Desvois. La Presse

Communication.
Information
Médias Théories
La presse quotidienne régionale en Espagne

Juan Carlos de Miguel, Josu Bilbao, Carmelo Garitaonandia, Susana Lopez, Jean-
Jacques Cheval, Jean-Michel Desvois
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de Miguel Juan Carlos, Bilbao Josu, Garitaonandia Carmelo, Lopez Susana, Cheval Jean-Jacques, Desvois Jean-Michel. La
presse quotidienne régionale en Espagne. In: Communication. Information Médias Théories, volume 17 n°1, printemps 1996.
pp. 72-102;
http://www.persee.fr/doc/comin_1189-3788_1996_num_17_1_1759
Document généré le 07/11/2017

Résumé
La presse quotidienne régionale espagnole est représentative de celle de l'Europe du Sud. Elle se
caractérise aussi par une modernisation des contenus et de la forme qui lui permet de concurrencer la
presse nationale et fait comprendre à la fois l'expansion soutenue qui la caractérise. L'étude d'un
échantillon représentatif de quotidiens régionaux met en évidence la diversité du secteur, tant au
niveau de la taille, de l'organisation et de ses pratiques, que de la tendance lente à la concentration,
laquelle n'atteint pas encore les niveaux qui se retrouvent dans d'autres pays européens. Tout cela
pourrait signifier une tendance à l'homogénéisation à moyenne ou longue échéance.
Abstract
The Spanish regional daily press, by its structure, is representative of the press of Southern Europe.
Competing with the national daily press on an equal footing, it has undertaken over the past few years
the task of modernizing itself, which accounts for the continuing expansion it is now enjoying. A study
of a representative sample of these regional daily newspapers reveals great diversity within this sector,
in terms of size, organizational features and professional practices, but also a tendency towards a
concentration of ownership on a level which is lower than in other European countries. However these
regroupings will breed homogeneity in a distant, or not so distant, future.
Resumen
La prensa diaria regional española es representativa de la Europa del Sur. Se caracteriza también por
una modernización en los contenidos y en la forma que le permite competir con la prensa nacional a la
vez que permite entender la expansión sostenida que le caracteriza. El estudio de una muestra
representativa de diarios regionales pone en evidencia la diversidad del sector, tanto a nivel de talla,
de organiza¬ ción y de sus prácticas, así como la tendencia paulatina a la concen¬ tración que aún no
alcanza los niveles que se encuentran en otros países europeos. Todo ello podría significar una
tendencia a la homo-geneización a medio o largo plazo.
COMMUNICATION VOL.17, N° 1
RÉSUMÉ
La presse quotidienne régionale espagnole est représentative de celle

de l'Europe du Sud. Elle se caractérise aussi par une modernisation
des contenus et de la forme qui lui permet de concurrencer la presse
nationale et fait comprendre à la fois l'expansion soutenue qui la
caractérise. L'étude d'un échantillon représentatif de quotidiens
régionaux met en évidence la diversité du secteur, tant au niveau de la
taille, de l'organisation et de ses pratiques, que de la tendance lente à
la concentration, laquelle n'atteint pas encore les niveaux qui se
retrouvent dans d'autres pays européens. Tout cela pourrait signifier
une tendance à l'homogénéisation à moyenne ou longue échéance.
ABSTRACT
The Spanish regional daily press, by its structure, is representative of

the press of Southern Europe. Competing with the national daily press
on an equal footing, it has undertaken over the past few years the task
of modernizing itself, which accounts for the continuing expansion it
is now enjoying. A study of a representative sample of these regional
daily newspapers reveals great diversity within this sector, in terms of
size, organizational features and professional practices, but also a
tendency towards a concentration of ownership on a level which is
lower than in other European countries. However these regroupings
will breed homogeneity in a distant, or not so distant, future.
RESUMEN
La prensa diaria regional española es representativa de la Europa del

Sur. Se caracteriza también por una modernización en los contenidos
y en la forma que le permite competir con la prensa nacional a la vez
que permite entender la expansión sostenida que le caracteriza. El
estudio de una muestra representativa de diarios regionales pone en
evidencia la diversidad del sector, tanto a nivel de talla, de organiza¬
ción y de sus prácticas, así como la tendencia paulatina a la concen¬
tración que aún no alcanza los niveles que se encuentran en otros
países europeos. Todo ello podría significar una tendencia a la homo-
geneización a medio o largo plazo.
72
LA PRESSE QUOTIDIENNE RÉGIONALE EN ESPAGNE BIBLID 0382-7798(1996)17:1p.73-102
La presse quotidienne régionale
en Espagne
Jean-Michel
Juan Bilbao
Josu
Carmelo
Susana
Jean-Jacques
Carlos
Lopez
Garitaonandia
de
Desvois*
Cheval
Miguel
Les travaux les plus importants concernant la presse espagnole adop¬

tent
1991 généralement
; Barciela, 1989;
une Bustamante,
perspective, 1982;
un point
Comunicación
de vue national
Social/Ten¬
(BBV,
dencia s, 1990-1996; Le Taillandier, 1989). La naissance de l'État des
autonomies
régionale et alocale
favorisé
(Guillaumet,
l'apparition1990;
d'analyses
Coca et
structurelles
Martínez, de
1993
la presse
; Cor-
bella, 1991). Mais, bien qu'il existe d'excellentes études en la matière,
il s'agit de recherches portant chacune sur une seule région. Notre
projet prétend combler une lacune en appliquant à la presse quoti¬
dienne régionale et locale d'Espagne une démarche comparative et
globalisante, dans la ligne d'autres travaux développés en Europe
(Lemoine, 1992 ; Mathien, 1986 ; Gayan, 1990 ; Guéry, 1992).
Partout en Europe se fait sentir la nécessité d'une telle approche,
seule à même de rendre compte de la diversité de la communication
sur le «Vieux continent» (Bilbao et al., 1993 ; Garitaonandia, 1992 ;
Ostegaard, 1992; Rieffel, 1993; Sánchez, 1990; Schumtz, 1994). Les
phénomènes de concentration en Europe (De Miguel, 1993 ; Pilati,
1993 ; Sánchez Tabernero, 1993), de même qu'ailleurs dans le monde
(Conso, 1988; Demers, 1994; Lacey et Davenport, 1994), sont
observés dans cette optique, mais les études nationales portant sur
divers pays européens ne manquent pas non plus (entre autres, Albert,
1990 ; Helleak, 1987 ; Me Nair, 1994). On observe par ailleurs une
* Les Pays
Miguel
Jean-Jacques
des
présente
CNRSauteurs
etsont
les
Ibériques,
parJosu
premiers
professeurs
l'Universidad
Cheval
Bilbao,
à et
l'Université
résultats
Jean-Michel
Carmelo
à del
l'Universidad
obtenus
PaisMichel
Garitaonandia,
Vasco.
Desvois
dans
de
delleMontaigne
sont
Pais
cadre
Susana
chercheurs
Vasco,
d'unBordeaux
Lopez
projet
Bilbao
auetcofinancé
CNRS
Juan
III.
et les
Cet
Carlos
Maison
auteurs
article
par de
le
73
COMMUNICATION VOL. 17, N° 1
tendance à orienter l'étude des médias dans les pays d'Europe de l'Est
après la chute du mur de Berlin vers une réflexion sur les effets de leur
invasion par le capital multinational : perte d'identité nationale et pas¬
sage du contrôle étatique à la loi du marché (Boy le, 1992 ; Gustaffson,
1994 ; Merrit, 1994 ; Sparks, 1994). Les problèmes de communication
que connaissent
identité dans ce cadre
les nations
constituent
sans État
une et
autre
leur orientation
effort pourintéressante
maintenir leur
de
la recherche (Meech et Kilborn, 1992 ; Miller, 1993 ; Rolston, 1991).

En ce qui concerne la presse régionale, ce sont probablement les
chercheurs français qui se sont le plus souciés d'en connaître les parti¬
cularités, les tendances et le fonctionnement, tant en France que dans
le reste de l'Europe, en raison du poids de la presse régionale en
France (Charon, 1990; Cheval et Thibault, 1992; Gayan, 1990 et
1991 ; Guéry, 1992 ; Mathien, 1986).
Tenter une analyse globale de la presse quotidienne régionale en
Espagne amène à se pencher sur divers aspects de la question. Les
quotidiens, considérés comme des entreprises d'information, consti¬
tuent un domaine de recherche qui a donné lieu à de nombreuses
publications dans tous les pays, tant du point de vue de leur gestion et
de leur direction (Lavine et Wackman, 1992 ; Sohn et. al., 1986) qu'en
ce qui concerne leur façon de faire face au défi de la révolution tech¬
nologique (Carre, 1990; Noon, 1994; Patten, 1986). Les transforma¬
tions en la matière ont eu des conséquences tangibles sur
l'organisation des entreprises et le travail même des journalistes. Sur
ce point, les études réalisées dans une perspective internationale ne
manquent pas, en ce qui concerne tant les journalistes (IFP, 1991 ;
Mathien, 1992; Asociación de la Prensa de Madrid, 1992, Weaver,
1991) que leur rôle et celui des propriétaires dans l'orientation idéolo¬
gique des publications (Beam, 1993 ; Coulson, 1994 ; Hyndt, 1994) ou
la déontologie et les codes de conduite professionnels (Lambeth,
1986).
Outre la technologie, les professionnels de l'information, ou la
ligne éditoriale, divers auteurs se sont attachés aux aspects concrets
qui touchent tant la presse nationale que la presse régionale: la con¬
ception des maquettes (García Mato, 1986); la publicité (Gnepa,
1993) ; les suppléments (Stefanick, 1990) ; les sources d'information
(Gaunt et Pritchard, 1990) et le public (Bogart, 1981 ; Cheval et Thi¬
bault, 1992), aspects qui font ressortir des différences substantielles
entre les différents quotidiens en fonction de leur importance, de leur
ancienneté et de leur appartenance ou non à des groupes de communi¬
cation.
74
LA PRESSE QUOTIDIENNE RÉGIONALE EN ESPAGNE JUAN CARLOS DE MIGUEL
L'étude de la presse régionale sous tous ses aspects commence donc

à faire l'objet d'une attention générale en Europe, continent où les
régions ont une grande importance politique, sociale et culturelle
(régions nationales de Grande Bretagne, régions administratives fran¬
çaises, lânder d'Allemagne, communautés autonomes d'Espagne,
communautés linguistiques wallone et flamande en Belgique, régions
italiennes, etc.). Cette diversité trouve une expression dans la structure
de la presse quotidienne. L'Espagne n'y fait pas exception ; elle est
même l'un des exemples les plus caractéristiques de l'organisation de
la presse par régions.
La presse espagnole : un exemple caractéristique

DE LA PRESSE DE L'EUROPE DU SUD
Dans un contexte où les recettes publicitaires de la presse stagnent, le

prix des quotidiens espagnols, bien qu'inférieur à la moyenne euro¬
péenne, est d'environ 1 $! (125 ptas). En outre, l'augmentation de ce
prix ces dernières années, toujours supérieure à celle de l'indice des
prix de détail, a été l'un des moyens utilisés par les entreprises pour
pallier la diminution, en termes réels, des investissements publicitaires
destinés à la presse.
En Espagne, dans l'un des 15 pays de l'Union européenne, peuplé

de plus de 40 millions d'habitants, la vente des quotidiens est de 107
exemplaires pour 1 000 habitants en 1994. Ce chiffre, qui était de 80
exemplaires pour 1 000 habitants en 1987, a connu une progression
ininterrompue jusqu'au niveau actuel. Mais il masque de grandes dif¬
férences entre les 17 communautés autonomes qui englobent les
50 provinces que compte l'Espagne. Tandis qu'au Pays basque et en
Navarre, par exemple, la vente de quotidiens est de 200 pour 1 000
habitants, ce qui signifie que 60 % de la population de ces régions est
concernée, en Andalousie, en Estrémadure et dans la communauté de
Castilla-La Mancha, ce nombre est inférieur à 70 exemplaires pour
1 000 habitants, ce qui suppose un indice de pénétration inférieur à 30
pour cent. La progression observée n'empêche donc pas que la vente
de quotidiens soit en Espagne très inférieure encore aux moyennes
européenne et américaine, qui se situent autour de 291 et 260 exem¬
plaires pour 1 000 habitants respectivement. Il faut cependant signaler
que le très bas indice observé en Espagne est en partie la conséquence
de l'absence de journaux sensationnalistes à grand tirage, comme il en
existe dans le nord de l'Europe. Le Bild Zeitung allemand, par
75
COMMUNICATION VOL 17, N° 1
exemple, a un tirage supérieur à celui de la totalité de la presse quoti¬

dienne espagnole. Par ailleurs, dans la plupart des cas, la presse régio¬
nale espagnole est d'un niveau semblable à celui de la presse
nationale, et les principaux journaux régionaux (La Vanguardia, El
Correo Español - El Pueblo Vasco, La Voz de Galicia , etc.) sont com¬
parables à la presse européenne de qualité.
La structure de la presse quotidienne espagnole est représentative

de celle que l'on observe dans l'Europe du Sud (BIPE, 1994; Sch-
mutz, 1994). Ses ventes dépassent 4 millions d'exemplaires par jour,
ce qui est nettement inférieur au niveau atteint dans des pays comme
l'Allemagne et l'Angleterre, supérieur à 20 000 000 d'exemplaires. Sa
structure de vente aussi est différente, puisque la quasi-totalité des
quotidiens espagnols sont vendus en kiosque, à l'exception de quel¬
ques journaux locaux.
Une autre de ses caractéristiques est que le tirage des journaux à

couverture nationale2 (44 %) et régionale (56 %) est à peu près équi¬
valent. En Italie, ces chiffres sont proches de 50 %, alors qu'en
Grande Bretagne, ils sont de 70 % et de 30 % respectivement. L'Alle¬
magne et la France constituent néanmoins des exceptions puisque
leurs journaux régionaux et locaux représentent pour l'une les 2/3 du
total, et 70 % pour l'autre.
L'augmentation de la diffusion de la presse en Espagne peut être

expliquée par différents facteurs. Aux effets de l'augmentation du
nombre de foyers ces dernières années, il faut ajouter ceux de l'allon¬
gement de la scolarité et de l'intégration des femmes dans le monde
du travail. En ce qui concerne les quotidiens, il faudrait noter que les
stratégies de marketing font de la presse espagnole un exemple qui est
suivi de près par les entreprises d'autres pays : distribution gratuite de
reproductions d' œuvres d'art, de cartes géographiques, de fascicules à
collectionner sur le cinéma, de guides de voyage. Parfois, c'est pour
un petit supplément de prix que l'on reçoit vidéo-cassettes, livres, etc.
Quant au produit lui-même, les entreprises de presse espagnoles ont

augmenté la pagination en créant ou en développant certaines rubri¬
ques (culture, sciences, société) et encarté des cahiers centraux théma¬
tiques. Afin de rendre la présentation des journaux plus attrayante pour
les lecteurs et les annonceurs, elles en ont modifié ces dernières
années la présentation et la maquette, et ont introduit progressivement
la couleur. Cette révolution technologique a eu lieu dans les années 80
et s'est accompagnée de l'informatisation des rédactions et de la
76
modernisation des imprimeries qui, sauf exception, sont intégrées à

l'entreprise, ainsi que de l'optimisation du réseau de diffusion.
Les recettes publicitaires de la presse quotidienne ont eu tendance à
baisser en Espagne au cours des deux dernières années, en pesetas
constantes. Mais l'imprécision des sources en la matière ne permet pas
une analyse détaillée
infléchissement dû à une
de leur
diminution
évolution.
desL'année
investissements
1992 a marqué
totaux un
en
publicité (tableau 1), bien que le pourcentage correspondant à l'année

1994 montre une légère reprise par rapport à l'année précédente.
Sur plus d'une centaine, quatre quotidiens d'information générale
seulement ont un tirage supérieur à 200 000 exemplaires3. La plupart
(78 quotidiens, soit 65,3 %) ont un tirage inférieur à
15 000 exemplaires, la moyenne étant de 5 500 exemplaires. Les quo¬
tidiens d'information générale édités à Madrid (El Pais , ABC, El
Mundo et Diario 16) ont un tirage total de 1 089 000 exemplaires,
dont la moitié sont vendus hors de la capitale. Ces journaux ont déve¬
loppé une politique visant à améliorer leur taux de pénétration dans les
régions : élaboration de pages spécifiques et décentralisation des
imprimeries pour certains, large autonomie des éditions régionales
pour d'autres, comme El Pais à Barcelone ou El Mundo del País
Vasco, dotés d'une rédaction importante et de moyens d'impression
propres.
Dans une conjoncture économique difficile, où l'investissement
publicitaire stagne ou progresse faiblement, les quotidiens se sont
efforcés d'accroître les recettes provenant de leurs ventes en augmen¬
tant leur prix (tableau 2) 4. Les journaux espagnols, notamment ceux
dont le tirage est le plus important, accordent une importance straté¬
gique à leurs ventes du week-end5. Ainsi, El Pais et son magazine
dominical sont vendus à plus de 1 000 000 d'exemplaires, alors que ce
journal atteint à peine 300 000 exemplaires le reste de la semaine.
Tandis que les quotidiens de Madrid tentent d'offrir des éditions spéci¬
fiques, régionales et locales, et complètent ainsi leur politique de
ventes, les journaux de province sont peu à peu rachetés et intégrés
dans les groupes de communication qui se sont spécialisés dans ce
type de presse (Grupo Correo, également connu sous le nom de
Comecosa, Prensa Ibérica et Grupo Zeta). Une fois qu'ils ont atteint
un certain pouvoir et une certaine capacité de gestion, il leur est pos¬
sible de tenter le saut vers l'audiovisuel, comme le montre l'achat par
Grupo Correo de 25 % des actions de la chaîne de télévision privée
Tele 5, dans laquelle le groupe Fininvest a également une participa¬
tion.
77
Il faut enfin signaler que l'internationalisation de la presse quoti¬

dienne est encore limitée, à la différence des revues. La présence
étrangère intervient par le biais de prises de participation de plus en
plus importantes. Ainsi, Pearson possède 56,78 % des actions du
groupe Recoletos, qui édite les quotidiens sportif Marca et écono¬
mique Expansion , ainsi que d'autres revues ; Rizoli a une participation
importante dans le capital de El Mundo ; l'entreprise News R Holding
intervient dans le groupe Prensa Ibérica, etc.
Méthodologie
U Oficina de Justificación de la Difusión (OJD), société anonyme sans

but lucratif au capital de laquelle participent les entreprises de presse,
contrôle la diffusion de 93 quotidiens espagnols (sur un total dépas¬
sant la centaine, mais ABC est le seul quotidien d'importance à être
exclu du contrôle), évaluée au total à 3 999 897 exemplaires par jour
en moyenne pour l'année 1994. À côté des quotidiens madrilènes
(qui
ment
dienne
ciale
1 759ont
(soit une
et
le
155
espagnole)
locale
tous
quotidien
part
exemplaires
des
de
atteint
56,02
éditions
Marca,
ouune
économiques,
%).
(43,98
moyenne
régionales)
la plus
% duforte
de
total),
dont
et2 des
240
diffusion
lajournaux
742
presse
diffusion
exemplaires
derégionale,
sportifs
laglobale
pressepar
(notam¬
provin¬
est
quoti¬
jour
de
Dans ce qui constitue la première étape de notre recherche, nous

avons défini un échantillon de 14 journaux régionaux, divisés en 6
catégories en fonction de leur tirage et de leur appartenance régionale,
auxquels nous avons soumis un questionnaire détaillé. Il s'agit des
quotidiens suivants :
- tirage supérieur à 200 000 exemplaires : La Vanguardia , de Bar¬

celone (Catalogne), le seul dans cette catégorie
- tirage compris entre 100 000 et 200 000 exemplaires : El Correo

Español - El Pueblo Vasco (Bilbao, Pays basque) et La Voz de
Galicia (La Corogne, Galice), soit 2 des 3 quotidiens apparte¬
nant à cette catégorie
- tirage compris entre 40 000 et 100 000 exemplaires: Levante

(Valence, communauté valencienne), El Diario Montañés (San¬
tander, Cantabrie), soit 2 des 14 quotidiens appartenant à cette
catégorie
78
- tirage compris entre 20 000 et 40 000 exemplaires : Diario de

Cádiz (Cadix, Andalousie), El Comercio (Gijón, Asturies) et El
Día (Tenerife, Canaries), soit 3 des 16 quotidiens appartenant à
cette catégorie
- tirage compris entre 10 000 et 20 000 exemplaires: El Ideal

Gallego (La Corogne, Galice), Diario de Burgos (Burgos, Cas-
tille et Léon) et La Rioja (Logroño, La Rioja), soit 3 des 20 quo¬
tidiens appartenant à cette catégorie
- tirage inférieur à 10 000 exemplaires: Área (La Línea de la

Concepción, Andalousie), La Opinion (Murcie, Région de Mur¬
cie) et Diario de Alto Aragon (Huesca, Aragon), soit 3 des 27
quotidiens appartenant à cette catégorie.
Pour chaque catégorie, nous avons retenu le journal connaissant la

diffusion la plus importante dans sa région, et avons ainsi évité de
dans
sélectionner
ce cadre.deux quotidiens d'une même communauté autonome
Les journaux de l'échantillon ainsi constitué ont une diffusion quo¬

tidienne totale de 70 397 exemplaires, soit 1/3 environ (31,26 %) du
total de la presse régionale, provinciale et locale. L'échantillon inclut
des journaux de 12 communautés autonomes différentes, dont une à
caractère insulaire (Canaries) sur les deux existantes. Six d'entre eux
appartiennent aux deux groupes de presse régionale les plus
importants: quatre au Grupo Correo: El Diario Montañés , El
Comercio, La Rioja et El Correo Español - El Pueblo Vasco et deux à
Prensa Ibérica : Levante et La Opinion (tableau 3).
Les données relatives à chaque quotidien ont été recueillies auprès

de son directeur et de ses gestionnaires. L'analyse de contenu a été
effectuée sur une semaine de parution. De façon générale, les entre¬
prises de presse ont accepté de se prêter à notre enquête, malgré quel¬
ques réticences concernant les questions économiques. Deux
quotidiens seulement, que nous avions préalablement sélectionnés,
Diario de Navarra et Heraldo de Aragon, ont refusé toute coopération
et ont dû être remplacés par d'autres dans notre échantillon.
Notre questionnaire est structuré en neuf parties :
1. Éléments d'identité: titre, origine, devise, date de création,
bibliographie
région, pays), accords
concernant
avec la
le concurrence.
journal, concurrence (province,
79
2. Ligne éditoriale : ligne suivie, tendance politique, engagements

d'intérêt général, participation à des associations professionnel¬
les ou syndicats.
3. Structure de l'entreprise : type de société, capital, actionnaires à
plus de 10 pour cent, participation de capitaux publics ou de
salariés, appartenance à un groupe de presse et/ou à un groupe
multimédia, siège de la rédaction centrale et des rédactions
secondaires, formation professionnelle du directeur et des ges¬
tionnaires, nombre de salariés (rédaction, administration, impri¬
merie), recrutements
dernières années. et licenciements au cours des cinq
4. Publicité-marketing: recettes publicitaires (locales, nationales,

petites annonces), cinq premiers secteurs, principaux clients,
évolution des recettes publicitaires, méthodes d' autopromotion
(habituelles et ponctuelles), objectifs de l' autopublicité, liens
rédaction-stratégie publicitaire.
5. Fabrication : imprimerie (lieu d'implantation, propriétaire, tech¬
niques d'impression, productivité, modernisation, problèmes
sociaux éventuels), consommation de papier, prix du papier, ori¬
gine.
6. Rédaction : personnel (membres de la rédaction, correspondants,
collaborateurs, pigistes, stagiaires); directeur, sous-directeur,
rédacteurs en chef, chefs de rubrique ; rédacteurs, infographes,
photographes, maquettistes ; moyenne d'âge, formation
professionelle ; licenciés en journalisme, autres licences,
autodidactes — , mode de recrutement; collaboration, recrute¬
ment direct, autres; rubriques; rédactions centrales et autres;
normes de rédaction ; règlements de la rédaction, déontologie ;
conseil de rédaction ; sources d'information (agences, corres¬
pondants, autres).
7. Le journal : nombre d'éditions et de suppléments, format, lan¬
gue, utilisation de la couleur (nombre de pages et rubriques) ;
chemin de fer; maquette; surface imprimée (rédactionnelle,
publicité et services); surface publicitaire (modules, petites
annonces, autres) ; surface réservée à l'information (internatio¬
nale, nationale, régionale, locale).
8. Diffusion: diffusion locale, provinciale, nationale; vente par
abonnements et au numéro; service de diffusion (interne,
externe), points de vente dans la localité d'édition et ailleurs ;
tirage en semaine, le dimanche, moyennes, service gratuit,
80
invendus, tirages exceptionnels, contrôle de la diffusion, nombre

de lecteurs et connaissance du lectorat ; part de marché ; courrier
des lecteurs (lettres reçues, publiées).
9. Conclusions: situation de l'entreprise (expansion, stabilité,
récession), projets à court, moyen, long terme.
Résultats et conclusions
Orientation de la presse régionale

La presse régionale espagnole est surtout une presse à l'échelle des
provinces, qui dépasse difficilement ce cadre géographique. Dans
notre échantillon, tous les quotidiens régionaux ont une diffusion
supérieure à 90 % de leur tirage dans leur province d'édition ; seuls La
Voz de Galicia et Levante ont une présence plus marquée dans le reste
de leur communauté autonome. Aucun des journaux sélectionnés n'a
un caractère strictement local, à l'exception peut-être de Área, qui
paraît
une identité
releveraffirmée.
d'un genre
Bien
deentendu,
presse propre
dans les
à de
communautés
petites villesautonomes
possédant
composées d'une seule province, presse régionale et provinciale se

confondent (c'est le cas, dans notre échantillon, des journaux La
Rioja, El Comercio et El Diario Montañés, édités dans les commu¬
nautés autonomes de La Rioja, des Asturies et de Cantabrie respective¬
ment).
La presse provinciale et régionale est très ancienne en Espagne.
L'année moyenne de création, dans notre échantillon, est 1908 ; 42 %
des quotidiens sélectionnés sont nés dans le dernier tiers du
XIXe siècle, au moment de la 2e révolution industrielle, sous la Res¬
tauration. Deux des journaux sélectionnés seulement (14 %) ont été
créés depuis le retour à la démocratie, en 1978, et la création du sys¬
tème des communautés autonomes ; ils appartiennent l'un et l'autre à
la catégorie des quotidiens dont le tirage est inférieur à 10 000 exem¬
plaires (8 415 pour La Opinion, 6 496 pour Diario de Alto Aragon.
Bien que la plus grande partie des quotidiens régionaux se définis¬
sent comme « indépendants », tous ou presque ont une longue tradition
conservatrice, libérale-conservatrice et/ou catholique, et représentent
les intérêts des bourgeoisies régionales et locales. Il faut y voir une
conséquence de l'histoire récente de l'Espagne, le triomphe du général
Franco à l'issue de la guerre civile (1936-39) ayant entraîné la ferme¬
ture et la confiscation de tous les journaux libéraux, républicains,
nationalistes basques et catalans, et des publications socialistes et
81
COMMUNICATION VOL. 17, N° 1
communistes. Seule put survivre sous la dictature de Franco la presse

conservatrice, catholique, et celle créée par le parti unique, la Pha¬
lange. La presse régionale est donc marquée par une composante con¬
servatrice issue des circonstances historiques, quoique adaptée à la
nouvelle situation démocratique.
En ce qui concerne leur orientation éditoriale et leur ligne politique,

onze
en défenseurs
quotidiens
desseintérêts
définissent
de leur
comme
communauté
« indépendants
autonome
», sept
et/ou
se locaux,
posent
quatre se déclarent « catholiques » ou « chrétiens » (mais l'un de ces

derniers précise qu'il respecte la liberté de croyance), trois se disent
partisans
«défenseurs
de de
la la
libre-entreprise,
Constitution» trois
et de autres
«l'Étatsedes
définissent
autonomies»,
comme
et
deux comme partisans du «pluralisme» et de la «démocratie

pluraliste» respectivement. Quant à leur leur orientation politique,
l'un se situe au «centre», un autre au «centre-droit», deux se décla¬
rent «conservateurs», deux autres «libéraux», un s'affirme
« modéré » et un dernier se sent une « vocation européenne ».
Quoique le régime démocratique ait rendu possible la création

d'une presse quotidienne libérale, nationaliste catalane et basque6 ou
journaux
proche
Pais
locale
intérêts
héritières
différente
marché
presse
des
fond,
lecteurs
, par
observe
au
régionale,
des
économiques,
plus
exemple,
sur
d'une
système
de
socialistes
potentiels,
vaste,
leur
celle
unelongue
provinciale
marché
certaine
acréé
démocratique
de
une
au-delà
qui
sur
la
en
tradition,
ligne
ont
grâce
presse
1976),
un
neutralité
marché
gouverné
des
et
idéologique
àlocale,
l'adaptation
ne
nationale.
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L'engagement de la presse régionale est surtout perceptible

lorsqu'il s'agit d'appuyer des organisations humanitaires (Croix-
Rouge, UNICEF, ONG)7. Quatre des journaux formant notre échan¬
tillon citent un engagement propre à leur ville ou à leur province ;
deux signalent leur soutien et/ou participation à 1' Asociación de Ayuda
contra la Droga (Association d'aide contre la drogue) ; et un à 1' Aso¬
ciación de Víctimas del Terrorismo (Association des victimes du terro¬
risme).
Sur le plan de leur activité associative, presque tous les journaux

(excepté celui qui connaît la diffusion la plus faible dans notre échan-
82
tillon) appartiennent à ¡'Asociación de Editores de Diarios Españoles

(AEDE, Association des éditeurs de quotidiens espagnols), et deux
seulement à une association d'éditeurs régionaux et à une association
d'entreprises de presse à propriété familiale. Les deux grandes entre¬
prises de El Correo Español - El Pueblo Vasco et La Vanguardia sont
les seules à faire partie d'associations internationales : FIEJ, IFRA et
m.
Structure économique de la presse régionale
Tous les journaux, sauf un, sont la propriété de sociétés anonymes, et

tous appartiennent à une famille (y compris le plus grand d'entre eux,
La Vanguardia , propriété des Godó), quoique l'un, Diario de Alto
Aragon , compte parmi ses actionnaires la Diputación (équivalent du
Conseil général en France) de sa province et une caisse d'épargne.
L'enquête montre que la diversification au sein du secteur des

industries culturelles est propre aux quotidiens régionaux les plus
importants, qui investissent dans la radio et la télévision par câble 8. Le
Grupo Correo a une stratégie d'expansion qui conjugue sa spécialisa¬
tion dans la presse provinciale, par l'achat de quotidiens, avec une
diversification en direction de la radio (Telebasconia) et de la télévi¬
sion (25 % des actions de Tele 5). Depuis peu, ce groupe a des partici¬
pations croisées avec Prensa Española (entreprise éditrice de ABC) -
1 % -, et avec le groupe français Sud-Ouest (Atlantpresse) -
6 pour cent. L'entreprise éditrice de La Voz de Galicia a des intérêts
dans la radio et possède 16 stations, 11 en Galice et les autres à Las
Palmas, Madrid, Valence, Carthagène et Majorque. Ces deux groupes
régionaux de presse sont des candidats sérieux à l'exploitation de
réseaux de télévision par câble. Dans notre échantillon, les journaux
les plus modestes, Diario de Cádiz et Área, ont une participation dans
une entreprise de radio provinciale.
Au vu des résultats de l'enquête, les écarts de recettes publicitaires

que l'on observe par rapport à la moyenne de la presse quotidienne
espagnole (46 %) sont faibles. Ces pourcentages semblent sans rapport
avec la diffusion, mais le quotidien La Vanguardia, le premier de la
presse régionale, vient nettement en tête avec un pourcentage de
66,7 %, très supérieur à la moyenne. L'explication est simple : La Van¬
guardia est un quotidien centenaire, bien implanté dans la province de
Barcelone, le plus diffusé dans sa région, et il est lu par les couches
moyennes et supérieures de la population, ce qui en fait un attrayant
support publicitaire. Mais, paradoxalement, un autre des grands jour-
83
naux de notre échantillon a un pourcentage de recettes publicitaires

inférieur à la moyenne.
Dans le domaine de la rentabilité, la dispersion par rapport à la
moyenne (10,3 %) est nette. El Comercio (20 %) et El Diario Mon¬
tañés (34,6 %), tous deux propriété de Grupo Correo, sont très au-
dessus du lot. Mais ce chiffre élevé s'explique peut-être par les pro¬
cédés comptables employés, ou parce que certains frais financiers sont
comptabilisés par le holding central. Cela pourrait expliquer que la
rentabilité de EL Correo soit de 8,8 %, inférieur à la moyenne. Par
ailleurs, les quotidiens qui appartiennent à ce groupe ont une structure
de leurs recettes assez homogène (47 % et 53 % respectivement pour
la publicité et les ventes) et une recette moyenne par exemplaire et par
jour proche de 1,26 $ (1,32 $ pour El Diario Montañés , 1,22 $ pour El
Comercio, 1,16 $ pour El Correo , et 1,35 $ pour La Rioja ).
Les indices financiers montrent, quant à eux, une grande diversité

de situations (tableau 5). Le manque de liquidités de certains des jour¬
naux les plus grands (El Correo et La Vanguardia), qui se situent à
l'indice 1,93, est sensible. D'où la faiblesse des marges de manœuvre,
puisque ce sont les mêmes masses patrimoniales qui entrent en jeu.
Cependant, c'est El Comercio qui dispose des liquidités les plus
importantes.
La répartition des salariés par services et les pourcentages de

dépenses des différents quotidiens nous sont donnés respectivement
par les tableaux 6 et 7. 38 % du personnel est employé à l'imprimerie,
pourcentage quasiment identique à la moyenne espagnole, bien que
trois quotidiens de Grupo Correo - El Comercio constituant une
exception - se situent autour des 30 %. Pour ces quotidiens, à la même
exception près, les valeurs relatives à la rédaction tournent autour de
45 %, au-dessus donc de la moyenne, qui est de 37 %. Les disparités
sont plus grandes en matière d'administration. Ailleurs, de façon géné¬
rale, on peut parler d'une grande dispersion dans les trois domaines.
En ce qui concerne l'impression, les pourcentages vont de 62 % pour
El Comercio , à 42 % pour La Vanguardia et Diario de Alto Aragon, et
à 22 % pour Diario de Burgos. Il ne semble pas y avoir de rapport
entre la taille d'un journal et le poids relatif de sa rédaction dans
l'entreprise.
Les résultats avant impôt par salarié offrent également de grandes

disparités. Les quotidiens El Correo Español - El Pueblo Vasco, El
Comercio et El Diario Montañés ont des indices supérieurs à la
moyenne (14,96 $), ce dernier atteignant même le niveau exceptionnel
84
de 58,40 $. Les journaux du groupe Prensa Ibérica - La Opinion et

Levante- présentent en revanche des indices très inférieurs à la
moyenne; Si l'on mesure les ventes brutes par salarié, ce sont de nou¬
veau les trois premiers journaux cités qui arrivent en tête.
Bien que les données recueillies ne permettent pas d'analyse très
précise (tableau 7), on constate que les dépenses en personnel sont les
plus importantes, avec une valeur minimum de 27 % pour El Correo
Español - El Pueblo Vasco, et maximum de 54 % pour El Comercio.
Dans tous les cas, les dépenses en personnel et en papier dépassent les
50 % et vont parfois jusqu'à 70 %. Il ne semble pas non plus qu'il y
ait de relation directe ni inverse entre ces pourcentages et la taille du
journal.
Il faut enfin signaler la difficulté qu'il y a à établir un bilan type
pour la presse provinciale, en raison des écarts très importants par rap¬
port aux moyennes.
Les professionnels de la presse et les sources d'information

De façon générale, le nombre de rédacteurs des journaux est propor¬
tionnel à la taille des entreprises. Trois catégories doivent être
distinguées: titulaires, collaborateurs et stagiaires ou apprentis. Les
rédactions se composent en moyenne de 70 journalistes titulaires,
employés à temps complet. Les chiffres oscillent entre 230, pour La
Vanguardia , et 12, pour Diario de Alto Aragon. C'est sur eux que
repose le travail d'élaboration du journal. Les collaborateurs sont des
travailleurs occasionnels, pigistes ou correspondants locaux, rému¬
nérés au coup par coup ; leur nombre est très variable et ils ont fiscale¬
ment le statut de travailleurs indépendants. Ils s'occupent en général
de recueillir et de transmettre les informations concernant les petites
localités où l'événement est rare et qui sont éloignées du siège du
journal. Un autre type de collaboration vient des spécialistes de
cinéma, de théâtre, de littérature, ou des chroniqueurs politiques. Les
stagiaires, apprentis et/ou étudiants constituent un secteur à part au
sein des rédactions, d'ailleurs absent de trois des quotidiens compo¬
santleurs
de notrerésultats
échantillon.
universitaires
Les étudiants
et viennent
stagiaires
dessont
différentes
choisis en
facultés
fonction
de
journalisme d'Espagne. Ils travaillent principalement l'été en échange

d'une modeste rémunération, et remplacent le plus souvent des rédac¬
teurs en congé. Mais deux de nos journaux accueillent des stagiaires
tout au long de l'année. La moyenne des stagiaires est de neuf par
journal et par an mais, dans le cas de El Correo Español - El Pueblo
Vasco, ce nombre est de vingt-six.
85
Les trois quotidiens régionaux les plus diffusés, La Vanguardia , El

Correo Español - El Pueblo Vasco et La Voz de Galicia , emploient
une quatrième catégorie de rédacteurs, les correspondants à l'étranger.
Tous trois ont des correspondants à Londres, Paris et New York et,
pour certains d'entre eux à Bruxelles, Washington, Berlin, Rome et
Jérusalem. Bénéficiant d'un contrat stable, installés pour de longues
périodes dans les villes concernées, ce sont des observateurs excep¬
tionnels des événements internationaux qui envoient à leur rédaction
des chroniques originales. Les correspondants de El Correo Español -
El Pueblo Vasco travaillent également pour les autres quotidiens du
groupe, auxquels ils envoient des informations en rapport avec les cen¬
tres d'intérêt propres aux lecteurs de la région concernée, à la
demande de chaque journal. Trois des journaux de notre échantillon
ont également un correspondant à Madrid, centre politique et financier
de l'Espagne. Le quotidien Diario de Alto Aragon , qui a un correspon¬
dant à Saragosse, capitale de la communauté autonome dont il fait
partie, constitue un cas exceptionnel à cet égard.
Les rédactions de la presse régionale se composent d'hommes à

76 % et de femmes à 24 %. Les équipes sont jeunes : la moyenne
d'âge ne dépasse pas 33 ans. Leur formation est, pour la plupart
d'entre eux, de type universitaire. 75 % d'entre eux sont licenciés en
sciences de l'information et 11 % ont fait d'autres études (sociologie,
droit, histoire et géographie, économie) ; 14 % seulement sont des
autodidactes. Pour leur part, tous les directeurs qui ont répondu à
l'enquête (10 sur 14) ont un diplôme de journalisme, et 40 % d'entre
eux ont suivi en outre une autre filière universitaire, généralement le
droit.
Bien qu'il n'y ait pas de normes d' embauche fixes, ce sont les sta¬
giaires qui constituent le plus souvent le vivier des futurs rédacteurs.
Deux des quotidiens de notre échantillon (El Correo Español - El
Pueblo Vasco et La Voz de Galicia ) ont leur propre école de journa¬
lisme et sont les seuls quotidiens régionaux espagnols dans ce cas. Ils
organisent, avec l'appui des universités de leur région, des cours de
troisième cycle et délivrent des masters spécialisés dans la presse
écrite. Bien évidemment, ces quotidiens, et, dans le cas de El Correo
Español - El Pueblo Vasco , ceux du même groupe, engagent les jour¬
nalistes qui sortent de ces formations, quoique sans exclusivité. 64 %
des journaux interrogés déclarent que leur réseau de collaborateurs
leur sert également de vivier ; 29 % d'entre eux seulement ont recours
au recrutement de membres prestigieux de la profession pour étoffer
leur équipe de direction.
86
L'organisation de la rédaction répond, dans la plupart des cas, au

schéma traditionnel: directeur, sous-directeur, rédacteurs en chef et
chefs de rubrique. Les journaux ont un directeur adjoint dans quelques
cas : El Correo Español - El Pueblo Vasco, El Comercio, La Opinion.
Cependant, dans ces deux derniers quotidiens, il remplace le sous-
directeur. La rédaction nombreuse de La Vanguardia a nécessairement
une structure beaucoup plus complexe où coexistent un directeur, deux
directeurs adjoints, quatre sous-directeurs, cinq coordinateurs,
20 rédacteurs en chef et un nombre indéterminé de chefs de rubrique.
En moyenne, la presse quotidienne régionale en Espagne emploie

83,4 % de son équipe de rédaction à la préparation de textes écrits et
8,11 % à des travaux de photographie. Dans deux des journaux les
moins diffusés de notre échantillon, aucun photographe ne fait partie
des employés titulaires ; la photo est sous-traitée par des studios ou
des professionnels autonomes. Les maquettistes et metteurs en page
représentent 7,5 % des effectifs des rédactions9. Un tiers seulement
des journaux analysés dispose de spécialistes de l'infographie, mais
jamais plus de trois.
La répartition des rédacteurs par rubriques se fait sous deux formes

distinctes dans la presse régionale. Certains quotidiens ont un per¬
sonnel réduit en nombre, ce qui peut obliger leurs journalistes à cou¬
vrir tour à tour des rubriques aussi différentes que le sport et la
politique. Dans les quotidiens les plus importants, en revanche, on a
affaire à des rédacteurs spécialisés dans un domaine précis. Les photo¬
graphes, documentalistes, maquettistes, dessinateurs et infographes
travaillent, quant à eux, indifféremment pour n'importe quelle
rubrique.
L'information se découpe en grands domaines - international,

national, régional, local -, bien que leur désignation ne soit pas tou¬
jours homogène. Deux des journaux de notre échantillon n'ont pas, à
proprement parler, de rubrique internationale, mais évidemment
l'actualité étrangère n'en est pas totalement absente. Lorsque l'organi¬
sation de la rédaction permet une spécialisation, 60 % des journalistes
en moyenne traitent l'information locale, 19 % l'information régio¬
nale, 12 % l'information nationale, et 9 % l'information internatio¬
nale.
Les services thématiques des quotidiens sont semblables dans tous

les cas : sports, politique, économie, culture - parfois confondue avec
la société -, et télévision. On trouve parfois des rubriques particu¬
lières, liées à l'identité du journal : rubrique religieuse, pages concer-
87
nant la mer, l'agriculture, l'activité portuaire, en fonction de l'intérêt

du lecteur pour une activité particulière à sa région. Par ailleurs, dans
les quotidiens les plus diffusés, il existe des équipes qui se consacrent
exclusivement aux suppléments et cahiers hebdomadaires.
Lorsque les régions ou provinces sont particulièrement vastes, outre

la rédaction centrale située dans la capitale, il existe des rédactions
locales. Plus proches de la population, elles procurent un gain en effi¬
cacité et assurent une présence dans les endroits éloignés. Le cas le
plus remarquable est celui de La Voz de Galicia , quotidien véritable¬
ment régional par sa diffusion, comme nous l'avons dit, qui dispose de
14 agences éparpillées dans toute la Galice, chacune d'entre elles étant
responsable de 8 à 12 pages quotidiennes, ce qui permet au journal de
publier chaque jour 15 éditions différentes.
Les sources d'information concernant l'actualité étrangère sont fon¬

damentalement les agences de presse espagnoles et, dans une très
faible mesure, internationales. Les agences espagnoles auxquelles nos
quotidiens sont abonnés sont les suivantes : EFE (les 14 journaux de
l'échantillon), Europa Press (8), Colpisa (5), Off the Record (5), Fax
Press (4), Servimedia (2), Infografia-Grafia (2), Mencheta (1),
Notipress (1), Presican (1) et Agro (1). Trois quotidiens seulement,
parmi les plus importants, sont abonnés à l'Agence France-Presse et
un (El Correo Español - El Pueblo Vasco ) à Reuter. Les journaux qui
font partie
aussi d'un service
d'un groupe
d'information
(Prensa interne
Ibéricaà et
ce Grupo
dernier.Correo) disposent
Trois des quotidiens de notre échantillon ont élaboré des normes

précises de rédaction (libro de estilo ), un autre indiquant qu'elles sont
en cours d'élaboration. Deux autres journaux indiquent qu'ils appli¬
quent des normes, sans les avoir systématisées sous cette forme. Les
libros de estilo établissent non seulement les principes de base et les
normes générales de publication, mais déterminent aussi la façon dont
doivent être élaborés les titres, les leads, les textes, les légendes des
photos, les graphiques, la maquette, etc. Ces règles ont leur impor¬
tance dans l'utilisation des langues régionales, fréquente en Espagne,
où ces dernières ont - au sein des régions autonomes - le même rang
que l'espagnol, et dans la transcription de termes étrangers ou d'alpha¬
bets non latins. Trois des journaux de notre échantillon ont en outre un
«règlement» ou «statut» de la rédaction, généralement élaboré
comme une suite d'alinéas fixant les principes idéologiques du journal
et les conditions dans lesquelles s'applique la clause de conscience,
rappelant l'exigence du secret professionnel comme droit et devoir des
88
journalistes et définissant les responsabilités respectives de la direction

et du comité de rédaction.
Les questions de déontologie relèvent de la direction du journal - le

directeur en personne, dans la plupart des cas. Le responsable finan¬
cier de la gestion et le président du conseil d'administration partagent
parfois cette prérogative, de même que le directeur adjoint ou le sous-
directeur. Un seul journal régional s'est doté d'un code déontologique
(La Rioja , en 1994). Un autre (La Voz de Galicia) déclare que ces pro¬
blèmes sont traités par son comité de rédaction.
La moitié environ des 14 quotidiens de notre échantillon n'ont pas
de conseil éditorial. Ceux qui en ont un procèdent de deux façons net¬
tement différentes ; chez les uns, il se compose du directeur, du sous-
directeur, des rédacteurs en chef et des responsables de rubrique ; chez
les autres, du président directeur général ou éditeur, du directeur et du
sous-directeur. El Ideal Gallego tente actuellement l'expérience d'un
conseil éditorial indépendant de la rédaction et formé de membres de
différentes professions qui assistent la direction du journal dans sa
politique éditoriale.
Bien que sa diffusion reste nettement inférieure à la moyenne euro¬

péenne, la presse quotidienne régionale espagnole se distingue depuis
quelques années par la régularité de sa progression. Elle est devenue
un concurrent sérieux pour la presse de Madrid, qui réplique en multi¬
pliant les éditions décentralisées. Cette évolution peut s'expliquer par
des facteurs d'ordre général comme la modernisation accélérée que
connaît le pays depuis plus de trois décennies, mais aussi par quelques
traits propres à ce secteur. Il faut placer au premier rang un dyna¬
misme commercial remarquable, dont le vecteur essentiel est un
recours systématique au marketing, sans négliger non plus les effets de
la diminution de l'âge moyen des journalistes et la très nette améliora¬
tion de leur niveau de formation théorique, ainsi qu'une très large uti¬
lisation des nouvelles technologies de composition et d'impression.
Les changements qui se sont produits ne doivent cependant pas
cacher les nombreux traits permanents de cette presse comme, par
exemple, son caractère plutôt provincial que régional malgré l'impor¬
tance des réalités sociopolitiques que sont les communautés auto¬
nomes. Il faut aussi rappeler le contrôle des bourgeoisies régionales et
locales, généralement masqué par le ton modéré qu'impose la poli¬
tique commerciale, ainsi que la faible ouverture aux préoccupations
89
internationales, malgré la fin progressive de l'isolement diplomatique

de l'Espagne. Enfin, mentionnons l'attention accordée au local que
privilégient la répartition des sources d'information et les moyens
rédactionnels en général.
Mais au-delà, il faudrait surtout mettre l'accent sur l'étonnante
diversité de ce secteur, qui résulte sans doute des différences sociocul¬
turelles qui subsistent entre régions, mais surtout de la très grande
fragmentation économique de la presse. On retrouve, sur des marchés
distincts, des entreprises de tailles et de natures très différentes. Cette
situation peut changer si la tendance à la concentration que l'on
observe à travers le rachat par les grands groupes nationaux d'un
nombre croissant de titres, par la mise en commun des sources d'infor¬
mation nationales et internationales et par une homogénéisation des
pratiques rédactionnelles et commerciales se poursuit.
Notons enfin que les évolutions récentes que nous venons de décrire
devraient se poursuivre, l'Espagne n'ayant pas encore rattrapé son
retard par rapport à l'Europe et recelant encore, en matière de presse
quotidienne régionale, de fortes potentialités de développement.
Notes
1. L'une des caractéristiques de la presse quotidienne régionale en Espagne est que,

à quelques exceptions près, les prix sont relativement homogènes, malgré la
diversité des contenus, du nombre de pages, de la couverture géographique et du
tirage des différents journaux.
2. Nous incluons dans la presse nationale la presse d'information générale et la
presse spécialisée ayant pratiquement une couverture nationale : presse sportive,
économique, et médicale.
3. Actuellement, le journal le plus diffusé en Espagne est le quotidien sportif Marra
(1 421 294 exemplaires).
4. Les données relatives à la publicité du tableau 2 ne correspondent pas à celles du
tableau 1 car ces dernières proviennent des journaux eux-mêmes, ¿ors que celles
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5. Le marché des suppléments du week-end constitue un domaine de recherche très

important et encore peu exploré. En Espagne, les quotidiens paraissent aussi le
dimanche. Seuls les plus grands (El País, ABC, El Mundo, Diario 16, à Madrid,
et La Vanguardia à Barcelone) ou les grands groupes de communication (Zeta)
90
ont leur propre supplément. Le reste de la presse écrite se regroupe. C'est ainsi
que le conglomérat constitué autour de El Correo Español - El Pueblo Vasco
s'est uni à d'autres quotidiens pour la publication d'un même supplément, baptisé
Suplemento Semanal, à travers l'entreprise Taller de Editores. Ce supplément,
vendu le dimanche à 1 162 000 exemplaires par 22 quotidiens, occupe la pre¬
mière place sur le marché, suivi de près par celui de El País (1 033 000 exem¬
plaires).
6. Un exemple symptomatique de cette liberté de l'information après le changement
démocratique consécutif à la mort du général Franco est l'édition au Pays basque,
depuis 1977, du quotidien Egin, lié au mouvement Herri Batasuna - branche
légale
1994 selon
de l'organisation
l'OJD. séparatiste ETA - et diffusé à 51 763 exemplaires en
7. Le quotidien El Correo Español - El Pueblo Vasco publie par exemple gratuite¬

ment les publicités des ONG, quoique sans s'engager sur leur date de parution.
8. La réglementation de la télévision par câble (Ley de las telecomunicaciones por
cable) a été approuvée par le Parlement espagnol le 22 décembre 1995 QiOE du
23-12-1995).
9. Les données que présente le tableau 7 ne sont pas homogènes, chaque quotidien
organisant les statistiques concernant ses coûts de revient - lorsqu'il le fait - de
façon différente.
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94
% 50,8 36,6 14,3 39,3 9,90
100,00
1994 2,18 1,57 0,61 1,69 0,42 4,29
% 51,8 35,6 16,2 38,5 9,70
100,00
1993 2,18 0,69 1,63 0,41 4,25a
% 6,80
55,60 23,80 37,60
publicitaires
Espagne
en
médias
les
dans 100,00 pesetas).
de
1
1992 2,51 1,08 1,70 0,30 4,53
Tableau
% 1,51
31,80
1,44
32,30
1,36
28,30
1,05 7,20
55,70 23,40 37,20 100,00
Infoadex
1995.
1994
1994.
et
1993
1991 2,35 0,99 1,56 0,30 4,22 chienvilfiafrerrdson
ce
de
double
est
secteur
du
mi(total
000
1
% 6,90
pourcentage)
en
et 51,10 22,80 42,00 100,00
pesetas.
125
=
$
1
:
Investis ements
1989 1,90 0,85 1,56 0,25 3,70 Social/Tendencias
dollars
de dollars
en
Nielsen.
: d'affaires
Comunica ión années de
conversion chiffre
mil iards
(En Le
Presse Quotidiens Revues TV Radio Total
Source: Autres Taux a)
Total 1,57 1,66 1,85 2,09 2,18 2,26
%
2,50 4,10 4,50 5,00 4,10 3,00
$)
de 0,04 0,07 0,08 0,10 0,09 0,06
Divers
(1989-1994) %
(mil iards 35,70 35,00 38,50 41,00 47,50 50,00
Recettes 0,56 0,58 0,71 0,86 1,04 1,14
espagnols
2 Ventes
%
61,80 60,90 57,00 54,00 48,00 47,00
Tableau
quotidiens
des
0,97 1,01 1,06 1,13 1,05 1,06
Publicité
%
recettes
et 30,00 31,90 32,40 33,60 36,40 36,80 1995.
et
1994
077 354 767 363 908 pesetas.
125
=
$
1
:
029
9
Tirages (000) 10 10 10 11 11
Difcfusteuiorsn
Tirage
LeAnnée Social/Tendencias
dollars
en
(000) 330
3 646
3 806
3 895
3 030
4 186
4
Comunica ión
conversion
de
1989 1990 1991 1992 1993 1994
Source: Taux
1230% 6,70% 6,70%
quotidinecens
provi
de
(1993)
397
494 470
269 360
270
Tircagehé
social
maSiège
de
Part
groupe
Total
954 93
133 578 46 468 39
919 42 039 38 996 27
156 30 965 634
26 688
14 029
208 441
61 240
51 972 41
47 410 360
38
3
Tableau propriétaires
Bilbao SSan Gijón Logroño
ebastián Murcia Málaga Santander Granada Val adolid Badajoz Barcelona Barcelona Valencia Oviedo Palmas
Las Alicante
communication
de
groupes
Vasco
Elo
-
Puebl
Montañés Castil a
de Deportivo IBERICA España
Principaux /EMV)
Vasco
El
Español
Correo Ve r da d Rioja Nueva Provincia
Norte
Diario La Sur DiElario Ideal El Hoy CEl
omercio La GODÓ Vanguardia El
La Mundo PRENSA
GROVPES/çuotidens CORREO Levante La La Información
8,60% 34,30%
391
347 618
381
1
721
35 159 13
23 736 7818 700
5 244
5 517
185 972
88 700
24 759
16 155 9
13 221 067
9
(suite)
3
Vigo de
Mal orca Palmas
Tableau Murcia Zamora Ibiza Oviedo Madrid Zaragoza Cáceres Castel ón
Las Barcelona Barcelona Fundescdo,
Madri
79.
p.
1994,
Palma
19 4/Tendencias,
Social
Asturias
de
Voz
/La
Zamora
de Catalunya
de Negocios de
los
de Aragón de
Extremadura
Palmas
Las
de quotidiens)
(29
Mal orca
de Ibiza
de Comunicación
Vigo
de
Opinión Gaceta Periódico Periódico
Opinión
La Periódico Sport Periódico
Faro Diario Diario La Diario ZETA El El La El El Mediter áneo TOTAL Source:
m 3J m-D O z > i-m m z m co -o > O
par et
jour
par
($) 1,95 1,17 1,32 1,22 1,17 1,08 0,99 1,69 1,35 2,22 1,48 1,26 1,56 (m)
Recet es
exemplaire
Rentabil té (2/1)
100a
x 9,00% 9,30% 34,60% 20,00% 8,80% 3,10% 4,90% 10,00% 10,90% 5,20% 5,80% 10,3 (m)
(1994)
7000 15
000 31
000 6000 000 137
27 000 000 10000 8
32 000 15
000 207
000 704 (t)
000 000
56
40000 1 30 0
(2)
Dif usion
$
0,96 2,14(*) 0,24 6,58 2,43 5,17 0,40 -0,06 0,24 0,74 18,11 3,22 1,51 41,68 (m)
4 (0 0,0 0)
Résultats
quotidiens.
quotidiens
recettes
des
Tableau autres
les
50,00 40,00 53,00 48,00 46,60 47,00 46,00 55,00 48,00 66,70 44,00 50,00 46,7 (m)
(%) Publicité x pour
100.
Recet es nettes)
Ventesb 50,00 60,00 47,00 52,00 53,40 53,00 54,00 45,00 52,00 33,30 56,00 50,00 533 (m) environ
%
2,8
Structure (1) $
10,64 15,90e 2,56 18,99 12,00 58,43 12,57 3,60 4,90 7,38 166,50 60,90 25,70 400,07 (t) pesetas.
125
=
$
1
: représentent
qui
Chif re d'af aires (0 0,0 0)
(mrpéôstus/lvteantes
:
ventes
ides
avants
dollars
en
Elo
-
Puebl recettes,
autres
les
/
(m)
Aragón Montañés
Alto
de Español auteurs.
les
:
Burgos de
de Cádiz Ga l e go Ga
de l i c i a
conversion compris c)
de 1993.
Données
(t)
Ideal La Opinión La
Rioja La
Vanguardia La
Voz Lavante Moyennes total Rentabilité Y
Titre Área Diario Diario Diario El
Diario ElComercio Corteo
El Vasco El
Día El
Source Taux a) b)
a
(1,40) (5,08) (4,06) (3,70) (0,65) (0,87) (1.09)
(0,93)
0,74 (0,76)
0,89
Liquidités 1,86 5,02 3,03 3,35 0,50 1,03 0,93
$)
000
(000
1995.
1,74 3,93 - novembre
2,06 -1,58 5,33 -1,33 35,76 2,58 0,01
1994 manœuvre
de
Madrid,
122,
n°
5
Fonds
financière
Tableau
(000) Comunicación
la
de
7 15 31 6 40 27 137 32 10 8 15
207 113 56 50,2
Analyse
circulation.
en
Diffusion Noticias
et
circulation.
en
passif -
- stocks/pas if
entreprises)
des
auprès
El
-
Vasco
Pueblo
circulation
: irculation en
1993. actif
données c:
en
(actif (enquête
:
Aragón Montañés
Alto
de Español
Burgos de
de Cádiz Gallego
parenthèses de iquidité les
manœuvre lde :
auteurs
Galicia
de
Voz
La
Diario Ideal Opinión La
Comercio El
El Correo Día
El Rioja La
Vanguardia
Titre Area Diario Diario Diario El El La Levante Moyenne Entre
a)
Fonds Indice Source
000$ 128 65,6 168, 101,6 204 50,4 60 100 201,6 138,4 153,6 168,
Ventes/ salarié
impôts/ salarié 000$ 11,2 6,16 58,4 20,56 18,08 -0,88 2,96 10,08 21,92 7,28 9,04 17,84
Résultat avant
31 85 129 39 12 118 286 71 82 74 825 440 167 2
330
Total
% 26 31 23 22 8 24 34 24 16 27 25 19 24,3
8 26 9 25 10 68 24 20 12 224 110 32 568
Adm.
6 par
salariés
des
1994
Année
secteur.
% 48 47 31 47 30 45 45 39 49 27 41 51 37,3
salariés
de
Tableau
15 40 12 52 35 130 32 32 36 219 180 85 868
Nombre
Rédaction
%
26 22 46 31 62 31 21 37 35 46 34 30 38,4
8 19 18 35 73 88 15 30 26 382 150 50 894
Répartition
Imprimerie
total
Titre Aragón Montañés
Alto
de
Burgos de
de Cádiz Gallego
auteurs.
les
:
Galicia
de
Voz
La
Diario El
El Comercio El
Correo El El OpiLa
Día Ideal nión Vanguardia
La
Área Diario Diario Diario LaRioja Levante Moyennes/ Source
Divers 4,30 14,00 11,00 21,40 9,00
5,70 2,00 3,30 1,15
personnel
V.
AImd priinistrmatioenrie
2,20 4,00 2,70 5,40
personnel
V.
Intermedios).
et
1994
(%) 5,60 10,00 11,00 8,00 10,00
Commerciaux
7
Comunicación
la
de
Tableau de 8,00 5,00 5,20 6,70 8,00
dépenses
Distribution
Noticias
(
Modèle 5,50 8,00 9,00 5,60 diverses
personnel
V.
Rédaction
Papier sources
de
et
20,40 15,00 32,30 10,75 19,00 17,00 11,00 20,40 27,00 27,00 6,00 20,00
l'enquête
de
48,30 40,00 35,50 41,00 54,00 30,00 43,00 41,00 43,00 54,00 27,00 42,00
Personnel partir
à
El
-
Alto
de
de Vasco auteurs,
les
:
de
Voz
La
Vanguardia La
La Rioja El
Diario Montañés Diario Aragon El
Día Opinión
La Comercio El
El Correo Español Pueblo El
Ideal Gallego
Titre Levante Galicia Diario Burgos Source

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La presse quotidienne régionale en Espagne

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La presse quotidienne régionale espagnole est représentative de celle

The Spanish regional daily press, by its structure, is representative of

La prensa diaria regional española es representativa de la Europa del

La presse quotidienne régionale

Les travaux les plus importants concernant la presse espagnole adop¬

dencia s, 1990-1996; Le Taillandier, 1989). La naissance de l'État des

la recherche (Meech et Kilborn, 1992 ; Miller, 1993 ; Rolston, 1991).

L'étude de la presse régionale sous tous ses aspects commence donc

La presse espagnole : un exemple caractéristique

Dans un contexte où les recettes publicitaires de la presse stagnent, le

En Espagne, dans l'un des 15 pays de l'Union européenne, peuplé

exemple, a un tirage supérieur à celui de la totalité de la presse quoti¬

La structure de la presse quotidienne espagnole est représentative

Une autre de ses caractéristiques est que le tirage des journaux à

L'augmentation de la diffusion de la presse en Espagne peut être

Quant au produit lui-même, les entreprises de presse espagnoles ont

modernisation des imprimeries qui, sauf exception, sont intégrées à

publicité (tableau 1), bien que le pourcentage correspondant à l'année

Il faut enfin signaler que l'internationalisation de la presse quoti¬

U Oficina de Justificación de la Difusión (OJD), société anonyme sans

Dans ce qui constitue la première étape de notre recherche, nous

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- tirage compris entre 100 000 et 200 000 exemplaires : El Correo

- tirage compris entre 40 000 et 100 000 exemplaires: Levante

- tirage compris entre 20 000 et 40 000 exemplaires : Diario de

- tirage compris entre 10 000 et 20 000 exemplaires: El Ideal

- tirage inférieur à 10 000 exemplaires: Área (La Línea de la

Pour chaque catégorie, nous avons retenu le journal connaissant la

Les journaux de l'échantillon ainsi constitué ont une diffusion quo¬

Les données relatives à chaque quotidien ont été recueillies auprès

Notre questionnaire est structuré en neuf parties :

1. Éléments d'identité: titre, origine, devise, date de création,

2. Ligne éditoriale : ligne suivie, tendance politique, engagements

4. Publicité-marketing: recettes publicitaires (locales, nationales,

invendus, tirages exceptionnels, contrôle de la diffusion, nombre

Orientation de la presse régionale

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communistes. Seule put survivre sous la dictature de Franco la presse

En ce qui concerne leur orientation éditoriale et leur ligne politique,

quatre se déclarent « catholiques » ou « chrétiens » (mais l'un de ces

deux comme partisans du «pluralisme» et de la «démocratie

Quoique le régime démocratique ait rendu possible la création

L'engagement de la presse régionale est surtout perceptible

Sur le plan de leur activité associative, presque tous les journaux

tillon) appartiennent à ¡'Asociación de Editores de Diarios Españoles

Structure économique de la presse régionale

Tous les journaux, sauf un, sont la propriété de sociétés anonymes, et

L'enquête montre que la diversification au sein du secteur des

Au vu des résultats de l'enquête, les écarts de recettes publicitaires

naux de notre échantillon a un pourcentage de recettes publicitaires

Les indices financiers montrent, quant à eux, une grande diversité

La répartition des salariés par services et les pourcentages de

Les résultats avant impôt par salarié offrent également de grandes

de 58,40 $. Les journaux du groupe Prensa Ibérica - La Opinion et

Les professionnels de la presse et les sources d'information

journalisme d'Espagne. Ils travaillent principalement l'été en échange

Les trois quotidiens régionaux les plus diffusés, La Vanguardia , El

Les rédactions de la presse régionale se composent d'hommes à

L'organisation de la rédaction répond, dans la plupart des cas, au

En moyenne, la presse quotidienne régionale en Espagne emploie