviers ont tendances à arriver les
premiers au fond du coffrage par leur propre poids et donc se
séparent de la laitance du béton.

- 39 -
V. Les réunions de chantier :
Pour assurer le bon déroulement des travaux et respecter les
délais, une réunion de chantier hebdomadaire prend place au
chantier, dans laquelle l’OPC présente l’état d’avancement
des travaux et note les objectifs de la semaine qui suit, les
intervenants du projet abordent les différents problèmes
rencontrés et essayent de les résoudre par l’assistance du
maitre d’œuvre.
Lors de chaque réunion un PV de chantier est rédigé par
l’OPC puis signé, c’est un document dans lequel les différents
intervenants prescrivent l’état d’avancement du projet, les
remarques et les recommandations nécessaires pour le bon
avancement de la suite du projet.

- 40 -
VI. Conclusion :

Pour clore, je tiens à remercier encore une fois toutes

les personnes qui ont participé de près ou de loin à la
réalisation de ce stage qui s’est avéré très instructif.

Mon stage à la CGI fut donc très enrichissant pour moi

où j’ai acquis une connaissance bien approfondie sur le
monde du génie civil et m’a aussi aidé à bien m’adapter
et se familiariser avec l’entourage des entreprises.

Le côté relationnel et le management d’équipe jouent

un rôle primordial dans la réussite de tout projet, chose
qui a attiré mon attention durant cette expérience.

De manière générale, ce stage m’a permis en tant que

futur ingénieur d’améliorer mes acquis théoriques,
pratiques et en terme de gestion et de management.

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