Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Un outil d’intégration régionale En outre, le niveau de développement statistique de certains pays de cette région ne
leur permet pas de mettre en place, avant de très nombreuses années et avec leurs
Un organisme inter-Etats de coopération Sud-Sud seules ressources nationales, des appareils statistiques complets et opérationnels.
L’autorité suprême d’AFRISTAT est le Conseil des Ministres. AFRISTAT anime le réseau des Instituts nationaux de statistique grâce à des réunions
fréquentes de groupes d’experts et à des missions d’appui dans les pays.
La direction et la gestion de l’observatoire sont assurées par un Directeur Général,
assisté d’un Directeur Général Adjoint, placé sous l’autorité du Comité de direction AFRISTAT peut enfin, dans l’intérêt des Etats membres, contribuer à l’instruction de
composé par : projets pour le compte de bailleurs de fonds.
• les Directeurs des études des Banques centrales des Etats membres. Depuis sa création, AFRISTAT a entrepris des travaux d’harmonisation, principalement
pour les nomenclatures, la comptabilité nationale et les indices des prix à la
consommation.
Le Comité de direction est assisté par un Conseil scientifique où siègent notamment
des représentants des utilisateurs, des organisations internationales et des universités. AFRISTAT a élaboré un programme statistique minimum commun (PROSMIC),
véritable plan de développement statistique pour la période 2001-2005.
D’une manière générale, la méthode de travail dans chaque domaine d’AFRISTAT est • Animer le réseau des Instituts nationaux de statistique
la suivante :
• Harmoniser les méthodes, les concepts et les nomenclatures
1. Faire l’inventaire des sources et méthodes utilisées par les Instituts nationaux de
statistique des Etats membres. • Mettre en place des systèmes d’information pertinents et fiables
2. Identifier et mobiliser l’expérience et le savoir-faire (concepts, méthodes, outils) • Administrer des bases de données régionales
accumulés par les experts et organismes internationaux.
• Former aux nouveaux outils
3. « Auditer » les résultats, assurer les comparaisons, diffuser l’information, les sous-
produits attendus de cette activité étant de sortir les statisticiens nationaux de leur
isolement et d’assurer une plus grande cohérence et une meilleure fiabilité à
• Développer les échanges Sud-Sud
l’information produite.
• Travailler en collaboration avec les bailleurs de fonds.
4. Organiser des groupes de travail d’experts nationaux des Etats membres,
permettant :
LES ETATS MEMBRES D’AFRISTAT
• d’harmoniser et de promouvoir concepts, normes, méthodes, sources et
résultats, Bénin, Burkina Faso, Cameroun, Cap-Vert, Centrafrique, Comores, Congo, Côte
d’Ivoire, Gabon, Guinée, Guinée-Bissau, Guinée Equatoriale, Mali, Mauritanie, Niger,
Sénégal, Tchad et Togo.
• de définir et d’élaborer des outils pertinents et cohérents.
5. Aider à la mise en place des outils permettant notamment de répondre aux besoins
d’information des décideurs nationaux.
LES COORDONNEES D’AFRISTAT
QUI FINANCE AFRISTAT ?
AFRISTAT
A la création d’AFRISTAT, sans aller jusqu’à la constitution d’un Fonds dont les seuls B.P. E 1600
intérêts auraient permis de faire face aux frais de fonctionnement de l'Observatoire pour Bamako, MALI
une durée illimitée, ce qui aurait nécessité un capital très important, il avait été
finalement décidé de mettre en place un fonds pour une durée limitée alimenté Tél. (223) 221 55 00
initialement par les Etats membres et la Coopération française, et dont le capital (223) 221 55 80
diminue graduellement. (223) 221 60 73
Les modalités de constitution d’un nouveau capital pour la période 2006-2015 restent
les mêmes que celles qui ont présidé au premier Fonds. Ce capital sera ouvert aux