MANAGEMENT DESRISQUES

ET OPPORTUNITÉS PROJET

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES TRAVAILPRÉPARATOIRE

À l’issue de la formation le stagiaire sera capable de : Il est demandé auxstagiaires de venir avec un ou plusieurs
exemples de risques et opportunités pour travailler sur des
>>Définir le risque projet et d’incorporer la «Culture Risque »dans sa relation client,
cas concrets (fiche de risque, registre de risques…).
partenaires et/ou avec son équipe
>>Écrire unrisque / opportunité de manière précise etefficace
>>Intégrer les processus du management des risques de la norme ISO 31000 dans son
métier
>>Gérer la complexité croissante des projets/offres en particulier
>>Utiliser les outils et techniques du management des risques (RBS, matrice des
risques, registre des risques…). MÉTHODEETAPPROCHEPÉDAGOGIQUE
La méthode d’apprentissage est basée sur une appro- che
dynamique et ludique en co-production avec et entre les
INTERVENANTS stagiaires dans le cadre d’une base théorique illustrée par des
Bertrand Le Bris référant risques chez SYSTRA depuis janvier 2013, ayant déployé la études de cas et d’échanges entre les participants.
démarche risques sur plusieurs projets / offres (programme Jeddah Public Transportation
Program 2014-2016), est certifié PMP du PMI (2008)
et a co-écrit des Livres Blancs pour le PMI France sur les risques.

PROGRAMME
>>Qu’est-ce qu’unrisqueprojet/affaire ?
- Définitions et concepts de base de la «Culture Risques »
- Rôles et responsabilités des acteurs du risque
>>Les enjeux duManagement desrisques
- Phase offre
- Phase exécution du contrat
- Phase post-contractuelle
>>Commentmaîtriser les risques ?
- Étude contractuelle
- Les processus de la norme ISO 31000 (Contexte, identification, analyse…)
- Outils et techniques (RBS, Matrice des risques, Registre des risques, simulation Monte Carlo…)
- Les risques dans le pilotage du projet (tableau de bord, reporting, indicateurs…)
- Risques et Retour d’expérience
>>Conclusion