I- INTRODUCTION: AEP

-Actuellement pour pouvoir alimenter une localité en eau, il faut que cette eau
soit
*apte à être consommée, c’est à dire potable .Qui devra satisfaire à
certaines normes de qualité
*en quantité suffisante (pour satisfaire aux besoins de la localité)
*fournit sous une pression minimale
- Le réseau de l 'A.E.P: Ensemble des ouvrages(installations) et appareillages à
mettre en place pour traiter et transporter ces besoins en eau à satisfaire ,depuis la
ressource en eau jusqu’aux abonnés
- Deux types d'ouvrages sont devenus nécessaires ; les stations des
traitement des eaux de surface et les stations d´épuration des eaux
usées .
- Des questions s'imposent donc lorsqu’on se propose d'alimenter une
localité en eau potable :
Schéma General d‘un Réseau d'AE
Installation
Schéma d'un réseau AEP
INSTALLATIONS DE : CAPTAGE
- Ensemble des ouvrages qui permettent de capter de l’eau (au niveau
de la ressource en eau) et qui peut être :

- Une eau de surface telle qu’une rivière, source non captée sur
place, …retenue de barrage

- Une eau de profondeur telle qu’un puits ou forage , source

captée sur place,
INSTALLATIONS : DE TRAITEMENT
- Ensemble des ouvrages qui permettent de traiter (rendre potable)
une eau naturelle qui vient d’être captée.
Le traitement :

- peut être très simple, par exemple pour le cas d’une eau de
profondeur;

- ou éventuellement complexe, et c’est le cas d’une eau de surface (

cours de traitement des eaux potables).
INSTALLATIONS : L ’ADDUCTION/ CONDUITE
D'AMENÉE
- Ensemble des conduites, ouvrages et appareillages permettant le transport de
l’eau captée, jusqu’à son lieu de stockage au niveau du village.
- Elle peut être gravitaire, : lorsque la cote de captage de l’eau est largement
supérieure à celle du stockage (au niveau du village). Par suite, l’eau coule dans des
conduites sous pression pression et non à surface surface libre.
- Comme elle peut être une adduction par refoulement (c’est à dire non
gravitaire), et dans ce dernier cas, il faudra installer une station de pompage. La
dite station de pompage se compose de :
- L’ensemble des pompes qui donnent l’énergie de pression nécessaire à l’eau
pour être refoulée.
- L’ensemble des moteurs qui font fonctionner (tourner) les pompes.
- Les accessoires nécessaires à la station de pompage tel que tableau de
commande, anti-bélier, …
- Le bâtiment qui abrite l’ensemble de ces appareils et pièces de rechange.
INSTALLATIONS : LE STOCKAGE
- Ensemble des ouvrages du génie civil qui assurent principalement
L’emmagasinement de l’eau dans le (ou les) réservoir(s)
- Pour assurer la régularité du débit capté et pour avoir des réserves
d’eau en cas d’indisponibilité de la conduite d'amenée
- La mise en pression de cette eau
LA DISTRIBUTION
- C’est l’ensemble des conduites et appareillages permettant la
distribution de l’eau stockée aux abonnés.
2 méthodes de planification fondamentales pour
bien organiser son temps
La capacité de bien planifier son travail et son temps est une
compétence clé pour une bonne gestion du temps.
 Un travail en équipe
• 1 : Créez-vous des objectifs à court et long terme.
• 2: Faites un inventaire (une liste) de tous les taches et activités.
• 4 : Estimer le temps de chaque tache
• 5 : Répartition des taches
• 7: inventaire du matériel et matière
N'oublier pas de prendre en comptes

• Les activités chronophages

1. La planification horizontale (les journées)

La première méthode de planification consiste en l’approche

horizontale.
Il s’agit d’un type de planification basé sur les journées de travail et non
pas sur les heures précises.
On peut également appeler cela la planification hebdomadaire ou
mensuelle, car lorsqu’on est en mode planification horizontale, on
regarde à notre planning avec une perspective de la semaine ou du
mois entier, et non pas seulement avec la perspective d’une journée
précise.
PLANIFICATION À L’ÉCHELLE DE LA SEMAINE

Quand on planifie à l’échelle de la semaine, on essaye de

répartir efficacement toutes nos activités sur une période
de 7 jours (lundi au dimanche) dans le but d’accorder
suffisamment de temps à chaque activité.
PLANIFICATION À L’ÉCHELLE DU MOIS

Quand on planifie à l’échelle du mois, on essaye de

répartir toutes nos activités sur une période de 4
semaines. Cette planification est bien utile lorsque l’on a
de gros projets à réaliser dans l’espace de quelques
semaines ou lorsque l’on a plusieurs livrables dans un
même mois.
2. La planification verticale (les heures)

La planification verticale est ce que l’on appelle également la

planification quotidienne. Il s’agit de planifier les heures précises à
l’intérieur d’une ou de plusieurs journées données.

La planification verticale (quotidienne) se limite à la perspective d’une

journée et elle nous permet de répondre à la question : « Que vais-je
faire aujourd’hui et comment vais-je organiser ma journée »?
Pour ma part, en plus de planifier toute ma semaine le
dimanche, je planifie aussi le déroulement de chaque
journée pour m’assurer de maximiser chaque heure qui
est à ma disposition. Je détermine alors de façon
prévisionnelle ce que je vais faire à chaque heure du jour,
et ce, pour toute la semaine.
Vous aurez non seulement une vue d’ensemble pour toute
votre semaine, mais aussi un plan détaillé pour chaque
journée!
Lors de votre planification il faut faire une
prévision des activités chronophages
1.La planification d La planification d’un projet un
projet

1.1 Découpage chronologique du projet coupage chronologique du

projet

1.2 Ordonnancement des tâches

1.3 Construction du planning

1.1 Découpage chronologique coupage
chronologique du projet
-Définition
– Prévoir et optimiser l’ordonnancement des opérations :
• Ce qui doit être fait ?
• Par qui cela doit être fait ?
• En combien de temps cela doit être fait ?
- Livrable
– Planning
- Finalités
– Suivre l’avancement du projet
– S’assurer du respect des diverses contraintes es contraintes
– Affecter les ressources aux tâches
1.2 Ordonnancement des tâches
-Définition
– Organiser l’exécution des opérations (tâches élémentaires) dans
les délais impartis et selon un agencement bien déterminé:
• Séquençage
• Chevauchement
• Parallélisations
1.2 Ordonnancement des tâches
Contraintes à respecter:
– Temps
– Antériorité
– Simultanéité
– Production
1.3 Construction du planning
Procédure
– Établir la liste des tâches
– Déterminer les conditions d’antériorité
– Tracer le réseau de PERT
– Tracer le diagramme de GANTT
– Calculer les dates des tâches
– Calculer les marges totales de chaque tâche
– Déterminer le chemin critique
– Construire le planning du projet
1.3 Construction du planning
Outils
– Excel
– MS-Project
– Autres plus spécifiques (Gantt Project,…)
2. Méthodes et techniques de de planification
1.2 Diagramme de GANTT